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文檔簡介
1、綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場組織管理措施1工程管理一旦由我公司中標(biāo),公司將立即委派思想進(jìn)步,工作踏實,有一定協(xié)調(diào)能力,年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任工程經(jīng)理,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作,確保工程質(zhì)量,確保平安文明施工,竭誠為某建設(shè)事業(yè)效勞。工程部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、平安文明施工組。工程管理網(wǎng)絡(luò)見圖7-l。圖7-1工程管理網(wǎng)絡(luò)圖2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)場物業(yè)的監(jiān)督下,技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)施工,實行逐級管理、按級驗收,以確保目標(biāo)的實現(xiàn),并制定質(zhì)量管理條例,在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo),確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖10-3。圖10
2、-3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí),科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底,保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量,在每道工序施工前,由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好記錄,每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。3同步質(zhì)量管理與跟蹤1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。2、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題,使工程養(yǎng)護(hù)全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。4養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原那么1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想隨著城市園林綠
3、化的不斷開展,公眾對綠化的要求越來越高,經(jīng)濟(jì)習(xí)速的開展和人民知識水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年,上海公共環(huán)境的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗,針對一流的建設(shè),我們將提供一流的綠化養(yǎng)護(hù)和管理:1管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù),而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。2在管理上要有效勞的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念。3在管理上要有開展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型,這是物的開展;養(yǎng)護(hù)管理
4、者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高,這是人的開展。人的開展將提高養(yǎng)護(hù)水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,綠化的藝術(shù)品位。2、養(yǎng)護(hù)管理原那么1程序化原那么。即設(shè)計管理流程、工作流程,建立管理制度。要將工作方案、實施進(jìn)程、檢查、反應(yīng)、改良實施、考核這一過程納入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2標(biāo)準(zhǔn)化原那么。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),技術(shù)崗位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),工人崗位指定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要作到明確任務(wù)、目的,便于完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)任務(wù),到達(dá)養(yǎng)護(hù)目標(biāo),便于管理考核。3標(biāo)準(zhǔn)化原那么。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程工作。4一體化原那么。每個崗位分工不同,但不是各自為政,管理者必須遵循一體化原那么,指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無,以便完成總
5、體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。5科學(xué)化原那么。管理要有方案、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法。內(nèi)容總結(jié)1綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場組織管理措施1工程管理一旦由我公司中標(biāo),公司將立即委派思想進(jìn)步,工作踏實,有一定協(xié)調(diào)能力,年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任工程經(jīng)理,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作,確保工程質(zhì)量,確保平安文明施工,竭誠為某建設(shè)事業(yè)效勞2工程部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、平安文明施工組32、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位4苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型,這是物的開展內(nèi)容總結(jié)(1)綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場組織管理措施1工程管理一旦由我公司中標(biāo),公司將立即委派思想進(jìn)步,工作踏實,有一定協(xié)調(diào)能力,年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任工程經(jīng)理,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,工程經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作,確保工程質(zhì)量,確保平安文明施工,竭誠為某建設(shè)事
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