甲方現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖

1、 甲方代表工作標(biāo)準(zhǔn)流程甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具體工作流程如下：項(xiàng)目前期工作流程項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制流程項(xiàng)目施工中安全管理流程項(xiàng)目施工中工期管理流程項(xiàng)目施工中變更與簽證流程項(xiàng)目驗(yàn)收流程項(xiàng)目完工結(jié)算流程1、項(xiàng)目前期工作流程1.1項(xiàng)目立項(xiàng)，1.1.1參與公司投資機(jī)會(huì)研究，對(duì)投資機(jī)會(huì)實(shí)地考察做好市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)真分析。1.1.2參與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問(wèn)題進(jìn)行全面分析、論證和評(píng)價(jià)。1.1.3通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估作出最終決策。1.1.4對(duì)有關(guān)單位多溝通多聯(lián)系配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善相關(guān)手續(xù)。1.2施工圖設(shè)計(jì)1.2.1參與公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的選擇，通過(guò)設(shè)計(jì)單位的資

2、質(zhì)，人員資質(zhì)，與相應(yīng)的工作人員的業(yè)務(wù)能力的考察，作出相應(yīng)的建議。同時(shí)收集設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、人員資質(zhì)與項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)1.2.2保持和設(shè)計(jì)單位的涵接為設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)的資料，配合設(shè)計(jì)單位與時(shí)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。1.2.3規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后與時(shí)配合設(shè)計(jì)單位與時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。審核期間隨時(shí)跟進(jìn)，確保規(guī)與時(shí)通過(guò)。1.2.4參與公司選擇地勘單位，通過(guò)對(duì)地勘單位資質(zhì)，人員資質(zhì)與業(yè)務(wù)水平考察，作出相應(yīng)的建議。同時(shí)收集地勘單位資質(zhì)、人員資質(zhì)與項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。1.2.5為地勘單位提供相應(yīng)的資料，督促地勘單位按照合同、規(guī)要求與時(shí)完成地勘報(bào)告。1.2.6為設(shè)計(jì)單位提供規(guī)劃文件、地勘報(bào)告與相關(guān)資料，簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同。在施工圖設(shè)

3、計(jì)過(guò)程中隨便保持和設(shè)單位聯(lián)系，與時(shí)傳遞老板與公司想法。對(duì)設(shè)計(jì)單位的問(wèn)題與時(shí)向公司反饋。督促設(shè)計(jì)單位按照合同約定完成施工圖設(shè)計(jì)。并配合設(shè)計(jì)單位完成施工圖審查工作。1.2.7拿到施工設(shè)計(jì)圖紙立即向消防、防雷、節(jié)能、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行施工圖備案。1.2.8參與公司項(xiàng)目施工、監(jiān)理招標(biāo)工作。若本公司自己進(jìn)行招標(biāo)，參與編織招標(biāo)文件，編制時(shí)應(yīng)明確：工程概況、工期、最高限價(jià)、質(zhì)量要求、施工承包單位資質(zhì)等。若選擇招標(biāo)代理公司應(yīng)積極配合代理公司工作，爭(zhēng)取與早做出招標(biāo)文件。招標(biāo)工程中嚴(yán)格把控投標(biāo)單位所有投標(biāo)資料，對(duì)資料的真實(shí)性進(jìn)行核查，對(duì)投標(biāo)單位的行為進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，是否有圍標(biāo)、串表等投標(biāo)行為。參與最終確定的中標(biāo)候

4、選人篩選工作。2、項(xiàng)目施工中質(zhì)量控制流程2.1人的控制2.1.1對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員的核查，是否與投標(biāo)是一樣。2.1.2對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)、項(xiàng)目管理人員的核查，是否符合要求2.1.3、督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底與崗位培訓(xùn)。2.2材料的控制2.2.1原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核對(duì)材料信息是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)要求。2.2.2按照規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材進(jìn)行抽樣送檢（原材包括：沙、石、水泥、鋼材、砌塊、防水卷材、玻璃、窗子型材、保溫材料等）。由我單位與第三方檢查公司簽訂合同與支付檢查費(fèi)。送檢時(shí)必須要求施工單位專(zhuān)職送檢人員進(jìn)行送檢，送檢過(guò)程中必須有監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣人員或建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。與時(shí)與檢

5、查公司涵接反饋送檢清楚，如有不合格與時(shí)要求施工單位進(jìn)行復(fù)檢，若經(jīng)檢查不合格，嚴(yán)禁使用在工程中。2.2.3混凝土屬于半成品材料，若為甲供由我方選擇有資質(zhì)的混凝土公司負(fù)責(zé)供應(yīng)，若為乙方供嚴(yán)格要求乙方選擇有資質(zhì)的混凝公司。并收集混凝土公司的相關(guān)資質(zhì)文件。混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理單位人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位實(shí)驗(yàn)員按照規(guī)要求進(jìn)行取樣做試壓件，并做好記錄。試壓件分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)（基礎(chǔ)部分無(wú)同條件養(yǎng)護(hù)），對(duì)梁板構(gòu)件還需做好拆模試件，控制好拆模時(shí)間。對(duì)于檢查結(jié)果與時(shí)跟蹤，若出現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)處理。2.2.4鋼筋接頭主要分為機(jī)械連接、電渣壓力焊、雙面（單面）搭接焊等，施工前要求施工單位對(duì)每種接頭做工藝性檢測(cè)，然后每個(gè)

