


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2016 年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的 需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位 之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng) 及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定 2016 年應(yīng)急救援 預(yù)案演練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存 在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可 操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件 所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn) 不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、 參
2、與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能 力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單 位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提 高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際, 明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮 協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果 及組織工作的評估, 總結(jié)推廣好經(jīng)驗, 及時整改存在的問題。3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演 練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守
3、相關(guān)安全措施,確保 演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核,演練 方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估,填寫 應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交 安全科備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。鑄造廠2016 年 4 月 28 日附:鑄造廠 2016 年應(yīng)急演練計劃附表1鑄造廠2016年應(yīng)急演練計劃組織單位預(yù)案名稱演練時間備注鑄造廠火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急演練2016年6月鑄造廠觸電事故應(yīng)急演練2016年12月附表2應(yīng)急預(yù)案演練/評審記錄單位:年月日應(yīng)急主題演練地點演練過程簡述:演練負(fù)責(zé)人:應(yīng)急預(yù)
4、案評審:評審人員:日期:年月日附表3安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位(蓋章)預(yù)案名稱演練類別綜合演練桌面演練專項演練實際演練部分:演練時間演練地點組織單位參加部門和單位演練過程和描述預(yù) 案 啟 動 評 估預(yù)案評估適應(yīng)性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜口 充分性:能滿足應(yīng)急要求基本滿足不充分,必須修改口演練評估參加人員:好較好基本到位不到位口現(xiàn)場物質(zhì):好較好基本到位不到位口個人防護(hù):好較好基本到位不到位口指揮評估整體組織指揮:好較好基本到位不到位口 各搶險分工:好較好基本到位不到位口協(xié)作評估報告上級:報告及時基本到位聯(lián)系不上口 消防部門:按要求協(xié)作基本到位行動遲緩口 醫(yī)療救援部門:按要
5、求協(xié)作基本到位行動遲緩口 周邊政府配合:按要求配合基本到位不配合口 其它參與單位:按要求配合基本到位不配合口總體評價優(yōu)秀良好基本合格不合格口存在冋題簽名說明1、 此表由演練組織單位填寫并蓋章,15日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。2、根據(jù)演練情況、選擇表內(nèi)適合的項目,在中打總指揮等相關(guān)人員簽 名。3、表內(nèi)空格不夠填寫時、可簡要填寫,并隨表附詳細(xì)內(nèi)容。附表4應(yīng)急預(yù)案評審記錄表單位:日期: 年 月 日應(yīng)急預(yù)案名稱評審時間評審地點預(yù)案評審內(nèi)容評審概況評審結(jié)果評審人員審核:填表:火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、預(yù)案適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用本單位各車間內(nèi)火災(zāi)、爆炸事故。二、模擬演練情況 假設(shè)生產(chǎn)車間潤滑油使用場所發(fā)
6、生火災(zāi)。三、演習(xí)的時間演習(xí)時間定于 2016年6月8日上午 10:00.四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1)事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)總指揮:主要責(zé)任:a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作;b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急急救工作。副總指揮:主要責(zé)任:a、組織應(yīng)急急救工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2)各組職責(zé):(1)搶險救災(zāi)組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制,防止事故擴(kuò)大, 負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)研究制定搶 險救災(zāi)方案和措施, 解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生 的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析, 作出書面報告
7、。 并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對 公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。(2)醫(yī)療救護(hù)組: 負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)、 保證救護(hù)藥品和器材的供應(yīng)、 護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。(3)警戒隔離組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。(4)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系,保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。(5)后勤保障組:負(fù)責(zé)保障應(yīng)急資金及時到位,負(fù)責(zé)急救行動物資組織與 保證,負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、設(shè)備緊急情況處理,防止事態(tài)擴(kuò)大造成二次事故。負(fù)責(zé)搶 險設(shè)備的維護(hù)與恢復(fù), 其中包括應(yīng)急搶險器材, 救援防護(hù)器材、 車輛以及時組織 餐飲等。負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、 撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、 環(huán)境保護(hù)、 災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)等善后處理工作。(6)現(xiàn)
8、場疏散組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運(yùn)工作。(7)事故調(diào)查組: 負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。(8)技術(shù)專家組:負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施,解決事故搶救過程 中遇到的技術(shù)難題。五、演練程序:1)接警2016年 6月 8 日上午 10:00時整,事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間發(fā) 生火災(zāi)”。接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估,隨即啟動突發(fā) 事件應(yīng)急預(yù)案。2)響應(yīng) 總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立應(yīng)急指揮部,并成立各小組。 同時電話向消防大隊求助。3)應(yīng)急處置步驟(1)10:01
9、分現(xiàn)場指揮組在生產(chǎn)車間外 8m 處成立搶險救護(hù)基地,劃定危 險區(qū)域。(2)10:03分搶險救災(zāi)組成員將消防水帶接至火災(zāi)現(xiàn)場。(3)10:03分現(xiàn)場指揮人員命令電工將生產(chǎn)車間配電裝置進(jìn)行斷電處理。(4)10:05分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線,并通知周圍可 能受影響區(qū)域人員撤離。(5)10:07 分消防大隊救援人員到位,利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn) 行撲救。(6)10:10 分火災(zāi)被有效控制,現(xiàn)場已無明火,副總指揮向總指揮報告演 練完畢,由總指揮作簡單的演練總結(jié)六、救援設(shè)備及物資防護(hù)服2套、防毒面具2套,滅火器4具,消防水帶200m醫(yī)藥箱一只(內(nèi) 放急救藥品、棉簽等)。七、注意事項1
