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文檔簡介
1、高新區(qū)交警大隊物業(yè)管理服務(wù)需求一、項目概況本項目為濟南高新區(qū)交警大隊物業(yè)管理服務(wù)項目,共 1 個包, 投標人中標后在合同期內(nèi)不得將中標項目分包或轉(zhuǎn)包。1 、高新區(qū)交警大隊(以下簡稱大隊)位于濟南高新區(qū)港西路中段,高新交警大隊、直屬大隊、高速支隊、歷下車管所單位辦公所在地。2、物業(yè)建筑情況:中心建筑物為9 層辦公樓,占地54 畝,面積約13000 平方米。3、中心內(nèi)各樓所配套的設(shè)施及設(shè)備先進齊備。主要有:( 1 )電梯:1 部。(2)供電:由供電部門雙回路供電,配電箱設(shè)置在樓層配電間。(3)照明:室內(nèi)LED普通照明及應(yīng)急照明。( 4)空調(diào)系統(tǒng):直流變頻室外機40 臺。(5)供水系統(tǒng):熊貓無負壓供
2、水設(shè)備。(6)監(jiān)控系統(tǒng):在中心的重要位置及通道設(shè)置監(jiān)控點。(7)門禁系統(tǒng):在重要機房、主要出入口門廳設(shè)置。(8)停車場:停車場位于地下,入口設(shè)一卡通道閘。二、物業(yè)管理總體要求1 、本辦公中心對安全性、保密性、規(guī)范性要求嚴格。對物業(yè)管理服務(wù)要求高標準、高檔次。2、招標人對中標人組建的物業(yè)管理機構(gòu)進行業(yè)務(wù)歸口管理。3、 中標人對辦公中心的物業(yè)管理方案、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及其人員配置、人員錄用、建立的各項規(guī)章制度,中標人在實施前要報告公安招標人,招標人有 審核權(quán)。4、招標人對一些重要崗位的設(shè)置、人員錄用與管理,一些重要的管理決策有直接參與權(quán)與審批權(quán),招標人如認為有必要可查閱中標人的財務(wù)狀況。5、在處
3、理特殊事件和緊急、突發(fā)事故時,招標人對物業(yè)管理公司的人員有直接指揮權(quán)。6、中標人對所錄用人員要嚴格政審,保證錄用人員沒有刑事犯罪記錄、有上崗資格證。7、 中標人各類管理人員按崗位著裝要求統(tǒng)一,言行規(guī)范,要注意儀容儀表,公眾形象,一些公眾崗位錄用人員體形、身高要有規(guī)定。8、中標人在做好工作的同時,有責(zé)任向招標人提供合理化建議,以提高管理效率和管理質(zhì)量。9、投標人提報整個大廈的節(jié)能管理方案。10 、服務(wù)期限:一年三、物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量要求:1 、必須參照國家及省、市對物業(yè)管理示范項目的有關(guān)規(guī)定、具體標準,結(jié)合自身的管理服務(wù)水平制定相應(yīng)的質(zhì)量指標,要具體承諾物業(yè)管理各項目要達到的指標,包括但不限
4、于清潔保潔率;治安案件發(fā)生率;車輛被盜率;道路、停車場、 路燈使用完好率;房屋及配套設(shè)施公用設(shè)施場所完好率;設(shè)備完好率;火災(zāi)、違章發(fā)生率;違章處理率;用戶投訴率;物業(yè)使用人對物業(yè)管理的滿意率等。投標人應(yīng)提報為完成承諾指標采取的措施、管理方面的激勵機制、對服務(wù)質(zhì)量驗收的獎懲機制。2、公共秩序維護( 1 )負責(zé)中心內(nèi)安全保衛(wèi)、消防、監(jiān)控管理工作,包括公共廣場、停車場、建筑物等。( 2) 組織一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的保安隊伍,執(zhí)行嚴格的紀律和崗位責(zé)任制以確保整個中心的安全、有序。( 3)與招標人共同確定值勤崗位、值勤時間、崗位職責(zé)等。( 4)對一般外來的訪問、辦事人員,建立詢問登記制度。( 5)
5、辦公公共場所要控制噪音,制止喧鬧現(xiàn)象,無閑雜人員隨意流動。( 6)重要出口24 小時值班、24 小時監(jiān)控。整個中心做到24 小時有安全護衛(wèi)人員巡查。( 7)確保無重大火災(zāi)、刑事和交通事故發(fā)生。( 8)對突發(fā)事件有應(yīng)急處理程序計劃和措施,必要時及時報告招標人,防止事態(tài)進一步惡化,協(xié)助保護現(xiàn)場。( 9) 其它與安全保衛(wèi)有關(guān)事項。4、交通、車輛、停車場管理( 1 )交通、車輛、停車場管理要指定專人負責(zé),要制定可行的管理制度。( 2)車輛要按照識別標記行駛、停放。( 3)各種車輛(摩托車、機動車)停放有序,有專人指引按規(guī)定存放地下車庫或指定地點,做到車輛停放規(guī)范、整齊、分類、安全。( 4)車輛停放建立