6、檢驗(yàn)批施工時(shí)按照規(guī)要求做常規(guī)性的檢測(cè)。檢測(cè)合格后才能用于工程中。2.3機(jī)械的控制2.3.1施工前對(duì)會(huì)同施工方對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行研究，參與施工機(jī)械的選擇，確保施工工程中達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)要求。主要包括：攪拌機(jī)、振搗棒、電焊機(jī)、機(jī)械連接機(jī)、等。2.3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，規(guī)格、型號(hào)、功率等是否滿(mǎn)足施工要求。2.3.3要求施工機(jī)械操作是必須有專(zhuān)業(yè)操作人員進(jìn)行操作確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求。2.3.4要求施工方有專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保施工工程中能夠正常運(yùn)行。2.4施工方法的控制2.4.1開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，掌握項(xiàng)目的重難點(diǎn)。2.4.2要求施工單位對(duì)項(xiàng)目編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)要求對(duì)重難點(diǎn)、新工藝、新

7、技術(shù)等編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2.4.3施工單位編織好的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審查，簽字同意后報(bào)我方進(jìn)行審查，經(jīng)審查同意后后施工方才可按照施工組織設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行施工。2.4.4施工時(shí)嚴(yán)格要求施工方按照施工組織設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行施工，若因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需要對(duì)原定方案進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)要求施工方與時(shí)提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理與我方同意后方可施工。2.4.5施工時(shí)具體把控方面如下：（1）土石方開(kāi)挖檢查土石方開(kāi)挖施工準(zhǔn)備情況，檢查搶險(xiǎn)材料，開(kāi)挖設(shè)備，水、電進(jìn)場(chǎng)情況和施工人員就位情況，檢查棄土地點(diǎn)是否準(zhǔn)備就緒，檢查運(yùn)輸路線(xiàn)是否暢通。  重視基坑開(kāi)挖的時(shí)間效應(yīng)，審查施工單位開(kāi)挖順序與開(kāi)挖區(qū)塊劃

8、分的正確性。根據(jù)基坑監(jiān)測(cè)的結(jié)果，督促施工單位合理控制開(kāi)挖速度。既要避免卸載過(guò)長(zhǎng)，防止土體位移，也要避免開(kāi)挖速度過(guò)緩，不能盡快形成支撐系統(tǒng)，而增大了時(shí)間效應(yīng)。 注意控制減少基坑頂邊緣地面荷載，嚴(yán)禁超載。嚴(yán)格控制施工機(jī)械在基坑頂邊緣的作業(yè)。根據(jù)“分塊、對(duì)稱(chēng)、限時(shí)”的原則，按基坑圍護(hù)方案的施工順序，督促施工單位正確、順序進(jìn)行開(kāi)挖土方。 在開(kāi)挖過(guò)程中，檢查、控制施工單位保護(hù)測(cè)量坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，以與監(jiān)測(cè)埋設(shè)的儀器和元件，嚴(yán)禁開(kāi)挖過(guò)程中碰撞，損壞圍護(hù)結(jié)構(gòu)、工程樁和止水帷幕。嚴(yán)格限制開(kāi)挖平臺(tái)間高差，防止土體側(cè)壓力導(dǎo)致工程樁漂移或傾斜。 在坑底標(biāo)高30cm，督促施工單位采用人工修土

9、的方法。督促施工單位集中人力和機(jī)械設(shè)備，開(kāi)挖一片，鋪設(shè)一片墊層，防止土體擾動(dòng)，減少基底暴露時(shí)間。（2）模板工程 模板拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，板必須光滑清潔。 模板與砼的接觸面應(yīng)涂刷脫膜劑，脫膜劑不得污染工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，或沾污鋼筋和砼接茬處，保證拆模后砼表面光滑整潔，一次成活。 橋支座板、錨墊板、連接板與預(yù)埋件的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求。監(jiān)理人員根據(jù)結(jié)構(gòu)圖等設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格控制，確保預(yù)埋件等的正確預(yù)埋，杜絕返工。     支模的軸線(xiàn)尺寸、模板表面平整度、模尺寸、模板垂直度必須符合施工規(guī)要求；模板與支撐不得有松動(dòng)、跑模與下沉現(xiàn)象

10、。 模板拆除符合規(guī)規(guī)定。（3）鋼筋工程鋼筋錯(cuò)縱復(fù)雜，在施工中應(yīng)嚴(yán)格控制鋼筋質(zhì)量。 鋼筋的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。     鋼筋應(yīng)平直、無(wú)局部彎折和顆粒狀或片狀銹皮，鋼筋彎折的圓弧半徑和彎鉤的尺寸應(yīng)符合規(guī)要求；鋼筋制作的允許偏差符合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求； 在施工單位自檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)檢查。  鋼筋骨架的鋼筋規(guī)格、根數(shù)和錨固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求；要求施工單位加強(qiáng)自檢、專(zhuān)檢；對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，全面檢查。 同一截面受力鋼筋接頭的設(shè)置和綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度必須符合規(guī)規(guī)定；&#

