電工機修考核細則

1、電工、機修考核細則1內容和適用范圍1.1本制度規(guī)定了電工及機修車間內部考核職責及要求。1.2本制度適用于電工及機修車間內部經濟責任制考核。2基本原則2.1經濟責任制考核標準是電工及機修車間綜合管理的重要依據，為保證公司各套設備達產達效，按照保生產、重安全的管理思路，特制定本細則。2.2嚴格按照本細則進行考核，公平合理，持之以恒，注重兌現。2.3堅持責、權、利、效對等關系，對班組和個人逐步實行量化管理，促進物質激勵和精神激勵相結合。3組織與職責本制度由電工及機修主管及生產主管負責全面考核工作（勞動紀律、現場管理、班組建設等）。3.1負責經濟責任制考核制度的制定、修改和執(zhí)行工作。3.2負責公司對電

2、工及機修車間考核結果的落實兌現工作。4考核方式和內容4.1考核方式以每周一次廠部聯合考核和班組抽查考核相結合，以班組自查為主，廠部考核為輔的原則。4.2班組每周要堅持自查三次，并將考核結果公示，以備班組和公司監(jiān)督。4.3檢查內容應對勞動紀律、維修紀律、維修質量、安全、衛(wèi)生、班組建設等方面進行認真檢查。5獎懲兌現5.1經濟責任制考核扣款在當月工資中對應計算。5.2各種考核獎懲在當月工資中兌現。5.3廠部考核在勞動紀律、安全、現場管理等各項考核扣款的，月底進行匯總，以班組為單位計算，分別與相關人員進行掛鉤。6附表內容違紀內容考核標準勞動紀律值班人員按公司上班時間準時交接班，交接班地點在值班室遲到、

3、早退5分鐘以內的。10元遲到、早退30分鐘2小時視為曠工；50元嚴格請假、替班制度。請假必須提前一天辦理手續(xù)，否則,一經查實視為曠工.請假一天以內，班長簽字后，經單位審批后方能生效；請假兩天以上請假條由班長簽字經單位批準后報公司領導審批方能生效。不假100元不履行請假手續(xù)30元非工作需要離開崗位超過20分鐘為脫崗，不準白班睡崗串崗、脫崗/睡崗一次50元夜班無人值守50元上班時間嚴禁全員睡崗、空崗（有維修任務除外）被公司通報50元上班時間嚴禁玩游戲、玩手機、干私活、打撲克、下象棋等與工作無關的行為被公司通報50元當上班人員班前不準喝酒，酒后不許上崗。酒后造成事故的根據事事故造成的后果輕重處理，并

4、納入安全目標責任考核。造成重大大事故的交公司處理。故班前喝酒發(fā)現一次50元酒后造成事故開除維修紀律服從安排，令行禁止；嚴格執(zhí)行公司及班長下達的維修指令。無故不服從單位及主管工作安排50元嚴格遵守操作規(guī)程和維修工藝，杜絕違章操作，防止重大事故的發(fā)生。違章操作一次20元發(fā)生重大事故開除崗位交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。交接班時應嚴肅認真，并將相應問題在交接班記錄本上真實反應。交班：不嚴格、不認真，沒能將問題交代清楚接班：沒能將問題詢問清楚，造成維修工作延誤者50元接到報修電話后應做好記錄，并按公司有關規(guī)定安排人員去現場。到達現場后應通知公司領導，并做及時有效的事故處理。有問題當班未處理，交接班時隱瞞

5、的30元15分鐘未趕到到現場30元夜班無故推遲維修任務50元拖延維修而影響生產50元拖延維修而造成事故50元嚴禁以不懂、不會為借口拒絕去故障現場。延誤維修50元按單位規(guī)定進行巡檢，每班巡檢兩次，巡檢應認真、到位，發(fā)現問題要做好記錄。交接班后半小時要安排專人巡檢。巡檢記錄填寫規(guī)范內容真實。巡檢不及時30元因巡檢不到位造成設備事故的100元臺帳、交接班記錄填寫規(guī)范，內容真實。交接班前即應填寫好交接班記錄。交接班記錄字跡潦草10元未及時填寫交接班記錄50元做到文明維修，修理后應做到“工完、料凈、場地清”。達不到要求。30元在維修過程中出現設備配件人為損壞的。野蠻作業(yè)，造成配件損壞的，未影響生產30元

6、影響生產的100元因維修中間有停頓時，沒有將工具及零配件保管好，造成丟失。按實際價格計算主要設備無備用需要加班維修，因人為因素或隨意拖延時間造成維修完成不及時的影響生產的50元維修時更換配件要遵守“能修不換”的原則更 維修質量保證維修現場工具、拆卸及更換的零部件按順序擺放整齊；在平臺、高 高空作業(yè)時，所有物品的擺放位置要保證不易掉落傷人；物品擺放雜亂高空作業(yè)時物品擺放不規(guī)范全面檢查，認真維修，嚴格遵循檢修的三個步驟：檢查、維修、試機。不得隨意更換零部件。保證維修質量，維修結束后，必須待操作人員試運，正常后方得離開。因維修質量出現重大事故因維修不認真、維修質量達不到要求影響生產。拆卸下的零部件要用柴油清洗；清洗后的柴油不得隨意傾倒，集中處理。操作不當致使零部件損壞維修過程出現失誤引起一般事故維修完畢后，所有廢舊物品按規(guī)定處理，不得隨意丟棄隨意丟棄廢舊物品安全管理 按規(guī)定穿戴工作服、佩戴安全帽等勞保、防護用品。不穿工作服進入裝置區(qū)或維修時未戴安全帽積極參加公司及相關單位舉辦的安全培訓活動及安全例會，無故不參加或未完成相關培訓內容的納入考核。無故不參加培訓活動或每月安全例會現場管理值班室內地面清潔無紙屑、無痰跡、無積水、無臟物。每發(fā)現一處墻壁、房頂、門窗、玻璃、角落等處無灰塵、蛛網、污跡、。每發(fā)現一處辦公室、操作室、庫房定置管理圖