10、)辦公室人員要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人 員情況等。2)后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在 10點之前把所有演習(xí)人員及物資運(yùn) 送到位,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從 指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū) 域。4)總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢 復(fù)正常秩序。通過此次演練使我們?nèi)w從業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急預(yù)案的救援程序。 在 應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進(jìn)行,為救援爭取了時間,達(dá)到了 演練目的。觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、預(yù)案適用
11、范圍本應(yīng)急預(yù)案適用本單位各車間內(nèi)觸電事故。二、模擬演練情況假設(shè)生產(chǎn)車間有作業(yè)人員觸電。三、演習(xí)的時間演習(xí)時間定于2016年12月8日上午10: 00.四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1)事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)總指揮:主要責(zé)任:a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作;b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;c、指揮應(yīng)急急救工作。副總指揮:主要責(zé)任:a、組織應(yīng)急急救工作;b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2)各組職責(zé):(1)搶險救災(zāi)組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制,防止事故擴(kuò)大,負(fù)責(zé)實施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)研究制定搶 險救災(zāi)方案和措施,解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)
12、難題。負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生 的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對 公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。(2)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)、保證救護(hù)藥品和器材的供應(yīng)、 護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。(3)警戒隔離組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。(4)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系,保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。(5)后勤保障組:負(fù)責(zé)保障應(yīng)急資金及時到位,負(fù)責(zé)急救行動物資組織與 保證,負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、設(shè)備緊急情況處理,防止事態(tài)擴(kuò)大造成二次事故。負(fù)責(zé)搶 險設(shè)備的維護(hù)與恢復(fù), 其中包括應(yīng)急搶險器材, 救援防護(hù)器材、 車輛以及時組織 餐飲等。負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、 撫恤、理賠、食宿接待
13、、車輛調(diào)度、 環(huán)境保護(hù)、 災(zāi)后重建恢復(fù)生產(chǎn)等善后處理工作。(6)現(xiàn)場疏散組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運(yùn)工作。(7)事故調(diào)查組: 負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析, 作出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。(8)技術(shù)專家組:負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施,解決事故搶救過程 中遇到的技術(shù)難題。五、演練程序:1)接警2016年12月8日上午 10:00時整,事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間 有人觸電”,接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估,隨即啟動突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2)響應(yīng) 總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立應(yīng)急指揮部,并成立各小組
14、。 同時電話向消防大隊求助。3)應(yīng)急處置步驟(1)10:01 分生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)有作業(yè)人員觸電,立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報,現(xiàn) 場負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場,同時現(xiàn)場電工迅速切斷電源,并閉電閘組織搶救, 并向應(yīng)急救援指揮中心匯報。(2)10:03分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線,并通知周圍可 能受影響區(qū)域人員撤離。(3)10:03 分搶險救災(zāi)組成員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援,因電源不明,不能準(zhǔn)確 判定是否斷電時, 不準(zhǔn)直接用手接觸觸電者, 用干木棍或竹竿等不導(dǎo)電物體將電 線挑開,用木柄斧或鉗子將帶電線路切斷。(4)10:05分醫(yī)療救護(hù)組成員攜帶醫(yī)療救護(hù)用品趕赴現(xiàn)場,對觸電人員進(jìn) 行救治。(6)10:10 事故
15、現(xiàn)場被有效控制,副總指揮向總指揮報告演練完畢,由總 指揮作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資防靜電工作服 2 套、絕緣手套 2 副,干木棍或竹竿,醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放急救 藥品、棉簽等)。七、注意事項 1)辦公室人員要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人 員情況等。2)后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在 10 點之前把所有演習(xí)人員及物資運(yùn) 送到位,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3)施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后,聽從 指揮部的命令, 開展急救工作。 施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū) 域。4)總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢 復(fù)正常秩序。5)施救過程中救護(hù)人員應(yīng)將觸電人員平穩(wěn)移到離帶電導(dǎo)體8-10m 以外的地方進(jìn)行施救,防止跨步電壓傷人。對神志清醒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 展臺搭建合同范本
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及優(yōu)化策略研究
- 三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè)手冊
- 新零售技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢分析報告
- 停車場車輛出入智能管理系統(tǒng)
- 做可行性研究情況報告
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)采購
- 生物質(zhì)顆粒燃料大鍋灶
- 照明發(fā)展趨勢
- 新零售模式下消費(fèi)者行為分析及運(yùn)營策略研究
- GB/T 21726-2018黃茶
- 專利交底書撰寫技巧
- 曼昆宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第10版課后答案和筆記
- “一大”代表人生歷程與啟示匯總課件
- 2022年《經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)知識》近年真題考試題庫匯總(含答案)
- 《二手車鑒定評估與貿(mào)易》全套教學(xué)課件
- 音樂簡譜基礎(chǔ)知識
- 護(hù)士電子化注冊信息系統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)版醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速閱讀手冊
- 【525心理輔導(dǎo)系列】有你的世界才精彩課件-心理健康
- 2021年新湘教版九年級數(shù)學(xué)中考總復(fù)習(xí)教案
- 煤礦竣工驗收竣工報告
評論
0/150
提交評論