11、160;在施工單位自檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，全面檢查。  鋼筋骨架應(yīng)綁扎或焊接牢固，鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)墊緊扎牢，墊塊強(qiáng)度應(yīng)大于砼強(qiáng)度；保證澆注砼時(shí)鋼筋不變位， 采取可靠的固定措施，保證鋼筋保護(hù)層的厚度，巡視檢查。 配置鋼筋的允許偏差符合規(guī)要求；在施工單位自檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，全面檢查。鋼筋沖突時(shí)次要鋼筋為主要鋼筋讓位，構(gòu)造鋼筋為受力鋼筋讓位。(4)混凝土工程審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)特別注意混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑順序、施工縫的設(shè)置。  對(duì)混凝土生產(chǎn)設(shè)備與施工機(jī)具進(jìn)行檢查。原材料必須過(guò)磅，計(jì)量裝置應(yīng)校核準(zhǔn)確。  按照原材

12、料的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料分批進(jìn)行檢查，并審核承包單位報(bào)送的水泥復(fù)試報(bào)驗(yàn)單。審查混凝土配合比，混凝土配合比應(yīng)送取現(xiàn)場(chǎng)的水泥、砂、石試驗(yàn)，應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)室計(jì)算試配合格的正式混凝土配合比通知單。  要求監(jiān)理工程師在鋼筋工程、模板工程、水電暖通專(zhuān)業(yè)與混凝土澆筑準(zhǔn)備驗(yàn)收認(rèn)可后，承包單位方可開(kāi)機(jī)攪拌，澆筑混凝土。  在混凝土施工過(guò)程中，要求監(jiān)理工程師對(duì)混凝土的拌制過(guò)程，要進(jìn)行不定期的抽查，抽查容有原材料計(jì)量與加水量控制應(yīng)準(zhǔn)確。  加料順序與攪拌時(shí)間應(yīng)符合規(guī)要求，混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。  對(duì)配筋密集和予埋

13、件較多的部位，應(yīng)認(rèn)真操作，振搗密實(shí)，并避免碰動(dòng)鋼筋與予埋件。 對(duì)拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)，檢查其偏差是否超過(guò)規(guī)要求。  當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、漏筋甚至孔洞時(shí)，承包單位不得自行修整，要作好詳細(xì)記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，然后根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度，區(qū)別對(duì)待，進(jìn)行修整。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)性能的缺陷，必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同研究處理。（5）砌體結(jié)構(gòu)磚的品種、強(qiáng)度、等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻。 每一生產(chǎn)廠(chǎng)家的磚進(jìn)場(chǎng)后，按燒結(jié)磚15萬(wàn)塊、多孔磚3.515萬(wàn)塊、灰砂磚與粉煤灰磚10萬(wàn)塊各為一驗(yàn)收批，抽檢數(shù)量為一組。  1.3、紅磚

14、需經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。  在砌磚前一天，應(yīng)將磚澆水潤(rùn)濕。以免在砌筑時(shí)因干磚吸收砂漿量的水分，使砂漿流動(dòng)性降低，砌筑困難，并影響砂漿的粘結(jié)力和強(qiáng)度。但也要注意不能將紅磚澆的過(guò)濕而使磚不能吸收砂漿中多余的水分，影響砂漿的密實(shí)性、強(qiáng)度和粘結(jié)力。而且還會(huì)產(chǎn)生墮灰和磚塊滑動(dòng)現(xiàn)象，是墻面不潔凈、灰縫不平整、墻面不平直。施工中可將磚砍斷，看其斷面四周的吸水深度達(dá)到1020毫米即認(rèn)為合格。  紅磚不得在腳手架上澆水，如砌筑時(shí)磚塊干燥，操作有困難時(shí)，可用噴壺適當(dāng)補(bǔ)充澆水。做好配制砂漿的材料準(zhǔn)備和砂漿的拌制。  做好塔吊、攪拌機(jī)的調(diào)試工作，準(zhǔn)備好

15、砌筑工具（皮數(shù)桿、托線(xiàn)板、靠尺、垂球）等。  墻的組砌形式，采用一順一丁砌法。為了使墻的轉(zhuǎn)角處各皮間豎縫相互錯(cuò)開(kāi)，必須在外角處砌七分頭磚。七分頭的順面方向依次砌順磚，丁面依次砌丁磚。磚墻的丁字接頭處，應(yīng)分皮相互砌通，角相交處豎縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/4磚長(zhǎng)。并在橫墻端頭處加砌七分頭磚。磚墻的十字接頭處，應(yīng)分皮相互砌通。交角處的豎縫相互錯(cuò)開(kāi)1/4磚長(zhǎng)。  全部磚墻應(yīng)平行砌起，磚層必須水平，磚層正確位置用皮數(shù)桿控制，等樓房砌完后，必須校對(duì)一次水平，軸線(xiàn)和標(biāo)高在允許偏差圍，其偏差值應(yīng)在樓板頂面調(diào)整。  磚墻的水平灰縫厚度和豎縫一般為10毫米，但不小于8

