日常維修保養(yǎng)工作流程

1、維修部工作流程一維修保養(yǎng)流程1. 維修保養(yǎng)人員根據(jù)公司規(guī)章制度及每月維修保障工作計(jì)劃執(zhí)行日常維修保養(yǎng)工作。2. 在日常巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施故障，能解決的問題及時(shí)解決。未能解決的問題做好臨時(shí)處理并詳細(xì)記錄，上報(bào)行政部。3. 行政部下發(fā)維修單，安排維修人員進(jìn)行維修（如內(nèi)部無法完成，可申請(qǐng)外援） 。4. 維修人員完成維修工作后，向行政部反饋維修結(jié)果（單） 。并由行政部及所屬維修部門簽字確認(rèn)。5. 行政部及維修部門需抽樣檢查，以保證維修質(zhì)量。二各部門維修工作流程1. 各部門報(bào)修（填寫維修服務(wù)單， 包括具體維修內(nèi)容、 時(shí)間、地點(diǎn)等信息）。2. 各部門填寫完之后上報(bào)行政部， 由部門主管簽字確認(rèn)維修。3.

2、如有更換配件及其他相關(guān)費(fèi)用，維修部填寫維修所需材料單，經(jīng)行政部與所屬維修部門確認(rèn)簽字認(rèn)可，方可維修。4. 維修人員維修完畢后，填寫維修反饋單，注明維修質(zhì)量及時(shí)間并由所屬維修部門主管簽字確認(rèn)。5. 維修部將所有維修服務(wù)內(nèi)容記錄存檔。6. 維修部需每月制定維修工作計(jì)劃交行政部。三維修原則1. 凡涉及安全事故，安全隱患，對(duì)公司有重大影響的維修，必須第一時(shí)間報(bào)修，其他普通維修推后（如果本單位維修人員無法完成，可申請(qǐng)聘請(qǐng)外援） 。2. 普通維修，按報(bào)修時(shí)間先后順序依次進(jìn)行。 除工作量較大，維修日程已排滿，必須推后的維修以外，或無特殊情況及材料不到位的情況下，一般工期不超過一個(gè)工作日。3. 因公司個(gè)人認(rèn)為

3、損壞而造成的維修，需按照具體情況追究相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)賠償。日常維修計(jì)劃日常巡查維修報(bào)告反饋維修單抽樣檢查行政部每月工作報(bào)告維修部填寫維修服務(wù)單及所需材料清單責(zé)任人（維修及采購人員）完成維修反饋維修單用戶報(bào)修所屬主管部門報(bào)修部門確認(rèn)簽字消防監(jiān)控室工作流程1.消防報(bào)警監(jiān)控必須24小時(shí)運(yùn)行。全面掌握件事醫(yī)院及公司安全秩序情況。2.消防監(jiān)控人員必須密切關(guān)注治安，消防監(jiān)控按規(guī)定及時(shí)儲(chǔ)存監(jiān)控錄像內(nèi)容。及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，利用電視監(jiān)控進(jìn)行跟蹤，并迅速通知保安到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。如果是患者或公司客人，及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并做好記錄。接到火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警，立即通知所在部門位置的相關(guān)人員及保安到現(xiàn)場(chǎng)查明情況。如是誤

4、報(bào)，清除報(bào)警信號(hào)，如確定發(fā)生火情，應(yīng)立即按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案處處理。3.正確操作監(jiān)控系統(tǒng)，使之處于正常的溫度和濕度，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)和定期測(cè)試檢查工作，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如有異常，立即通知維保單位進(jìn)行檢修并做好記錄。4.保持好室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)格做好保密工作，做好相關(guān)工作記錄。禁止非監(jiān)控室人員隨意進(jìn)入監(jiān)控室。保管好錄像資料和各項(xiàng)工作記錄。對(duì)于錄像資料的查詢，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得隨意調(diào)取監(jiān)控記錄。合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)

5、目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽

6、談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有