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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上在銷售拜訪中,準(zhǔn)客戶看到的第一件事,就是你的專業(yè)形象。接下來(lái)便是開(kāi)場(chǎng)白給予他的印象。你的表達(dá)方式、真誠(chéng)與創(chuàng)意則會(huì)影響整個(gè)約談的氣氛。 當(dāng)代世界最富權(quán)威的銷售專家戈德曼博士強(qiáng)調(diào),在面對(duì)面的銷售中,說(shuō)好第一句話是十分重要的。顧客聽(tīng)第一句話要比聽(tīng)后面的話認(rèn)真得多。聽(tīng)完第一句話,許多顧客就會(huì)不自覺(jué)地決定是賣,是打發(fā)銷售員走還是繼續(xù)談下去。因此,打動(dòng)人心的開(kāi)場(chǎng)白是銷售成功的關(guān)鍵。一、 問(wèn)句開(kāi)場(chǎng)白假如你可以總是把客戶的利益與自己的利益相結(jié)合,問(wèn)問(wèn)題將特別有用,顧客是向你購(gòu)買想法、觀念、物品、服務(wù)或產(chǎn)品的人。當(dāng)你問(wèn)問(wèn)題時(shí)將帶領(lǐng)你的潛在客戶為他的最佳利益做出選擇。曾有一名某
2、圖書(shū)公司的銷售人員總是從容不迫、平心靜氣地以提出問(wèn)題的方式來(lái)接近顧客?!叭绻宜徒o您一套有關(guān)個(gè)人效率的書(shū)籍,您打開(kāi)書(shū)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容十分有趣,您會(huì)讀一讀嗎?”“如果您讀了之后非常喜歡這套書(shū),您會(huì)買下嗎?”“如果您沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣,您把書(shū)重新塞進(jìn)這個(gè)包里給我寄回,行嗎?”這位銷售員的開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單明了,使客戶幾乎找不出說(shuō)“不”的理由。后來(lái)這三個(gè)問(wèn)題被該公司的全體銷售員所采用,成為標(biāo)準(zhǔn)的接近顧客的方式。二、建立期待心理開(kāi)場(chǎng)白這是一種非常有效的開(kāi)場(chǎng)白,會(huì)激起顧客的好奇與興趣,并且會(huì)抓住準(zhǔn)客戶的全部注意力。你可以這樣說(shuō):“你一定會(huì)喜歡我?guī)?lái)給你看的東西!” “我?guī)?lái)給你看的東西是一套*性的作業(yè)方法!”“我們公司
3、發(fā)展了一套能在三十天之內(nèi)降低你一半電腦成本的系統(tǒng)!”不管你用哪一句,都會(huì)激起對(duì)方不自覺(jué)的反應(yīng):“那就是我要的東西”或是“我等不及了!”假如對(duì)方的業(yè)務(wù)責(zé)任涵蓋了對(duì)你產(chǎn)品或服務(wù)的決定權(quán),他就會(huì)熱烈地想對(duì)你賣的東西多了解一些。好的開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)該會(huì)引發(fā)客戶的第二個(gè)問(wèn)題,當(dāng)你花了30秒的時(shí)間說(shuō)完你的開(kāi)場(chǎng)白以后,最佳的結(jié)果是讓客戶問(wèn)你的東西是什么?每當(dāng)客戶問(wèn)你是干什么的時(shí)候,就表示客戶已經(jīng)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。如果沒(méi)有讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生好奇或是興趣,那就表示你這30秒的開(kāi)場(chǎng)白是無(wú)效的,你應(yīng)該趕快設(shè)計(jì)另外一個(gè)更好的開(kāi)場(chǎng)白來(lái)替代。三、假設(shè)開(kāi)場(chǎng)白假設(shè)問(wèn)句開(kāi)場(chǎng)白指的是將產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益及好處,轉(zhuǎn)換成一
