某食品有限公司品控部績效考核制度_第1頁
某食品有限公司品控部績效考核制度_第2頁
某食品有限公司品控部績效考核制度_第3頁
某食品有限公司品控部績效考核制度_第4頁
某食品有限公司品控部績效考核制度_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、食品有限公司品控部績效考核管理制度1. 為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),2. 為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職級(jí)晉升,培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3. 推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升,增強(qiáng)凝聚力, 讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn). 二、 范圍 適用于品控部所有的品控人員、化驗(yàn)人員的績效考核管理三、績效管理辦法1、人事績效管理1.1 績效考核原則:1.1.1 考核人員必須公平合理, 嚴(yán)肅認(rèn)真, 不得營私舞弊或遺漏, 不得憑感覺, 印象 , 力戒主觀意斷 .1.1.2 事實(shí)求實(shí)地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處, 短處 , 以揚(yáng)長避短, 致使員工有所改進(jìn), 提高 .1.1.3 績效考評(píng)所依

2、據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān), 工作者的非職務(wù)行為, 不能作為績效考核的依據(jù).1.1.4 考評(píng)者應(yīng)該把績效考評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)管理工作或管理手段, 指導(dǎo) , 約束 ,幫助與激勵(lì)被考評(píng)者做好工作.1.2 考核分類: 為月度考核,平時(shí)考核,試用考核,年度考核四種: 1.2.1 月度考核:每月底各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率,操行,態(tài)度,技能及出勤狀況,獎(jiǎng)懲,教育訓(xùn)練缺席等進(jìn)行考核;1.2.2 平時(shí)考核:主管人員對(duì)員工有特殊功過者, 隨時(shí)可進(jìn)行考核,給予獎(jiǎng)懲。1.2.3 試用考核:依照公司規(guī)定,任聘人員均有試用期1-3個(gè)月,試用期滿后進(jìn)行試用考核,對(duì)考核不合格者,呈報(bào)解雇或延長試用期.1.2.4 年終考

3、核:每次年1 月中旬對(duì)員工進(jìn)行一次年終考核,針對(duì)全年度該員工的工作表現(xiàn), 工作業(yè)績,及對(duì)公司的貢獻(xiàn)度作一次全面考核; 總記獎(jiǎng)懲狀況,缺勤次數(shù)為加積分;年終考核期限為1月 1 日至 12 月 31 日止。在公司服務(wù)不滿一年的員工, 其考核以連續(xù)工作月數(shù)得分的平均分為參考得分.1.3 考核等級(jí)及獎(jiǎng)金系數(shù):員工績效考核成績分為優(yōu). 良 . 中 . 差 . 極差五種:1.3.1 考 核 分 等 系 數(shù) 得分90 分 以上80-8965-7950-6450 分 以 下等 級(jí)優(yōu)良中差極差 1.3.2員工績效考評(píng)為極差者, 部長必須強(qiáng)化內(nèi)部管理壓力, 并實(shí)施加強(qiáng)提升之教育訓(xùn)練.1.4 考評(píng)要素 :1.4.1

4、對(duì)在線QC的績效考核主要為一下方面:處事能力,責(zé)任感,協(xié)調(diào)性,積極性,工作態(tài)度, 工作技能,作業(yè)品質(zhì),工作勤惰1.5 有下列情況不得參加月度考核。1.5.1 受解雇或開除之人員1.5.2 觸犯國家法律法規(guī)之人員。1.6 本月工作日不滿7天者 , 不參加月度考核,其他情況必須參加月度考核.1.7 有下列情況不得參加試用考核:1.7.1 進(jìn)廠不滿試用期限者1.7.2 進(jìn)廠后受懲罰3次以上 1.7.3 遲到、 早退 3 次以上 .1.7.4 曠工 2 次以上 1.7.5 不參加教訓(xùn)訓(xùn)練2次以上 .1.7.6 月考核有被評(píng)為差(含 )以下記錄之人員,評(píng)定不參加試用考核之人員 , 給予延長試用期、辭退或