16、毫米，也不大于12毫米，水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不得低于80% 。豎向灰縫宜用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿(mǎn)。  在墻上留置臨時(shí)施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500毫米，洞口凈寬度不應(yīng)超過(guò)1米，臨時(shí)施工洞口應(yīng)做好補(bǔ)砌。  砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，嚴(yán)禁無(wú)可靠措施的外墻分砌施工，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3；本工程抗震設(shè)防為6度，當(dāng)臨時(shí)間斷處不能留斜槎時(shí)，除轉(zhuǎn)角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應(yīng)加設(shè)拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)鋼筋的數(shù)量為每120毫米墻厚放置16拉結(jié)鋼筋（120毫米厚墻

17、放置26拉結(jié)鋼筋），間距沿墻高不應(yīng)超過(guò)500毫米，埋入長(zhǎng)度從留槎處算起，每邊均不應(yīng)小于1000毫米；末端應(yīng)有900 彎鉤。磚砌體施工臨時(shí)間斷處補(bǔ)砌時(shí)，必須將接茬處表面處理干凈，澆水濕潤(rùn)。并填實(shí)砂漿，保持灰縫平直。  磚砌體每天砌筑高度不得超過(guò)1.8米，雨天不能超過(guò)1.2米。工作段的分段位置設(shè)在伸縮逢。  設(shè)計(jì)要求的洞口、管道、溝槽應(yīng)于砌筑時(shí)正確留出或予埋，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不得打鑿墻體和在墻體上開(kāi)鑿水平溝槽。寬度超過(guò)300毫米的洞口上部，應(yīng)設(shè)置過(guò)梁。  磚砌體工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目應(yīng)全部符合規(guī)定的要求，一般項(xiàng)目應(yīng)有80%與

18、以上的抽檢處符合規(guī)定要求?；蚱钪翟谄钤试S圍。砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定，通常是砂漿強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值； 有時(shí)砂漿強(qiáng)度波動(dòng)大，均勻性差，其主要原因有：材料計(jì)量不準(zhǔn)確，砂漿攪拌不均；加料順序顛倒；使塑化材料未散開(kāi)，水泥分布不均勻。砂漿的使用時(shí)間超過(guò)規(guī)定等。水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)使用完畢，若施工期間最高溫度超過(guò)30時(shí)，必須分別在拌成后2小時(shí)和3小時(shí)使用完畢。（6）防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制要點(diǎn)（室）：室防水著重檢查陰角、管根處防水質(zhì)量，并統(tǒng)一進(jìn)行閉水試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，與時(shí)做活保護(hù)層。 控制要點(diǎn)（屋面）：基層處理的質(zhì)量控制與驗(yàn)收；附加層的質(zhì)量控

19、制與驗(yàn)收； 卷材搭接、接縫、鋪設(shè)方向的質(zhì)量控制與驗(yàn)收；防治質(zhì)量通病的構(gòu)造措施。 施工工程中的控制： 防水施工前，基層要清理干凈，陰角部位進(jìn)行倒角處理，并滿(mǎn)刷冷底子油； 陰陽(yáng)角部粘貼附加層； 鋪粘卷材要注意搭接方向與寬度； 屋面立墻防水上翻高度為8001000mm，檐口預(yù)留80mm防水外沿； 通氣管與避雷針等出屋面構(gòu)架，防水高度600mm；  小立面與檐口窩角處要做防水卷材防水，寬度400mm，下翻200mm；  煙道周邊防水要上翻800mm以上，并在蓋板上作卷材防水； 關(guān)根處

20、防水要設(shè)置加強(qiáng)層，保證防水效果； （7）抹灰工程質(zhì)量控制要點(diǎn)墻抹灰前，在地面上要預(yù)先彈好墻面規(guī)方控制線(xiàn)。特別是后期有地磚鋪裝的部位要100%達(dá)到規(guī)方要求；  盒體、管根處要處理干凈，無(wú)污染與毛刺； 要求與時(shí)跟蹤檢查墻面平整度、垂直度、角部上拐、門(mén)洞口尺寸。避免維修，保證一次成活，提高宏觀(guān)質(zhì)量； 墻面宏觀(guān)要求干凈平整，與天棚交界處要水平線(xiàn)上；  衛(wèi)生間防水找平層平整，陰角處做倒角，管根處封堵密實(shí)，并清理干凈，保證防水效果抹灰面層與防水基層交界處切割整齊； 天棚處理：對(duì)樓板板縫處與不平整處進(jìn)行打磨、填補(bǔ)利水泥膠漿。（8）其他控制

