某小型軟件公司績效考核制度[1]

1、XXX 公司績效考核制度第 一 章 總 則第一條 績效考核目的是為更好地執(zhí)行目標(biāo)管理制度和績效工資制度；通過 客觀評價員工的工作績效 ,幫助員工提升自身工作水平和工作積極性；保障各部門 有效運行,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；給予員工及其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的績效工資和獎勵 并為員工職務(wù)的變動、工資的調(diào)整、獎金的分配、先進(jìn)的評比提供依據(jù)。第二條 績效考核是以客觀事實為依據(jù)，參照績效職責(zé)對員工的工作業(yè)績、 能力、努力程度、遵紀(jì)守法和職業(yè)道德進(jìn)行有組織的觀察、分析和公正的評價?？冃Э己说脑瓌t :（一）客觀真實原則 ,必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的具體事實作出評價。（二）公正原則，必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見

2、，排除對上 、對下的各種顧慮，在自已信念的基礎(chǔ)上作出公正的評價。（三）公平和公開原則。第三條 被考核人員：公司全體員工。第 二 章 績效考核的指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)第四條 績效考核指標(biāo)分為工作評價和管理行為兩類， 工作評價主要指工作 質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊精神三個方面（程序員增加“代碼規(guī)范”考核指標(biāo)） ；管理 行為包括考勤、工作日志。第五條 公司管理行為扣分標(biāo)準(zhǔn)：1、遲到一次扣 3分，早退一次扣 2 分2、工作計劃定于每周二 17：30 之前提交至公司內(nèi)部平臺，少交一 次扣 3分，遲交一次扣 2 分。第六條 工作評價評分標(biāo)準(zhǔn)績效考核評價內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)表考核內(nèi)容分類評分標(biāo)準(zhǔn)評分等級評分范圍備注工作 質(zhì) 量

3、A工作目標(biāo)達(dá)成，績效明顯，工作有創(chuàng)新。優(yōu)100B工作目標(biāo)達(dá)成。良90C基本達(dá)成工作目標(biāo)。中80D基本達(dá)成工作目標(biāo)，有少量工作完成不夠到位。及格70E未能達(dá)成工作目標(biāo)。不及格50工 作 態(tài) 度A積極主動地開展本職工作；對分配的工作不講條件，勇挑重任； 工作不扯皮、不推拖、不敷衍了事；服從管理，聽從指揮。優(yōu)100B有責(zé)任心，能自覺完成工作。良90C交付工作常需督促方能完成。中70D工作有推托現(xiàn)象，不服從管理。不及格50團(tuán) 隊 精 神A能夠組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。優(yōu)100B能夠主動與人溝通交流，經(jīng)常協(xié)助別人。良90C肯應(yīng)別人要求幫助他。中80D僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作。及格70E不主動與人溝通，不合作。

4、不及格50代碼 管 理A高質(zhì)量代碼，命名、注釋、文件樣式均符合公司代碼 編寫規(guī)范。優(yōu)100B各項均符合公司代碼編寫規(guī)范，極少數(shù)違規(guī)項（違規(guī) 項/類1個）良90C代碼缺少注釋或少量違規(guī)項（違規(guī)項/類3個）中80D代碼缺少注釋或少量違規(guī)項（違規(guī)項/類35個）及格70E低質(zhì)量代碼，無注釋，違規(guī)項過多（違規(guī)項/類5個）不及格50第七條 考核成績按 100 分計，工作評價占 80%，管理行為占 20%，總 評分中：（一）直屬上級的評分占 50%；（二）其他人評分占 50%；第三章 考核成績的等級劃分第八條 依據(jù)員工的考核得分，將考核成績分為A、E、C、D、E、F六等，具體等級和劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：A級：901

