冶煉廠設(shè)備管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、冶煉廠設(shè)備管理制度設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。一、設(shè)備選購(gòu) 1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)后批準(zhǔn)實(shí)施。3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。 二、設(shè)備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制

2、定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。3、安裝安全防護(hù)裝置。4、員工。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，由設(shè)備副廠長(zhǎng)和設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由設(shè)備所在車(chē)間和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)

3、專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。 四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作：、自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。、管線、閥門(mén)做到不滲不漏。、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。、設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。、保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好五、設(shè)備檢查制度1、設(shè)備維修包機(jī)人員，每班對(duì)所轄生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表上。 2、每年由使用

4、部門(mén)組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備中修計(jì)劃。設(shè)備中修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。3、設(shè)備中修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在設(shè)備維修登記表上作好記錄。 4、每年年底由冶煉廠主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。 六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作 1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則： 、國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。 、設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。 、設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。 、設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合

5、理、更經(jīng)濟(jì)、更先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。 、從安全、精度、效率等方面，已實(shí)際情況的需要。 符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。 2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù) 、由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。 、由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上報(bào)設(shè)備科審核，經(jīng)設(shè)備副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)、移交集團(tuán)有關(guān)部門(mén)辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。 3、設(shè)備改造的基本要求 、經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。 、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行操作。 七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全

6、過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫(xiě)規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤(pán)保存。二、三級(jí)點(diǎn)檢管理制度為了很好地貫徹全員管理設(shè)備，做到人人管設(shè)備，避免扯皮現(xiàn)象，真正做到誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)，使設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢落到實(shí)處，特制定以下管理制度。一、三級(jí)點(diǎn)檢的防護(hù)關(guān)系層次負(fù)責(zé)人員方式點(diǎn)檢手段工作內(nèi)容責(zé)任廠級(jí)設(shè)備科設(shè)備管理員白班各專業(yè)各自的專門(mén)知識(shí)。精密儀器理論分析經(jīng)驗(yàn)+監(jiān)督故障分析監(jiān)督管理。監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)點(diǎn)檢監(jiān)督維護(hù)、運(yùn)行車(chē)間點(diǎn)、巡檢，落實(shí)到位，并對(duì)責(zé)任車(chē)間提出考核維護(hù)車(chē)間巡檢機(jī)、電維修人員白班按計(jì)劃?rùn)C(jī)、電一般知識(shí)。工具儀器經(jīng)驗(yàn)故障分析

7、監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)運(yùn)行操作人員點(diǎn)檢負(fù)責(zé)系統(tǒng)動(dòng)力源設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行巡檢運(yùn)行崗位點(diǎn)檢生產(chǎn)崗位操作人員三班24小時(shí)生產(chǎn)工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)。直感+經(jīng)驗(yàn)+專業(yè)知識(shí)點(diǎn)檢記錄故障上報(bào)分析+維護(hù)車(chē)間巡檢對(duì)動(dòng)力源設(shè)備進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢查，對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢二、三級(jí)點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)三級(jí)點(diǎn)檢是由崗位操作人員、機(jī)電維修人員、設(shè)備管理員組成的包機(jī)點(diǎn)檢責(zé)任制。對(duì)于每個(gè)崗位的每臺(tái)設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作都要包機(jī)點(diǎn)檢到人。崗位操作工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)；維修車(chē)間的鉗工、電工包機(jī)到人，負(fù)責(zé)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)備管理員也要分區(qū)管理，負(fù)責(zé)對(duì)所控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查，并對(duì)責(zé)任車(chē)間考核等。1、崗位點(diǎn)檢：崗位工1.1崗位點(diǎn)檢包括主體生產(chǎn)設(shè)備和

8、輔助設(shè)備，每班點(diǎn)檢一次，點(diǎn)檢的部位包括機(jī)械的旋轉(zhuǎn)滑動(dòng)部分，機(jī)體的結(jié)構(gòu)固定部分以及電氣、儀表的表面部分。1.2點(diǎn)檢的方法，依靠看、聽(tīng)、嗅、摸等感覺(jué)來(lái)檢查設(shè)備的振動(dòng)、磨損、異音、溫度、壓力、連接部的松馳，殼體龜裂腐蝕，跑冒滴漏等。1.3點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法，執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的八字方針，調(diào)整、緊固、清掃、加油，對(duì)無(wú)能力處理的及時(shí)匯報(bào)。1.4包機(jī)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)，崗位工要隨同檢查，確保點(diǎn)檢時(shí)的真實(shí)與安全。1.5各生產(chǎn)車(chē)間主任、設(shè)備副主任對(duì)本車(chē)間的設(shè)備點(diǎn)檢工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要不定期隨同崗位工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)了解三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況，確保三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)的及時(shí)性和真實(shí)性。2、包機(jī)點(diǎn)檢：包機(jī)維修工2.1包

9、機(jī)點(diǎn)檢由電儀、維修組負(fù)責(zé)，對(duì)象是所包設(shè)備。2.2包機(jī)組對(duì)包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備落實(shí)到人，每天全面點(diǎn)檢一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)能力處理的及時(shí)反饋并向組長(zhǎng)，組長(zhǎng)向車(chē)間提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃。2.3包機(jī)車(chē)間主任、副主任要不定期隨同包機(jī)組對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有問(wèn)題要及時(shí)處理，并確保點(diǎn)檢表填寫(xiě)的及時(shí)性和真實(shí)性。2.4包機(jī)人對(duì)所包設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行情況、潤(rùn)滑保養(yǎng)情況、故障情況、維修情況等必須做到心中有數(shù)、了如指掌；所包設(shè)備出現(xiàn)非正常情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)人員反映、溝通、解決。 2.5對(duì)于大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，包機(jī)人自己難以獨(dú)立承擔(dān)的，班組安排同崗位人員共同進(jìn)行，但以包機(jī)人為主；崗位操作人

