中道管理文字解說版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 中道管理（中國式管理）1、 以不變應(yīng)萬變本身就是變，而不是不變，包括兩部分：變和不變2、 中國人最高的管理智慧：以不變應(yīng)萬變，不可不變，不可亂變3、 權(quán)經(jīng)中的經(jīng)就是萬事的準(zhǔn)則4、 本立而道生 （要講話就講最根本的那句話，這就是文化底蘊）5、 原則不能變，有所變就有所不變這才叫相對論6、 不變也是變的一種，變也是一種不變7、 持經(jīng)應(yīng)變8、 管理不能有模式（人性管理），9、 人越變越老，東西越變越壞，事情越變越糟10、 逆思考，逆向思維 發(fā)散性思維11、 心在哪里顛倒就顯心12、 有口無心（現(xiàn)代營銷人員的通?。?3、 在中國：天下事是少數(shù)人決定的，少數(shù)可以改變多數(shù)14、

2、 在西方：少數(shù)服從多數(shù)15、 凡事最好先想不變，科技再發(fā)達(dá)，也沒有辦法解決交通擁堵的問題，沒有辦法解決空氣污染的問題。一心一意要變是非常危險的念頭。16、 站在不變的立場來變就會合理17、 禮貌，尊重，謙虛，交換立場（讓職位高的人來最決定又不讓其知道）18、 時刻調(diào)整而不是一時突變19、 變到好像沒有變一樣，微調(diào)整20、 明面上照舊，暗地里改變（經(jīng)驗之談）21、 戰(zhàn)略簡說（戰(zhàn)略口語化）22、 M理論：M就是中庸即合理，23、 我們這一代的人只做給上級看（蠟燭只能一頭燒），和下級是平等的24、 事緩則圓，欲速則不達(dá)25、 回歸人心本源，亂變無道26、 產(chǎn)品需要不斷的改善而不是不斷的改革27、 做

3、決策，做人處理日常事物（中道管理）28、 變的延續(xù)性。29、 持經(jīng)才能達(dá)變30、 中華人民共和國，中華民族，中庸31、 西方人是合法就好，中國人講究的是合理就好32、 中國人的危機：講人權(quán)而不講人道33、 中國人的性格形態(tài)：一個人不可以不規(guī)矩，但也不可以太規(guī)矩，我們講究的是合理34、 內(nèi)方外圓（原則是在心里的東西，不表現(xiàn)出來），內(nèi)圓外也圓就是圓滑35、 原則和變通是相扣在一起的，就是持經(jīng)達(dá)變36、 賺貨頭，陪貨尾的營銷戰(zhàn)略37、 分寸：就是那個度38、 天底下沒有對錯，只有立場不同39、 站在整體的立場去考慮，而不是個人的意見40、 萬變不離其宗41、 管理不是那么單純的，有太多的變數(shù)42、

4、僵化與腐敗的產(chǎn)生就是變與不變之間的空虛43、 制度是管不了人的，因為制度是死的，人是活的44、 變與不變不是問題，怎么變才是問題45、 玄，妙。46、 曾仕強的中國式管理就是：對人性的了解，對處事方式的合理運用，處理原則和變化的關(guān)系，人生的命運，中道對中國的影響，思維方式對人性的影響，家庭與事業(yè)的關(guān)系，經(jīng)權(quán)之道，如何決策，如何以下級相處，創(chuàng)業(yè)與守成，規(guī)矩與不規(guī)矩，美國、日本和中國對比。47、 中國企業(yè)管理的突圍之路？48、 管理哲學(xué)49、 放心與小心由經(jīng)權(quán)交集的大小決定50、 權(quán) 權(quán)限有限度的權(quán)變51、 離經(jīng)叛道52、 不能沒有規(guī)矩，但規(guī)矩不一定行得通53、 對，是沒有用的（中國式思想）54、

5、 中國人的道理是變動的 法是死的，理是活的55、 天下，沒有任何事情是不能變通的56、 窮則變，變則通57、 網(wǎng)開一面，法律不外乎人情等中國語句58、 無可無不可59、 中國的文化：兼顧 效率優(yōu)先，兼顧公平等60、 科學(xué)的法則不能直接用于人文社會哲學(xué)61、 含含糊糊的話都是對的62、 凡是規(guī)定（經(jīng)）必有例外（權(quán)）63、 經(jīng)權(quán)配合要有整體觀64、 委曲求全，顧全大局，點到為止，合理的陽奉陰違65、 中國人的面子觀66、 聰明的部署不直接去改變上級的指示或者命令，但會想辦法讓上級自己去改變67、 傳遞看不見的信息68、 現(xiàn)場的人才是最了解情況的69、 凡是主管都不要指到太過零碎的地方，上級只能指示

6、大方向70、 上有政策下有對策是必然的，是因公還是私所決定的71、 中國人是含含糊糊的清清楚楚72、 平日的作為就是體現(xiàn)在信任度73、 中國人只怕管不怕官，現(xiàn)官不如現(xiàn)管74、 經(jīng)權(quán)配合的三個原則：權(quán)不舍本（權(quán)不離經(jīng)） 權(quán)不損人 權(quán)不多用（例外不能太多）75、 人經(jīng)常選擇失敗而不愿意選擇成功76、 學(xué)會彌補，抱歉沒有什么用的77、 不可以頂撞上司，學(xué)會讓上司明白你的心思78、 中國沒有人際關(guān)系，只有倫理關(guān)系，人倫關(guān)系79、 不要和領(lǐng)導(dǎo)打同樣的領(lǐng)帶，穿一樣的衣服，領(lǐng)導(dǎo)不建議，旁人也會注目的。80、 消減而不是消滅，否則會遇到激烈的抗戰(zhàn)，對整體是不利的81、 真誠創(chuàng)造成功82、 一開始就要謹(jǐn)慎（慎始）決定考核83、 公司中貼在墻壁上的東西是沒有用的84、 發(fā)號施令都是被動的。85、 領(lǐng)導(dǎo)就是想辦法讓下級自動86、 鞏固領(lǐng)導(dǎo)中心87、 和 合 對中國來說是非常重要的88、 由底下（下屬）決定89、 一個人很開心的時候是天底下最沒有抵抗力的人90、 站在至高點看待問題91、 企業(yè)文化是看不見的東西，制度也不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是一種氛圍，隱隱約約的，迷迷糊糊的。92