5、調(diào)離崗位等處理.1. 9 考核程序1.9.1 由班長、品質(zhì)主管考核,品控部長復(fù)核,總經(jīng)理核準(zhǔn)。1.10 月度考核加積分標(biāo)準(zhǔn)1.10.1 扣分標(biāo)準(zhǔn)無故遲到、早退一次扣 2 分曠工 1 天扣 10 分記警告1 次扣 2 分記小過1 次扣 5 分記大過1 次扣 15 分辭退或開除全扣。1.10.2 加分標(biāo)準(zhǔn)月統(tǒng)計(jì)無請(qǐng)假,遲到,早退, 曠工加 2 分。記嘉獎(jiǎng)1 次加 10 分記小功 1 次加 20 分記大功1 次加 30 分 1.10.3 工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假、年度探親假不予扣分1.11試用期考核的加積分?jǐn)?shù)依月度考核的總平均分?jǐn)?shù)為考核成績;無請(qǐng)假遲到早退及懲罰者加10分.1.12年終考核加積分標(biāo)準(zhǔn)

6、1.12.1扣分標(biāo)準(zhǔn)全年合計(jì)請(qǐng)事假滿15日者扣5分全年合計(jì)請(qǐng)事假15日以上20日以下者扣8分全年合計(jì)請(qǐng)事假 20日以上者扣10分按規(guī)定 的探親假期休假者不扣分,超過一天扣0.5分.1.12.2 加分標(biāo)準(zhǔn)全年無請(qǐng)事假,曠工、遲到 早退加10分嘉獎(jiǎng)1次加5分記小功1次加10分記大功1次加15分四、化驗(yàn)人員績效考核內(nèi)容: 本辦法僅用于化驗(yàn)室員工績效考核,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理??己隧?xiàng)目具體考核內(nèi)容滿分得分勞 動(dòng) 紀(jì) 律20分無遲到、早退現(xiàn)象,遵守進(jìn)出門制度2堅(jiān)守工作崗位,不睡崗、離商、串崗,無私自外出,就餐后按時(shí)返崗3工作時(shí)間不做與工作無關(guān)事情2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象2不得利用工作計(jì)算機(jī)上網(wǎng)、

7、玩游戲、私自安裝與工作無關(guān)的軟件等2儀容儀表整潔,工作穿工裝,不得奇裝異發(fā)2積極參加公司和部門組織的培訓(xùn),無故不得缺席2遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3品德良好,同事之間團(tuán)結(jié)友善,待人熱情,無詆毀、攻擊他人行為。2工作態(tài)度20分服從領(lǐng)導(dǎo)無頂撞上級(jí)現(xiàn)象,認(rèn)真完成交辦的工作,不推搪或敷衍了事, 無陽奉陰違、欺上瞞卜現(xiàn)象3明確工作職責(zé),端正態(tài)度,意識(shí)到本職工作的重要性,嚴(yán)肅對(duì)待所出具 的檢驗(yàn)結(jié)果。4努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí),無消極怠工現(xiàn)象2工作配合意識(shí)強(qiáng),同事間互相幫助,能積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作內(nèi)容2對(duì)其它相關(guān)部門人員態(tài)度和藹,熱情,分析問題有理有據(jù),不急不燥, 維護(hù)本部門的形象2做好本職工作的同時(shí),愿意主動(dòng)接

8、受其他工作(包括加班),具有參與意識(shí)2言行得體,堅(jiān)定立場,正確處理無理要求,積極配合同事工作,不做影 響本部形象的事2積極為公司、本部門著想,提出合理化建議。節(jié)約水、電、辦公用品, 簡化程序、完善程序、改進(jìn)檢驗(yàn)方法、提高工作效率的建議3業(yè)務(wù)能力綜合考核52分按照規(guī)定檢驗(yàn)計(jì)劃頻次進(jìn)行取樣(或現(xiàn)場監(jiān)督取樣)、留樣,取樣及時(shí),留樣準(zhǔn)確。樣品過保存期后,要按有美規(guī)定妥善處理2能根據(jù)車間、產(chǎn)品的實(shí)際情況,加做檢驗(yàn)項(xiàng)目,取樣及時(shí),完整2熟悉檢驗(yàn)操作規(guī)程嚴(yán)格按要求操作,結(jié)果真實(shí)無遺漏,準(zhǔn)確率97%以上5工作安排合理,實(shí)驗(yàn)過程準(zhǔn)確迅速,不丟二落四,工作效率高2工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好,所用物品及時(shí)擺放整齊,按要求處