21、要點(diǎn)均按照?qǐng)D紙與建設(shè)工程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。3、項(xiàng)目施工中安全管理流程3.1施工單位要配備專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以與火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施。施工單位要定期召開(kāi)安全會(huì)議，部署不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，不定期開(kāi)展安全隱患自查，與時(shí)消除各類(lèi)事故安全隱患，各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場(chǎng)所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)與時(shí)報(bào)告。3.2對(duì)所屬施工人員必須全部登記造冊(cè)，留存件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對(duì)本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生，防止人身傷殘等安全事故發(fā)生。3.3施工

22、單位要加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點(diǎn)，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會(huì)使用。施工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過(guò)期、任意亂放挪作他用，對(duì)損壞或需要添置的消防設(shè)施，施工單位不能與時(shí)更換維修，完好率達(dá)不到100%的，處以200到500元的罰款。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無(wú)阻。3.5加強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格按照規(guī)要求使用，嚴(yán)禁私自亂拉、亂接臨時(shí)電線(xiàn)和亂接插座，敷設(shè)線(xiàn)路要穿管或者使用線(xiàn)槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。3.6電工、焊工、司機(jī)等必須

23、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行專(zhuān)用機(jī)器設(shè)備必須專(zhuān)人操作，無(wú)關(guān)人員不得私自操作，不得隨意接近設(shè)備危險(xiǎn)部位和在設(shè)備的空隙間穿行。3.7凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室距地面2米以上時(shí)，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準(zhǔn)從事高空作業(yè)和接近機(jī)械、電器、動(dòng)力設(shè)備。3.8施工所需用的車(chē)輛必須為無(wú)“三漏”車(chē)輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規(guī)定，聽(tīng)從保安人員的指揮。不準(zhǔn)酒后駕車(chē)、開(kāi)

24、快車(chē)、疲勞駕駛，車(chē)輛必須自配完好的滅火器材。3.9進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發(fā)生打架斗毆、偷盜等治安案件。3.10各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違反本公司規(guī)章制度與國(guó)家法律法規(guī)，工地負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.11各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.12加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物與建筑材料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的距離，對(duì)水泥、鋼筋等建筑材料，不準(zhǔn)堆放在消防通道上。3.13有下列行為之一，對(duì)施工單位進(jìn)行處罰：3.13.1進(jìn)入施工未佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)

25、工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款40元以此類(lèi)推。現(xiàn)場(chǎng)管理人員為佩戴安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100元，第二次發(fā)現(xiàn)者200元以此類(lèi)推。 3.13.2上班前飲酒作業(yè)或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款500元。3.13. 3高空作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帽與安全帶違者罰款500元。 3.13.4高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)后果嚴(yán)重性給予處理。最少500元/次。 3.13.5在施工現(xiàn)場(chǎng)中，嚴(yán)禁大、小便，對(duì)違反者給予500元/次。 3.13.6沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部管理人員允許拆除現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)者，被發(fā)現(xiàn)處理500元/次。 3.13.7用電器具的維修、安裝應(yīng)由電工進(jìn)

26、行，不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線(xiàn)；特殊情況，須經(jīng)安全管理部門(mén)批準(zhǔn)，并限期拆除。違者罰款200元，造成事故將追究責(zé)任。 3.13.8在施工現(xiàn)場(chǎng)鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件，處20005000元/次罰款3.14有下列行為之一的施工單位和個(gè)人，可給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰500010000元：3.14.1違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。  3.14.2 玩忽職守，違反安全責(zé)任制，造成事故的。  3.14.3 發(fā)生事故險(xiǎn)情，既不采取防措施又不與時(shí)上報(bào)，而發(fā)生事故的   3.14.4 發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞

27、不報(bào)，虛報(bào)，故意拖延或嫁禍于人的。  3.14. 5 對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)和違章指揮的安全人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。 3.14. 6 由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或設(shè)備沒(méi)有防護(hù)裝置造成事故的。   3.14.7 發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使發(fā)生同類(lèi)事故。4、項(xiàng)目施工中工期管理流程4.1組織措施4.1.1落實(shí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員，對(duì)具體控制任務(wù)和管理職責(zé)進(jìn)行分工。4.1.2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解控制，如按建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)

28、分等，并建立編碼體系。4.1.3建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位等進(jìn)度控制體系，建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度以與進(jìn)度控制檢查制度。4.1.4建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。4.1.5確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議定期舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。4.1.6對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，制定防性對(duì)策。4.2技術(shù)措施4.2.1審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。4.2.2審查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，以保證平面、立體交通運(yùn)輸?shù)捻槙澈筒牧显O(shè)備等定置的合理。4.2.3與業(yè)主充分研究后確定總進(jìn)度控制計(jì)劃，并要求施工

29、單位按總計(jì)劃編制實(shí)話(huà)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理認(rèn)真審核計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性，并監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4.2.4審核施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，督促施工單位擴(kuò)時(shí)作業(yè)的施工工作面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝操作時(shí)間和過(guò)程間的技術(shù)間歇時(shí)間（如：采用自動(dòng)計(jì)量裝置的攪拌機(jī)，使用早拆模板體系，使用早強(qiáng)劑等）。4.2.5采用電子計(jì)算機(jī)、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)測(cè)、分析、調(diào)整和優(yōu)化。4.2.6與時(shí)組織工程程驗(yàn)收和有關(guān)的檢測(cè)，避免因驗(yàn)收和檢測(cè)工作造成窩工。4.2.7制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量與供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)