10、員難以承擔(dān)的維護(hù)工作，可由維修人員協(xié)助進(jìn)行。3、設(shè)備管理員：設(shè)備科管理人員3.1設(shè)備管理員針對(duì)全廠主要設(shè)備實(shí)行包區(qū)域管理，同時(shí)督促檢查崗位及包機(jī)點(diǎn)檢的執(zhí)行情況。3.2設(shè)備管理員根據(jù)包機(jī)區(qū)域，必須定期、不定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按點(diǎn)檢記錄對(duì)具體點(diǎn)巡檢情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并對(duì)點(diǎn)、巡檢不符合要求的提出考核。3.3設(shè)備科長(zhǎng)要不定期對(duì)各車(chē)間的三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢有敷衍應(yīng)付、不填、漏填、補(bǔ)填現(xiàn)象，對(duì)所分管區(qū)域的設(shè)備管理員給予考核，責(zé)任車(chē)間和車(chē)間主任、副主任進(jìn)行考核。3.4設(shè)備管理員在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的同時(shí)，收集設(shè)備信息，據(jù)此提報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和備件計(jì)劃建議。3.5設(shè)備管理員對(duì)上月設(shè)備三

11、級(jí)點(diǎn)檢表進(jìn)行整理，并交由計(jì)劃員存檔備查。3.6設(shè)備信息主要包括點(diǎn)檢反饋表，檢修任務(wù)單，設(shè)備整改，檢修計(jì)劃表及主要設(shè)備檢修檔案，大修驗(yàn)收記錄，重點(diǎn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率，設(shè)備改造等。3.7設(shè)備科長(zhǎng)根據(jù)點(diǎn)檢信息，組織制定大中修計(jì)劃，組織設(shè)備事故分析討論，提出設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)。3.8凡是點(diǎn)檢的對(duì)象設(shè)備都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢人員要掌握、熟悉它，以便采取對(duì)策，消除偏離標(biāo)準(zhǔn)的劣化點(diǎn)，恢復(fù)正常狀態(tài)。三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍為保證三級(jí)點(diǎn)檢方案的順利實(shí)施，確保三級(jí)點(diǎn)檢工作中的各級(jí)點(diǎn)檢責(zé)任到人，使各級(jí)點(diǎn)檢范圍內(nèi)的設(shè)備潛在問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理，更好地維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，特制定各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍。崗位操作人員的職責(zé)范圍：1、按照操作規(guī)程和安全技

12、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的“八字方針”：調(diào)整、緊固、清掃、潤(rùn)滑；“三好”:管理好、用好、維護(hù)好設(shè)備；“四會(huì)”:會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五項(xiàng)紀(jì)律”： （1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。 （2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。 （3）遵守設(shè)備交接班制度。 （4）管理好工具、附件，不得遺失。 （5）發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全的異常情況，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。 2、根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程正確操作設(shè)備、按要求定時(shí)開(kāi)展日常點(diǎn)檢、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作和簡(jiǎn)單調(diào)整，認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢表和交接班記錄。3、崗位點(diǎn)檢對(duì)本崗位設(shè)備每班至少點(diǎn)

13、檢一次，點(diǎn)檢時(shí)間根據(jù)本崗位實(shí)際情況而定。對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，自己不能處理的，向生產(chǎn)班組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)通知維修工處理，協(xié)助維修工排除故障，最后將處理情況記錄填寫(xiě)到當(dāng)日三級(jí)點(diǎn)檢表內(nèi)。4、車(chē)間每個(gè)崗位必須有明確的責(zé)任牌，規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人。5、用五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。   6、按潤(rùn)滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。    7、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力

14、所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。     8、負(fù)責(zé)設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。     9、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。包機(jī)人員的職責(zé)范圍：1、機(jī)修、電氣、自控車(chē)間將所屬設(shè)備按區(qū)域落實(shí)到班組，實(shí)行以小組進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)及備件準(zhǔn)備情況。2、包機(jī)組對(duì)所包設(shè)備再詳細(xì)分解到組內(nèi)員工，負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)。3、電器設(shè)備由電儀車(chē)間根據(jù)本車(chē)間職工的技術(shù)水平，對(duì)照設(shè)備實(shí)行包機(jī)點(diǎn)檢、維護(hù)等日常管理。4、機(jī)械設(shè)備由維修車(chē)間根據(jù)本車(chē)間職工的技術(shù)水平對(duì)照生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)點(diǎn)檢、維護(hù)管理。5、包機(jī)人員每天對(duì)所包設(shè)備至少進(jìn)

15、行一次日常檢查、維護(hù)，做好本區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)三級(jí)點(diǎn)檢表，設(shè)備存在的問(wèn)題要有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6、如果設(shè)備發(fā)生故障點(diǎn)檢人自己不能處理的，及時(shí)報(bào)告維修班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)安排人員協(xié)助處理；如果故障直接影響到了生產(chǎn)，維修班組長(zhǎng)及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并立即做好搶修準(zhǔn)備，待上級(jí)確定搶修方案后，全力投入搶修工作；對(duì)暫不影響生產(chǎn)并且需要停產(chǎn)處理的問(wèn)題，報(bào)告維修車(chē)間，由車(chē)間匯總后，報(bào)設(shè)備科安排計(jì)劃定修。7、機(jī)電包機(jī)人員有著雙重身份，既是包機(jī)人又是點(diǎn)檢人。作為包機(jī)人側(cè)重于對(duì)所包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的職責(zé)，協(xié)助、指導(dǎo)崗位操作工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；作為點(diǎn)檢人負(fù)責(zé)本區(qū)域所有設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)，指導(dǎo)、督促

16、崗位操作工做好日常點(diǎn)檢作業(yè)。8、在所包設(shè)備發(fā)生故障（事故）后，包機(jī)人員有責(zé)任協(xié)助有關(guān)人員對(duì)所包設(shè)備的故障（事故）進(jìn)行調(diào)查，并參與設(shè)備的故障（事故）分析處理工作。9、故障狀態(tài)如下：動(dòng)力源設(shè)備（電氣類電機(jī)，機(jī)械類中間傳、變速設(shè)備等），維護(hù)崗位和運(yùn)行崗位分別承擔(dān)70%和30%的責(zé)任；工作設(shè)備及附件，維護(hù)崗位和運(yùn)行崗位分別承擔(dān)30%和70%維護(hù)責(zé)任；專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備由相關(guān)專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任。10、包機(jī)人員必須按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，例行設(shè)備點(diǎn)檢，由于點(diǎn)檢不到位造成事故，按照考核制度執(zhí)行考核。11、包機(jī)單位對(duì)所包設(shè)備的運(yùn)行狀況及主要備件、易損件的準(zhǔn)備情況，做好信息反饋，和相應(yīng)的記錄,及時(shí)搞好備件修復(fù)及材料準(zhǔn)備。設(shè)