5、00分B級：8089分C級：7079分D級：6069分第九條 考核成績由 XXX 進(jìn)行統(tǒng)計匯總、提交考核報告，報總經(jīng)理審核 批準(zhǔn)，公布最高分和最低分。第四章 考核結(jié)果的使用第十條 辦公室為每位員工建立考核檔案 ,考核結(jié)果將作為發(fā)放獎金、評選 先進(jìn)、調(diào)整薪酬、升降職務(wù)、調(diào)整績效、辭退的重要依據(jù)。1、從 2011年 1月-2011年 3月為試運行期，由公司按照每人 200元、 部門主管每人 300 元進(jìn)行績效考核。2、從2011年4月開始，考核金額由公司和員工各自承擔(dān)200元， 共計 400元/月進(jìn)行考核；公司和部門主管各自承擔(dān) 300元，共 計 600元/月進(jìn)行績效考核。3、依據(jù)各人每月所得考評

6、分?jǐn)?shù)發(fā)放績效獎金。第十一條 若連續(xù)三月考核成績均在D級（含D級）以下，試用期工予以辭退；正式員工應(yīng)作書面檢查提交給部門負(fù)責(zé)人，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。若連續(xù)三月考核成績均在 A 級的員工，公司將予以經(jīng)濟(jì)獎勵。第五章 附 則第十二條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定解釋 .第十三條 本制度經(jīng)職工大會表決和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行附：管理制度 第一章 入職指導(dǎo) 個人資料1、加入 XX 公司時，員工須向辦公室提供身份證、學(xué)歷證明、體檢報告，并 親筆填寫準(zhǔn)確的個人資料登記表。2、當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，如：姓名、電話號碼、家庭地址、婚姻 狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)， 請及時通知辦公

7、室 進(jìn)行備案、變更，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益。3、公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假， 將立即被終止試用或解除勞動合同。4、接到錄用通知后， 應(yīng)在指定日期到辦公室報到， 填寫員工個人資料登記表， 如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系， 另行確定報到日期。試用人員報到 時，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：1）、身份證及學(xué)歷證書；2）、出示與原單位解除勞動合同原件或證明及復(fù)印件 1 份（對于提供虛假證明 或不提供證明可能因此引起的與單位的勞動糾紛，公司將不承擔(dān)任何責(zé)任） ；3）、出示健康證明；4）、填寫公司個人資料登記表；試用應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測驗合格后， 由用人部門或人力資源部辦

8、理錄用手續(xù)， 填 寫錄用人員申請表，確定崗位、薪金、等重要內(nèi)容，其中試用期根據(jù)簽訂勞動 合同期限而定。錄用人員申請表經(jīng)部門主管、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總 經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部通知應(yīng)聘人員到公司辦理入職手續(xù)， 安排進(jìn)入公司試用， 并 辦理試用手續(xù)。工作成績優(yōu)良者可提前轉(zhuǎn)正。 試用人員工作成績欠佳不符合錄用條 件、違反公司規(guī)章制度，或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前有不法行為者， 可以解除勞動合同。試 用期間實行雙向選擇，試用不滿五個工作日者，不發(fā)屆時工資。1、試用期一般不超過三個月。此期間，如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī) 會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開， 可提出辭職，并按規(guī)定辦理離 職手續(xù)；相

9、應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到公司要求，公司也會終止對其的試用。2、如試用合格并通過入職前培訓(xùn) （包括技術(shù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)），由用人部門負(fù) 責(zé)人簽署意見，公司總經(jīng)理審核后，報辦公室備案。3、如在試用期內(nèi)請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請假超過一個月，則 作自動離職處理。4、從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時，員工的工齡將重新計算。5、試用期間，公司會指定入職指導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。 入職指導(dǎo)人 的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、 人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求， 幫助 了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)， 如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，

10、新員工都可咨詢?nèi)肼氈笇?dǎo) 人。轉(zhuǎn)正1、試用期滿員工填寫 員工轉(zhuǎn)正申請表 申請轉(zhuǎn)正，員工轉(zhuǎn)正申請表 交部 門主管審批；由部門主管與其進(jìn)行薪資溝通確認(rèn)。2、部門主管將員工轉(zhuǎn)正申請表提交至總經(jīng)理審批后，由公司行政部辦理 員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。3、公司行政部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同及購買保險，并通知財務(wù)部調(diào) 整轉(zhuǎn)正員工的工資待遇。除名和解除勞動合同1、員工符合下列一項時可立即被辭退：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件者；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊、道德敗壞、監(jiān)守自盜、偷竊他人及公司財物、對公司利益造成 重大損失者；（4）被依法追究刑事責(zé)任者；2、有下列情形之一的，公司可提前三十