4、種問(wèn)句的方式來(lái)詢問(wèn)客戶,借此讓客戶在你一開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品介紹時(shí),就能產(chǎn)生好奇心及期待感。舉例來(lái)說(shuō),假設(shè)你的產(chǎn)品最終能帶給客戶的利益點(diǎn)是可以節(jié)省他們的某些成本開(kāi)支和增加他們的某些利潤(rùn),那么在一開(kāi)始接觸客戶時(shí),我們可以直接問(wèn):“先生/小姐,如果我有一種方法能夠幫助您每月提高1000元的利潤(rùn)或節(jié)省1000元的開(kāi)支,請(qǐng)問(wèn)您會(huì)有興趣抽出10分鐘的時(shí)間來(lái)了解嗎?”使用此種問(wèn)句方式,讓客戶給你一個(gè)機(jī)會(huì),開(kāi)始介紹你的產(chǎn)品。而當(dāng)你介紹完你的產(chǎn)品之后,只要你能夠證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到當(dāng)初所承諾的效果,那么這個(gè)客戶就不會(huì)說(shuō)“沒(méi)有興趣”。或者你可以問(wèn):“假設(shè)我有一種方法可以幫助你們公司提高20%30%的業(yè)績(jī),而且這一
5、方法經(jīng)過(guò)驗(yàn)證之后真正有效,你愿意不愿意花幾百元錢來(lái)投資在這件事情上面呢?”在這種情況下,如果客戶的回答是肯定的,那么接下來(lái)你所要做的產(chǎn)品介紹和說(shuō)明,就是很簡(jiǎn)單地去驗(yàn)證你的產(chǎn)品和服務(wù)是否能幫助客戶提高他們的業(yè)績(jī),那么自然而然地他們就能夠做出購(gòu)買決定了。找出在你的產(chǎn)品銷售過(guò)程中最常見(jiàn)的客戶抗拒點(diǎn),可以使用假設(shè)問(wèn)句法來(lái)詢問(wèn)你的客戶。例如你所銷售的是健康食品,而一般客戶可能最常見(jiàn)的抗拒點(diǎn)是懷疑產(chǎn)品的有效性,那么你可以一開(kāi)始就問(wèn)他:“如果我能證明這一產(chǎn)品真的有效,您是不是會(huì)有興趣購(gòu)買呢?”使用這種假設(shè)問(wèn)句法,讓客戶自己回答說(shuō):“只要,我就會(huì)買?!弊尶蛻糇约鹤龀龀兄Z。這樣之后,只要你能證明產(chǎn)品是有效的,客
6、戶購(gòu)買的意愿自然就會(huì)增加。任何一位顧客都不能被別人說(shuō)服的,能夠說(shuō)服他的只有他自己。四、打消準(zhǔn)客戶疑惑的開(kāi)場(chǎng)白日本銷售之神原一平對(duì)打消準(zhǔn)客戶的疑惑,取得準(zhǔn)客戶對(duì)自己的信任有一套獨(dú)特的方法:“先生,您好!”“你是誰(shuí)啊?”“我是明治保險(xiǎn)公司的原一平,今天我到貴地,有兩件事專程來(lái)請(qǐng)教您這位附近最有名的老板?!薄案浇钣忻睦习澹俊薄笆前?!根據(jù)我打聽(tīng)的結(jié)果,大伙兒都說(shuō)這個(gè)問(wèn)題最好請(qǐng)教您?!薄班福〈蠡飪憾颊f(shuō)是我??!真不敢當(dāng),到底什么問(wèn)題呢?”“實(shí)不相瞞,是如何有效的規(guī)避稅收和風(fēng)險(xiǎn)的事。”“站著不方便,請(qǐng)進(jìn)來(lái)說(shuō)話吧!”“”突然地銷售,未免顯得有點(diǎn)唐突,而且很容易招致別人的反感,以至于拒絕。先拐彎抹角地恭維準(zhǔn)
7、客戶,打消準(zhǔn)客戶的疑惑,取得準(zhǔn)客戶的信賴感,銷售便成了順理成章的事了。打消準(zhǔn)客戶疑惑的方式有:1、贊美、恭維準(zhǔn)客戶;2、利用顧客見(jiàn)證;3、切中對(duì)方要害。提出相關(guān)的問(wèn)題,并善意地為準(zhǔn)顧客解決問(wèn)題,做準(zhǔn)顧客的朋友,是打消準(zhǔn)顧客懷疑的有效方法。因?yàn)榕笥褧?huì)跟朋友購(gòu)買。五、感激開(kāi)場(chǎng)白在初次見(jiàn)面的時(shí)候,你可以以感激作為開(kāi)場(chǎng)白。“××先生,很高興你能夠接見(jiàn)我。我知道你很忙,我也非常感謝你在百忙之中能夠給我?guī)追昼?。我?huì)很簡(jiǎn)要地說(shuō)明?!碑?dāng)你凡事都向人致謝的時(shí)候,你就會(huì)引起他們的自我肯定心態(tài),并讓他們對(duì)你心生好感。不管準(zhǔn)客戶為你做了些什么,你都要說(shuō)聲“謝謝”,這樣會(huì)讓準(zhǔn)客戶更喜歡你,更尊重你。