30、計(jì)劃。4.2.8每月定期對(duì)進(jìn)度實(shí)話(huà)情況進(jìn)行檢查、動(dòng)態(tài)控制和合理調(diào)整，建立反映工程進(jìn)度的相關(guān)圖表、資料。4.2.9采取措施對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí)，分析其產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案并對(duì)與之對(duì)應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計(jì)劃等做相應(yīng)調(diào)整。4.2.10對(duì)于施工單位部無(wú)法解決的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)來(lái)重點(diǎn)解決，保證工程進(jìn)展順利。4.3合同措施4.3.1在簽訂承包合同時(shí)認(rèn)真、嚴(yán)密考慮有關(guān)工期的條款，編制進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。對(duì)提前完成控制節(jié)點(diǎn)者給予提前預(yù)付一定數(shù)額工程款的獎(jiǎng)勵(lì)，拖期完工者給予處罰，具體處罰措施可在甲乙雙方簽訂的施工合同中予以約定，或在施工過(guò)程中，根據(jù)

31、工程進(jìn)展情況隨時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以約定。4.3.2按合同文件，認(rèn)真研究、核實(shí)工期索賠，分清各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。4.3.3作好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。4.3.4、工作積極主動(dòng)，為業(yè)主當(dāng)好參謀，與時(shí)提醒業(yè)主按合同履約，減少因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。4.4經(jīng)濟(jì)措施4.4.1履行合同中對(duì)施工單位提前或延遲工期的獎(jiǎng)勵(lì)與罰金條款。4.4.2確保資金與工程款與時(shí)供應(yīng)和支付。4.4.3合理支付趕工措施費(fèi)。4.5信息管理措施4.5.1通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。4.5.2、應(yīng)與時(shí)收信進(jìn)度方

32、面的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總整理分析，并根據(jù)分析結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。4.6工程延期的控制措施工程延期會(huì)導(dǎo)致工期的延長(zhǎng)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，一方面要認(rèn)真督促施工單位做好進(jìn)度控制工作，另一方面更要采用多種形式幫助業(yè)主與時(shí)履行有關(guān)義務(wù)，減少工程延期事件的發(fā)生。要求項(xiàng)目監(jiān)理部將工程延期的控制列入監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的重點(diǎn)工作之一。4.6.1控制工程延期的申報(bào)與審批申報(bào)工程延期的條件由于監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；合同中所涉與的任何可能造成工程延期（如：延期交圖、工程暫停、不利的外界條件、不可預(yù)見(jiàn)因素等）；異常惡劣的氣候條件；業(yè)主造成的延誤、干擾或障礙等原因致使工程拖期等。 工程延期的審批：施

33、工單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期以書(shū)面形式報(bào)送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師調(diào)查核實(shí)，根據(jù)合同有關(guān)條款準(zhǔn)確地確定工程延期的時(shí)間，在施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路上與實(shí)際情況記載。4.5.2選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開(kāi)工令：在考慮充分做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上選擇合適時(shí)機(jī)，以免因缺乏準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不充分而造成工程延期。4.5.3協(xié)助業(yè)主選擇信譽(yù)好、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)單位來(lái)提供甲供材料和設(shè)備。召開(kāi)協(xié)商會(huì)議進(jìn)行有關(guān)合同談判，并協(xié)助業(yè)主擬定正式合同條文。4.5.4控制甲供材料、設(shè)備供應(yīng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)（1）掌握供應(yīng)全過(guò)程情況：從訂貨到進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程檢測(cè)，掌握動(dòng)態(tài)分析存在問(wèn)題。（2）采取有效措施保證急需材料、設(shè)備的供應(yīng)，出主意、想辦法，

34、與時(shí)供應(yīng)到位。（3）審查和簽署材料、設(shè)備供應(yīng)分析報(bào)告在供應(yīng)過(guò)程中；審查和簽署材料、設(shè)備供應(yīng)情況的分析報(bào)告，保質(zhì)保量地滿(mǎn)足供應(yīng)需求。（4）協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系：協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系，排除干擾因素，按工程進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)。5. 項(xiàng)目施工中變更與簽證流程施工工程中嚴(yán)格控制施工單位按圖施工杜絕因施工方原因隨意進(jìn)行 變更。5.1設(shè)計(jì)單位引起的變更，由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙按照相關(guān)規(guī)存在問(wèn)題由設(shè)計(jì)單位出具變更通知單。5.1.1設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更容向建設(shè)單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位接到申請(qǐng)后組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，評(píng)估變更引起的工程量增加或減少，導(dǎo)致造價(jià)的增加或減少。5.1.2設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單一式四份，設(shè)計(jì)單位自留

