對(duì)總包和各專(zhuān)業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案

1、第六章對(duì)總包和各專(zhuān)業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、治理、效勞方案我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì),在總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、其他專(zhuān)業(yè)分包單位及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,精心組織施工,保證本工程各工程標(biāo)的順利完成.具體與協(xié)調(diào)、治理、效勞方案如下：第一節(jié)與總包的協(xié)調(diào)配合本工程完全按總包治理方式進(jìn)行,施工過(guò)程中,施工進(jìn)度方案、工程質(zhì)量、平安文明施工、環(huán)保施工等都滿(mǎn)足總包對(duì)整個(gè)工程的要求.各種技術(shù)文件都先報(bào)總包審核,現(xiàn)場(chǎng)服從總包的統(tǒng)一治理.1、服從總包關(guān)于平安生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度.2、服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包的總工期進(jìn)度,及時(shí)

2、向總包匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他施工單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,執(zhí)行總包的處理.3、配合總包對(duì)土建、機(jī)電安裝等單位移交給我公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的局部或與施工圖紙不符的局部,請(qǐng)總包根據(jù)不同的情況給予協(xié)調(diào)解決.4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包的質(zhì)量治理制度,對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的治理與限制,將施工中的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給總包,便于總包協(xié)調(diào)治理.5、積極配合總包的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給總包,并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和文明施工.6、主動(dòng)將裝飾的施工方案報(bào)給總包以取得支持與理解,及時(shí)地讓出施工作業(yè)面.7、進(jìn)場(chǎng)前請(qǐng)總包提供

3、完善的臨時(shí)用水、臨時(shí)用電設(shè)施以保證裝飾工程的順利開(kāi)工.8、主動(dòng)將進(jìn)場(chǎng)裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)方案與堆放區(qū)域報(bào)與總包,由于是現(xiàn)場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)同時(shí)施工,請(qǐng)總包協(xié)調(diào)好材料的垂直運(yùn)輸及臨時(shí)堆放點(diǎn).9、進(jìn)場(chǎng)后與總包做好界面交接,對(duì)于原始界面無(wú)法保證裝飾施工的部位提出整改意見(jiàn)或征得總包同意自行完成缺陷修補(bǔ).10、請(qǐng)總包提供施工基準(zhǔn)點(diǎn),并對(duì)所有裝作業(yè)面做全面的標(biāo)高調(diào)查,對(duì)無(wú)法滿(mǎn)足裝飾設(shè)計(jì)標(biāo)高的部位進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)設(shè)計(jì)方同意.11、做好對(duì)總包的成品與半成品的保護(hù),對(duì)于有業(yè)主要求的重大變更部位在征得土建方與原土建設(shè)計(jì)方同意的情況下再行變更.12、裝修施工中不隨意在墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,與總包單位協(xié)商,確定位置及孔洞大小

4、,安裝施工中對(duì)墻面、吊頂保護(hù),預(yù)防污染.13、通過(guò)總包與其他專(zhuān)業(yè)施工單位協(xié)調(diào),共同搞好施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的保護(hù),不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén),不得隨意取走管道口的管堵.14、設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件.15、配合總包組織的消防檢測(cè)工作,隨時(shí)翻開(kāi)需要檢查的裝修隱蔽工程.16、配合總包組織的工程質(zhì)量過(guò)程檢查和竣工驗(yàn)收工作,包括現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收和工程檔案資料檢查.第二節(jié)與專(zhuān)業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合在本工程裝修施工階段,現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工單位較多,其中與我公司施工交叉影響較多的是弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等配管、布線及設(shè)備安裝.以各專(zhuān)業(yè)分包單位協(xié)調(diào)配

5、合工作將是我們現(xiàn)場(chǎng)工作的重點(diǎn).一、協(xié)調(diào)小組的組成及責(zé)任1、成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組工程部成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組,在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與各專(zhuān)業(yè)分包單位的治理、配合及協(xié)調(diào)工作,解決施工過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題,為本工程工程的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件.生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組人員組成及責(zé)任:(1)組長(zhǎng)：工程經(jīng)理.責(zé)任：全面負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作.(2)副組長(zhǎng)：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程副經(jīng)理.責(zé)任：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工單位交叉施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作.工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、方案、平安治理等方面的協(xié)調(diào)工作.(3)成員：質(zhì)檢工程師、平安員、方案統(tǒng)計(jì)員、各專(zhuān)業(yè)工程師、材料治理員.責(zé)任：小組成員根據(jù)各自的崗位責(zé)任

