建筑行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)改造施工組織設(shè)計(jì)

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_四川XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)控零碎改革施工構(gòu)造打算四川省XXXXXXXXX無(wú)限義務(wù)公司02月目錄第1章概述-4-1.1工程概略-4-1.2工程特色-4-1.3工程工程治理體系-4-1.4工程工程施工次序-5-1.5工程剖析-5-第2章施工布署-5-2.1施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)-5-2.1.1施工治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)-5-2.1.2治理崗?fù)ひo職責(zé)描繪-6-2.2施工預(yù)備-6-2.2.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)-6-2.2.2深化打算-7-2.2.3技巧交底-7-2.2.4體例施工估算-7-2.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備-7-2.2.6人力、物力資本預(yù)備-8-2.2.7

2、其余方面的預(yù)備-8-第3章施工目的及保障方法-8-3.1工期目的及保障方法-8-3.1.1工期目的-8-3.1.2施工進(jìn)度保障方法-8-3.2質(zhì)量目的及保障方法-9-3.2.1施工質(zhì)量目的-9-3.2.2施工質(zhì)量保障方法-9-3.3施工本錢(qián)目的及保障方法-10-3.3.1施工本錢(qián)目的-10-3.3.2施工本錢(qián)操縱保障方法-10-3.4平安目的及文化施工保障方法-10-3.4.1施工平安目的-10-3.4.2施工平安保障方法-10-3.4.3文化施工保障方法-11-第4章施工技巧打算-11-4.1施工施行次序-11-4.1.1施工預(yù)備階段-11-4.1.2施工裝置階段-11-4.1.3施工測(cè)試階

3、段-12-4.1.4零碎開(kāi)工驗(yàn)收階段-12-4.2現(xiàn)場(chǎng)共同跟和諧-12-4.2.1與甲方的協(xié)分共同-12-4.2.2與監(jiān)理方的協(xié)分共同-12-4.3施工工藝要緊操縱點(diǎn)及懇求-12-4.3.1施人為料出場(chǎng)操縱方法-12-4.3.2電氣線路敷設(shè)懇求-13-4.3.3要緊裝備裝置懇求-13-4.3.4制品保護(hù)方法-14-4.4施工質(zhì)量驗(yàn)收-14-4.5零碎測(cè)試與驗(yàn)收-14-4.5.1線纜測(cè)試-14-4.5.2零碎預(yù)驗(yàn)收-14-4.5.3施工缺點(diǎn)的修復(fù)-14-4.6零碎開(kāi)工驗(yàn)收-14-4.6.1開(kāi)工驗(yàn)收懇求-15-4.6.2單項(xiàng)工程驗(yàn)收-15-4.6.3全部工程驗(yàn)收-15-第5章施工工程治理-16-5

4、.1施工信息治理-16-5.1.1施工預(yù)備文檔的治理-16-5.1.2施工進(jìn)程文檔的治理-16-5.1.3開(kāi)工驗(yàn)收文檔的治理-16-5.2施工界面治理-17-5.3施工構(gòu)造治理-17-5.4施工現(xiàn)場(chǎng)材料治理-17-第6章回訪保修治理-18-6.1工程回訪-18-6.2保護(hù)效勞-19-第7章許諾書(shū)-19-第1章 概述跟著經(jīng)濟(jì)的不時(shí)展開(kāi)，智能修建越來(lái)越多，但占有關(guān)機(jī)構(gòu)抽查，少量智能修建的質(zhì)量跟運(yùn)轉(zhuǎn)情況并不盡善盡美，要緊緣故在于智能化零碎工程施行進(jìn)程中與修建物土建、裝飾等其余零碎施行穿插停頓，觸及的和諧方面特不多，和諧時(shí)間比較長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量的治理與操縱不敷標(biāo)準(zhǔn)，因此無(wú)奈保障施工質(zhì)量，而前期返工及

5、整改難度又太年夜，從而招致呈現(xiàn)特別多盡管運(yùn)用了一流裝備卻只要三流程度的智能化零碎。為無(wú)效的構(gòu)造跟治理四川XXXXXXX工程，本著對(duì)工程工程及對(duì)甲方擔(dān)負(fù)的原那么，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工程進(jìn)度定期實(shí)現(xiàn)，使全部零碎的功用目的到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)懇求，我們按照投標(biāo)書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)情況，特體例本工程工程施工構(gòu)造打算。1.1工程概略四川XXXXXXXX駐蓉辦辦公樓，位于成都會(huì)核心城區(qū)。主體修建現(xiàn)有辦公年夜樓、宿舍區(qū)構(gòu)成，辦公樓修建面積約2000m²。層數(shù)為地上七層，修建物總高度m，耐火品級(jí)二級(jí)，抗震烈度八度，構(gòu)造方法為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。1.2工程特色就四川XXXXXX工程施工而言，工程有著以下特色：1質(zhì)量

6、懇求高：四川XXXXXXX辦公樓監(jiān)控零碎集成度高，零碎功用完滿(mǎn)。由于監(jiān)控零碎實(shí)現(xiàn)的功用越多，零碎運(yùn)轉(zhuǎn)的波動(dòng)性就越主要。因此，我公司將貫徹以質(zhì)量為核心的原那么，樹(shù)破完滿(mǎn)的質(zhì)量系統(tǒng)保障軌制，從打算階段開(kāi)始不時(shí)到最初驗(yàn)收階段都對(duì)質(zhì)量停頓嚴(yán)峻把關(guān)，層層落實(shí)，確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)。2工期緊：由于本工程修建曾經(jīng)運(yùn)用多年并停頓了屢次裝修施工，使得原視頻監(jiān)控零碎線路特不龐雜，因此前期的原裝備撤除、布管跟橋架內(nèi)敷設(shè)線路的任務(wù)量較年夜，工期相對(duì)緩和。豈但對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的懇求，同時(shí)懇求必需一次成功，相對(duì)差異意呈現(xiàn)由于施工質(zhì)量分歧格而構(gòu)成返工的景象。1.3工程工程治理體系我公司是四川省存在樹(shù)破廳

7、發(fā)表的智能化零碎集成總包三級(jí)天資的公司之一，公司自成破之日起就專(zhuān)業(yè)從事智能化集成工程樹(shù)破，通過(guò)多青年的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，在工程治理上公司已樹(shù)破起了標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作行動(dòng)，樹(shù)破了“工程工程治理流程，對(duì)每個(gè)工程都施行全進(jìn)程的監(jiān)控跟治理。由于公司有了行之無(wú)效的治理機(jī)制，使我公司所施行的各個(gè)工程工程都獲得了優(yōu)良的后果。我公司采納的是工程治理委員會(huì)督導(dǎo)下的工程司理義務(wù)制，目的是樹(shù)破工程治理構(gòu)造機(jī)制跟鼓舞機(jī)制。同時(shí)履行工程治理目的義務(wù)制，目的是樹(shù)破工程治理的效益機(jī)制跟束縛機(jī)制。關(guān)于本工程，公司特不注重，鑒于本工程工期特不緊、質(zhì)量懇求高，公司為了更好地對(duì)工程工程停頓治理，特錄用工程總批示，如此可以更無(wú)效地變更公司內(nèi)技巧、人