8、六、解決問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)白有位銷售人員去我朋友的辦公室銷售他公司的服務(wù),他一進(jìn)門就自我介紹:“我叫××,我是××公司的銷售顧問(wèn),我可以肯定我的到來(lái)不是為你們添麻煩的,而是來(lái)與你們一起處理問(wèn)題,幫你們賺錢的?!比缓髥?wèn)公司經(jīng)理:“您對(duì)我們公司非常了解嗎?”他是說(shuō):“您對(duì)我們公司非常了解嗎?”他用這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,主導(dǎo)了銷售訪談,并獲得了準(zhǔn)顧客的全部注意力,他繼續(xù)說(shuō):“我們公司在這市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)是規(guī)模最大的。我們?cè)诒緟^(qū)的經(jīng)營(yíng)已有10年歷史,而在過(guò)去10年里,我們的員工人數(shù)由10人擴(kuò)張至260人。我們占有35%的市場(chǎng),其中大部都是客戶滿意之后再度惠顧的?!薄?#215;
9、15;先生,您有沒(méi)有看到××經(jīng)理采用了我們的產(chǎn)品,公司營(yíng)運(yùn)狀況已大有起色?”用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白,他已經(jīng)為自己和他的公司,以及他的服務(wù)建立了從零到最大的信賴度。他已經(jīng)回答了“它安全嗎?”“它可靠嗎?”這兩個(gè)問(wèn)題。他打開(kāi)了準(zhǔn)顧客的心,并且降低了準(zhǔn)顧客的抗拒,所以準(zhǔn)顧客馬上就很興趣地想知道他的過(guò)去客戶得到哪些利益而顧客也會(huì)從他的服務(wù)中得到哪些好處。準(zhǔn)顧客從開(kāi)始的抗拒變成后來(lái)的開(kāi)放與接受。七、反問(wèn)句開(kāi)場(chǎng)白當(dāng)你在銷售時(shí)感覺(jué)對(duì)方傳來(lái)一股強(qiáng)大的抗拒心理時(shí),你就可以用這種方法。準(zhǔn)客戶可能過(guò)去曾經(jīng)對(duì)一些強(qiáng)迫而又強(qiáng)勢(shì)的銷售人員留下惡劣的印象,所以當(dāng)他覺(jué)得自己置身相同的狀況時(shí),他就會(huì)感到壓力
10、,對(duì)來(lái)者產(chǎn)生反感。反問(wèn)句的開(kāi)場(chǎng)白可以這么說(shuō):“××先生,在我開(kāi)始以前,我要讓你了解,我不是來(lái)這里銷售任何產(chǎn)品的。在我們今天短短幾分鐘的會(huì)面里,我要做的只是問(wèn)一些問(wèn)題,來(lái)看看我們公司是否在哪些方面可以幫助你達(dá)成目標(biāo)?!奔偃缒阏娴囊o準(zhǔn)客戶留下深刻印象,就應(yīng)該在你們見(jiàn)面的時(shí)候,準(zhǔn)備好一張你想和他討論的三到五個(gè)問(wèn)題的議程表。給他一份這樣的議程表,并告訴他你想進(jìn)一步了解的范圍。問(wèn)他這些問(wèn)題是否可以問(wèn)。如果他的回答是肯定的,你就可以用這些話作開(kāi)場(chǎng)白:“在我們開(kāi)始以前,我能請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題嗎?你在公司中真正的任務(wù)是什么?”當(dāng)你把談話焦點(diǎn)偏離銷售,轉(zhuǎn)到一系列探索性的問(wèn)題上,然后再問(wèn)與他工作
