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文檔簡介
1、泓域咨詢/三門峽關于成立便攜儲能產品公司可行性報告三門峽關于成立便攜儲能產品公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資272.50萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xx公司出資818萬元,占xxx集團有限公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資32721.32萬元,其中:建設投資25246.59萬元,占項目總投資的77.16%;建設期利息718.05萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金6756.68萬元,占項目總投資的20.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入59100.00萬元,綜合總成本費用50
2、572.00萬元,凈利潤6215.42萬元,財務內部收益率12.03%,財務凈現值37.71萬元,全部投資回收期7.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。以災害高發(fā)的日本為例,2018年9月發(fā)生的北海道東部地震致使整個北海道停電,停電導致的直接經濟損失超1,500億日元;2018年9月臺風“潭美”導致沖繩縣內超過70,000戶家庭停電。便攜儲能產品能解決災害缺電、停電、應急救援等電力短缺問題,并能與太陽能板組合形成小型太陽能發(fā)電系統(tǒng),在災后電網癱瘓及毀壞情況下,為災后生活實現持續(xù)離網發(fā)電,保障災民的基本生活需求,2020年日本防災協(xié)會便已將便攜儲能產品列為防
3、災安全物資認證產品。未來,隨著應急備用電源的逐步普及以及便攜儲能產品對小型燃油發(fā)電機的逐步替代,便攜儲能產品在應急備災市場的需求空間將更加廣闊。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組
4、建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)、市場分析31一、 行業(yè)壁壘31二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)32三、 行業(yè)發(fā)展現狀33第四章 項目背景、必要性35一、 行業(yè)基本情況35二、 行業(yè)發(fā)展趨勢35三、 行業(yè)面臨的機遇39四、 打造國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的重要支點41五、 項目實施的必要性43第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第六章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事56三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第七章 項目環(huán)境影響分析64一、 編制依據64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、
5、建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 清潔生產68九、 環(huán)境管理分析70十、 環(huán)境影響結論71十一、 環(huán)境影響建議72第八章 選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 進一步激發(fā)推動轉型創(chuàng)新發(fā)展的動能76四、 項目選址綜合評價78第九章 項目風險評估80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十章 項目進度計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 項目經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取87
6、二、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論97第十二章 項目投資計劃98一、 投資估算的依據和說明98二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金103流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 項目總結107第十四章 附表109主要經濟指標一覽表1
7、09建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1090萬元三、 注冊地址三門峽xxx四、 主要經營范圍經營范圍:
8、從事便攜儲能產品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高
9、質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10244.798195.837683.59負債總額5723.894579.114292.92股東權益合計4520.90
10、3616.723390.67公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36512.7629210.2127384.57營業(yè)利潤6133.464906.774600.10利潤總額5774.154619.324330.61凈利潤4330.613377.883118.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4330.613377.883118.04(二)xx公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情