9、理廢物廢 液2操作過程嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室安全守則。沒有未遵守化驗(yàn)室安全守則而發(fā)生安全事故現(xiàn)象8節(jié)約水、電、化學(xué)藥品,杜絕浪費(fèi),愛護(hù)儀器設(shè)備等公物5上一班下班前,所剩余的檢驗(yàn)分析所需的溶液、試劑、注射器、氣體等2易耗物資量必須保證接下來的兩個(gè)班所用的量操作過程中使用過的玻璃器皿、儀器、實(shí)驗(yàn)用具等必須及時(shí)清洗干凈, 擺放合理,不影響卜次實(shí)驗(yàn)2遵守化驗(yàn)室玻璃儀器試劑等易耗物資的使用管理規(guī)定4業(yè)務(wù)綜合能力發(fā)現(xiàn)結(jié)果異常應(yīng)及時(shí)復(fù)核,必要時(shí)重做,需修改時(shí)按要求填寫。不耽誤 化驗(yàn)數(shù)據(jù)的傳遞及報(bào)表的發(fā)送1檢驗(yàn)結(jié)果以最快的方式通知相關(guān)部門人員,問時(shí)作好記錄2不能將不可靠的數(shù)據(jù)報(bào)出或填寫在報(bào)告單上,對(duì)不能確定是否止確的

10、數(shù)據(jù),本班又無法復(fù)核的應(yīng)留樣給下一班進(jìn)行復(fù)核2不得將不符合規(guī)范的檢驗(yàn)結(jié)果送出化驗(yàn)室3實(shí)驗(yàn)原始記錄按要求填寫,清楚準(zhǔn)確,真實(shí)詳盡3分析檢驗(yàn)報(bào)告單、臺(tái)賬等,填寫必須單位統(tǒng)一,清楚準(zhǔn)確,紙面整潔, 傳遞及時(shí)2接班前準(zhǔn)確核對(duì)各種原始報(bào)告單、記錄、報(bào)表,保證記錄相互一 致2交接班記錄、安全記錄,認(rèn)真填寫,交接工作清楚、詳盡,對(duì)上一班的 考核嚴(yán)格對(duì)待,既不故意為難,也不姑息放過2按規(guī)范填寫記錄單1儀器使用與保新分使用時(shí)按儀器說明書進(jìn)行操作,小心謹(jǐn)慎,避免損傷儀器,確?;?yàn)數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性。儀器使用完畢,恢復(fù)其使用前的初始狀態(tài), 衛(wèi)生打掃干凈, 并檢查是否完好3個(gè)人對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器要認(rèn)真進(jìn)行檢查校正保養(yǎng),填寫檢

11、查校正記錄。 保證儀器清潔、處于良好的工作狀態(tài)。避免因檢查校止不仔細(xì),導(dǎo)致測得 的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤2隨時(shí)保證工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好,所用物品及時(shí)擺放整齊, 做到實(shí)驗(yàn)完畢時(shí)現(xiàn)場衛(wèi)生馬上打掃干凈,所用物品各歸各位1接班時(shí)一定要本班突發(fā)事件、異常情況等需交待的事情交接清楚1認(rèn)真做好每周的清潔大掃除1備 注1 .經(jīng)查證偽造數(shù)據(jù)者扣除當(dāng)月平均考核得分15分/次。2 .操作過程嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室安全守則。因未遵守化驗(yàn)室安全守則而發(fā)生安全事故,另扣當(dāng)月考核彳導(dǎo)分10分/次。3 .若將不符合規(guī)范的檢驗(yàn)結(jié)果送出化驗(yàn)室,按性質(zhì)另扣當(dāng)月平均考核得分210分/次。4 .接班時(shí)一定要本班突發(fā)事件、異常情況等需交待的事情交接清楚。若有違