8、力、資金、資本，更無(wú)效地處置種種突發(fā)事情，同時(shí)構(gòu)造一個(gè)富有閱歷、高效治理、風(fēng)格過(guò)硬的工程工程治理團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程工程施行標(biāo)準(zhǔn)治理。要確保工程質(zhì)量，必需從工程施工韻每一個(gè)粗年夜環(huán)節(jié)做起。工期緊更要標(biāo)準(zhǔn)治理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)平安文化施工，做到井井有條地按打算停頓工程施行。1.4工程工程施工次序修建智能化零碎工程從開(kāi)始到終了共分5個(gè)階段，分不為：打算階段、施工預(yù)備階段、施工階段、測(cè)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)跟開(kāi)工驗(yàn)收階段。顯然，施工與治理對(duì)工程的成功起著特不主要的感化。1.5工程剖析鑒于本工程在施工次序上存在部分個(gè)性跟各自的特色，故將本工程剖析為七個(gè)階段：l 打算階段；l 材料裝備訂貨及推銷(xiāo)階段；l 管、線敷

9、設(shè)階段；l 裝備裝置調(diào)試階段；l 零碎試運(yùn)轉(zhuǎn)階段；l 驗(yàn)收階段；l 操縱培訓(xùn)及零碎保護(hù)(售后效勞)階段；由于在施行中停頓一致安排及調(diào)理，故這七個(gè)階段貫串在零碎的施工中。第2章 施工布署針對(duì)四川XXXXXXX工程的特色，本著標(biāo)準(zhǔn)的施工治理，公正的施工流程，進(jìn)步的施工方法，完滿(mǎn)的構(gòu)造機(jī)構(gòu)樹(shù)破跟技巧保障方法以及完滿(mǎn)的人力、物質(zhì)、后勤供應(yīng)保障的原那么，特作以下布署：2.1施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)2.1.1施工治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)1總部：工程施工保障系統(tǒng)工程總監(jiān)：XXX2施工現(xiàn)場(chǎng)“工程司理部職員(1) 工程司理：XXX(2) 現(xiàn)場(chǎng)治理：XXX(3) 材料治理：XXX(4) 其不職員見(jiàn)下表預(yù)備參加本工程施工的其余工程擔(dān)負(fù)人跟

10、要緊技巧、經(jīng)濟(jì)治理職員情況表姓名性不現(xiàn)任職務(wù)技巧職務(wù)在本工程擔(dān)負(fù)的職務(wù)XXX男技巧擔(dān)負(fù)人修建師技巧擔(dān)負(fù)人XXX男材料及質(zhì)量保障質(zhì)檢員2.1.2治理崗?fù)ひo職責(zé)描繪1工程總監(jiān)：公司擔(dān)負(fù)人，從總體操縱全部工程的籌劃、施行，并無(wú)效分配公司的技巧、人力等資本，確保工程工程工期及質(zhì)量等目的實(shí)現(xiàn)。2工程司理：工程第一擔(dān)負(fù)人，片面擔(dān)負(fù)工程部的任務(wù)。體例工程治理目的義務(wù)書(shū)，并對(duì)打算的履行擔(dān)負(fù)；構(gòu)造體例施工構(gòu)造打算；準(zhǔn)時(shí)提交工程月度任務(wù)打算跟總結(jié)。履行工程治理方法中工程司理的職責(zé)，對(duì)工程施行進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)擔(dān)負(fù)，直至工程驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后效勞階段。3材料治理：擔(dān)負(fù)裝備、材料的推銷(xiāo)，制訂推銷(xiāo)打算，公正分配推

11、銷(xiāo)資金，對(duì)全部工程的裝備跟材料推銷(xiāo)任務(wù)及裝備出場(chǎng)驗(yàn)收片面擔(dān)負(fù)。擔(dān)負(fù)與廠商聯(lián)絡(luò)，作好產(chǎn)物技巧支撐及售后效勞任務(wù)。4現(xiàn)場(chǎng)治理：在工程司理指點(diǎn)下展開(kāi)任務(wù)。對(duì)施工班組停頓技巧、質(zhì)量、平安、計(jì)調(diào)治理，并處置現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。2.2施工預(yù)備2.2.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)修建智能化零碎工程樹(shù)破的成功，不只需要優(yōu)良的打算，更要保障施工的質(zhì)量。而怎么樣保障施工的質(zhì)量謎底只要一個(gè)，那確實(shí)是所有施工行動(dòng)要按照標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)停頓。本工程有關(guān)的裝置施工與驗(yàn)收按照的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要緊有：u 智能修建打算標(biāo)準(zhǔn)GBT50314-2000u 樹(shù)破工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326-2001u 民用閉路監(jiān)視電視零碎工程技巧標(biāo)準(zhǔn)GB50198-94u

12、 平安防范工程次序與懇求GAT75-94u 入侵探測(cè)器通用技巧前提GB10408-2000u 電氣裝置裝置工程電纜線路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92u 民用修建電氣打算標(biāo)準(zhǔn)JGJT16-92u 電氣裝置裝置工程接地裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50169-92u 修建與修建群綜合布線零碎工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBT50312-2000u 民用閉路監(jiān)視電視零碎工程技巧標(biāo)準(zhǔn)GB50198-94u 修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001u 修建工程文件歸檔拾掇標(biāo)準(zhǔn)GBT50328-20012.2.2打算與客戶(hù)停頓充分的交換一樣，進(jìn)一步明白零碎的功用目的、施行方法及實(shí)踐運(yùn)用需要。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，細(xì)心

13、理解土樹(shù)破計(jì)及施工的詳細(xì)情況，聽(tīng)取客戶(hù)看法，對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及裝備裝置地位等作出精確的布署。本著科學(xué)、進(jìn)步、牢靠、有用、經(jīng)濟(jì)的原那么，嚴(yán)峻按照相關(guān)打算懇求及標(biāo)準(zhǔn)，按打算流程停頓深化打算，給出相關(guān)的深化打算施工圖。我公司對(duì)圖紙的打算及會(huì)審有著特不科學(xué)、嚴(yán)峻的治理軌制。本工程工期緊，修建主體曾經(jīng)運(yùn)用多年，外部各零碎變更年夜，深化打算圖紙必弗成缺，細(xì)心履行施工流程跟施工標(biāo)準(zhǔn)不克不及紕漏。我們慎重許諾：不在不施工圖紙的情況下憑感受施工，毫不搞邊打算邊施工或先施工后打算，堅(jiān)決按照甲方通過(guò)的施工打算圖紙停頓施工。2.2.3技巧交底為了施工職員明白所承當(dāng)施工義務(wù)的特色、技巧質(zhì)量懇求、零碎的分別、施工工藝

