崗位職務(wù)分析

1、崗位職務(wù)分析總經(jīng)理職務(wù)：1. 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，制定出詳細(xì)的總經(jīng)理助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行， 各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或 兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。7. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng) “四個(gè)一流 ”需要的員工隊(duì)伍。12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮 “領(lǐng)導(dǎo)一班人 ”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13.

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。營(yíng)銷部經(jīng)理1. 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，制定出詳細(xì)的總經(jīng)理助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行，各職能部門和

4、下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或 兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。7. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10. 抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，向總經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常檢查、督導(dǎo)分

5、管部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)， 努力完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)資金的計(jì)劃、 運(yùn)用和管理， 審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的投資方案的效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的控制， 協(xié)助總經(jīng)理審批公司各部門的成本計(jì)劃、 費(fèi)用支出計(jì)劃，開源節(jié)流，努力提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。（三）檢查、督導(dǎo)認(rèn)真履行國(guó)家及地方的財(cái)經(jīng)法規(guī)、法紀(jì)、建立和建全財(cái)務(wù)部門的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利健康運(yùn)行。（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的招待情況， 保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、 資料、合同和協(xié)議。 督促本部員工完整的保管企業(yè)合作期內(nèi)一切賬冊(cè)、 報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。（五）編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好預(yù)

6、決算工作，監(jiān)督檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（六）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)政工作的控制、 協(xié)調(diào)和平衡， 定期檢查固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算，合理掌握控制成本和費(fèi)用水平，對(duì)各部門的財(cái)務(wù)收支、成本核算、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督和檢查，對(duì)賬目做到日清月結(jié)。（七）在管轄范圍內(nèi)的工作任務(wù)涉及公司其他部門時(shí)， 做好組織協(xié)調(diào)工作， 以加強(qiáng)溝通配合，保證任務(wù)順利完成。（八）負(fù)責(zé)銀行短期貸款過程的管理工作， 密切與銀行信貸部門聯(lián)系， 保證按期歸還銀行貸款的本息。（九）定期向公司董事會(huì)及總經(jīng)理匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)意見和建議。（十）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表總經(jīng)理處理專項(xiàng)任務(wù)或財(cái)政、稅務(wù)、工商、金融等有關(guān)管理、業(yè)務(wù)

7、部門聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。（十一）開展部門員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 使用權(quán)各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序、做法、環(huán)節(jié)，能獨(dú)立工作，并基本了解本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理任職要求（一）遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，服從總經(jīng)理工作指示，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）具備地中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱，大專（財(cái)經(jīng)）學(xué)歷，五年以上賓館、浴所財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。（三）具備良好的政治素質(zhì)，為人正派、嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理規(guī)定。（四）使用普通話，五官端正，穩(wěn)重大方，身體健康狀況良好，精力充沛，能適應(yīng)經(jīng)常超時(shí)工作。人力部經(jīng)理職務(wù)：主要工作內(nèi)容和職責(zé)： 1、依據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)法律

8、、法規(guī)，審核公司人力資源管理制度和規(guī)定，并維護(hù)和督促實(shí)施。2、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，審核和制定人力資源規(guī)劃，控制人力預(yù)算，確保在限定之內(nèi)。3、制定、監(jiān)督和實(shí)施人員招聘遴選計(jì)劃，根據(jù)公司用人理念和要求，確保用人的質(zhì)量和數(shù)量。4、組織制訂公司的薪資、福利和有關(guān)政策，依據(jù)職位分析和評(píng)估、市場(chǎng)薪酬調(diào)查和績(jī)效評(píng)估確保薪資福利管理的合理、 公平和有效。審核公司人力成本費(fèi)用的預(yù)算、列支，提供有效的分析供總經(jīng)理和董事會(huì)決策。5、組織和審定員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，督察實(shí)施情況，提高整體服務(wù)水平和質(zhì)量，確保培訓(xùn)的成效。6、代表公司與員工建立合法的勞動(dòng)關(guān)系，為維護(hù)和發(fā)展良好、和諧的勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造條件。建立正常的溝通渠道，及時(shí)合

9、理地處理員工提出的重大異議和抱怨。7、為各部門提供人力資源管理協(xié)助、支持和咨詢顧問，闡釋重大人事政策，協(xié)助各部門正確實(shí)施。為總經(jīng)理提供企業(yè)人力管理和組織變革的建言和參謀。任職資格： 1、具有大專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷和在人事管理崗位工作 3 年以上，具有良好的文化素養(yǎng)和文字組織能力。 2、具有良好的人際關(guān)系處理能力，善于溝通和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外重大的社交關(guān)系。 3、能運(yùn)用良好的判斷能力和機(jī)智，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，知曉公司的政策、程序、法規(guī)，為人力資源開發(fā)提供咨詢、顧問和建言。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者

10、，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)