17、備管理員的職責(zé)范圍：1、具有管理車(chē)間的職責(zé)。設(shè)備管理員在給車(chē)間下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，必須有設(shè)備廠長(zhǎng)的簽字，任務(wù)下達(dá)后，各車(chē)間應(yīng)積極配合，如有車(chē)間工作不得力或任務(wù)不能按時(shí)完成時(shí)，點(diǎn)檢員有權(quán)管理及考核車(chē)間責(zé)任人。2、具有提供技術(shù)服務(wù)的職責(zé)。各車(chē)間需要設(shè)備管理員提供技術(shù)服務(wù)，如測(cè)量設(shè)備零部件尺寸、制圖或有疑問(wèn)時(shí)，管理人員要積極配合，不得推諉。3、具有檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患的職責(zé)。31設(shè)備管理員在點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，必須身體力行，仔細(xì)鉆研，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題、隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極參與處理。32對(duì)重要設(shè)備要進(jìn)行劣化傾向管理。若設(shè)備存在較大的問(wèn)題，要提出處理方案及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。33發(fā)生設(shè)備故障（或事故）后，協(xié)助維修人

18、員做好搶修工作，同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)設(shè)備故障（或事故）進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。34對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容要有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷耐晟疲鞒鲎罴训狞c(diǎn)檢周期。4、具有監(jiān)督、督促的職責(zé)。41定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢，并檢查崗位操作工和維修工的點(diǎn)檢落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)。42在點(diǎn)檢過(guò)程中，設(shè)備管理員對(duì)包機(jī)人員、崗位操作工的點(diǎn)檢工作有督促、監(jiān)督作用，有權(quán)對(duì)不填、假填、漏填現(xiàn)象進(jìn)行考核。5、具有報(bào)計(jì)劃、整理備件、安排檢修的職責(zé)。51在申報(bào)計(jì)劃時(shí)，點(diǎn)檢員有權(quán)對(duì)所缺備品備件填寫(xiě)計(jì)劃表。52設(shè)備管理員必須設(shè)立備件手冊(cè)、備件臺(tái)帳。53

19、檢修時(shí)，設(shè)備管理員要整理檢修項(xiàng)目，跟蹤檢修項(xiàng)目，記錄設(shè)備重要參數(shù)，填寫(xiě)設(shè)備檢修臺(tái)帳。6、設(shè)備管理員除執(zhí)行以上規(guī)定的點(diǎn)檢外，對(duì)分管范圍內(nèi)的前兩級(jí)點(diǎn)檢及生產(chǎn)車(chē)間三級(jí)點(diǎn)檢負(fù)有檢查點(diǎn)檢執(zhí)行情況的責(zé)任，包括點(diǎn)檢記錄、設(shè)備管理方面的其它有關(guān)事項(xiàng)。7、設(shè)備管理員必須根據(jù)用點(diǎn)檢工具點(diǎn)檢設(shè)備后，再進(jìn)行檢查前兩級(jí)點(diǎn)檢情況是否真實(shí)。三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求點(diǎn)檢是利用人的感官和簡(jiǎn)單的儀器工具，按照標(biāo)準(zhǔn)定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找到設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。三級(jí)點(diǎn)檢必須講究點(diǎn)檢方法，運(yùn)用專門(mén)的點(diǎn)檢工具，按照點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，只有這樣才能保證點(diǎn)

20、檢的真實(shí)性和實(shí)效，因此特規(guī)定三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求。一、設(shè)備公共點(diǎn)檢項(xiàng)目:1、電動(dòng)機(jī)的點(diǎn)檢方法及要求：1.1手摸外殼溫度不超過(guò)三秒不燙手或用測(cè)溫儀測(cè)量溫度不超過(guò)651.2用測(cè)聽(tīng)棒進(jìn)行聽(tīng)音，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)聲音均勻，如發(fā)生故障時(shí)，會(huì)有異常響聲1.3用扳手緊固或手錘敲擊地腳螺栓，是否松動(dòng)1.4目測(cè)機(jī)體是否振動(dòng)1.5目測(cè)電源線是否破損，地線是否連接可靠2、減速機(jī)的點(diǎn)檢方法及要求：2.1手摸外殼溫度不超過(guò)三秒不燙手或用測(cè)溫儀測(cè)量溫度不超過(guò)652.2用測(cè)聽(tīng)棒進(jìn)行聽(tīng)音，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)聲音均勻，如發(fā)生故障時(shí)，會(huì)有異常響聲2.3用扳手緊固或手錘敲擊地腳螺栓，是否松動(dòng)2.4目測(cè)機(jī)體是否振動(dòng)2.5目測(cè)設(shè)備各部位是否漏

21、油，觀察油位是否達(dá)到油尺的三分之二，油質(zhì)是否良好3、聯(lián)軸器的點(diǎn)檢方法及要求：3.1目測(cè)傳動(dòng)時(shí)聯(lián)軸器是否振動(dòng)3.2目測(cè)外形是否變形3.3耳聞運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)聲音是否異常4、制動(dòng)器的點(diǎn)檢方法及要求：4.1目測(cè)閘皮無(wú)嚴(yán)重磨損4.2目測(cè)推動(dòng)器油泵是否缺油5、安全裝置的點(diǎn)檢方法及要求：5.1目測(cè)安全設(shè)施是否齊全、完好5.2目測(cè)及敲打各部位焊口是否牢固6、液壓站6.1手觸或用測(cè)溫儀測(cè)出油泵溫度不超過(guò)656.2耳聽(tīng)油泵運(yùn)行無(wú)異常聲音6.3手觸或用測(cè)溫儀測(cè)出油箱溫度在3545之間6.4目測(cè)油箱液位油位正常二、皮帶系統(tǒng)點(diǎn)檢方法及要求：1、頭輪、尾輪、吊輪、增面輪及改向輪1.1用聽(tīng)音棒測(cè)聽(tīng)軸承聲音無(wú)異常1.2目測(cè)表面膠皮完

