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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第二章領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與文化一、領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)的含義與要素領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過(guò)程中,與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的諸要素在不斷地互動(dòng)中形成的有機(jī)整體。其基本要素為領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間構(gòu)成了相互依存、相互作用的互動(dòng)關(guān)系。1領(lǐng)導(dǎo)者是指在社會(huì)生活中,經(jīng)過(guò)選舉、任命、聘用或由群眾推舉出來(lái)的能夠指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員向著既定目標(biāo)努力的、具有影響力的個(gè)人或集體。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)者居于中心地位,發(fā)揮主導(dǎo)作用,是一個(gè)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的發(fā)動(dòng)者和推動(dòng)者。被領(lǐng)導(dǎo)者是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中執(zhí)行具體決策方案、命令、任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的具體執(zhí)行者。2領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)關(guān)系。
2、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的基本關(guān)系,二者相互依存、相互制約,既協(xié)調(diào)統(tǒng)一又矛盾沖突。它們的互動(dòng)關(guān)系可以從下面兩個(gè)方面進(jìn)行理解:(1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響,具體表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的工作能力和業(yè)績(jī)給予認(rèn)可,并激發(fā)他們的工作熱情;領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)及時(shí)了解和掌握下屬的需求并對(duì)下屬的需求予以適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足;領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)經(jīng)常有效的溝通,與下屬分享信息,幫助下屬了解組織對(duì)員工的要求、明確工作努力的方向;(2)被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響,具體表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)者的決策效能有賴(lài)于被領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行與實(shí)施的程度;領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的大小取決于被領(lǐng)導(dǎo)者心理認(rèn)同的程度;被領(lǐng)導(dǎo)者在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)者的命運(yùn)。它們的互動(dòng)關(guān)系可以從領(lǐng)導(dǎo)者
3、對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響和被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響兩個(gè)方面進(jìn)行理解。3領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是指制約和推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)展的各種自然要素和社會(huì)要素的總和。它與領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要素。二、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的內(nèi)容與層次以組織為邊界將領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境可以劃分為內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。 1外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的重要組成部分,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所有能直接、間接地參與或影響領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的外部有效因素的總和。從其地位作用看,外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是同領(lǐng)導(dǎo)成敗得失直接相關(guān)的外在條件,是領(lǐng)導(dǎo)主體賴(lài)以生存、發(fā)展和發(fā)揮作用的綜合性客觀基礎(chǔ)和客觀條件。反過(guò)來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者的行為選擇又會(huì)對(duì)外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境產(chǎn)生直接或間接的影響。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研
4、究?jī)?nèi)容,外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境大致可以分為政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等。 2內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是指組織內(nèi)部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生制約和推動(dòng)作用的各種要素的總和,即領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)生的具體的內(nèi)部環(huán)境。它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響最為直接、現(xiàn)實(shí),與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方式和功效密切相關(guān)。與外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境相比,內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也可以視為一種微觀層面的環(huán)境類(lèi)型,因此也可稱(chēng)為微觀領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。它包含的內(nèi)容主要有:組織的性質(zhì)與類(lèi)別;職位權(quán)力;任務(wù)結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì);組織的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。除上述因素之外,內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境還包含許多其他方面的內(nèi)容,它們相互影響,相互聯(lián)系,從各自不同的角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)生影響。此外,還存在一類(lèi)比較特殊的環(huán)境類(lèi)型,如