11、懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10244.798195.837683.59負債總額5723.894579.114292.92股東權益合計4520.903616.723390.67公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36512.7629210.2127384.57營業(yè)利潤6133.464906.774600.10利潤總
12、額5774.154619.324330.61凈利潤4330.613377.883118.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4330.613377.883118.04六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立便攜儲能產品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據全球領先的綜合數據資料庫Statista的數據,全球零售電商銷售額從2014年1.3萬億美元增長至2019年3.5萬億美元,保持年均20%以上的增長率。2020年“新冠”疫情爆發(fā)以來,全球線上消費習慣加速養(yǎng)成,根據全球知名的市場研究機構eMarketer的數據,受“新冠”疫情的影響,全球零售電商銷售額占整體零售銷售
13、額的比例從2019年的13.6%快速提升至2020年的18%,未來全球零售電商銷售額將持續(xù)提升,預計2024年全球零售電商銷售額將達到6.39萬億美元,占整體零售銷售額將繼續(xù)提升至21.8%。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套便攜儲能產品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積93081.47,其中:生產工程60343.89,倉儲工程19766.26,行政辦公及生活服務設施9063.51,公共工程3907.81。(六)項目投資根據
14、謹慎財務估算,項目總投資32721.32萬元,其中:建設投資25246.59萬元,占項目總投資的77.16%;建設期利息718.05萬元,占項目總投資的2.19%;流動資金6756.68萬元,占項目總投資的20.65%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):59100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50572.00萬元。3、凈利潤(NP):6215.42萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.18年。5、財務內部收益率:12.03%。6、財務凈現值:37.71萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及
15、投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業(yè)現金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化
16、資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、便攜儲能產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長
17、期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資272.50萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xx公司出資818萬元,占xxx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx
18、集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、
19、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公
20、司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9
21、、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資
22、項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關
23、數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介
24、紹1、夏xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2
25、011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、呂xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、沈xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2
26、018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、段xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、
27、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前
28、向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法
29、律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對
30、報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修
31、改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,
32、并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所