35、一份，其余三份傳給建設(shè)單位有建設(shè)單位分別傳給監(jiān)理、施工單位。5.1.3施工單位接到設(shè)計(jì)變更單后應(yīng)與時(shí)審查，看是否符合要求。如有疑問(wèn)應(yīng)立即提出。若無(wú)異議應(yīng)嚴(yán)格按照變更單施工。5.1.4督促施工單位按照設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工。變更單作為最后驗(yàn)收和結(jié)算審計(jì)的依據(jù)5.2建設(shè)單位引起的變更。5.2.1建設(shè)單位根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)或者發(fā)覺(jué)圖紙存在問(wèn)題需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的，建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面變更函。5.2.2設(shè)計(jì)單位收到變更函后經(jīng)部審核后與時(shí)回復(fù)建設(shè)單位，并出具設(shè)計(jì)變更單。5.2.3設(shè)計(jì)變更單參見(jiàn)單位各一份，要求監(jiān)理與施工單位收到設(shè)計(jì)變更單后與時(shí)審查，若有疑問(wèn)立即提出。5.2.4要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更單進(jìn)

36、行施工，要求監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督好。5.3施工單位提出變更。5.3.1施工單位在施工過(guò)程中提出面變更時(shí)，提出技術(shù)洽商單，應(yīng)先有監(jiān)理單位進(jìn)行審查。要求監(jiān)理單位嚴(yán)格審查變更容，搞清楚因?yàn)槭裁醋兏?，變更后?huì)不會(huì)引起工程量的增加，并最終簽署意見(jiàn)。5.3.2我方接到施工單位提出的變更申請(qǐng)是，認(rèn)真審查變更容、變更的原因與監(jiān)理單位的意見(jiàn)。填寫(xiě)相關(guān)意見(jiàn)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。5.3.3經(jīng)同意后傳給設(shè)計(jì)單位審查并簽署意見(jiàn)。4.3.4變更容經(jīng)各方簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行施工。5.4現(xiàn)場(chǎng)簽證5.4.1簽證的提出：   根據(jù)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證的主體不同，可以將現(xiàn)場(chǎng)簽證分兩種情況：  

37、 由甲方相關(guān)指令（如設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單等）引起現(xiàn)場(chǎng)簽證。      除此之外施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件主動(dòng)提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證。 5.4.2當(dāng)甲方確定發(fā)出相關(guān)指令會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)簽證是屬于正常簽證，還是屬于特急簽證（特急簽證是指必須立即執(zhí)行而且延緩實(shí)施會(huì)造成更大損失的簽證）。如果屬于正常簽證，則按照“先核價(jià)，后實(shí)施”的原則執(zhí)行，要求簽證的審批在7完成；如果屬于特急簽證，為確保不因執(zhí)行時(shí)間延緩導(dǎo)致更大損失，則按照“邊核價(jià)，邊實(shí)施”的原則，由甲方發(fā)出相關(guān)指令，要求施工單位立即執(zhí)行，同時(shí)要求必須在施工之后7日辦妥全部審批手續(xù)。&#

38、160;5.4.3除甲方指令引起簽證發(fā)生之外，施工單位在日常施工過(guò)程中，根據(jù)施工需要并且屬于合同之外，提出現(xiàn)場(chǎng)簽證需求申請(qǐng)給甲方項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)施工單位簽證需求的申請(qǐng)進(jìn)行判斷，判斷為確實(shí)需要后上報(bào)給合同造價(jià)部進(jìn)行核價(jià)，合同造價(jià)部估價(jià)后上報(bào)給分管副總，等分管副總同意之后由項(xiàng)目部下發(fā)指令給施工單位，施工單位接到甲方書(shū)面指令之后才能開(kāi)始所申請(qǐng)簽證的施工。如果是特急簽證（特急簽證是指必須立即執(zhí)行而且延緩實(shí)施會(huì)造成更大損失的簽證）時(shí)，得到甲方口頭指令即可進(jìn)行施工,24小時(shí)辦妥書(shū)面簽證手續(xù)。5.4.4現(xiàn)場(chǎng)簽證施工完工后，工程部專(zhuān)業(yè)工程師組織完成簽證實(shí)施情況的核實(shí)工作，與監(jiān)理、施工單位、造價(jià)部共同確認(rèn)簽證所

39、發(fā)生的工程量，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)工程量。 5.4.5施工單位在簽證施工完之后當(dāng)日填寫(xiě)工程簽證單，小型工程簽證單里面要寫(xiě)明簽證施工時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位、發(fā)生原因，發(fā)生的工程量，發(fā)生的金額，并附上工程量計(jì)算過(guò)程或清單。金額按如下規(guī)定計(jì)算：  如原合同中有單價(jià)約定的，按原單價(jià)計(jì)算；  如無(wú)合同或無(wú)單價(jià)約定的，則需事先確定，包括材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；  如果是由設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場(chǎng)簽證，且在設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程中已經(jīng)對(duì)簽證費(fèi)用進(jìn)行過(guò)計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。 5.4.6監(jiān)理工程師接到施工單位工程簽證單后