14、、施工要點(diǎn)跟本卷須知，必需由各零碎專(zhuān)業(yè)工程師逐級(jí)停頓交底。要緊內(nèi)容應(yīng)包含：打算懇求、細(xì)部作法跟施工構(gòu)造打算中的有關(guān)懇求，施工機(jī)具裝備的功用參數(shù)、施工前提、施工次序、施工方法，施工中采納的薪技巧、新工藝、新裝備的功用跟操縱運(yùn)用方法，相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制品保護(hù)跟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的平安本卷須知。2.2.4體例施工估算施工預(yù)確實(shí)是工程司理的打算目的本錢(qián)，本錢(qián)操縱是工程治理目的義務(wù)書(shū)中的義務(wù)目的。施工估算必需按照最經(jīng)濟(jì)公正的施工打算跟施工定額停頓體例。2.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備起首熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，理解修建構(gòu)造，熟習(xí)施工打算圖紙，體例工程施行總體打算，打算中應(yīng)有：1 各分零碎響應(yīng)的施工進(jìn)度打算，公正安排施

15、工流程。2 工程休息力需要量打算。3 制訂質(zhì)量目的施行方法，斷定要害工序及專(zhuān)門(mén)進(jìn)程，體例響應(yīng)的施工打算。4 對(duì)工程所需韻要緊裝備按照工期安排體例收支場(chǎng)打算。2.2.6人力、物力資本預(yù)備1、 據(jù)施工打算，施工進(jìn)度跟休息力需要量打算斷定所需功課班組。2、 對(duì)施工隊(duì)停頓任務(wù)前質(zhì)量、平安、文化施工的培訓(xùn)。3、 按照裝備東西需用體例物質(zhì)推銷(xiāo)打算。4、 按照施工隊(duì)構(gòu)造情況體例培訓(xùn)打算。本工程質(zhì)量懇求高，工期緊，公司在做施工打算打算的同時(shí)，停頓職員安排、施工預(yù)備及培訓(xùn)。由于我公司存在臨時(shí)智能化零碎工程施工的閱歷及閱歷，裝備了少量施工機(jī)具及零碎測(cè)試、調(diào)試類(lèi)的儀器如FLUCKDSP4000測(cè)試儀、場(chǎng)強(qiáng)儀、示波器

16、(OSCILLOSCOPEV252200MHz)、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、ZC-29型接地電阻測(cè)試儀、旌旗燈號(hào)發(fā)作器等裝備。對(duì)勞力、物質(zhì)、機(jī)具做了較全面的預(yù)備，做到一聲令下破刻出場(chǎng)施工。2.2.7其余方面的預(yù)備1由于工期緊，與其余相關(guān)部分另有少量和諧任務(wù)要做，故請(qǐng)樹(shù)破任務(wù)的合作共同上賜與支撐。2有關(guān)對(duì)外接口，如需要Internet接入本零碎等，請(qǐng)樹(shù)破方按照施工總進(jìn)度提早和諧相關(guān)部分協(xié)商處置。第3章 施工目的及保障方法3.1工期目的及保障方法3.1.1工期目的按照施工的實(shí)踐情況，我公司經(jīng)對(duì)各零碎細(xì)心剖析，綜合思索，設(shè)破的工期目的是：施工條約簽訂后7個(gè)任務(wù)日內(nèi)出場(chǎng)，出場(chǎng)后15個(gè)任務(wù)日內(nèi)零碎裝置測(cè)試終

17、了并停頓零碎開(kāi)工驗(yàn)收。工期合計(jì)任務(wù)日22天。3.1.2施工進(jìn)度保障方法工程，任務(wù)量年夜，工期緩和，同時(shí)智能化零碎工程觸及到工程土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝飾等各方面的共同，由于工程的龐雜性，要保障年夜樓智能化零碎工程能在工期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)竣工，對(duì)工程進(jìn)度的治理跟操縱就特不主要。為此，我公司將從微不雅跟詳細(xì)兩方面采納方法，以保障工程的準(zhǔn)期竣工?，F(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)峻按此治理、操縱跟安排任務(wù)；與業(yè)主各方面就工程施工治理施行緊密聯(lián)絡(luò)、一樣、和諧，共1微不雅方法：“打算、操縱、一樣、和諧、構(gòu)造、安排六年夜主題停頓任務(wù)。斷定施工工程總進(jìn)度操縱目的跟分進(jìn)度操縱目的，1.在工程施工出場(chǎng)前，我公司提早作好種種預(yù)備任務(wù)，包含：深化打算、

18、深化施工圖打算、工程進(jìn)度操縱打算、材料操縱打算、質(zhì)量平安操縱打算等治理文件，在同增進(jìn)工程施工的停頓。2詳細(xì)方法：針對(duì)工程存在工期緊、技巧懇求初等特色，我公司將從職員、材料、機(jī)具、技巧、情況五小氣面做好充分的預(yù)備，以確保工程進(jìn)度詳細(xì)、落實(shí)、牢靠。從一開(kāi)始就樹(shù)破完滿(mǎn)的工程司理部，明白工程班子的構(gòu)成，明白各治理技巧職員在差異的任務(wù)崗?fù)に鶕?dān)負(fù)的差異職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)踐情況樹(shù)破相關(guān)的治理軌制，使每個(gè)崗?fù)さ拿繄F(tuán)體員都對(duì)本人應(yīng)當(dāng)干什么，應(yīng)到達(dá)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都特不明晰；工程司理部按照施工進(jìn)度制訂人力資本打算，按照各施工進(jìn)程，有打算地安排施工職員出場(chǎng)，跟著工程到達(dá)差異的階段投入響應(yīng)的人數(shù)以保障施工按照進(jìn)度停頓。我

19、公司有著豐厚的人力資本，多支臨時(shí)與我公司合作停頓弱電工程施工的步隊(duì)，存在豐厚的施工閱歷、充分的人力保障。我公司可按照實(shí)踐施工情況隨時(shí)調(diào)入少量純熟的施工職員，不存在由于職員征詢(xún)題而招致工期的耽誤；按照總進(jìn)度打算制訂公正實(shí)在的供貨打算，確保裝備、材料準(zhǔn)時(shí)出場(chǎng)，共同施工進(jìn)度的調(diào)劑，實(shí)時(shí)做好裝備材料的供應(yīng)；斷定兩天一次的講演期，跟蹤跟反響實(shí)踐進(jìn)度與進(jìn)度打算的差異，并按照差異實(shí)時(shí)對(duì)施工進(jìn)度跟進(jìn)度打算停頓調(diào)劑。在講演期內(nèi)搜集實(shí)踐履行中的數(shù)據(jù)(如運(yùn)動(dòng)開(kāi)始跟終了的實(shí)踐時(shí)間、運(yùn)用或投入的實(shí)踐本錢(qián))；有關(guān)工程范疇、進(jìn)度打算跟變卦的信息，以便對(duì)下一步施工打算停頓更新；工程司理部將結(jié)合圖紙及施工情況，作好對(duì)工地施工職