33、占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度
34、經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配
35、時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會
36、就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘便攜儲能產品系兼具消費電子產品屬性和安全性要求的產品。就消費電子產品屬性而言,消費者對產品的初始認知依賴于其品牌形象,而知名消費電子行業(yè)專業(yè)品牌的樹立建立在其出色的產品研發(fā)能力、質量管控能力與市場營銷能力之上,需要在研發(fā)、品控、品牌營銷上的持續(xù)投入,具有一定壁壘。同時,由于便攜儲能產品能輸出超過安全電壓的交流電,消費者在選擇產品時會更注重品牌對產品質量安全的背書。因此,對新進入者而言,便攜儲能行業(yè)具有較高的品牌壁壘。2、技術壁壘便攜
37、儲能產品的研發(fā)需綜合考慮工業(yè)設計、熱管理、電源管理、鋰電池模組等多個方面,并與應用場景深度結合,再對線路布局、產品結構、電源管理系統(tǒng)等進行研發(fā),以實現多種充電和輸出方式,有效提升充電和放電效率,并能在過充、過放、過載、短路等情況進行多重保護,具有一定的技術壁壘。同時,隨著智能終端持續(xù)迭代更新、戶外用電場景不斷豐富,消費者對便攜儲能產品性能要求將不斷提高,包括大功率、輕量化、多功能、智能化等需求增加,不斷提高的行業(yè)技術水平已形成便攜儲能行業(yè)較高的準入門檻。3、品質壁壘由于便攜儲能產品的適配電器種類豐富、集成零部件較多且安全性要求高,需對全生產流程進行精細化的品控管理,才可確保產品質量與良率。4、
38、人才壁壘便攜儲能行業(yè)影響新進企業(yè)發(fā)展的重要因素在于市場渠道的推廣和產品的研發(fā)設計及生產能力,其很大程度上都取決于企業(yè)團隊的人才構建。產品研發(fā)方面,高水準的研發(fā)設計人員是便攜儲能行業(yè)企業(yè)成功進行產品研究和設計開發(fā),以及質量控制的關鍵。生產工藝方面,便攜儲能產品新技術和工藝的運用需要企業(yè)在長期生產過程中不斷積累經驗,且需要企業(yè)具有大量熟練掌握技術、工藝的工程師。銷售渠道方面,新型線上電商渠道的開拓需要經驗豐富的品牌營銷團隊對市場需求的敏銳感知和快速響應。因此便攜儲能行業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產和銷售團隊的構建是行業(yè)的人才壁壘之一。二、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、中美貿易摩擦對產品出口的影響2018年以來,美國全球貿
39、易政策呈現出一定的不確定性,對中國出口產品陸續(xù)發(fā)布了數項關稅加征政策,加征對象包括了消費電子類制成品等產品。短期內,若美國繼續(xù)采取提高關稅等保守主義政策措施或中美之間貿易摩擦升級,將一定程度上影響行業(yè)的產品出口。2、行業(yè)標準體系不健全導致市場競爭環(huán)境混亂便攜儲能行業(yè)作為新興產業(yè),在我國的行業(yè)標準仍在征求意見中,尚未正式出臺,存在部分廠商生產、銷售質量存在缺陷、安全性存在隱患的便攜儲能產品的情形,在消費者未對該市場形成深度認知的情況下,將導致行業(yè)內的從業(yè)企業(yè)間開展非良性競爭。同時,質量低劣的產品,也會降低消費者對便攜儲能產品的認可度,對行業(yè)未來整體發(fā)展造成不利影響。三、 行業(yè)發(fā)展現狀1、鋰電池儲
40、能符合能源發(fā)展趨勢鋰電池屬于電化學儲能類型之一,鋰電池成本降低、技術性能不斷突破,使得鋰電池在全球范圍內實現商業(yè)化、規(guī)?;瘧?。根據MarketsandMarkets統(tǒng)計數據,2020年全球鋰電池市場規(guī)模將達到442億美元,而到2025年將增長至近944億美元,復合增長率達到16.4%,鋰電池儲能符合能源發(fā)展趨勢。2、便攜儲能行業(yè)逐步興起,尚處于行業(yè)發(fā)展早期近年來,在手機、平板電腦等移動智能終端應用程度不斷提高的同時,尋求自由、親近自然的戶外生活亦成為趨勢,戶外用電的市場需求日益增加;此外,由于全球氣候變化,近年來自然災害呈現多發(fā)態(tài)勢,嚴重影響全球供電穩(wěn)定性,應急備用電源已逐步成為家庭生活中的
41、重要備用品。在過去,戶外及應急情況下的電力供應主要系由小型燃油發(fā)電機提供,但燃油發(fā)電機噪音大、操作復雜且污染環(huán)境,近年來人們對綠色便攜電力的需求日益增加,基于鋰電池等清潔能源技術衍生出的便攜儲能行業(yè)逐步興起。盡管便攜儲能產品出現時間較短,但其憑借安全便攜、操作簡便、無噪音、大容量、大功率、可同時輸出交流及直流電、適配性廣泛等優(yōu)點,精準匹配了新時代電力需求市場的消費痛點,市場規(guī)??焖僭鲩L。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)基本情況鋰電池儲能行業(yè)根據應用場景不同對儲能設備的大小、容量、技術路線有不同的要求,產品主要可劃分為便攜儲能產品、家庭級儲能產品、商業(yè)級儲能產品、工業(yè)級儲能產品、電網級儲能產品
42、等。便攜儲能產品,是一種內置高能量密度鋰離子電池,可提供穩(wěn)定交流/直流電壓輸出的電源系統(tǒng),可應用于戶外旅行、應急備災等場景。便攜儲能產品與傳統(tǒng)小型燃油發(fā)電機相比,具有安全便攜、綠色環(huán)保、無噪音、操作簡便等優(yōu)點,能廣泛替代小型燃油發(fā)電機,提供更好的使用體驗。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、萬物互聯(lián)時代智能終端日益普及,便攜電力需求持續(xù)提升隨著社會經濟發(fā)展、能源結構變革,電力已成為現代經濟的核心,需求持續(xù)增加。根據聯(lián)合國及全球知名的能源數據統(tǒng)計公司Enerdata的統(tǒng)計數據,1990年以來,全球年電力消費總量從10,115.78TWh增長至2019年的23,103.74TWh,人均年電力消費量從1,898.
