HTC手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案

1、HTC手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃方案HTC互聯(lián)*營(yíng)銷策劃方案前言在現(xiàn)代社會(huì)手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會(huì)的發(fā)展人們發(fā)覺(jué)手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新于是智能手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流出現(xiàn)了大至諾基亞三星HTC蘋果諾基亞，小至國(guó)內(nèi)的小米魅族酷派等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)今手機(jī)不斷革新智能手機(jī)已占有手機(jī)市場(chǎng)的大部分最為突出的手機(jī)品牌比如HTCffi蘋果。兩個(gè)品牌的手機(jī)同時(shí)受到了年輕人得青睞尤其是大學(xué)生。商家已開(kāi)始把大學(xué)生作為手機(jī)購(gòu)買群中最重要的消費(fèi)群體之一開(kāi)始為大學(xué)生量身訂做了很多款適合大學(xué)生使用的手機(jī)。手機(jī)作為一種重要的聯(lián)絡(luò)手段一種高端科技產(chǎn)品一種時(shí)尚

2、的象征他身份的標(biāo)志。目錄前言-產(chǎn)品市場(chǎng)分析(1)市場(chǎng)總?cè)萘?2)目標(biāo)消費(fèi)者分析二、競(jìng)品分析(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況(2)競(jìng)品的操作狀況三、自己產(chǎn)品分析(1)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)(2)與競(jìng)品相比的優(yōu)劣通過(guò)二、三項(xiàng)得出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題四、自己產(chǎn)品該如何操作(1)產(chǎn)品定位(2)廣告策劃推廣(3)渠道推廣4)招商運(yùn)作等內(nèi)容：一產(chǎn)品市場(chǎng)分析(1)市場(chǎng)總?cè)萘浚?品牌關(guān)注格局：10月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注格局依舊集中，前十五家品牌累計(jì)占據(jù)%的關(guān)注比例。與上月相比，三家品牌排名上升三家下降。礦品關(guān)注格局：蘋果iPhone5(16GB)以較為明顯的關(guān)注比例優(yōu)勢(shì)奪冠。三星本月有四款機(jī)型上榜，打敗蘋果。Android系統(tǒng)機(jī)

3、型上榜數(shù)量集中。?產(chǎn)品特征：受雙節(jié)促銷影響，千元以下智能機(jī)型關(guān)注度較10月小幅增長(zhǎng)。Android系統(tǒng)11月獲得%的關(guān)注度，較10月小幅回升。800萬(wàn)萬(wàn)像素機(jī)型關(guān)注度較上月下降明顯。徐例分析：202X年1-10月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上，HTC品牌關(guān)注度呈先升后降態(tài)勢(shì)，且6-10月下降明顯。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，HTC亟待提升高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(2)目標(biāo)消費(fèi)者：HTC®能手機(jī)只要目標(biāo)是在校大學(xué)生和部分高中生以及普遍存在的年輕白領(lǐng)，他們年齡在17歲到35歲之間；雖然他們自己擁有的可控制資本有限，但具有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。這些人追求科技與時(shí)尚，愛(ài)折騰，這使得HTC手機(jī)低調(diào)而卓越的理念切合其心理。二-競(jìng)品分析

4、(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況：10月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上，三星、蘋果、HTC為用戶關(guān)注前三甲，其中三星獲得兩成關(guān)注度，也是唯一一家關(guān)注比例在20%以上的品牌。蘋果領(lǐng)先個(gè)百分點(diǎn)，獲得亞軍位。聯(lián)想、諾基亞分居第四、第五位，關(guān)注比例分別為%、%。其他上榜品牌關(guān)注比例均在7%以下。(2)競(jìng)品的操作狀況：現(xiàn)在隨著蘋果iphoe5的推出和投入市場(chǎng)以及三星強(qiáng)勁的蓋世3上市，其高端智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)岌岌可危。加上這兩家巨頭公司的強(qiáng)力宣傳，其企業(yè)品牌形象已經(jīng)升入中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的心里。再加上諾基亞在高端智能市場(chǎng)的卷土重來(lái)因此HTC蝴蝶等本公司高端機(jī)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。三.HTCT品的分析(1)HTCS端智能機(jī)的特點(diǎn)：1 具備個(gè)人掌上

5、電腦（PDA）的基本功能，尤其是個(gè)人信息管理和移動(dòng)文檔處理。2 支持高速無(wú)線撥號(hào)上*。3 支持基于協(xié)議的瀏覽器和收發(fā)電子郵件功能。4 支持和PC機(jī)的數(shù)據(jù)同步功能。5 應(yīng)用接口開(kāi)放，第三方廠家可為智能手機(jī)開(kāi)發(fā)各種擴(kuò)展應(yīng)用和擴(kuò)展硬件外設(shè)。6 支持在線內(nèi)容服務(wù)，如：移動(dòng)流媒體、應(yīng)用下載等。7 強(qiáng)大的多媒體娛樂(lè)功能。8 非常時(shí)尚。（2） HTCf競(jìng)爭(zhēng)品的優(yōu)劣勢(shì)：優(yōu)勢(shì)1:機(jī)身纖薄外觀時(shí)尚2 ：屏幕顯示效果出色3 :Sense界面人性化功能豐富劣勢(shì)1:價(jià)格偏高4 ：音量、鎖屏實(shí)體按鍵手感差3：最重要的是宣傳力度不夠！四.通過(guò)以上分析，得出的HTC高端智能手機(jī)的機(jī)會(huì)與問(wèn)題，采取的策略決策如下（1）四、自己產(chǎn)品該如何操作（1）產(chǎn)品定位：HT加能手機(jī)將主要定位高端，與蘋果的頂級(jí)收集合三星的高級(jí)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，謀求在價(jià)格與做工還有用戶體驗(yàn)來(lái)占領(lǐng)這一市場(chǎng)，同時(shí)也不放棄低端市場(chǎng)來(lái)拉攏自己的忠實(shí)粉絲。（2）廣告策劃推廣：1我們將要請(qǐng)具有HTC手機(jī)特質(zhì)的具有文藝范兒的明星對(duì)這次高端產(chǎn)品進(jìn)行代言（候選如韓寒等跨界代表）2做一個(gè)很牛的針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的廣告視頻宣傳，提高HTC品牌手機(jī)在中國(guó)的知名度（具體的idea將在后面附錄作出詳細(xì)策劃）3請(qǐng)互聯(lián)*營(yíng)銷策劃公司做HTC的品牌策劃。（3）渠道推廣：這次本公司產(chǎn)品將大力開(kāi)展*上銷售，并優(yōu)化HTC中國(guó)官*,增加其瀏覽量和流量轉(zhuǎn)化率（官*