11、及職業(yè)生涯直接相關(guān)的問(wèn)題時(shí),他一定會(huì)徹底放松并且敞開(kāi)心胸。從那時(shí)開(kāi)始,把你的注意力放在他以及他的處境上,問(wèn)他一些有水準(zhǔn)的問(wèn)題,并且很專心地聽(tīng)他回答。也許是能夠讓客戶放松,并讓他開(kāi)始講話的一種最佳解除武器的問(wèn)題就是“你怎么會(huì)進(jìn)入這一行(或做這種工作)?”大多數(shù)的人都會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯津津樂(lè)道,所以如果你問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題,他通常都會(huì)很高興地與你談?wù)撟约海屇阌袡C(jī)會(huì)去聆聽(tīng)及博得客戶的依賴。八、激發(fā)準(zhǔn)顧客興趣開(kāi)場(chǎng)白“您有一種已經(jīng)證實(shí)能夠在六個(gè)月當(dāng)中,增加銷售業(yè)績(jī)達(dá)20%30%的方法感興趣嗎?”對(duì)于這種問(wèn)題,大部分人都會(huì)回答有興趣。所以當(dāng)你問(wèn)完類似問(wèn)題后,接下來(lái)必須馬上說(shuō):“我只占用您大概10分鐘的時(shí)間來(lái)
12、向您介紹這種方法,當(dāng)您聽(tīng)完后,您完全可以自行地來(lái)判斷這種方法是不是適合您。”在這種情況下,你一方面要提前告訴客戶你不會(huì)占用他太多的時(shí)間,而同時(shí)你了讓客戶能夠比較清楚地知道,你在銷售的過(guò)程中不會(huì)對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)迫式的銷售。顧客之所以愿意購(gòu)買,是因?yàn)樗凶銐虻馁?gòu)買動(dòng)機(jī)。購(gòu)買動(dòng)機(jī)是促成購(gòu)買行為的原動(dòng)力。九、深刻印象開(kāi)場(chǎng)白有一位銷售顧問(wèn)去某家公司作了一次產(chǎn)品介紹,他就是用了這種問(wèn)題及這種回答:“我們是本市顧客業(yè)里最大的一家公司。我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)中已有二十八年的歷史,而且我們的母公司是業(yè)界一個(gè)擁有一百二十家最優(yōu)秀關(guān)系企業(yè)的世界性集團(tuán)。我們的名氣是來(lái)自我們每收客戶一塊錢,就會(huì)為他省下五塊錢。“這是一個(gè)非常令人印
13、象深刻、引人注意的開(kāi)場(chǎng)白。他讓自己及他的公司被視為業(yè)界重量級(jí)的角色,最后他做成了價(jià)值好幾萬(wàn)元的大型買賣。這位顧問(wèn)在產(chǎn)品介紹中提到了決定準(zhǔn)客戶是否向你購(gòu)買的三大影響力:你的公司規(guī)模、公司在行業(yè)中的歷史,以及產(chǎn)品服務(wù)的市場(chǎng)占有率。十、引起注意開(kāi)場(chǎng)白康寧玻璃公司的一位頂尖銷售人員有這么一則有名的故事。他是全國(guó)安全玻璃銷售量的總冠軍。當(dāng)他被問(wèn)及如何去打開(kāi)銷售對(duì)話時(shí),他說(shuō),他會(huì)一走進(jìn)會(huì)議室就問(wèn):“您有沒(méi)有看過(guò)一種破了卻不曾碎掉的玻璃?”當(dāng)準(zhǔn)客戶表示不曾見(jiàn)過(guò)的時(shí)候,他拿一塊完整的玻璃樣本,把它放在客戶的桌上,然后用一個(gè)榔頭用力敲。準(zhǔn)客戶會(huì)往后跳開(kāi)以躲避玻璃碎片,但卻發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有任何碎片。這位銷售人員就得到客戶完全的注意力,從此活動(dòng)就能迅速進(jìn)行了。他在全國(guó)會(huì)議中把這種銷售安全下班的方法分享給所有的銷售人員。從此以后,他們出動(dòng)的時(shí)候,都會(huì)攜帶安全玻璃的樣本和一把榔頭去向客戶做示范。到了第二年,他仍然是全國(guó)銷售總冠軍。有人問(wèn)道,即使別人都使用了同樣的技巧,他怎么依然能夠賣出更多的產(chǎn)品。他解釋說(shuō)他在第二年稍微改變了做法?,F(xiàn)在,當(dāng)他去見(jiàn)一位準(zhǔn)客戶的時(shí)候,他會(huì)問(wèn):“你想不到看一下你敲不碎的玻璃?”然后就把榔
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