機組檢修管理辦法

1、機組檢修管理辦法第一章總則第一條為提高公司機組檢修管理水平，規(guī)范機組檢修的管理行為和行業(yè)行為，提高檢修質(zhì)量，確保公司機組檢修后設(shè)備的性能保持或超過設(shè)計水平，結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于1發(fā)電公司機組檢修管理。第二章職責第三條計劃經(jīng)營部門是機組檢修工作牽頭管理部門，負責按照招標程序確定中標單位、簽訂檢修合同及結(jié)算。第四條設(shè)備管理部負責提出檢修項目名稱、措施內(nèi)容、（工程量清單）工期，負責檢修過程中的缺陷管理及檢修質(zhì)量驗收。第五條安監(jiān)環(huán)保部負責對檢修工作進行安全性評價及安全檢查。第六條生產(chǎn)管理部負責檢修工作的節(jié)能及耗差分析、可靠性分析等。（）第三章管理內(nèi)容與方法第七條檢修管理基

2、本原則（一）堅持以安全為基礎(chǔ)，杜絕各類違章，確保人身和設(shè)備安全（二）嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)指導書，全面貫徹各種質(zhì)量驗收規(guī)定。（三）根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制造廠提供的設(shè)備文件、同類型機組的經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)設(shè)備狀況評估結(jié)果，合理安排機組檢修，做到“應(yīng)修必修”。（四）以質(zhì)量和效益為中心，在設(shè)備點檢數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，積極采用狀態(tài)診斷技術(shù)，不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗，有計劃、有步驟地以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點，安排檢修項目。（五）要制定檢修全過程管理的整體目標，采用先進的管理手段，做好安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境、費用等方面的工作，實現(xiàn)全優(yōu)工程。（六）檢修計劃與規(guī)劃的制定目標是提高安全指標、降低損耗為重點，以

3、點檢數(shù)據(jù)分析、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、耗差分析和可靠性分析、經(jīng)濟性評價等結(jié)果為依據(jù)，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高企業(yè)檢修管理水平。第八條檢修全過程管理基本要求（一）從檢修準備工作開始，制定各項計劃和具體措施，做好施工、驗收管理和修后評估工作。（二）結(jié)合設(shè)備的具體情況和國內(nèi)先進機組檢修水平，認真編制檢修計劃、施工組織設(shè)計及技術(shù)措施、實施方案等,防止過維修和欠維修。（三）在檢修前監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量管理措施手冊，完善程序文件，推行工序管理。（四）制定檢修過程中的環(huán)境保護和安全作業(yè)措施，做到文明施工，清潔生產(chǎn)。要求檢修現(xiàn)場設(shè)備、材料和工具擺放整齊有序，現(xiàn)場實

4、行定置管理，安全措施到位、標志明顯，并做到工完料盡場地清。（五）機組AB級檢修應(yīng)實行監(jiān)理制，對安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境實行全面監(jiān)督管理。（六）要明確各部門在檢修方面的責任，實現(xiàn)檢修全過程管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。第九條檢修規(guī)劃和計劃（一）檢修間隔期1、在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，原則上A級檢修間隔為5年。2、根據(jù)不同的實際情況、機組運行狀態(tài)和特殊項目的需要可以適當考慮更改A級檢修間隔。（二）檢修工期600MW等級機組A級檢修標準工期為65天，要嚴格按照標準工期編制和執(zhí)行檢修計劃。（力爭提前）（三）積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化檢修計劃。（四）檢修計劃的內(nèi)容包括：項目名稱、措施內(nèi)容、工期及資金

5、安排、安全性評價、安全檢查、缺陷管理、節(jié)能及耗差分析、可靠性分析等。（五）檢修計劃的制定及檢修工作的執(zhí)行。1、機組AB級檢修（1）設(shè)備管理部提出檢修項目名稱、措施內(nèi)容、工程量清單、工期等，并經(jīng)分管副總經(jīng)理批準。（2）計劃經(jīng)營部嚴格按照招標程序確定中標單位并簽訂合同。（3）安監(jiān)環(huán)保部對檢修工作進行全過程安全檢查及安全性評價。（4）設(shè)備管理部負責檢修過程中的缺陷管理及檢修質(zhì)量驗收。（5）生產(chǎn)管理部負責檢修工作的節(jié)能及耗差分析、可靠性分析等。（6）檢修施工單位做結(jié)算書報計劃經(jīng)營部審核并進行結(jié)算。（7）檢修驗收評價（加）2、機組C級檢修（1）設(shè)備管理部提出檢修項目名稱、措施內(nèi)容、檢修工程委托單（內(nèi)含工程量）、工期等，并經(jīng)分管（領(lǐng)導）批準。（2）安監(jiān)環(huán)保部對檢修工作進行安全檢查。(3) 設(shè)備管理部負責檢修過程中的缺陷管理及檢修質(zhì)量驗收。(4) 檢修施工單位做結(jié)算書報計劃經(jīng)營部審核并進行結(jié)算。3、機組D級檢修按照主機和公用系統(tǒng)維護合同由合同單位進行檢修工作。第四章檢查與考核第十條本辦法的執(zhí)行情況由計劃經(jīng)營部負責