11、日以書面形式通知員工解除勞動合同：（1）員工患病或者非因公受傷，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作者；（2）員工不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作者；（3）合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，雙方協(xié)商不能就 變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議者。3、員工離開公司必須將公司所發(fā)的證件和領(lǐng)用的工具、 物品資料等及時歸還。 如有遺失或損壞，原則上需原價賠償。離職1、員工有離開公司意向或因客觀原因不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫辭職申請書， 經(jīng)部門主管、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到行政部領(lǐng)取員工離職會簽表 ，依照員工 離職會簽表的程序開始辦理離職手續(xù)，同時寫工作交接報告。2、

12、員工辭職應(yīng)提前 30 天提交書面申請，離崗前工資按實際工作天數(shù)計算。3、離職員工應(yīng)到行政部簽訂離職保密協(xié)議書，承諾不違反公司保密協(xié)議，方 可辦理離職手續(xù)。4、員工未正式獲得批準(zhǔn)辭職之前，必須服從公司的工作安排，擅自離崗者予 以解雇。乙方提出離職，應(yīng)按照甲方規(guī)定的離職程序進(jìn)行工作交接。 乙方不按規(guī)定 進(jìn)行工作交接的，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。 甲方的損失包括但不限于： 甲方 為招聘錄用乙方所支付的費用，甲方為乙方支付的相關(guān)培訓(xùn)費用，乙方對甲方生產(chǎn)、 經(jīng)營造成的直接和間接損失等。5、辭職或辭退的員工，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情況嚴(yán) 重者將追究其法律責(zé)任。6、員工辭職若不按照上述公

13、司規(guī)定辦理離職手續(xù)，由此造成的一切后果由個 人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)一切善后事宜。第二章 員工紀(jì)律辦公管理1、員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。2、上班時間，員工穿著整潔、大方、得體，男員工不可留長發(fā)、穿汗衫、短 褲、拖鞋；女員工禁止穿吊帶、短褲、超短裙。公司另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體 著裝規(guī)定執(zhí)行。3、辦公時間員工應(yīng)堅守工作崗位， 需暫時離開時應(yīng)與辦公室交代； 接待來訪， 業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)進(jìn)行。4、員工應(yīng)保持辦公環(huán)境的整潔，禁止在大廳辦公區(qū)域吸煙，禁止將水、茶葉 倒入辦公區(qū)廢紙簍。5、使用電話應(yīng)注意禮儀，語言簡明。6、員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。7、上班

14、時間請不要聊天或高聲喧嘩，請將電話調(diào)為靜音或振動。8、上班時間不允許使用 QQ 聊天（工作需要除外）、玩游戲及看電影。 考勤制度公司實行每周五天工作制。 工作時間：上午 8:30 12.00,13:30 17:30，平 均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。1、每天早上實行打卡考勤，員工若因外勤不能按時到公司，應(yīng)及時通知部門主管和辦公室，回來補簽2、無故不上班或找人代為打卡作曠工處理，并給予警告或不超過當(dāng)月薪金20% 的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工超過三十天者，作除名處理， 公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。3、每月由考勤人員統(tǒng)計遲到或早退次數(shù)，四次遲到或早退按一天事假計算， 并按事假扣除薪金；遲到或早退超過兩小時按曠工處理。4、請假必須填寫請假單，并交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。一天以內(nèi)假期，由員工所在 的部門主管審批；一天以上假期由部門主管和公司總經(jīng)理聯(lián)合審批，獲得批準(zhǔn)并交 接好工作后，方可離開。5、因突發(fā)情況不能提前請假，必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致 電部門主管及辦公室，且應(yīng)于正常上班第一天內(nèi)及時補批請假單，并交辦公室備案。6、請病假需向公司提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間 發(fā)放基本津貼的50%。病假累計三個月以上者，至第四個月起按