6、登記制度,嚴防被盜事件發(fā)生。( 5)中心前院內(nèi)車輛行駛有序,一律不準鳴笛。6)所有車輛停放一律不準另外收費。7)派專人使用市公安局公務(wù)用車管理系統(tǒng)對招標人機關(guān)公務(wù)用車開展送修、送檢、保養(yǎng)、派譴、收回、停放等工作,憑指定汽修廠發(fā)票由招標人據(jù)實結(jié)算。 (專人要求具有車輛管理經(jīng)驗、熟練駕駛車輛,掌握汽車相關(guān)保養(yǎng)維修常識)( 8)其它與交通、車輛、停車場有關(guān)的事項。5、 衛(wèi)生保潔( 1 )負責(zé)整個中心內(nèi)部分辦公室(領(lǐng)導(dǎo)房間)、會議室、接待室、健身室、公共部分、停車場、大堂、電梯、通道、公共部位、衛(wèi)生間、門窗、中心內(nèi)廣場、道路及綠化帶。( 2)認真制訂工作制度和標準,以對工作質(zhì)量進行考核。( 3)房屋室
7、內(nèi)公共部位立面、公共樓梯、中心內(nèi)廣場、道路等院內(nèi)公共區(qū)域,無死角、無堆放雜物現(xiàn)象。垃圾的收集、做到垃圾日產(chǎn)日清,清運到城管指定的存放點,垃圾清運費用由招標人負責(zé)。( 4)按工作程序?qū)Ψ秶鷥?nèi)的場所進行日常定期清掃或不定期的清掃保潔,做到按制定標準全天候、全方位保潔,特別對衛(wèi)生間做到按標準定人定點定時管理、巡查、監(jiān)督。( 5)定期消殺蚊、蠅、鼠、蟑螂等蟲害,并做到無滋生源。( 6)辦公中心內(nèi)大堂、走道、公共場所地面的衛(wèi)生保潔。( 7)污水排放通暢,定期清理污水井、垃圾箱,化糞池的清運費用由招標人負責(zé)。6、物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的運行、維護和管理( 1 )要有熟練、專職、有上崗證及資格證的專業(yè)工程技術(shù)人員對
8、物業(yè)各項設(shè)施、設(shè)備進行維修、養(yǎng)護。配電室、消防監(jiān)控室需24 小時有人員值班。2)要制定合理措施。( 3)對專業(yè)公司承包、保養(yǎng)的電梯、中央空調(diào)、消防等設(shè)施設(shè)備,在日常使用過程中要制定使用運行制度,定人,定時開、關(guān)設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的隱患并通知專業(yè)公司維修、保養(yǎng),杜絕安全事故發(fā)生。( 4)對消防設(shè)施、設(shè)備物業(yè)管理人員要持證上崗,做到人人有消防知識,人人會基本操作,杜絕火災(zāi)事故。要做好巡視工作,制止破壞消防設(shè)施現(xiàn)象發(fā)生。( 5)除專業(yè)公司(電梯、中央空調(diào)、電子監(jiān)控、太陽能熱水、弱電系統(tǒng))承包、維修、養(yǎng)護的設(shè)施、設(shè)備外,其余物業(yè)設(shè)施設(shè)備,包括各種機電設(shè)備、供配電、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、應(yīng)急系
9、統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、建筑物設(shè)施、地下停車庫設(shè)施等由投標人進行日常維修保養(yǎng)管理,進行定期或臨時的保養(yǎng)和維修,以確保各項設(shè)施的完好和正常使用,維修保養(yǎng)工作要建立制度,強調(diào)時效性,必須做到當(dāng)日事當(dāng)日清,對無法解決的事故或較大型的保養(yǎng)和維修,及時報招標人處理。( 6)在維修保養(yǎng)項目中屬正常的維修、保養(yǎng)、更新或使用中的消耗,不屬物業(yè)公司人為事故破壞,元器件費用報招標人審批后,由招標人支付零部件、物料。(費用全部由招標人支付)( 7)太陽能熱水系統(tǒng)、智能化大廈系統(tǒng)等其它與物業(yè)設(shè)施、設(shè)備使用、維護和管理有關(guān)的事項。7、公共設(shè)施維護和管理( 1 )建筑物本體、道路、場地(結(jié)構(gòu)、防水、外立面除外);( 2)室外排
10、污、排雨水管道維護,地下管網(wǎng)疏通;( 3)市政設(shè)施、沙井、雨水井、污水井的井蓋維護、更換費用由招標人承擔(dān)。8、會務(wù)接待服務(wù)日常的會務(wù)接待服務(wù),會場的布置,戶外活動場地、音響設(shè)施設(shè)備的布置等工作。( 1 )負責(zé)所有會議室的管理工作,全面負責(zé)機關(guān)中心的報告廳、電視電話會議室、 黨委會議室及接待室的接待工作,包括會前準備、會中接待、會后清理。( 2)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門做好會議的接待工作,并收集賓客和業(yè)主意見,及時作出處理和反饋工作。( 3)協(xié)助招標人及管理處做好重大會議的會場策劃、布置、組織工作。( 4)全面保潔會議室、接待室。( 5)負責(zé)各會議室音像設(shè)備的使用維護,管理保養(yǎng)等。9、前期的開荒及項目接管