43、88KWh提升至2019年的2,995.25KWh,整體呈上升趨勢。根據數據統(tǒng)計機構Statista統(tǒng)計,截至2019年底全球物聯(lián)網終端設備保有量超過77.41億臺,預計截至2025年底全球物聯(lián)網終端設備保有量將超過164.37億臺,增長較為迅速。萬物互聯(lián)時代的來臨,將進一步推動人均電力需求,尤其人均便攜電力需求的增加。一方面,智能手機、平板電腦、筆記本電腦等傳統(tǒng)智能終端持續(xù)保持高出貨量,根據全球權威咨詢機構IDC公布的全球手機及平板電腦季度跟蹤報告,2020年全球智能手機出貨量達12.92億部、平板電腦出貨量達1.64億臺;根據國際市場研究機構Canalys統(tǒng)計,2020年筆記本電腦出貨量達
44、2.35億臺。另一方面,無人機等新興移動智能終端滲透率不斷提高,根據行業(yè)咨詢公司Frost&Sullivan發(fā)布的中國工業(yè)無人機行業(yè)研究報告,全球民用無人機市場規(guī)模從2015年的214.50億元增長至2019年的657.38億元,且隨著無人機在工業(yè)應用領域的不斷普及,全球民用無人機市場規(guī)模將從2020年的993.40億元增長至2024年的4,157.27億元。由于智能終端的日益普及,人均智能終端保有量快速增長,人們對便攜電力的需求將持續(xù)提升,同時隨著產品完善、品牌發(fā)酵、消費習慣養(yǎng)成等因素影響,便攜儲能產品滲透率有望持續(xù)提高。2、戶外需求場景豐富,便攜儲能市場空間廣闊(1)便攜儲能產品的
45、戶外需求場景豐富便攜儲能產品可在野營、釣魚、騎行、房車旅行、戶外運動等各類戶外場景中使用,可為手機、電腦、無人機、攝影設備、照明燈等各種設備提供綠色電力。便攜儲能產品在戶外場景的應用示意圖(2)美國戶外市場成熟,便攜儲能產品快速滲透,市場空間廣闊西方國家戶外活動歷史悠久,且其城市化程度高、人均消費能力強,進一步促使人們在業(yè)余生活中更多選擇戶外旅游、露營、釣魚等戶外活動。以美國為例,根據權威戶外門戶網站Outdoorfoundation調查統(tǒng)計,全美每年參與過戶外活動的人口常年維持在48%以上,戶外市場成熟。便攜儲能產品由于其大容量、大功率、安全便攜等優(yōu)點,一經推出即成為戶外人群的青睞和選擇。(
46、3)中國戶外市場快速發(fā)展,便攜儲能市場潛力巨大與美國相比,中國的戶外市場發(fā)展尚處于起步階段。根據中國戶外聯(lián)盟統(tǒng)計,我國每年約1.3億人參與休閑戶外活動,占總人口的9.5%,與美國48%的參與戶外活動比例相比差距較大。而隨著中國經濟的持續(xù)發(fā)展,城市化程度、人均消費能力進一步提高,戶外消費習慣亦將日趨成熟,便攜儲能市場潛力巨大。此外,作為戶外市場發(fā)展的重要推動力,自駕游蓬勃發(fā)展,根據國家統(tǒng)計局數據,2020年全國私人轎車保有量達1.47億輛,自駕游的比例亦越來越高。便攜儲能產品作為安全便攜的綠色電源,已成為越來越多自駕游人群的后備箱物品之一,滲透率持續(xù)提高,市場空間廣闊。3、災害頻發(fā)導致供電不穩(wěn),
47、便攜儲能發(fā)揮優(yōu)勢地震、臺風等自然災害已成為影響全球供電穩(wěn)定性的主要因素之一,特別是處于環(huán)太平洋地震帶以及歐亞地震帶上的國家,經常會受到地震以及地震后引發(fā)的海嘯、火山爆發(fā)等災害,進而導致區(qū)域性停電。根據中國地震臺網中心統(tǒng)計,2020年全球5級以上地震發(fā)生433次,近年來自然災害呈現多發(fā)態(tài)勢。以災害高發(fā)的日本為例,2018年9月發(fā)生的北海道東部地震致使整個北海道停電,停電導致的直接經濟損失超1,500億日元;2018年9月臺風“潭美”導致沖繩縣內超過70,000戶家庭停電。便攜儲能產品能解決災害缺電、停電、應急救援等電力短缺問題,并能與太陽能板組合形成小型太陽能發(fā)電系統(tǒng),在災后電網癱瘓及毀壞情況下