22、好無(wú)磨損2、輸送輪、回送輪及架子2.1目測(cè)表面膠皮無(wú)磨損2.2目測(cè)架子無(wú)變形及焊口牢固3、操作箱及事故開(kāi)關(guān)3.1目測(cè)開(kāi)關(guān)靈敏、無(wú)損壞，無(wú)失靈現(xiàn)象4、皮帶4.1目測(cè)皮帶無(wú)起皮、無(wú)斷裂4.2目測(cè)皮帶接口無(wú)開(kāi)膠現(xiàn)象三、除塵系統(tǒng)的點(diǎn)檢方法及要求：1、控制柜1.1目測(cè)一次電流、一次電壓是否平穩(wěn)1.2目測(cè)二次電流、二次電壓是否平穩(wěn)2、極板極線2.1目測(cè)框架無(wú)變形2.2目測(cè)瓷瓶管線無(wú)擊穿，瓷瓶無(wú)破裂、松動(dòng)3、齒輪、鏈條3.1目測(cè)齒輪、鏈條無(wú)磨損四、混料機(jī)的點(diǎn)檢方法及要求：1、齒接手1.1目測(cè)是否有徑向的跳動(dòng)或軸向串動(dòng)1.2耳聽(tīng)齒接手的運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常響聲2、筒體2.1目測(cè)筒體運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否振動(dòng)2.2筒體是否上下浮

23、動(dòng)嚴(yán)重3、膠輪3.1目測(cè)膠輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否有擺動(dòng)、軟化現(xiàn)象3.2耳聽(tīng)膠輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常響聲五、燒結(jié)機(jī)的點(diǎn)檢方法及要求：1、扭力桿裝置1.1目測(cè)扭力桿上下浮動(dòng)平穩(wěn)1.2耳聽(tīng)無(wú)異常聲音2、機(jī)頭星輪2.1目測(cè)星輪是否磨損嚴(yán)重2.2目測(cè)道軌是否有松動(dòng)現(xiàn)象3、點(diǎn)火器3.1目測(cè)點(diǎn)火器無(wú)塌落、裂紋4、臺(tái)車(chē)4.1用手錘檢查擋板螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象4.2目測(cè)臺(tái)車(chē)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無(wú)嚴(yán)重?cái)D壓4.3目測(cè)游板是否齊全5、道軌5.1目測(cè)道軌是否磨損嚴(yán)重6、重錘6.1目測(cè)重錘是否有異物卡住6.2目測(cè)鏈條是否完好無(wú)損六、振動(dòng)篩點(diǎn)檢方法及要求:1、油路潤(rùn)滑系統(tǒng)：1.1目測(cè)油路是否有漏油現(xiàn)象2、花鍵接手2.1目測(cè)無(wú)變形，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)擺動(dòng)幅度不大2.

24、2耳聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異常響聲3、篩體3.1目測(cè)篩體是否有裂縫七、環(huán)冷機(jī)點(diǎn)檢方法及要求:1、夾緊裝置1.1目測(cè)彈簧無(wú)振動(dòng)1.2耳聽(tīng)運(yùn)行時(shí)無(wú)異常聲音2、主、被動(dòng)摩擦輪2.1目測(cè)是否有磨損、變形2.2耳聽(tīng)是否有異常聲音3、臺(tái)車(chē)及臺(tái)車(chē)輪3.1手摸或用測(cè)溫儀測(cè)出溫度不超過(guò)653.2耳聽(tīng)無(wú)異常聲音4、抗輪、托輪軸承4.1手摸或用測(cè)溫儀測(cè)出溫度不超過(guò)654.2耳聽(tīng)無(wú)異常聲音5、鼓風(fēng)機(jī)5.1目測(cè)運(yùn)行平穩(wěn)、無(wú)振動(dòng)5.2耳聽(tīng)無(wú)異常聲音6、潤(rùn)滑油路6.1目測(cè)油路是否有漏油現(xiàn)象八、高爐系統(tǒng)的點(diǎn)檢方法及要求：1、爐頂設(shè)備1.1柱塞閥、爐頂放散閥、上下密封閥、料流閥、均壓放散閥1.1.1目測(cè)閥體無(wú)磨損，開(kāi)閉靈活1.1.2目

25、測(cè)油缸動(dòng)作靈活，無(wú)漏油現(xiàn)象1.1.3敲打目測(cè)各部位螺栓緊固無(wú)松動(dòng)1.2受料斗1.2.1目測(cè)殼體無(wú)嚴(yán)重磨損、漏料1.2.2目測(cè)襯板無(wú)嚴(yán)重磨損、脫落1.2.3敲打目測(cè)各部位螺栓緊固無(wú)松動(dòng)1.2.4目測(cè)料蓖無(wú)嚴(yán)重磨損1.3煤氣上升管1.3.1目測(cè)或用檢測(cè)儀檢查人孔無(wú)煤氣泄露現(xiàn)象1.3.2目測(cè)上升管有無(wú)燒紅、無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象2、主卷?yè)P(yáng)設(shè)備2.1料車(chē)2.1.1目測(cè)料車(chē)外體無(wú)嚴(yán)重磨損、漏料2.1.2目測(cè)料車(chē)襯板無(wú)嚴(yán)重磨損、脫落2.1.3目測(cè)或敲打車(chē)輪無(wú)嚴(yán)重磨損，螺栓無(wú)松動(dòng)2.1.4目測(cè)拉臂無(wú)裂紋、變形，潤(rùn)滑良好2.2天輪2.2.1目測(cè)輪體無(wú)嚴(yán)重磨損、裂紋2.2.2耳聽(tīng)運(yùn)行時(shí)無(wú)異常聲音2.2.3目測(cè)潤(rùn)滑良好，轉(zhuǎn)動(dòng)