6、和分工,在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與所有專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)絡(luò),解決具體問(wèn)題.2、通過(guò)協(xié)調(diào)例會(huì)解決存在的問(wèn)題在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,實(shí)行每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度和每日碰頭會(huì)制度,相關(guān)人員按時(shí)參加.每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)提出和解決一周內(nèi)需要協(xié)調(diào)配合的各類(lèi)問(wèn)題；每日碰頭會(huì)提出和解決急需要協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題.3、采用書(shū)面會(huì)簽記錄協(xié)調(diào)過(guò)程對(duì)于需要與其他專(zhuān)業(yè)分包單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,采用書(shū)面形式提出,并及時(shí)傳遞給相關(guān)單位,并經(jīng)會(huì)簽后做好書(shū)面記錄,對(duì)于重要的問(wèn)題,將解決意見(jiàn)和記錄報(bào)總包備案.4、協(xié)調(diào)、配合工作的原那么(1)工程部根據(jù)總包的要求完成各限制節(jié)點(diǎn),為后續(xù)施工的施工單位提供工作條件.(2)對(duì)于影響裝修施工進(jìn)度的

7、施工單位,不斷催促和提醒,以免延誤總工期限制方案.(3)對(duì)于與其他施工單位相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,主動(dòng)聯(lián)絡(luò),并提出合理化建議.(4)其他施工單位未經(jīng)與我公司工程部聯(lián)系,不得擅自進(jìn)入正在進(jìn)行裝修施工的區(qū)域.(5)在保護(hù)裝修成品和半成品時(shí),不得損壞成品和半成品.(6)增強(qiáng)自身平安防護(hù),保護(hù)其他施工單位的平安防護(hù)設(shè)施.(7)不擅自與其他施工單位爭(zhēng)搶工作面,存在交叉施工時(shí),提前向總包和相關(guān)施工單位提出,統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決.二、與空調(diào)、通風(fēng)、消防的配合協(xié)調(diào)1、在工程經(jīng)理部的組織下,與空調(diào)、消防等工程技術(shù)人員進(jìn)行討論,了解各工種的工序和其它專(zhuān)業(yè)時(shí)間安排,交會(huì)同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進(jìn)度方案,然后再

8、進(jìn)行施工安排.2、在施工過(guò)程中,根據(jù)“綜合進(jìn)度方案,必須貫徹“局部服從整體原那么：方案一經(jīng)形成,各方面都要遵循方案安排施工.3、與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料,了解彼此的相互關(guān)系和施工方法.4、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專(zhuān)業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量.5、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測(cè)實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,播送喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高.6、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門(mén)框、門(mén)軸.7、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別如探測(cè)器、緊急播送、消火栓按鈕以及其他限制線路,預(yù)防接管

9、張冠李戴.8、在施工時(shí),要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過(guò)程中,要提示專(zhuān)業(yè)的施工人員,打脹管螺栓或打射釘時(shí),躲開(kāi)這一部位,預(yù)防把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷.9、在天花封板時(shí)要分格圖定位.要及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員協(xié)商,找出最正確的解決方法.并配合消防專(zhuān)業(yè)開(kāi)好吊頂上的設(shè)備安裝孔.第三節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為他們排憂(yōu)解難.2、在施工過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)總包及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改.在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,在施工過(guò)程中向業(yè)主提出的建議,要求業(yè)主及時(shí)解決.3、所有入

10、場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向總包及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、合格證；在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行總包及監(jiān)理工程師指令順利開(kāi)展工作.對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行總包及監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一的原那么,維護(hù)好總包及監(jiān)理工程師的權(quán)威性.5、在熟悉圖紙的根底上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供給人員進(jìn)行設(shè)備材料的訂購(gòu)及聯(lián)系工作.6、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到滿(mǎn)意為止.7、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)

11、工作,保證工程按期竣工.8、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn),并按有關(guān)程序予以執(zhí)行.9、業(yè)務(wù)交往過(guò)程中,業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系.10、誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互緊密合作,保證工程順利進(jìn)行.第四節(jié)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖,在此根底上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作.2、根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況.協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙.3、向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度方案而編制的深化設(shè)計(jì)出圖方案并積極完成深化設(shè)計(jì)工作.4、參加總包組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議,提出存在的技