48、,為災后生活實現持續(xù)離網發(fā)電,保障災民的基本生活需求,2020年日本防災協(xié)會便已將便攜儲能產品列為防災安全物資認證產品。未來,隨著應急備用電源的逐步普及以及便攜儲能產品對小型燃油發(fā)電機的逐步替代,便攜儲能產品在應急備災市場的需求空間將更加廣闊。4、長期來看,電力短缺地區(qū)存在大量應用需求根據世界銀行數據,截至2019年,全球仍有7.57億人的電力保障不足,其中,無法獲得電力服務的人口中有75%以上生活在非洲撒哈拉以南等電力短缺地區(qū)。由于基礎電網建設的不足,技術更加成熟、成本進一步下降后的便攜儲能產品能夠更好滿足離網式的用電需求。長期來看,此類電力短缺地區(qū)市場亦將是便攜儲能行業(yè)發(fā)展的潛在驅動力之一
49、。三、 行業(yè)面臨的機遇1、我國上游電子制造業(yè)在全球貿易產業(yè)鏈分工中的長期優(yōu)勢便攜儲能產品上游制造業(yè)在全球產業(yè)鏈中成本、技術、質量、配套產業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢明顯,并在可預見的未來將持續(xù)保持該優(yōu)勢。一方面,便攜儲能行業(yè)的原材料包括電芯、電子元器件、逆變器、結構件等,國內市場供給相對充足,在原材料的供應上具有一定優(yōu)勢。另一方面,我國消費電子制造業(yè)上下游配套齊全,基礎設施完善,營商環(huán)境不斷優(yōu)化,有助于產業(yè)鏈的整體發(fā)展。2、全球零售電商行業(yè)規(guī)模持續(xù)提升,線上消費愈加普及根據全球領先的綜合數據資料庫Statista的數據,全球零售電商銷售額從2014年1.3萬億美元增長至2019年3.5萬億美元,保持年均20
50、%以上的增長率。2020年“新冠”疫情爆發(fā)以來,全球線上消費習慣加速養(yǎng)成,根據全球知名的市場研究機構eMarketer的數據,受“新冠”疫情的影響,全球零售電商銷售額占整體零售銷售額的比例從2019年的13.6%快速提升至2020年的18%,未來全球零售電商銷售額將持續(xù)提升,預計2024年全球零售電商銷售額將達到6.39萬億美元,占整體零售銷售額將繼續(xù)提升至21.8%。便攜儲能產品作為消費電子類產品,線上銷售是其最主要的銷售渠道,線上消費習慣的日益普及將有助于便攜儲能行業(yè)的全球化發(fā)展。3、光伏發(fā)電效率提高、成本降低,有利于便攜儲能產品的普及太陽能板是便攜儲能產品的重要配套產品,通過光伏發(fā)電能夠
51、進一步提高其續(xù)航能力。近年來,光伏產品成本大幅降低,而隨著大硅片、雙面、疊瓦等技術的發(fā)展,將進一步提高光伏發(fā)電效率、降低成本。作為便攜儲能產品的重要配套產品,光伏技術的進步亦將有利于便攜儲能產品的普及。4、國家政策推動自主品牌全球化在全球化競爭日益激烈的背景下,國家宏觀層面制定了積極的戰(zhàn)略政策鼓勵優(yōu)秀的行業(yè)民族品牌走向全球市場,樹立起強大、優(yōu)秀的自主品牌形象。此外,國家還在產業(yè)政策方面出臺了有利政策,為提升便攜儲能行業(yè)民營企業(yè)海外市場的市場競爭力,及實現優(yōu)秀民族品牌全球化提供了微觀層面的政策支持。國家利好政策法規(guī)對行業(yè)的規(guī)范和引導,為發(fā)展便攜儲能行業(yè)指明了方向,對儲能技術提升具有重要而深遠的意