26、靈活3、爐前設(shè)備3.1泥炮3.1.1目測(cè)泥缸動(dòng)作均勻無(wú)泄露3.1.2目測(cè)炮嘴無(wú)燒損、變形3.1.3敲打各部位螺栓緊固無(wú)松動(dòng)3.1.4目測(cè)液壓運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)漏油3.2開(kāi)口機(jī)3.2.1目測(cè)行走機(jī)構(gòu)鏈條無(wú)磨損，活動(dòng)靈活3.2.2目測(cè)回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)油缸無(wú)漏油，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活3.2.3目測(cè)機(jī)架無(wú)異常變形、磨損九、起重設(shè)備的點(diǎn)檢方法及要求：1、抓斗、吊鉤1.1目測(cè)繩輪無(wú)破損，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活1.2目測(cè)抓斗、吊鉤本體無(wú)嚴(yán)重磨損、變形2、電磁盤(pán)2.1目測(cè)盤(pán)體無(wú)損壞或裂紋2.2目測(cè)電纜卷筒無(wú)變形、老化3、卷筒3.1目測(cè)鋼絲繩無(wú)嚴(yán)重磨損、無(wú)斷股3.2敲打壓板牢固無(wú)松動(dòng)3.3目測(cè)銷子無(wú)松動(dòng)、脫落3.4目測(cè)齒接盤(pán)連接可靠，無(wú)松動(dòng)4、起升配

27、電柜4.1手摸配電柜無(wú)異常發(fā)熱4.2檢查各電器元件接線緊固十、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的點(diǎn)檢方法及要求：1、潤(rùn)滑油站1.1目測(cè)油管無(wú)裂痕、漏油1.2目測(cè)調(diào)節(jié)門(mén)開(kāi)關(guān)靈活1.3目測(cè)油路暢通、無(wú)阻塞2、風(fēng)機(jī)2.1敲打、目測(cè)機(jī)殼螺栓緊固無(wú)松動(dòng)2.2耳聽(tīng)跑風(fēng)聲音不大或手摸跑風(fēng)不嚴(yán)重2.3目測(cè)調(diào)節(jié)門(mén)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)轉(zhuǎn)無(wú)阻力或手盤(pán)輪子無(wú)阻力2.4目測(cè)膨脹節(jié)無(wú)嚴(yán)重磨損、腐蝕、跑風(fēng)十一、水泵的點(diǎn)檢方法及要求：1、泵體1.1目測(cè)軟連接無(wú)裂痕1.2目測(cè)機(jī)械密封不漏水1.3耳聽(tīng)軸承聲音無(wú)異常聲音1.4手摸或用測(cè)溫儀測(cè)出軸承溫度不超過(guò)652、操作箱2.1目測(cè)開(kāi)關(guān)是否靈活，無(wú)損壞2.2目測(cè)本體清潔無(wú)破損2.3目測(cè)線路無(wú)松動(dòng)、短路十二、能源

28、介質(zhì)管網(wǎng)的點(diǎn)檢方法及要求7.1目測(cè)各管網(wǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。7.2目測(cè)各管網(wǎng)閥門(mén)無(wú)銹蝕。7.3目測(cè)各管網(wǎng)標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、齊全。7.4用煤氣檢測(cè)儀檢測(cè)煤氣管道有無(wú)泄露。 三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)制度此表由崗位操作人員、設(shè)備包機(jī)維護(hù)人員、設(shè)備管理員在表中給定的周期內(nèi)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢后，填寫(xiě)點(diǎn)檢結(jié)果，并寫(xiě)明設(shè)備存在的問(wèn)題。表中維護(hù)欄，電氣方面由電儀維護(hù)人員填寫(xiě)，機(jī)械方面有維修包機(jī)人員填寫(xiě)。操作欄中甲、乙、丙班各自操作人員填寫(xiě)，表格中設(shè)備正常劃“O”，不正常劃“X”。點(diǎn)檢表由崗位操作人員隨班交接，并列入交接內(nèi)容，月底由設(shè)備科收回存檔。管理?xiàng)l例如下：1、統(tǒng)一用黑色中性筆填寫(xiě)。2、妥善保管，不得丟失、缺頁(yè)、撕毀。3、認(rèn)真

29、填寫(xiě)，不得涂寫(xiě)亂畫(huà)。4、按時(shí)填寫(xiě)，不得漏填、早填、補(bǔ)填。5、當(dāng)天點(diǎn)檢表如有不填寫(xiě)現(xiàn)象，由二班崗位操作人員在24：00以后采用黑色中性筆，將表格用“”劃掉。（設(shè)備存在問(wèn)題、說(shuō)明及備注欄不用劃“”，其余空表格全部劃掉）6、若有設(shè)備停機(jī)，需在備注欄標(biāo)明，不能填入點(diǎn)檢結(jié)果中，點(diǎn)檢結(jié)果一欄用“”劃掉。7、每月25號(hào)領(lǐng)取下月點(diǎn)檢表，26號(hào)由車(chē)間主任審核并簽字確認(rèn)，將上月點(diǎn)檢表交車(chē)間保存。三級(jí)點(diǎn)檢考核制度為保證設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作全面有效的開(kāi)展，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，確保三級(jí)點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性，設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并制定以下考核制度：1、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有不填

30、者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人20元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核3分。2、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人30元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核5分。3、在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級(jí)點(diǎn)檢填寫(xiě)制度，如不用黑色中性筆填寫(xiě)，有缺頁(yè)、撕毀的或填寫(xiě)時(shí)涂寫(xiě)亂畫(huà)的，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人10元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核1分。4、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任，造成設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50100元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核510分。5、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題不及時(shí)處理，造成設(shè)備故障的，考核責(zé)任人3050元，車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核35分。6、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)

31、的設(shè)備問(wèn)題隱瞞不報(bào)，造成設(shè)備故障的，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50100元，考核車(chē)間主任、副主任績(jī)效考核510分。7、三級(jí)點(diǎn)檢表經(jīng)車(chē)間主任審核簽字后，于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科，不按時(shí)交回的，考核車(chē)間50元。8、各車(chē)間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)，如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢，發(fā)生人身事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。9、各車(chē)間三級(jí)點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人，按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢，特殊情況（如請(qǐng)假）要報(bào)告車(chē)間，如因未明確責(zé)任人，而造成設(shè)備故障的，考核車(chē)間50200元。10、每隔三個(gè)月，設(shè)備科將針對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢實(shí)行情況、三級(jí)點(diǎn)檢表填寫(xiě)情況及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況，進(jìn)行全廠評(píng)比