20、員的工程義務(wù)技巧交底，交清施工圖紙、技巧材料、工藝流程、技巧要害部分、各專(zhuān)業(yè)(或零碎)之間的接口、施工次序、進(jìn)度懇求、質(zhì)量平安方法等。使施工能流利地停頓；各專(zhuān)業(yè)組按照施工圖紙及施工情況等體例施工打算，針對(duì)工地提出需要抑制的質(zhì)量通病，有目的、有重點(diǎn)的施行，作壞事前的防范操縱任務(wù)；樹(shù)破進(jìn)度打算調(diào)查軌制，進(jìn)度打算調(diào)查是進(jìn)度打算操縱的要害步調(diào)，通過(guò)在每個(gè)講演期對(duì)實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度停頓比較，對(duì)工程進(jìn)度打算停頓調(diào)查，確保工程按打算停頓；在施工進(jìn)程中實(shí)時(shí)作好相關(guān)材料；3.2質(zhì)量目的及保障方法3.2.1施工質(zhì)量目的工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)，因此斷定一個(gè)明白的工程質(zhì)量目的將特不有利于工程的停頓與展開(kāi)。在

21、以后的工程施工中存在指點(diǎn)性的意思。針對(duì)工程，我們提出的質(zhì)量目的是“按業(yè)主方質(zhì)量懇求，驗(yàn)收一次及格。3.2.2施工質(zhì)量保障方法我公司保持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上的原那么，以“對(duì)工程的質(zhì)量征詢(xún)題停頓事前防范，嚴(yán)峻停頓進(jìn)程操縱，而非預(yù)先彌補(bǔ)為主旨，針對(duì)施工進(jìn)程中阻礙工程質(zhì)量的五年夜要素：人、材料、機(jī)器、方法、情況，制訂出相關(guān)的質(zhì)量操縱對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控方法，樹(shù)破無(wú)效的質(zhì)量保障系統(tǒng)，嚴(yán)峻做好施工質(zhì)量的治理及操縱任務(wù)。樹(shù)破完滿(mǎn)的工程治理步隊(duì)，制訂嚴(yán)峻的工程治理軌制，設(shè)破專(zhuān)職的質(zhì)量治理職員。質(zhì)量治理職員參加工程打算的制訂，防止為尋求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。同時(shí)，質(zhì)量治理職員必需親臨現(xiàn)場(chǎng)，操縱工程停頓中的實(shí)踐質(zhì)量情況，

22、隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量征詢(xún)題停頓處置。針對(duì)詳細(xì)的施工義務(wù)，編寫(xiě)好明白的技巧與質(zhì)量懇求、平安防火本卷須知，需要時(shí)繪制出裝置年夜樣圖，對(duì)班組全部職員停頓詳細(xì)的技巧交底，明白施工工藝及施工次序，落實(shí)產(chǎn)物的保護(hù)方法，做到年夜家心中無(wú)數(shù)。履行技巧跟質(zhì)量擔(dān)負(fù)制，停頓層層技巧把關(guān)。對(duì)各智能化子零碎裝備有專(zhuān)業(yè)技巧職員擔(dān)負(fù)零碎的深化打算并擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工的技巧指點(diǎn)。制訂并施行嚴(yán)峻的裝備、東西入庫(kù)、出場(chǎng)、測(cè)驗(yàn)軌制，確保裝備材料質(zhì)量。施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱次序1)參加圖紙會(huì)審并記載；2)體例施工構(gòu)造打算及質(zhì)量打算；3)作好資本設(shè)置任務(wù)，做出休息力、材料、機(jī)具打算，分階段構(gòu)造施行；4)公正安排施工次序，和諧好各專(zhuān)業(yè)工種的穿插功

23、課，確保施工進(jìn)度按打算停頓，并視施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，實(shí)時(shí)調(diào)劑工程總進(jìn)度操縱打算；5)在工程施工進(jìn)程中設(shè)破中繼反省點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量征詢(xún)題做到防患于已然。6)每周構(gòu)造一次質(zhì)量自評(píng)集會(huì)，討論處置存在的質(zhì)量征詢(xún)題。每月構(gòu)造一次各班組的質(zhì)量穿插反省。7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場(chǎng)做一次質(zhì)量抽查，終了后做出月工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。按照公司質(zhì)量賞罰方法，停頓嘉獎(jiǎng)跟處分。8)全部單元工程(智能化零碎)試運(yùn)轉(zhuǎn)前構(gòu)造工程司理部及公司質(zhì)檢部職員，并約請(qǐng)甲方、監(jiān)理方停頓質(zhì)量反省。做好反省記載，針對(duì)存在征詢(xún)題停頓整改。9)作好產(chǎn)物保護(hù)跟動(dòng)人為料的搜集、拾掇、聚攏及歸檔任務(wù)。施工質(zhì)量操縱表示圖施工質(zhì)量操縱表示圖3.3施工本錢(qián)目的及保障方法

24、3.3.1施工本錢(qián)目的施工工程本錢(qián)操縱是一項(xiàng)片面的零碎的治理進(jìn)程，包含本錢(qián)猜想、打算、施行、核算、剖析、調(diào)查、拾掇本錢(qián)材料與體例本錢(qián)講演等外容。針對(duì)此工程，工程司理部將體例工程治理目的義務(wù)書(shū)作為本工程的本錢(qián)操縱目的。3.3.2施工本錢(qián)操縱保障方法施工預(yù)確實(shí)是工程司理部的打算目的本錢(qián)，工程部各治理跟技巧職員均應(yīng)明白本人的本錢(qián)目的、治理義務(wù)跟治理方法。工程司理部應(yīng)體例智能化零碎“本錢(qián)方法操縱表"，每月體例本錢(qián)講演，實(shí)時(shí)核算跟糾偏，以確保在打算本錢(qián)范疇內(nèi)保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)工程。3.4平安目的及文化施工保障方法3.4.1施工平安目的平安文化消費(fèi)是施工工程主要的操縱目的之一，也是權(quán)衡施工工程治理程