5、家庭、幕僚、秘書(shū)、同僚、下屬等個(gè)人或組織。 3外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的相互作用一般而言,外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響和作用是從根本上決定領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的特性和功能,具有宏觀性、整體性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境則具體規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的目標(biāo)、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、心理特征等。內(nèi)外環(huán)境二者之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在:(1)外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境產(chǎn)生壓力和制約作用。(2)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境存在著適應(yīng)和抵制的兩重性。需要指出的是,外部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境在一定條件下會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換,所謂的“外部”與“內(nèi)部”只有影響范圍和影響程度上的不同,并無(wú)實(shí)質(zhì)上的差異。三、組織的適應(yīng)性組織適應(yīng)性是企業(yè)生命體在生
6、存競(jìng)爭(zhēng)中與環(huán)境條件互動(dòng)而形成的一定性狀的現(xiàn)象,適應(yīng)既表現(xiàn)為一個(gè)過(guò)程,也可以是一種結(jié)果。作為過(guò)程的適應(yīng)現(xiàn)象包含感應(yīng)、解析、反應(yīng)、行動(dòng)、成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等操作;作為結(jié)果的適應(yīng)現(xiàn)象是其結(jié)構(gòu)、機(jī)能、理念(文化或價(jià)值觀)、運(yùn)行機(jī)制等經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生存競(jìng)爭(zhēng)而與其生存環(huán)境條件相和諧、協(xié)調(diào)的屬性,是組織對(duì)周?chē)h(huán)境變化而形成的能夠正確反應(yīng)的能力。四、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與組織發(fā)展1組織與環(huán)境的關(guān)系組織行為學(xué)認(rèn)為,環(huán)境是對(duì)組織存續(xù)產(chǎn)生持續(xù)影響或潛在影響的各種外部力量的總和。組織存在于環(huán)境之中,不可能脫離環(huán)境而獨(dú)立存在。以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來(lái)看,組織是一個(gè)與外部環(huán)境時(shí)刻發(fā)生密切聯(lián)系的自組織系統(tǒng);組織的存在與發(fā)展需要從外部環(huán)境中獲得有關(guān)需
7、求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、技術(shù)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等信息,需要從外部環(huán)境中獲得所需要的各種資源。這可概括為企業(yè)與外部環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量和信息交換的過(guò)程。沃倫·本尼斯在1966年發(fā)表的組織發(fā)展與官僚體系的命運(yùn)一文中指出,組織是一種復(fù)雜的、追求自己目標(biāo)的社會(huì)單元。組織要生存下去,必須完成兩項(xiàng)互相關(guān)聯(lián)的任務(wù):一是協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng)和維持內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),二是適應(yīng)外部環(huán)境。第一項(xiàng)任務(wù)要求組織經(jīng)由某種復(fù)雜的社會(huì)過(guò)程讓其成員適應(yīng)組織的目標(biāo),而組織也適應(yīng)成員的個(gè)人目標(biāo),這一過(guò)程稱(chēng)之為“內(nèi)適應(yīng)”或“協(xié)調(diào)”;第二項(xiàng)任務(wù)要求組織與周?chē)h(huán)境進(jìn)行交流和交換,稱(chēng)之為“外適應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)行為總是力求使自己的“選擇壓力”減少,為此,總是
8、試圖選擇較為穩(wěn)定的環(huán)境。2環(huán)境的不確定性與組織發(fā)展鄧肯(1972)認(rèn)為,影響環(huán)境不確定性的因素是環(huán)境的簡(jiǎn)單與復(fù)雜程度以及因素的穩(wěn)定或不穩(wěn)定程度。這兩個(gè)維度組成的矩陣可以把組織環(huán)境,即領(lǐng)導(dǎo)決策所面臨的環(huán)境分為以下四種類(lèi)型:穩(wěn)定簡(jiǎn)單型、穩(wěn)定復(fù)雜型、動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)單型和動(dòng)態(tài)復(fù)雜型。鄧肯模式顯示,在靜態(tài)簡(jiǎn)單的環(huán)境下做決策,組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策面對(duì)的是最小的環(huán)境不確定性,而在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境下做決策,組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策則面對(duì)的是最大的環(huán)境不確定性??傊獠凯h(huán)境影響組織的成長(zhǎng),組織在適應(yīng)外部環(huán)境的同時(shí),對(duì)環(huán)境具有反作用。不同環(huán)境下的組織發(fā)展具有不同的特點(diǎn),環(huán)境的不確定性越低,組織越呈現(xiàn)出依靠實(shí)力的漸進(jìn)式成長(zhǎng);環(huán)境的
