團隊凝聚力與執(zhí)行力

1、頁眉.團隊凝聚力與執(zhí)行力主講：鐘明輝【課程背景】您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻【課程背景】提升團隊動力建立信任， 有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、 感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益；以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會

2、創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)， 提升員工抗壓能力， 建立 PK文化，增強企業(yè)的競爭力；增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領導者的非權力領導力影響，建立結(jié)果導向機制；引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！【課程時間】 6-12 課時1 / 5頁眉.【課程對象】 企業(yè)全員【課程大綱】第一單元：團隊建設篇第一節(jié)、對團隊的理解1什么是團隊2團隊不等同于群體（新木桶理論）3. 團隊與群體的區(qū)別4、卓越團隊的四大特征及團隊的五要素5、團隊的類型及發(fā)展過程二、團隊與團隊角色案例：大雁群飛的故事 - 團隊建設的重要性案例：天堂和地

3、獄的區(qū)別三、啟示：（ 1）團隊組合、重在平衡（ 2）尊重角色差異、發(fā)揮個性特征第二節(jié)：團隊精神的培養(yǎng)一、血濃于水；團隊為王團隊精神的塑造1、看亮劍片段李云龍犧牲了什么，得到了什么？我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？二、團隊精神1、團隊精神是什么？2 / 5頁眉.2、團隊精神的作用？3、團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻三、團隊信任與協(xié)作1、合作的意義2、有效合作的前提3、信任的內(nèi)涵4、彼此信任對團隊建設的意義案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墻與教堂第二單元、團隊凝聚力的方法技巧一、 .我們需要什么樣的團隊1. 理解團隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事2. 團隊為什么要共盈協(xié)作？3. 凝聚力與

4、團隊效能之間的關系二、 為什么有人不善于團隊合作？1. “三個中國人是個蟲”怪論2. 不善合作的團隊原因分析三、 團隊的信念及價值觀1. 影響團隊凝聚力的因素2. 使團隊精神凝聚的個人守則3. 成功團隊愿景規(guī)劃的關鍵所在備注：備注：體驗式活動、 企業(yè)版圖、小組討論四、靠什么凝聚團隊？3 / 5頁眉.1 、利益凝聚團隊：2 、危機凝聚團隊： 3、價值凝聚團隊：4、目標凝聚團隊：5 、使命凝聚團隊：6、愿景凝聚團隊：第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力第 一、執(zhí)行之概論1 、思考：什么是執(zhí)行力？2 、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題3 、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力4 、在你的企業(yè)之中找到“加西

5、亞”的羅文5 、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談6 、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力7 、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二 ：影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種原因？1 、目標不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。4 、職責不清楚5、輕重不分6、跟蹤不到位。7 、責任心喪失8、標準不統(tǒng)一9、培訓跟不上。第三：鎖定責任提升凝聚力1、什么是責任？什么是責任內(nèi)涵？2 、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別3 、員工為什么不承擔責任？4 、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？5 、 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？6 、探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？4 / 5頁眉.7 、電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘8 、工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；9 、責任是業(yè)績提升的有力保障；10 、責任的位置為誰負責？對誰負責？11 、履行責任要關注細節(jié)，責任離開了執(zhí)行，都是空談。12 、課程體驗：我是責任者，責任不可推卸13 、“不允許在車間大小便”海爾的當年14 、海爾“的 76 臺冰箱對我們