25、度的主要標(biāo)記。我公司一貫注重平安消費(fèi)，并把它作為施工中的主要義務(wù)。針對(duì)工程，我們制訂的平安目的是消滅嚴(yán)峻傷亡事變，增加重傷事變，重傷率操縱在l以下。3.4.2施工平安保障方法平安治理的核心征詢(xún)題是保護(hù)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)中人的平安與安康，保障消費(fèi)的順?biāo)焱ｎD。我公司將保持平安治理“管消費(fèi)同時(shí)管平安、保持平安治理的目的性、貫徹防范為主的目的、保持四全治理、重在操縱、在治理中展開(kāi)進(jìn)步六項(xiàng)全然原那么。在保障質(zhì)量跟速率的同時(shí)采納響應(yīng)詳細(xì)方法以保障平安目的的實(shí)現(xiàn)。樹(shù)破、完滿(mǎn)以工程司理為首的平安消費(fèi)指點(diǎn)構(gòu)造，有構(gòu)造、有指點(diǎn)的展開(kāi)平安治理運(yùn)動(dòng)，承當(dāng)構(gòu)造、指點(diǎn)平安消費(fèi)的義務(wù)。嚴(yán)峻跟完滿(mǎn)平安消費(fèi)義務(wù)制，落實(shí)平安消費(fèi)五項(xiàng)軌制(

26、即：平安消費(fèi)義務(wù)制；平安技巧活期反省軌制；平安消費(fèi)教誨、平安技巧交底軌制；平安消費(fèi)的活期反省軌制；傷亡事變的調(diào)查軌制)。樹(shù)破各級(jí)職員平安職員義務(wù)制，明白各級(jí)職員的平安義務(wù)，抓軌制落實(shí)、抓義務(wù)落實(shí)，活期反省平安義務(wù)落實(shí)情況并即便賜與處置。對(duì)所有治理、施工職員停頓平安教誨與練習(xí)，進(jìn)步全員平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)，將由于人不平安行動(dòng)招致發(fā)生的平安事變落至最低。保持施行平安反省軌制，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、平安、防火及文化施工巡查一次，實(shí)時(shí)覺(jué)察工地的隱患及苗頭，實(shí)時(shí)記載、實(shí)時(shí)整改、實(shí)時(shí)復(fù)檢，該罰那么罰、該處置的處置，保持“三不放過(guò)的原那么。做到團(tuán)體行動(dòng)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時(shí)停頓不活期的突擊反省。保持功課標(biāo)準(zhǔn)化，不克不及為了

27、圖快而忽略需要的操縱步調(diào)。按照科學(xué)的功課標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工職員的行動(dòng)，防止由于人的不平安行動(dòng)招致事變發(fā)作。保持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)治理軌制，消弭工程的不平安形態(tài)。3.4.3文化施工保障方法文化施工是古代化施工的一個(gè)主要標(biāo)記。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的治理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持精良的施工情況跟施工次序，對(duì)施工進(jìn)程的順?biāo)焱ｎD有著嚴(yán)峻意思。對(duì)工程，我公司將采納以下方法保障文化施工的順?biāo)焱ｎD：樹(shù)破健全的治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)，成破以工程司理為組長(zhǎng)，各治理職員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文化施工治理構(gòu)造，對(duì)文化施工施行一致治理。完滿(mǎn)治理軌制，包含團(tuán)體崗?fù)ちx務(wù)制、經(jīng)濟(jì)義務(wù)制、反省軌制、賞罰軌制、集會(huì)軌制等并嚴(yán)峻按照履行。加強(qiáng)對(duì)施工職員的教誨培訓(xùn)任務(wù)，使每個(gè)施工職員明

28、白文化施工的主要意思，操縱文化施工標(biāo)準(zhǔn)。從全然上根毫不文化施工景象的呈現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類(lèi)劃一、施工路途遲滯、安排有序。在施工進(jìn)程中，各功課任務(wù)面必需做到工完料盡、園地清，由各擔(dān)負(fù)職員在上班前反省功課面的清算情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的裝備、園地、物品勤加清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)情況衛(wèi)生、干凈劃一，無(wú)渣滓、無(wú)污物。常常反省施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，防范疾病跟中毒，消弭發(fā)作平安事變的根源。第4章 施工技巧打算4.1施工施行次序按照工程的施工特色，施工次序可分為施工預(yù)備階段、施工裝置階段、施工測(cè)試階段、零碎開(kāi)工驗(yàn)收階段。4.1.1施工預(yù)備階段這一階段要緊做種種施工預(yù)備任務(wù)，通過(guò)充分過(guò)細(xì)的預(yù)備任務(wù)，可為工

29、程的施工制造精良的物質(zhì)跟技巧前提，是施工能順?biāo)焱ｎD的需要保障。我公司將從技巧、物質(zhì)、休息構(gòu)造、施工現(xiàn)場(chǎng)跟施工廠外等各方面作好充分預(yù)備。內(nèi)容要緊包含：對(duì)圖紙的深化打算、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)，體例工程施行總體打算，此中含有：各子零碎響應(yīng)的施工進(jìn)度打算、工程休息力需要量打算、裝備材料收支場(chǎng)打算等，并推銷(xiāo)材料，安排休息力逐步出場(chǎng)，施行培訓(xùn)。為下一步工程施行做壞人力、物力、材料等各方面的預(yù)備任務(wù)。4.1.2施工裝置階段各零碎施工任務(wù)放開(kāi)，進(jìn)入裝置頂峰期。施工職員、機(jī)具、材料出場(chǎng)，各方面的方法都能滿(mǎn)意施工懇求，現(xiàn)場(chǎng)方面情況、穿插施工進(jìn)程中要在標(biāo)準(zhǔn)化治理的根底上采納總體工程并行施工，各子零碎流水功課，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情

30、況，施行模塊化消費(fèi)方法。此階段我公司將投入少量的人力物力，并按照工程實(shí)踐，將任務(wù)量細(xì)分至每人，充分進(jìn)步工人的任務(wù)積極性，最年夜限制地公正應(yīng)用休息力資本。4.1.3施工測(cè)試階段按照懇求停頓零碎布線測(cè)試的任務(wù)，并逐日做好測(cè)試記載。保障以后有據(jù)可查。為一次驗(yàn)收及格、創(chuàng)優(yōu)良工程制造前提。4.1.4零碎開(kāi)工驗(yàn)收階段經(jīng)自檢及格后，拾掇好工程開(kāi)工驗(yàn)收材料，報(bào)甲方、監(jiān)理方跟質(zhì)監(jiān)部分驗(yàn)收。驗(yàn)收終了后，做好工程動(dòng)人為料的制造，將殘缺的動(dòng)人為料交付業(yè)主運(yùn)用。4.2現(xiàn)場(chǎng)共同跟和諧4.2.1與甲方的協(xié)分共同1企業(yè)依存于主顧，我公司在全部智能化零碎工程施行進(jìn)程中，不斷把理解主顧以后跟以后的需要，滿(mǎn)意主顧懇求并爭(zhēng)奪逾越主顧

