一家好公司-最厲害的從不會(huì)是老板

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成功的企業(yè)家很清楚自己身邊有哪些拎包人，非凡之人定有非凡之處，無非就是體現(xiàn)在處世的態(tài)度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一個(gè)成功的企業(yè)一定有一個(gè)英明的領(lǐng)導(dǎo)和一群智慧過人的屬下陪伴，否則只能在市場經(jīng)濟(jì)的邊緣地帶徘徊，寸步難行。破滅，也只需一個(gè)自己積累出來的裂變而已。美國著名社會(huì)學(xué)家懷特說：世界上最困難的事情就是把一項(xiàng)你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜地看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和地不發(fā)一言。作為一個(gè)企業(yè)老板，有時(shí)你就得有這樣的雅量或者說有這樣的成本預(yù)算。任正非強(qiáng)調(diào)：說不出自己功勞的人才是領(lǐng)袖。華為沒一項(xiàng)產(chǎn)品是我研發(fā)的，沒一個(gè)市場是我打下的，是華為的巴頓將軍、

2、朱可夫元帥們打下來的他們有缺點(diǎn)，但他們是功臣我也有缺點(diǎn)，還沒功勞，但我能用好他們，是因?yàn)槲疑朴谕讌f(xié)，對(duì)人能包容。比爾蓋茨深有感觸：一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100%的力量，而要靠100個(gè)人花每個(gè)人的力量。每個(gè)成功人士旁邊都有個(gè)提包的。不管怎么說、怎么要求，沒有得力團(tuán)隊(duì)、助手，孤膽英雄是沒有市場的。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)、左右手如果是窩囊廢，那就更可怕。很多總裁贏在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的把握上，卻輸在與員工共享利益上；很多總裁贏在個(gè)人超凡的能力上，卻輸在不能凝聚人才上。創(chuàng)業(yè)者要在起點(diǎn)就要學(xué)會(huì)選擇好員工，并建立分享機(jī)制。馬云、任正非、王石等企業(yè)家的股份不足10%，而公司越做越大。阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信接受福

3、布斯雜志專訪時(shí)表示，我想馬云取得那么多成就，是因?yàn)樗且幻處煟旱谝?，教師善于溝通；第二，教師真正關(guān)心他人的發(fā)展；最后，教師愿意將自己的自豪感埋在心中，愿意聘用比他更出色的人才。馬云也說過：管理是一門科學(xué)，但領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。什么是老師?什么是大師?老師是要不停地教，大師是挑出最優(yōu)秀、比自己強(qiáng)的學(xué)生其實(shí)，就是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心胸。身為公司掌門人，你的副手最好不要通過獵頭來尋找，最好就是你的學(xué)生，他要擅長救火，同時(shí)是能貫徹執(zhí)行你最佳理念的人。否則，你就會(huì)生活在許多企業(yè)家必須面對(duì)的噩夢里：什么都得親力親為，因?yàn)樯磉厸]人能干得了。你需要的還是一個(gè)能在你的宏偉構(gòu)想和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中發(fā)揮緩沖作用的人否則，你就

4、會(huì)像很多企業(yè)家一樣，把自己的人給逼瘋。老板用人，不看能力，先看這幾點(diǎn)！第1 忠誠站在公司的立場上思考問題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。第2 敬業(yè)工作的目的不僅僅在于報(bào)酬，提供超出報(bào)酬的服務(wù)，樂意為工作做出個(gè)人犧牲。第3 自動(dòng)自發(fā)不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動(dòng)做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。第4 負(fù)責(zé)責(zé)任的核心在于責(zé)任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對(duì)沒有借口，讓問題的皮球止于你，不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。第5 注重效率心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。第6 結(jié)果導(dǎo)向一開始就

5、要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，第一次就把事情做對(duì)，把任務(wù)完成得超出預(yù)期。第7 善于溝通當(dāng)面開口，當(dāng)場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯(cuò)，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評(píng)的情商。第8 合作團(tuán)隊(duì)提前，自我退后，滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，服從總體安排，遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。第9 積極進(jìn)取永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取，擠時(shí)間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。第10 低調(diào)才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實(shí)相符，成績只是起點(diǎn)，榮譽(yù)可作動(dòng)力。第11 節(jié)約別把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不耍小聰明，不浪費(fèi)每一張紙，不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。第1