40、，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證施工完工當(dāng)天與工程部專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位、合同造價(jià)部共同確認(rèn)簽證所發(fā)生的工程量等來(lái)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證容，并簽署意見(jiàn)。  5.4.7工程部工程師在收到施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證單和工程監(jiān)理審查意見(jiàn)后，進(jìn)行審核簽證單的容（包括發(fā)生的原因、圍和工程部位、完成工程量、質(zhì)量與進(jìn)度）進(jìn)行確認(rèn)。限兩日審核完并簽署意見(jiàn)后交到工程部經(jīng)理審核。 5.4.8工程部經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師提交上來(lái)的簽證單容進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核簽證所發(fā)生的工程量、質(zhì)量與進(jìn)度狀況，并于一日在工程簽證單上簽署意見(jiàn)。 5.4.9審批通過(guò)后，簽證單一式五份，匯總到合同造價(jià)部，蓋章后，造價(jià)部存檔一份，工程部存一份，施工單

41、位兩份，監(jiān)理單位一份。5.5建設(shè)單位提出的變更簽證流程：現(xiàn)場(chǎng)工程師填報(bào)工程簽證單/建設(shè)單位相關(guān)指令工程部負(fù)責(zé)人審核造價(jià)部門(mén)核算 一般金額（1萬(wàn)以）     較大金額（1萬(wàn)包含1萬(wàn)以上）                           項(xiàng)目部下發(fā)監(jiān)理單位 &

42、#160;              主管領(lǐng)導(dǎo)批示                            監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位    

43、60;      工程部下發(fā)監(jiān)理單位                                          

44、 施工單位實(shí)施            監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位 施工單位實(shí)施5.6施工單位提出的變更簽證流程施工單位工程師填報(bào)工程簽證單  項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師審核  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核     項(xiàng)目造價(jià)核算       一般金額（1萬(wàn)以）      

45、;  較大金額（1萬(wàn)包含1萬(wàn)以上                            工程部下發(fā)監(jiān)理單位                主

46、管領(lǐng)導(dǎo)批示                              監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位           工程部下發(fā)監(jiān)理單位     

47、                                               施工單位實(shí)施  

48、               監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位                                 &#

49、160;                    施工單位實(shí)施6、項(xiàng)目驗(yàn)收流程5.1分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收6.1.1應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。6.1.2檢驗(yàn)批由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。6.1.3驗(yàn)收前，施工單位先填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄”，并由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)

50、批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄相關(guān)欄目中簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。6.2分部工程驗(yàn)收流程6.2.1各分包單位各分項(xiàng)工程施工完成，資料齊全后，由監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師初次檢查驗(yàn)收。6.2.2具備驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位工程部經(jīng)理組織施工總承包（分包）單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收資料審查，驗(yàn)收合格資料完善后，做好驗(yàn)收資料會(huì)簽，同時(shí)由監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師通知施工方可進(jìn)入下道工序施工。6.3交接驗(yàn)收流程：各分包單位承包工程自檢完成后，可申請(qǐng)交接驗(yàn)收，由監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師初次檢查驗(yàn)收，具備驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位工程部經(jīng)理組織監(jiān)理單位、總包與分

51、包單位進(jìn)行交接驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后做好交接驗(yàn)收記錄。6.4 單項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：各獨(dú)立分包單位完成承包工程容后，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出驗(yàn)收要求，同時(shí)填報(bào)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表。由監(jiān)理單位各專(zhuān)業(yè)工程師初次檢查驗(yàn)收，具備驗(yàn)收條件后，由監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師初次檢查驗(yàn)收，具備驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位工程部經(jīng)理組織施工總承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收中存在問(wèn)題，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后，由建設(shè)單位重新組織施工總承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和資料審查，驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收資料。6.5單位（子單位）驗(yàn)收流程：工程完工后，由施工總承

52、包單位向項(xiàng)目部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)填報(bào)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表，建設(shè)單位組織施工總包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收后，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后由建設(shè)單位重新組織進(jìn)行驗(yàn)收和資料審查，驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收資料。7、項(xiàng)目完工結(jié)算流程7.1收集與結(jié)算相關(guān)竣工資料 ，一般來(lái)說(shuō)，對(duì)一個(gè)清單計(jì)價(jià)工程需收集以下資料 7.1.1招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、中標(biāo)人投標(biāo)文件，包括投標(biāo)函、商務(wù)標(biāo)書(shū)（含單價(jià)分析表）技術(shù)表述 7.1.2施工合同與補(bǔ)充協(xié)議，標(biāo)后調(diào)整經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖（含電子版）、圖紙會(huì)審記錄  7.1.3竣工圖（含電子版）、材料核價(jià)表、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、隱蔽記錄、驗(yàn)槽記錄、停工報(bào)告、監(jiān)理工程師指令、其他工程簽證、索賠單、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告、施工方報(bào)審的竣工結(jié)算編制書(shū)、施工方工程量計(jì)算書(shū)（如為電算提供軟件計(jì)算電子文件）  7.1.4地勘報(bào)告(對(duì)挖土的土質(zhì)類(lèi)別存在爭(zhēng)議的時(shí)候有作用)、監(jiān)理合同