31、希冀為效勞主旨。在工程施行進(jìn)程中與樹(shù)破單元緊密共同。2指派擔(dān)負(fù)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參加樹(shù)破單元召開(kāi)的所有集會(huì)，聽(tīng)取樹(shù)破單元指令、看法、并細(xì)心履行。3實(shí)時(shí)交換信息，緊密共同樹(shù)破單元在工程施行進(jìn)程中所有運(yùn)動(dòng)。4細(xì)心對(duì)待樹(shù)破單元的需要變更，并積極協(xié)商處置方法，最年夜限制的滿(mǎn)意主顧需要，不貽誤施工機(jī)遇。5實(shí)時(shí)向樹(shù)破單元轉(zhuǎn)達(dá)施工中呈現(xiàn)的征詢(xún)題跟乙方需要，并通過(guò)協(xié)商尋求處置方法。4.2.2與監(jiān)理方的協(xié)分共同1在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名擔(dān)負(fù)人作為與監(jiān)理單元的聯(lián)絡(luò)接口，參加監(jiān)理睬議，聽(tīng)取監(jiān)理看法，細(xì)心實(shí)在的履行。2實(shí)時(shí)申報(bào)工程施行中種種技巧文件、治理文件、任務(wù)打算、任務(wù)總結(jié)以及材料裝備、工程質(zhì)量記載，和諧工程樹(shù)破有關(guān)各方的

32、任務(wù)關(guān)聯(lián)等。3隨時(shí)承受監(jiān)理工程師質(zhì)量反省，落實(shí)“監(jiān)理工程師告訴，并轉(zhuǎn)達(dá)(反響)處置方法跟后果。4協(xié)商交換標(biāo)準(zhǔn)援用、質(zhì)量測(cè)驗(yàn)、施行打算、功課指點(diǎn)書(shū)、工程驗(yàn)收、交人為料整編等有關(guān)征詢(xún)題，并協(xié)商處置方法，作到技巧文件充分、有用、無(wú)效、可操縱，施工科學(xué)、有序。4.3施工工藝要緊操縱點(diǎn)及懇求針對(duì)工程情況專(zhuān)門(mén)、質(zhì)量懇求初等施工特色，我們針對(duì)每個(gè)零碎施工中的個(gè)性及各自特色作出響應(yīng)的施工技巧打算跟施行綱要。4.3.1施人為料出場(chǎng)操縱方法1、會(huì)同樹(shù)破單元?dú)獗O(jiān)理單元獨(dú)特對(duì)運(yùn)抵到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料停頓數(shù)目跟質(zhì)量的測(cè)驗(yàn)。2、一證明所有材料都已測(cè)驗(yàn)同時(shí)及格后，方可停頓施工，并與甲方獨(dú)特簽訂驗(yàn)貨記載。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)分歧格的材

33、料，填寫(xiě)分歧格品告訴單并作好記載，獨(dú)破堆放，告訴儲(chǔ)運(yùn)部處置。4、及格材料在施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)時(shí)期，保持標(biāo)記明晰、堆放劃一，防止破壞喪掉。4.3.2電氣線路敷設(shè)懇求4.3.2.1電線管敷設(shè)1彎制保護(hù)管時(shí)，應(yīng)契合以下規(guī)則：管的彎成角度不該小于90。保護(hù)管的曲折半徑：當(dāng)穿無(wú)鎧裝的電纜且明敷設(shè)時(shí)，不該小于保護(hù)管外徑的6倍；當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí)，不該小于保護(hù)管外徑的10倍。保護(hù)管曲折處不該有凹陷、裂痕跟清楚的曲折。單根保護(hù)管的直角彎不宜超越兩個(gè)。2當(dāng)保護(hù)管在遇以下情況之一時(shí)，兩頭應(yīng)增設(shè)接線盒，接線盒的地位應(yīng)便于穿線。管長(zhǎng)度每超越30m，無(wú)曲折。管長(zhǎng)度每超越20m，有一個(gè)曲折。管長(zhǎng)度每超越15

34、m，有兩個(gè)曲折。管長(zhǎng)度每超越8m，有三個(gè)曲折。4.3.2.2電線電纜敷設(shè)1敷設(shè)電纜應(yīng)公正安排，不宜穿插；敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其余硬物體之間的摩擦；結(jié)實(shí)時(shí)松緊應(yīng)過(guò)度。2多芯電纜的曲折半徑，不該小于其外徑的6倍。同軸電纜的曲折半徑。不小于其外徑的lO倍。3線纜槽敷設(shè)截面應(yīng)用率60，線纜穿管敷設(shè)截面應(yīng)用率40。4旌旗燈號(hào)電纜與電力電纜穿插敷設(shè)時(shí)，宜成直角；當(dāng)平行敷設(shè)時(shí)，其互相間的間隔應(yīng)契合打算規(guī)則。5在線纜逾越修建物沉落縫、銜接縫時(shí)，應(yīng)在兩頭加接蛇形管。6電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在以下遍地結(jié)實(shí)結(jié)實(shí)當(dāng)電纜傾歪坡度超越45?；虼怪标惲袝r(shí)，在每一個(gè)支架上當(dāng)電纜傾歪坡度不超越45?；虺潭汝惲袝r(shí)，

35、在隔12個(gè)支架上在線路拐彎處跟彌補(bǔ)余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩真?zhèn)€第一、二兩個(gè)支架上在引入接線盒及分線箱前l(fā)50-300mm處4.3.3要緊裝備裝置懇求按照工程的設(shè)置情況，對(duì)要緊裝備的裝置懇求如下：1. 攝像機(jī)必需是日/夜兩用型,在無(wú)天然光前提下仍然可以成像(紅外光輔佐).2. 攝像機(jī)成像明晰度必需到達(dá)480TVL以上.3. 攝像機(jī)支架必需結(jié)實(shí)結(jié)實(shí),支架與攝像機(jī)必需銜接牢靠,攝像機(jī)地位必需滿(mǎn)意監(jiān)控懇求.4. 線纜敷設(shè)必需保障公正,雅不雅;預(yù)留熱脹冷縮空間.5. 線纜討論必需結(jié)實(shí),雅不雅,室外討論必需做防水處置.6. 機(jī)房裝備裝置地位必需保障公正、雅不雅；滿(mǎn)意運(yùn)用需要。7. 機(jī)房外部線纜安排必需順暢，裝