32、，前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，后三名給予處罰，并給予公示。三級(jí)點(diǎn)檢總結(jié)制度一、每周由設(shè)備科長(zhǎng)組織設(shè)備管理員，針對(duì)上周設(shè)備運(yùn)行情況及三級(jí)點(diǎn)檢情況進(jìn)行總結(jié)。1、各設(shè)備管理員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，并作簡(jiǎn)要分析。2、各設(shè)備管理員對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)情況及點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。3、設(shè)備科長(zhǎng)對(duì)點(diǎn)檢員匯報(bào)情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與點(diǎn)檢員討論決定處理方法，并對(duì)下周工作計(jì)劃作出安排。二、每月月初由設(shè)備科長(zhǎng)組織設(shè)備管理員，針對(duì)上月三級(jí)點(diǎn)檢的運(yùn)行情況及三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)情況，以表格（附后）形式進(jìn)行總結(jié)，并作出下月工作安排。1、整理對(duì)上月的三級(jí)點(diǎn)檢表查出和處理的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況的不足之處

33、，要通知車(chē)間和點(diǎn)檢人員及時(shí)改正。2、分析點(diǎn)檢記錄和處理記錄要至少每月分析1次，重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析1次 ,找出薄弱的維護(hù)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，為定修，改造，修正點(diǎn)檢工作量等提供依據(jù)。3、處理對(duì)上月出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，未處理的要列入下次檢修項(xiàng)目，在檢修時(shí)設(shè)備管理員要跟蹤，確保問(wèn)題在檢修時(shí)處理。4、考核針對(duì)上月三級(jí)點(diǎn)檢中出現(xiàn)的違反制度的行為進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、改進(jìn)對(duì)檢查及記錄分析暴露出來(lái)的問(wèn)題要進(jìn)行徹底消除，需要改造的項(xiàng)目，相關(guān)人員要研究、討論改造方案。6、評(píng)價(jià)任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評(píng)價(jià),看其經(jīng)濟(jì)效果和運(yùn)行效果如何,只有這樣才能不斷完善，不斷提高設(shè)備的管理水平。三、每半年由設(shè)

34、備科長(zhǎng)組織設(shè)備管理員，針對(duì)半年內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及三級(jí)點(diǎn)檢情況進(jìn)行總結(jié)，并作出下半年工作安排。1、設(shè)備管理員對(duì)半年內(nèi)的設(shè)備問(wèn)題及三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。2、設(shè)備管理員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理情況進(jìn)行匯報(bào)。3、設(shè)備科長(zhǎng)對(duì)半年內(nèi)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題或事故進(jìn)行總結(jié)，對(duì)設(shè)備問(wèn)題的處理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、針對(duì)半年內(nèi)的設(shè)備及三級(jí)點(diǎn)檢運(yùn)行情況制定設(shè)備定修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底處理。5、由設(shè)備科長(zhǎng)組織設(shè)備科人員制定下半年的工作計(jì)劃。四、典型事故、重大事故的總結(jié)1、對(duì)設(shè)備發(fā)生的典型、重大事故的事例備案記錄。2、對(duì)設(shè)備發(fā)生的典型、重大事故的原因進(jìn)行分析研究。3、討論決定對(duì)類似問(wèn)題的預(yù)防、控制辦法，避免同樣的問(wèn)

35、題再次出現(xiàn)。三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)在設(shè)備點(diǎn)檢工作中，各級(jí)點(diǎn)檢人員必須重視人身安全，尤其是在一些危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)，要謹(jǐn)慎小心，特別注意以下安全事項(xiàng)：1、嚴(yán)格按照規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁用肢體碰觸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，以免造成人身傷害。2、點(diǎn)檢時(shí)，要注意觀察周?chē)挛锏淖兓?，是否有不安全隱患，如有應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、嚴(yán)禁違章進(jìn)入廠內(nèi)的放射源區(qū)域。在放射區(qū)點(diǎn)檢時(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)程，確保安全情況下才能點(diǎn)檢。4、進(jìn)入煤氣區(qū)域點(diǎn)檢時(shí)，嚴(yán)禁一人到現(xiàn)場(chǎng)，并且必須攜帶一氧化碳檢測(cè)儀，必要時(shí)佩戴空氣或氧氣呼吸器。5、在高溫區(qū)域點(diǎn)檢時(shí)，不要接觸高溫設(shè)備的表面，以防被其燙傷。6、點(diǎn)檢反復(fù)運(yùn)動(dòng)的設(shè)備時(shí)，要注意點(diǎn)檢的安全

36、空間，以免被運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備擠傷。7、所有點(diǎn)檢人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須標(biāo)準(zhǔn)著裝，穿工作服，戴安全帽。點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，要與崗位操作工協(xié)調(diào)，由崗位操作人員陪同檢查。8、遇雷、雨、大風(fēng)、霧、雪等特殊天氣，室外高空設(shè)備、電氣設(shè)施可暫不點(diǎn)檢，待條件具備，如高處樓梯積雪清除后方可攀登點(diǎn)檢。9、對(duì)高壓電器設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行高壓區(qū)域的安全規(guī)程。10、部分設(shè)備必須在停機(jī)、停電、掛牌、上鎖、監(jiān)護(hù)的情況下才能點(diǎn)檢要根據(jù)情況采取措施。11、進(jìn)入施工、檢修等與生產(chǎn)交叉的工作場(chǎng)所進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)，要走安全通道或警戒線外圍，不可盲目穿越施工場(chǎng)地、吊裝孔下方等，要樹(shù)立安全意識(shí)，確保自身安全。12、嚴(yán)禁點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，跨越或乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、輸送皮帶等