52、義,成為便攜儲能行業(yè)快速發(fā)展的強勁推動力。5、節(jié)能減排驅動能源轉型,清潔能源替代是長期趨勢面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴峻形勢,發(fā)展綠色低碳電力已成為未來能源發(fā)展的重要組成部分。我國提出二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值,力爭2060年前實現碳中和的戰(zhàn)略目標。在未來能源利用上,將會從高碳到低碳再到零碳,實現電力零碳化和燃料零碳化,繼續(xù)提高可再生能源占比,逐步實現能源轉型。隨著碳中和時代的逐步到來,具有環(huán)保優(yōu)勢的清潔能源將成為未來能源重點發(fā)展方向,具備長遠的發(fā)展空間。四、 打造國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)的重要支點充分利用國內國際兩個市場兩種資源,統(tǒng)籌生產、分配、流通、消費各環(huán)
53、節(jié),擴大優(yōu)質產品服務供給,適應和創(chuàng)造更多市場需求,打通關鍵堵點拓展更廣流通空間,努力為構建新發(fā)展格局提供有力支撐。精準擴大有效投資。優(yōu)化投資結構,提高投資效益,保持投資合理穩(wěn)定增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構和促進經濟增長的關鍵作用。深入實施項目帶動戰(zhàn)略,持續(xù)抓好產業(yè)項目,加快補齊交通、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、民生保障、公共安全等領域短板。聚焦“兩新一重”、科技創(chuàng)新、先進制造等領域,實施一批強基礎、增后勁、利長遠的重大項目。發(fā)揮政府投資撬動作用和國有資本導向作用,激發(fā)民間投資活力,形成市場主導型的投資增長機制、“畝均效益”為導向的資源要素配置機制。堅持精準招商與延鏈補鏈相結合,不斷提高招商引
54、資水平與實效。推動在長三角、大灣區(qū)等區(qū)域設立三門峽飛地科創(chuàng)園。全力拓展消費需求。提升傳統(tǒng)消費、培育新型消費、激活潛在消費,適當增加公共消費。加強需求側管理。實施產業(yè)鏈橫向整合和縱向延伸工程,在暢通生產、流通、分配、消費大循環(huán)的同時,突出組織好市域內企業(yè)供需對接。實施質量提升工程和品牌打造工程,擴大優(yōu)質產品服務供給。推動智慧商圈、文化旅游特色街區(qū)、夜間文旅消費集聚區(qū)、特色商業(yè)街區(qū)建設,形成若干主題鮮明商業(yè)地標和體驗中心,建設區(qū)域商貿中心城市。推進以節(jié)能環(huán)保建筑、新能源汽車應用等為重點的綠色消費。加快構建線上線下融合的“智能+”消費生態(tài)體系,培育引領性強、知名度高的消費新平臺。健全物流基礎設施和體
55、系。鼓勵培育新模式、新業(yè)態(tài),支持共享經濟、平臺經濟健康發(fā)展。加強消費者權益保護,全面優(yōu)化消費體驗。統(tǒng)籌推進現代交通體系建設。加強交通骨架、密度和銜接建設,優(yōu)化綜合交通運輸樞紐空間布局。發(fā)揮浩吉鐵路、三洋鐵路功能,加強集疏運體系建設,暢通西煤東運、北煤南運通道。實施“通江達海”工程,實現與沿江沿海地區(qū)多渠道聯(lián)通。實施“路網提升”工程,推動實施運三客運專線、規(guī)劃研究三門峽至十堰高鐵等重大工程,推動隴海鐵路取直改造、國道209城區(qū)段改線以及三門峽鐵路綜合樞紐物流園等大型基礎設施建設。支持貨物運輸“公轉鐵”建設。實施“道路暢通”工程,完善高速公路網絡建設,加快實施連霍呼北聯(lián)絡線、澠池至淅川澠洛段、觀音
56、堂至夏縣、靈寶至丹鳳、盧氏至欒川、盧氏至洛南等項目,實現與周邊地市縣縣貫通。不斷完善城市路網、縣鄉(xiāng)公路、農村道路體系,打通市內交通“微循環(huán)”。實施“空中聯(lián)通”工程,推進通用機場和支線機場建設。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公
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