36、備應(yīng)做牢靠接地。4.3.3.1綜合布線零碎裝備裝置。1配線架的裝置：配線箱的地位契合打算規(guī)則，偏向小于lOmm。用吊錘反省直列的垂直，高低相差應(yīng)小于3mm。底座程度偏向不超進(jìn)程度尺準(zhǔn)線。鐵架接地精良加固吊架跟滑梯結(jié)實(shí)牢靠。滑梯滑動(dòng)自假設(shè)，制動(dòng)裝置牢靠。告警裝置殘缺牢靠。4.3.4制品保護(hù)方法1、司理是制品保護(hù)的第一義務(wù)人，現(xiàn)場(chǎng)治理員人是制品保護(hù)的第二義務(wù)人，現(xiàn)場(chǎng)材料員是制品保護(hù)的第三義務(wù)人；工程司理當(dāng)在出場(chǎng)施工前，構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)治理員停頓制品保護(hù)教誨；每次巡查現(xiàn)場(chǎng)都必需反省施工現(xiàn)場(chǎng)的制品保護(hù)任務(wù)。2、施工職員對(duì)已敷設(shè)的線纜任務(wù)區(qū)端應(yīng)加裝空缺面板或塑料袋保護(hù)，治理間機(jī)房應(yīng)加裝塑料編織袋保護(hù)，材料治理員

37、應(yīng)逐日巡查。3、發(fā)作材料、半制品、制品破壞喪出事變，現(xiàn)場(chǎng)治理員應(yīng)實(shí)時(shí)講演工程司理，由工程司理預(yù)備事變調(diào)查講演剖析，包含事變情況、事變性子、緣故、評(píng)價(jià)、要緊擔(dān)負(fù)人及處置打算，報(bào)工程部司理及公司指點(diǎn)，并實(shí)時(shí)采納改良方法。4.4施工質(zhì)量驗(yàn)收為保障工程一次驗(yàn)收及格，我們將嚴(yán)峻貫徹修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)。細(xì)心拾掇圖紙會(huì)審、技巧交底、打算變卦、卡頸項(xiàng)記載、開(kāi)工圖及打算說(shuō)明。全套材料、裝備出場(chǎng)報(bào)驗(yàn)講演、材質(zhì)證明、裝備及格證、裝備技巧及裝置說(shuō)明書(shū)。片面反省預(yù)埋預(yù)留管線橋架自檢互檢、線纜布放及隱蔽工程驗(yàn)收記載。核實(shí)各零碎線纜接地、絕緣電阻測(cè)試記載跟裝備裝置質(zhì)量驗(yàn)收記載。4.5零碎

38、測(cè)試與驗(yàn)收4.5.1線纜測(cè)試裝備、管線裝置終了，測(cè)試職員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)踐施工管線、裝備裝置地位的走向、接線端子號(hào)等停頓復(fù)核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸功用目的停頓測(cè)試，未到達(dá)打算懇求的，停頓整改，整改實(shí)現(xiàn)后復(fù)測(cè)并記載，測(cè)試進(jìn)程中做好測(cè)試記載。4.5.2零碎預(yù)驗(yàn)收按照公司的施工治理規(guī)程，在零碎調(diào)試實(shí)現(xiàn)后，應(yīng)體例零碎調(diào)試講演及預(yù)驗(yàn)收懇求上報(bào)公司工程治理委員會(huì)，經(jīng)公司工程治理委員會(huì)考核同意停頓零碎的預(yù)驗(yàn)出任務(wù)。4.5.3施工缺點(diǎn)的修復(fù)工程呈現(xiàn)質(zhì)量缺點(diǎn)時(shí)，須按國(guó)家公布的工程保修軌制跟施工條約規(guī)則次序停頓返修任務(wù)。1試運(yùn)轉(zhuǎn)中施工職員覺(jué)察征詢(xún)題試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中施工職員覺(jué)察工程缺點(diǎn)及制品共同等方面存在的征詢(xún)題

39、，提出缺點(diǎn)講演，斷定測(cè)驗(yàn)打算。修復(fù)跋文載歸檔。2甲方告訴返修試運(yùn)轉(zhuǎn)前提下覺(jué)察質(zhì)量缺點(diǎn)時(shí)，由甲方收回書(shū)面告訴，說(shuō)明覺(jué)察質(zhì)量征詢(xún)題的工程部位與情況，便于實(shí)時(shí)派人反省修復(fù)。3工程返修施行與甲方獨(dú)特查尋質(zhì)量缺點(diǎn)的緣故，斷定修復(fù)打算；修復(fù)時(shí)甲方賜與需要的便利前提，包含部分或全部停頓試運(yùn)轉(zhuǎn)：返修工程質(zhì)量以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)跟原打算懇求為準(zhǔn)。4.6零碎開(kāi)工驗(yàn)收零碎開(kāi)工驗(yàn)收分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收跟全部工程驗(yàn)收兩個(gè)階段。詳細(xì)流程見(jiàn)附件：“開(kāi)工驗(yàn)收流程圖。我公司將嚴(yán)峻按照智能修建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦公樓智能化零碎檢測(cè)驗(yàn)收綱要跟驗(yàn)收方法停頓工程4.6.1開(kāi)工驗(yàn)收懇求施工到達(dá)開(kāi)工前提時(shí)，工程部起首停頓猜想驗(yàn)，補(bǔ)缺出缺點(diǎn)的

40、工程部位，預(yù)備好動(dòng)人為料，向甲方、監(jiān)理方提交開(kāi)工驗(yàn)收懇求。4.6.2單項(xiàng)工程驗(yàn)收由甲方構(gòu)造交工驗(yàn)收，按照國(guó)家公布的有關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)跟施工條約，對(duì)以下方面停頓反省跟測(cè)驗(yàn)。反省、核實(shí)開(kāi)工工程預(yù)備移交給甲方的所有技巧材料的殘缺性跟精確性。按照打算文件跟條約反省已完建工程是否有漏項(xiàng)。反省工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收材料，施工記載，調(diào)查施工質(zhì)量是否到達(dá)條約跟標(biāo)準(zhǔn)的懇求。反省測(cè)試記載、測(cè)試講演中存在征詢(xún)題是否處置。開(kāi)工驗(yàn)收中覺(jué)察征詢(xún)題需要返工、修補(bǔ)，明白規(guī)則實(shí)現(xiàn)限期。其余打算施工的有關(guān)征詢(xún)題。4.6.3全部工程驗(yàn)收全部工程驗(yàn)收分為驗(yàn)收預(yù)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個(gè)階段。1驗(yàn)收預(yù)備核實(shí)工程實(shí)現(xiàn)情況，列出已交工工程跟未竣工