9、不確定性越高,組織越呈現(xiàn)出依靠實(shí)力與機(jī)遇并重的突變式成長(zhǎng)。五、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的發(fā)展和優(yōu)化 1領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的含義和目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展是指領(lǐng)導(dǎo)主體通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造適于發(fā)揮組織成員積極性的全新環(huán)境條件,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的優(yōu)化乃至創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的發(fā)展和完善是領(lǐng)導(dǎo)主體對(duì)環(huán)境能動(dòng)作用的最高體現(xiàn),是研究領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境問(wèn)題乃至整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的根本目標(biāo)是通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的改造,降低領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成本,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提高領(lǐng)導(dǎo)效能。 2領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的原則(1)科學(xué)原則;(2)層級(jí)原則;(3)超前原則;(4)系統(tǒng)原則。 3領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的過(guò)程包括認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境和改造環(huán)境三個(gè)方面。
10、(1)認(rèn)識(shí)環(huán)境認(rèn)識(shí)環(huán)境,就是領(lǐng)導(dǎo)者在周密調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的各方面情況進(jìn)行全面研究分析,把握客觀環(huán)境的本質(zhì)及其發(fā)生發(fā)展的規(guī)律。正確認(rèn)識(shí)環(huán)境是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作和改善、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的前提。(2)適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境,就是領(lǐng)導(dǎo)者在認(rèn)識(shí)和熟悉領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基礎(chǔ)上,根據(jù)客觀環(huán)境的特性和要求,采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄩ_(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作,使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)符合領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的情況及發(fā)展規(guī)律。(3)改造環(huán)境改造環(huán)境,就是領(lǐng)導(dǎo)者在認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促使環(huán)境條件向有利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的方向轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的優(yōu)化和創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的上述三個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣、密切關(guān)聯(lián)、缺一不可,具有時(shí)間上的相繼性和邏輯上的繼承性。在
11、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的過(guò)程中,任何一個(gè)步驟的疏漏或失誤,都有可能造成環(huán)境發(fā)展受阻、停滯乃至倒退。六、一般意義上的文化分析 1文化的含義與結(jié)構(gòu)文化是在人的社會(huì)活動(dòng)中形成和發(fā)展的,是人類(lèi)一切活動(dòng)的條件、方式、狀態(tài)和結(jié)果的綜合體。文化從結(jié)構(gòu)上可以劃分為三個(gè)層次:物質(zhì)文化、精神文化和制度文化。這三個(gè)層次各有自己的特點(diǎn),物質(zhì)文化是文化結(jié)構(gòu)中最活躍的因素。制度文化的特性表現(xiàn)為權(quán)威性和穩(wěn)定性,它的性質(zhì)直接決定文化結(jié)構(gòu)的整體性質(zhì)。而精神文化則是一種柔韌度最大的文化,兼具先導(dǎo)性和滯后性的矛盾性質(zhì)。 2文化的特征(1)文化具有層次性特征;(2)文化具有顯性和隱性雙重性特征。七、領(lǐng)導(dǎo)文化的含義、功能及建構(gòu) 1領(lǐng)導(dǎo)文化的
12、含義領(lǐng)導(dǎo)文化是指領(lǐng)導(dǎo)者群體或個(gè)體在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中形成并通過(guò)后天學(xué)習(xí)和社會(huì)傳遞得到發(fā)展的,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過(guò)程、本質(zhì)、規(guī)律、規(guī)范、價(jià)值以及方式方法等各方面內(nèi)容的綜合反映形式,是客觀領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程在領(lǐng)導(dǎo)者心理反應(yīng)上的積累或積淀,是領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和從事領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力和精神導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)文化代表了一種獲得普遍認(rèn)可的價(jià)值觀念、共同信守的行為模式和廣泛流傳的態(tài)度作風(fēng),包括領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)觀念、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)行為模式等。 2領(lǐng)導(dǎo)文化的功能(1)內(nèi)化功能;(2)規(guī)范功能;(3)導(dǎo)向功能;(4)調(diào)適功能。 3領(lǐng)導(dǎo)文化的理解(1)對(duì)一般性文化本質(zhì)和文化特征的理解,將有助于理解領(lǐng)導(dǎo)文化。領(lǐng)導(dǎo)文化只是文化在特定領(lǐng)域中一個(gè)表現(xiàn)樣式,依然符合文化的本質(zhì)特性。(2)必須結(jié)合政治文化、行政文化和組織企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容理解領(lǐng)導(dǎo)文化。一是領(lǐng)導(dǎo)文化具有綜合性、交叉性很強(qiáng)的特點(diǎn),它既涉及政治文化的一些內(nèi)容,又與行政文化的研究范疇相聯(lián)系,還兼具組織文化的一些特點(diǎn)。二是領(lǐng)導(dǎo)文化涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、思維、心理等諸多方面,特別是與政治文化、行政文化和組織文化關(guān)系密切。因此,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)文化的研究,一方面要關(guān)注它與母體學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的聯(lián)系;另一方面,更要注意把握領(lǐng)導(dǎo)文化發(fā)展的特質(zhì),積極
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