37、，對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)不確定原因的問(wèn)題，不準(zhǔn)為了自行確認(rèn)而亂動(dòng)設(shè)備。13、不論任何情況下所點(diǎn)檢的內(nèi)容、記錄必須真實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)因假填造成事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。三級(jí)點(diǎn)檢包機(jī)管理制度1、機(jī)修、電儀車(chē)間將所屬設(shè)備按區(qū)域落實(shí)到班組，再細(xì)劃到個(gè)人，對(duì)包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)。2、各生產(chǎn)車(chē)間將每個(gè)崗位的包機(jī)責(zé)任牌張貼于該崗位，必須嚴(yán)格按照包機(jī)維護(hù)和崗位操作的指定人員進(jìn)行點(diǎn)檢，做到設(shè)備管理的定人、定崗。3、各崗位操作人員對(duì)包機(jī)責(zé)任牌要進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證字跡清晰，責(zé)任牌完好無(wú)損。4、設(shè)備包機(jī)人員休息后，包機(jī)組長(zhǎng)要安排人員代替其點(diǎn)檢，確保點(diǎn)檢工作的正常進(jìn)行。5、維護(hù)車(chē)間每月要總結(jié)包機(jī)業(yè)績(jī)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)

38、，考核結(jié)果車(chē)間要公布。6、包機(jī)組負(fù)責(zé)包機(jī)范圍內(nèi)備件制作、備件修復(fù)以及備件準(zhǔn)備情況，如有問(wèn)題，要及時(shí)和分管設(shè)備管理員員、專業(yè)工程師上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。7、包機(jī)組必須根據(jù)點(diǎn)檢情況提報(bào)定檢計(jì)劃，然后報(bào)車(chē)間，再由車(chē)間報(bào)設(shè)備科。8、包機(jī)組要嚴(yán)格按照點(diǎn)檢周期進(jìn)行點(diǎn)檢，認(rèn)真填寫(xiě)三級(jí)點(diǎn)檢記錄表。9、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包機(jī)人員要及時(shí)處理，不能處理的匯報(bào)班組、車(chē)間。 10、廠部每季進(jìn)行包機(jī)評(píng)比，選出第一和第二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)一年倒數(shù)第一要調(diào)離組長(zhǎng)。三級(jí)點(diǎn)檢培訓(xùn)制度為配合我廠三級(jí)點(diǎn)檢工作能夠正常進(jìn)行，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，使員工掌握本崗位設(shè)備的技術(shù)性能，提高員工的業(yè)務(wù)水平，各車(chē)間應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為使培訓(xùn)按期并有效進(jìn)

39、行，特制定以下制度：一、培訓(xùn)要求通過(guò)培訓(xùn)要使員工了解實(shí)施三級(jí)點(diǎn)檢的目的，深刻領(lǐng)悟三級(jí)點(diǎn)檢方案中的有關(guān)制度及要求，尤其是三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求必須培訓(xùn)到位，使員工懂得如何去點(diǎn)檢。二、培訓(xùn)內(nèi)容各車(chē)間按照設(shè)備科下發(fā)的三級(jí)點(diǎn)檢方案中的有關(guān)要求及制度對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、三級(jí)點(diǎn)檢管理管理制度2、三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍3、三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求4、三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)制度5、三級(jí)點(diǎn)檢的考核制度6、三級(jí)點(diǎn)檢的總結(jié)制度7、三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)8、三級(jí)點(diǎn)檢包機(jī)制度三、培訓(xùn)方法1、各車(chē)間可以在室內(nèi)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)要求及制度，使其掌握理論知識(shí)。2、各車(chē)間應(yīng)對(duì)員工操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要技術(shù)參

40、數(shù)進(jìn)行講解，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)專業(yè)工程師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。3、各車(chē)間設(shè)備副主任應(yīng)按照三級(jí)點(diǎn)檢方法及要求帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢方法培訓(xùn)。要讓員要知道如何去點(diǎn)檢，該看哪里，該摸哪里，該聽(tīng)哪里，該測(cè)哪里，用什么工具去點(diǎn)檢，點(diǎn)檢過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，如何注意自身安全，做到按時(shí)點(diǎn)檢，按規(guī)定點(diǎn)檢，安全點(diǎn)檢。4、各車(chē)間應(yīng)按三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)制度對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工正確填寫(xiě)三級(jí)點(diǎn)檢表。四、培訓(xùn)周期：1、各車(chē)間要在三級(jí)點(diǎn)檢方案下發(fā)后的三個(gè)月內(nèi)，保證每半個(gè)月培訓(xùn)一次，三個(gè)月后每個(gè)月培訓(xùn)一次。2、設(shè)備科將組織外聘工程師每月一次對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)。五、培訓(xùn)檢查方法1、對(duì)培訓(xùn)的理論知識(shí)，各車(chē)間要組織檢查，使員

41、工能正確認(rèn)識(shí)三級(jí)點(diǎn)檢工作的重要性，并在日常工作中正確執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢的各項(xiàng)管理制度。2、各車(chē)間培訓(xùn)后，要深入到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工點(diǎn)檢方法的掌握程度和熟練程度進(jìn)行檢查，對(duì)有疑問(wèn)的員工要及時(shí)給予幫助，對(duì)不按照規(guī)程點(diǎn)檢的員工應(yīng)給予考核。3、各車(chē)間培訓(xùn)要留有記錄，設(shè)備科將定期進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)記錄或記錄不全的車(chē)間將給予考核。各車(chē)間培訓(xùn)工作由設(shè)備主任組織，努力提高車(chē)間全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢方案中的各項(xiàng)制度及要求，做到全員參與，人人預(yù)防，使三級(jí)點(diǎn)檢工作在設(shè)備管理的實(shí)際運(yùn)用中，真正起到設(shè)備故障的預(yù)防控制作用。十一、冶煉廠特種設(shè)備管理制度為規(guī)范我廠壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備

42、管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下管理制度。1、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，報(bào)設(shè)備科、技術(shù)科并上報(bào)設(shè)備與安全管理處。到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記，將安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置上后，方可投入正式使用。2、使用單位（車(chē)間）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備查。3、使用單位（車(chē)間）必須提前35天將使用的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告，上報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科上報(bào)設(shè)備與安全管理處，向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)