41、工程一覽表。反省工程質(zhì)量，查明須返工跟補(bǔ)修工程，提出詳細(xì)修竣限期。拾掇匯總樹(shù)破工程檔案材料，分類(lèi)編目，裝訂成冊(cè)。落實(shí)正式運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)備。編寫(xiě)開(kāi)工驗(yàn)收講演。2預(yù)驗(yàn)收反省、核實(shí)動(dòng)人為料的殘缺性、精確性，是否契合歸檔懇求。反省工程樹(shù)破標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定零碎質(zhì)量，對(duì)隱患跟遺留征詢(xún)題提出處置看法。反省財(cái)政報(bào)表是否完全，數(shù)據(jù)是否實(shí)在，開(kāi)銷(xiāo)是否公正。反省正式運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)備情況。掃除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的征詢(xún)題，和諧有關(guān)、部分關(guān)聯(lián)。催促返工、補(bǔ)唱工程的修竣跟掃尾工程的竣工，并復(fù)驗(yàn)確認(rèn)整改質(zhì)量。編寫(xiě)開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收講演跟零碎移交講演。3正式驗(yàn)收聽(tīng)取工程樹(shù)破的任務(wù)講演。考核開(kāi)工工程移交運(yùn)用的種種檔案材料。評(píng)審工程質(zhì)量。檢察運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程，反省運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)備情

42、況。審定掃尾工程，對(duì)遺留征詢(xún)題提出處置看法。檢察開(kāi)工驗(yàn)收講演，對(duì)全部工程作出總的驗(yàn)收斷定。第5章 施工工程治理5.1施工信息治理工程文檔是指在工程施行進(jìn)程中發(fā)作的，觸及工程施行各方并掉掉承認(rèn)的正式的往來(lái)文檔材料。它是施行工程全進(jìn)程的實(shí)在寫(xiě)照，是對(duì)工程施行進(jìn)程中的主要事情跟決議的記載跟印證。對(duì)工程文檔的無(wú)效治理可以保障工程的順?biāo)焓┬?。工程文檔還可以作為零碎運(yùn)轉(zhuǎn)與保護(hù)時(shí)的參考材料。因此，對(duì)工程施行文檔治理是特不用要也是特不主要的任務(wù)。按照工程施行的步調(diào)，我們將施工文檔分為施工預(yù)備文檔的治理、施工進(jìn)程文檔的治理及工程開(kāi)工驗(yàn)收文檔三個(gè)方面停頓標(biāo)準(zhǔn)的治理。5.1.1施工預(yù)備文檔的治理施工預(yù)備文檔是指在施

43、工職員出場(chǎng)前，由工程司理部構(gòu)造、預(yù)備的相關(guān)文件，它包含以下內(nèi)容：1修建構(gòu)造打算文檔修建構(gòu)造打算文檔是全部修建工程施行的根底性文件，是全部智能化零碎工程施行的根底。關(guān)于智能化零碎工程而言，對(duì)修建構(gòu)造理解的側(cè)重點(diǎn)在于其空間地位及種種相關(guān)裝備的打算。2智能化零碎工程深化打算文檔在施工職員出場(chǎng)前，打算職員要實(shí)現(xiàn)打算的深化打算，包含零碎圖、零碎拓?fù)鋱D、裝備裝置破體安排圖、零碎裝備銜接圖、零碎布纜布線圖的實(shí)現(xiàn)。這些打算文檔的實(shí)現(xiàn)是工程順?biāo)焓┬械母住?條約文檔的治理在條約文檔中，關(guān)于工程施行阻礙最年夜確實(shí)實(shí)是工期與材料供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程施行的全然按照跟懇求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。5.1.2施

44、工進(jìn)程文檔的治理施工進(jìn)程文檔是在工程施行進(jìn)程中與有關(guān)各方跟外部治理與記載進(jìn)程中發(fā)作的交互信息的記載。它平日存在突發(fā)性、時(shí)效性及多發(fā)性等特色。針對(duì)這些特色，我方將通過(guò)滿(mǎn)意即時(shí)確認(rèn)與存檔、即時(shí)處置、即時(shí)復(fù)興三個(gè)方面的懇求對(duì)施工進(jìn)程文檔停頓治理。1即時(shí)確認(rèn)與存檔：工程治理職員必需向進(jìn)程文檔的收回方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容跟無(wú)效性。進(jìn)程文檔在簽收后，必需要破刻存檔，并保存好原件。2即時(shí)處置：進(jìn)程文檔在存檔的同時(shí)，也要按照此中觸及的征詢(xún)題實(shí)時(shí)給出處置看法，在可以的情況下破刻采納響應(yīng)的處置方法。3即時(shí)復(fù)興：在實(shí)時(shí)采納相關(guān)方法的同時(shí)，按照停頓情況實(shí)時(shí)向有關(guān)方復(fù)興處置后果，以便互相和諧任務(wù)。5.1.3開(kāi)工驗(yàn)收文檔的治

45、理工程材料是工程工程開(kāi)工驗(yàn)收跟質(zhì)量保障的主要按照之一，開(kāi)工驗(yàn)收必需供應(yīng)殘缺的開(kāi)工驗(yàn)收文檔，包含商務(wù)文檔跟技巧文檔兩年夜部分。因此，對(duì)開(kāi)工驗(yàn)收文檔必需完備，治理標(biāo)準(zhǔn)，以便驗(yàn)收能順?biāo)焱ｎD。商務(wù)文檔包含的要緊內(nèi)容有：工程工程開(kāi)工講演施工構(gòu)造打算打算、施工職員名單技巧交底圖紙會(huì)審工程卡頸項(xiàng)打算、施工變卦告訴書(shū)材料、裝備、構(gòu)件的質(zhì)量及格證明裝備裝置記載測(cè)驗(yàn)、檢測(cè)講演質(zhì)量事變處置記載工程施工進(jìn)度記載跟施工日記隱蔽工程反省記載工程工程開(kāi)工講演工程開(kāi)工及驗(yàn)收材料技巧文檔包含的要緊內(nèi)容有：各零碎工程說(shuō)明各零碎開(kāi)工圖培訓(xùn)綱要、打算、記載其余文件。包含：供貨條約及工程條約，線纜測(cè)試記載，零碎裝備測(cè)試講演及開(kāi)箱驗(yàn)收記

46、載；施工質(zhì)量反省記載；打算、施工變卦單等。5.2施工界面治理施工界面治理的核心內(nèi)容是修建智能化零碎工程施工、機(jī)電裝備裝置工程施工跟裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的分別跟和諧。修建智能化零碎工程與其余零碎的接口界面特別多，如與高、高壓配電柜的接口界面、空調(diào)裝備的接口界面、消防報(bào)警零碎接口界面、電梯運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控接口界面等，如此在施工中必定存在各零碎間的抵觸跟抵觸。為實(shí)時(shí)處置這些抵觸跟抵觸，調(diào)理施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，我們將以活期工程調(diào)理睬的方法來(lái)停頓治理，樹(shù)破文件講演軌制，所有以書(shū)面方法停頓記載、修正、和諧方法等。5.3施工構(gòu)造治理為防止構(gòu)成不用要的休息力白費(fèi)，招致添加人工本錢(qián)，必需公正的安排全部修建智能化零碎進(jìn)程施工時(shí)期的工程治理職員、技巧職員、裝置工人跟調(diào)試工程師的人數(shù)跟這