12、反,按性質(zhì)另扣 當(dāng)月平均考核得分110分/次。五、品控人員的績效考核內(nèi)容:考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容滿分得分勞20動(dòng)分紀(jì) 律無遲到、早退現(xiàn)象,遵守進(jìn)出門制度2堅(jiān)守工作崗位,不睡崗、離商、串崗,無私自外出,就餐后按時(shí)返崗3工作時(shí)間不做與工作無關(guān)事情2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象2不得利用工作計(jì)算機(jī)上網(wǎng)、玩游戲、私自安裝與工作無關(guān)的軟件等2儀容儀表整潔,工作穿工裝,不得奇裝異發(fā)2積極參加公司和部門組織的培訓(xùn),無故不得缺席2遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3勞動(dòng)紀(jì)律品德良好,同事之間團(tuán)結(jié)友善,待人熱情,無詆毀、攻擊他人行為。2工作態(tài)度20分服從領(lǐng)導(dǎo)無頂撞上級(jí)現(xiàn)象,認(rèn)真完成交辦的工作,不推搪或敷衍了事, 無陽奉陰違、

13、欺上瞞卜現(xiàn)象3明確工作職責(zé),端正態(tài)度,意識(shí)到本職工作的重要性,嚴(yán)肅對(duì)待所出具 的檢驗(yàn)結(jié)果。4努力學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí),無消極怠工現(xiàn)象2工作配合意識(shí)強(qiáng),同事間互相幫助,能積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作內(nèi)容2對(duì)其它相關(guān)部門人員態(tài)度和藹,熱情,分析問題有理有據(jù),不急不燥, 維護(hù)本部門的形象2做好本職工作的同時(shí),愿意主動(dòng)接受其他工作(包括加班),具有參與意識(shí)2言行得體,堅(jiān)定立場,正確處理無理要求,積極配合同事工作,不做影 響本部形象的事2積極為公司、本部門著想,提出合理化建議。節(jié)約水、電、辦公用品, 簡化程序、完善程序、改進(jìn)檢驗(yàn)方法、提高工作效率的建議3工 作 能 力50分遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,大公無私地對(duì)相

14、關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范檢查2及時(shí)地作好相關(guān)記錄,及時(shí)匯報(bào)工作和重大問題2熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定,對(duì)有損工作的行為進(jìn)行必要的處罰1依據(jù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、巡檢、指導(dǎo),維護(hù)生產(chǎn)過程的正常運(yùn)行,巡檢漏檢率小于1%6檢間隔時(shí)間不超過 30分鐘,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析2應(yīng)用HACCP知識(shí)不斷提高衛(wèi)生、質(zhì)量監(jiān)控;對(duì)生產(chǎn)HZ中的關(guān)鍵控制 點(diǎn)進(jìn)行有效控制2進(jìn)行監(jiān)督記錄,監(jiān)督配方和工藝參數(shù)執(zhí)行情況3加工廠內(nèi)的人員衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)控2廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔與消毒工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查情況2制程中關(guān)于衛(wèi)生方面的驗(yàn)證工作1衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)記錄與資料的建立、記錄與保存2生產(chǎn)人員質(zhì)量記錄填寫情況進(jìn)行監(jiān)督檢查1杜絕違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)3生產(chǎn)車間的清洗液濃度、清洗程序、清洗效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn) 場環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備工器具清洗消毒進(jìn)行檢查驗(yàn)證2生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)、庫房標(biāo)識(shí)的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查2負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控在制品、 成品的質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量 問題進(jìn)行處理和分析,提出改善方案,對(duì)不合格產(chǎn)品跟蹤落實(shí)2對(duì)成品感官、重量抽檢合格的成品做到及時(shí)入庫和標(biāo)識(shí)1檢驗(yàn)期間,嚴(yán)重質(zhì)量事故的次數(shù)7市場投訴的情況和次數(shù)5配合技術(shù)部做好新產(chǎn)品、 新材料的開發(fā)和試驗(yàn), 以及工藝改良的檢驗(yàn)和 反饋2負(fù)責(zé)如實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論