11、( 1 )協(xié)助招標人進行中心的交接(所有設(shè)施設(shè)備、檔案資料、圖紙等);( 2)要建立資料的收集、分類整理、歸檔管理制度,建立物業(yè)管理檔案。( 3)在日常管理中要建立交接班、項目故障與維修、保養(yǎng)等登記制度;( 4)協(xié)助中心各單位搬運物品,清理廢舊物品;( 5)重大節(jié)假日、協(xié)助分局做好環(huán)境布置等工作;( 6)負責(zé)本物業(yè)開荒的工作。四、其它要求1 、中標單位在中標后按如下要求配備相關(guān)人員:( 1 ) 項目負責(zé)人具有物業(yè)管理項目經(jīng)理上崗證,具有 3 年的物業(yè)管理經(jīng)驗, 具有良好的管理、溝通能力。2)配電室人員須具有電工操作證、高壓進網(wǎng)證,空調(diào)機房操作及維修人員須具有空調(diào)制冷證(中級及以上), 消防監(jiān)控
12、室人員須具有消防監(jiān)控證(省級) ,強弱電維修人員須具有電工操作證,綜合維修人員須具有空調(diào)制冷證(中級及以上)和電工操作證。( 3)投標人全部工作人員,須符合濟南市政府用工標準要求及勞動法律法規(guī)要求。2、招標人免費提供管理用房及保安休息室計80-100褶給中標人使用。3、辦公中心的水、電等能源消耗費用由招標人支付。4、 合同期內(nèi)招標人新增各類設(shè)備、設(shè)施由投標人方按要求負責(zé)管理、維修、保養(yǎng),招標人不另增加費用。5、投標人工作人員須遵守招標人有關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定,如有違反或損害招標人方利益的,招標人有拒絕投標人方違規(guī)工作人員在此工作的權(quán)利。6、雙方根據(jù)招標文件中招標人需求的內(nèi)容擬定物業(yè)管理合同附件
13、條款。7、參加現(xiàn)場答辯人須為本物業(yè)管理項目的主要負責(zé)人。8、保安人員護管裝備由投標人負責(zé)。9、投標人方責(zé)任( 1 )投標人在管理服務(wù)期內(nèi)由于投標人方責(zé)任造成群眾、招標人人身傷亡和財產(chǎn)損失的,由投標人負責(zé)賠償。( 2)投標人工作人員在辦公中心范圍內(nèi)發(fā)生違法、違規(guī)行為的,所造成一切后果及損失,由投標人方承擔(dān)責(zé)任和負責(zé)賠償。10 、辦公中心現(xiàn)場物業(yè)管理服務(wù)的組織機構(gòu)必須完整,組織機構(gòu)總?cè)藬?shù)必 須足以滿足招標人需求。五、服務(wù)費支付:物業(yè)服務(wù)費根據(jù)考核結(jié)果每季度撥付一次。根據(jù)考核評分辦法進行扣分,按照相應(yīng)的分值扣減服務(wù)費,每分分值50 元。六、考核標準和考核評分辦法物業(yè)考核檢查由大隊秘書科具體組織實施。
14、每周抽查不少于一次,每月普查一次,對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行考評。物業(yè)考核評分表力,力檢查標準扣分扣分扣分原因1著裝統(tǒng)一、整潔、儀表端正、佩戴工作牌、服務(wù)熱情12人員在崗在位,工作時間隨叫隨到13處置緊急事件,配合積極,人員到位14項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員每月在崗時間不少于22天15會議或大型活動需物業(yè)人員配合,積極到位16車輛管理24小時專人值守,無缺崗、車輛無油、未及 時送修等情況導(dǎo)致的無法調(diào)派的情況17地面清潔、光鳧、兀積水、無污垢、無痰跡、無煙頭、無垃圾雜物、無衛(wèi)生死角18門窗、墻壁、空調(diào)出風(fēng)口等定時擦拭、保持潔凈,無污跡、無灰塵、玻璃光亮19燈具、空調(diào)及開關(guān)、配電合無污跡、無灰塵110天花板、墻壁、窗臺整潔、無污跡、無灰塵、無蛛網(wǎng)111衛(wèi)生間無污跡、無積水、無尿堿、無臭味、無銹蝕112垃圾桶清潔、垃圾班產(chǎn)班清、無堆積、無遺灑113設(shè)施設(shè)備維護、保養(yǎng)及時114拖布、掃帚、毛巾等定位存放,專物專用,無挪用、混用、亂放現(xiàn)象115走廊內(nèi)窗臺、盆花無灰塵,花盆內(nèi)無雜物116樓頂、陽臺、安全通道清潔無雜物、無積水、無痰跡117按計劃規(guī)程操作、無減免程序、無偷工減料1注:每分分值50元主要崗位人員設(shè)置表廳P崗位人員要求人數(shù)1項目經(jīng)理具有物業(yè)管理項目經(jīng)理
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