12、術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議.5、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、總包和監(jiān)理協(xié)商解決.6、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原那么,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,不盲目施工.7、不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真按其意見(jiàn)組織施工.使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)第五節(jié)與材料供給商的協(xié)調(diào)配合根據(jù)工程施工進(jìn)度方案,考慮各物資、設(shè)備合理的供給周期,在此根底上編制出物資、設(shè)備的采購(gòu)供給方案.1、對(duì)供給商的選擇在采購(gòu)物資及設(shè)備前,對(duì)供給商選擇,注重于以下幾個(gè)方面：(1)供給商的以往信譽(yù)、業(yè)績(jī),以往與我公司進(jìn)行交易的記錄.(2)供給商需提供齊全有效的檢

13、測(cè)報(bào)告,符合建筑材料環(huán)保指標(biāo)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.(3)供給商的近期變化,生產(chǎn)狀態(tài)是否正常,資金情況如何.2、與供給商的協(xié)調(diào)配合(1)供給的物資及設(shè)備到貨后,總包物資部會(huì)同有關(guān)人員一同驗(yàn)收,主要驗(yàn)收品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量.驗(yàn)收質(zhì)量時(shí),要認(rèn)真同樣品相對(duì)照,不符合樣品的不收貨.(2)對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收開(kāi)箱清點(diǎn),對(duì)照清單逐一驗(yàn)收,對(duì)重要的設(shè)備,到廠方裝箱前進(jìn)行驗(yàn)收,然后裝箱.(3)堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,根據(jù)撥付應(yīng)付的貨款,為供給商履約創(chuàng)造條件.(4)與供給商在平等互惠的根底上,雙方共建適應(yīng)工程進(jìn)度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗(yàn)、包裝、交貨、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、售后效勞一條龍聯(lián)合作業(yè)體制,

14、以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提升工作效率.第六節(jié)工程內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)配合i、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)做好思想工作,增強(qiáng)教育培訓(xùn),提升人員素質(zhì)等方面的實(shí)現(xiàn).2、工程經(jīng)理部與企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行“工程治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),工程經(jīng)理部與作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工工程治理實(shí)施規(guī)劃.3、工程經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好以下工作：(1)做好供需方案的編制、平衡,并認(rèn)真執(zhí)行方案.(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,增強(qiáng)高度工作,排除障礙第七節(jié)施工內(nèi)外關(guān)系及政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合一、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)配合1、人際關(guān)系的協(xié)調(diào).包括工程組織內(nèi)部的人際關(guān)系,工程組織與關(guān)聯(lián)單位的人

15、際關(guān)系,主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾.2、組織關(guān)系的協(xié)調(diào).主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問(wèn)題.3、供求關(guān)系的協(xié)調(diào).包括施工工程實(shí)施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供給,主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)題.4、配合關(guān)系的協(xié)調(diào).包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供給單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致,以到達(dá)同心協(xié)力的目的.5、約束關(guān)系的協(xié)調(diào).了解和遵守國(guó)家和所在地方在政策、法規(guī)、制度,在遵章守紀(jì)的前提下,求得執(zhí)法部門(mén)的理解和支持.6、施工工程內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)施工工程內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：工程組內(nèi)部人際關(guān)系是指工程經(jīng)理與下屬的關(guān)系,職能

16、人員之間的關(guān)系,職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系,作業(yè)人員之間的關(guān)系等.協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度,堅(jiān)持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性.(2)施工工程內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工工程中的組織形成了系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各組織局部構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系.通過(guò)關(guān)系協(xié)調(diào),可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織的作用.具體可以通過(guò)劃分職能、明確責(zé)任、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行.(3)施工工程內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先抓緊方案環(huán)節(jié),方案編制時(shí)力求生產(chǎn)需求與供給之間平衡；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服瓶頸制約；第三增強(qiáng)調(diào)度工作,排除生產(chǎn)障礙.7、施工工程與近外層之間的關(guān)系的協(xié)

17、調(diào)(1)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系,與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,與供應(yīng)單位的關(guān)系,與公用單位的關(guān)系等.這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,應(yīng)在平等的根底上進(jìn)行協(xié)調(diào).(2)施工工程與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備,施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等.處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn)生糾紛,也以合同為依據(jù)解決.如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理,那么施工單位接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系.(3)施工工程與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位,但二者之間沒(méi)有任何合同,僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供給關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系,施工中通過(guò)密切接觸,相互信任,相互尊重,友好協(xié)商的方法