43、定期檢驗(yàn)。4、及時(shí)更換檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容，安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，超過(guò)有效期的特種設(shè)備不得使用。5、使用單位（車(chē)間）必須制定并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，包括技術(shù)檔案管理、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急措施等在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度，必須保證特種設(shè)備技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確。6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等作業(yè)的人員）必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)工作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。7、特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修保養(yǎng)，必須由有資格的人員進(jìn)行，無(wú)證單位人員，必須委托取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的單位，進(jìn)行特種設(shè)備日常的維修保養(yǎng)。8、在

44、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的特種設(shè)備、除執(zhí)行本規(guī)定有關(guān)要求外、還必須符合防爆安全技術(shù)要求。9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位（車(chē)間）必須采取應(yīng)急措施，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并上報(bào)設(shè)備科、技術(shù)科，由設(shè)備科上報(bào)集團(tuán)設(shè)備與安全管理處。10、各單位（車(chē)間）特種設(shè)備的年檢、月檢，要提前對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)、確保按期檢驗(yàn)安全合格。11、特種設(shè)備作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，并接受各種安全培訓(xùn)和教育。12、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。13、特種設(shè)備使用單位（車(chē)間）應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做出記錄，對(duì)特種設(shè)備的安全

45、附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做出記錄。14、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位（車(chē)間）應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)，上報(bào)設(shè)備科、技術(shù)科，由設(shè)備科上報(bào)集團(tuán)設(shè)備與安全管理處，再由設(shè)備與安全管理處上報(bào)注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部辦理注銷。十二、冶煉廠修舊利廢管理制度為更好地落實(shí)節(jié)約措施，為達(dá)到降低成本的目的，切實(shí)搞好設(shè)備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。要求各廠各車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)所轄范圍內(nèi)的接近報(bào)廢但仍有利用價(jià)值的設(shè)備或已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備中有利用價(jià)值的零部件進(jìn)行收集，想辦法進(jìn)行修復(fù)，為使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)

46、處，提高工作修舊利廢的積極性，促進(jìn)維修技術(shù)水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：修舊利廢是指設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備性能和技術(shù)性能的精度極大地降低，不能正常使用或達(dá)到報(bào)廢的程度。但經(jīng)過(guò)維修人員更換零配件或整形修理等工作，使得設(shè)備能投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。1、電儀車(chē)間：設(shè)備零部件修復(fù)價(jià)值，燒結(jié)、煉鐵各達(dá)1萬(wàn)元以上/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元；完成任務(wù)后按修復(fù)后價(jià)值的0.53%給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、維修車(chē)間：燒結(jié)、煉鐵修復(fù)價(jià)值各1萬(wàn)元/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元，在已修復(fù)基礎(chǔ)上按修復(fù)價(jià)值的38%給予獎(jiǎng)勵(lì)；備件制作煉鐵為2T/月，燒結(jié)為3T/月，完不成任務(wù)考核車(chē)間100元，制作備件超出指標(biāo)后按100元/噸給予

47、獎(jiǎng)勵(lì)。3、其它車(chē)間的修舊利廢項(xiàng)目報(bào)設(shè)備處，經(jīng)鑒定確實(shí)屬修舊利廢，有價(jià)值的根據(jù)價(jià)值大小給予50500元獎(jiǎng)勵(lì)。4、要求各車(chē)間建立修舊利廢臺(tái)賬，如實(shí)記錄修舊利廢設(shè)備名稱、維修人、維修時(shí)間，各車(chē)間連續(xù)3月修舊利廢不滿3000元，處以200元罰款。5、車(chē)間要安排專人跟蹤修后設(shè)備的使用情況，以驗(yàn)證維修質(zhì)量。6、設(shè)備科將對(duì)車(chē)間修舊利廢的實(shí)際情況及臺(tái)賬記錄定期檢查核實(shí)。7、對(duì)于修舊利廢實(shí)施情況須經(jīng)廠部和設(shè)備科裁定確認(rèn)后，簽字認(rèn)可報(bào)辦公室，每月在激勵(lì)資金中得以體現(xiàn)。十三、冶煉廠吊具管理制度冶煉廠的吊具種類較多，使用頻繁，為加強(qiáng)吊具的管理，杜絕事故，確保安全生產(chǎn)，特別制定本管理制度。一、吊具的概念及范圍：吊具系指

48、起重設(shè)備吊鉤與被吊運(yùn)物之間的各種吊運(yùn)工具。包括：生產(chǎn)工藝吊具、維修吊具、鐵水包。1、在生產(chǎn)工藝流程中起重設(shè)備吊鉤與生產(chǎn)產(chǎn)品以及生產(chǎn)工具、大型工具之間的專用吊具。如：吊鏈吊鉤、吊環(huán)、夾鉗、鋼絲繩扣等統(tǒng)稱為生產(chǎn)工藝吊具。2、在安裝、維修過(guò)程中起重設(shè)備吊鉤與重物之間的各種吊具，如：倒鏈（手拉葫蘆，千斤頂?shù)龋⒌醐h(huán)螺釘、鋼絲繩扣、專用槍杠、抓斗、料盤(pán)各類起重的滑子（各類起重定、動(dòng)滑輪組）、各種起重環(huán)（索具、卸扣或卡環(huán)）、各類鋼絲繩夾、卡套及其它專用檢修吊具等統(tǒng)為維修吊具。3、鐵水罐的耳軸，由于直接威脅著設(shè)備和人身的安全，所以列為吊具管理，統(tǒng)稱為包罐耳軸。二、吊具的管理范圍及職責(zé)分工1、吊具的選型、設(shè)計(jì)

49、、制作歸口由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理，材料供應(yīng)歸口集團(tuán)總公司的物資公司負(fù)責(zé)。2、凡屬生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中使用的吊具歸口生產(chǎn)調(diào)度處管理，屬維修、檢修、大中修所使用的專用吊具歸口設(shè)備科管理。3、各車(chē)間、工段、所使用的各類工藝吊具、安裝維修吊具、包罐耳軸均由車(chē)間工段負(fù)責(zé)日常使用和維護(hù)管理，各車(chē)間工段要建立使用管理臺(tái)帳和管理細(xì)則，在分工上遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的管理原則。4、各歸口處室和吊具使用單位均應(yīng)配合并由專兼職人員管理，各專兼職人員應(yīng)分別對(duì)各類吊具進(jìn)行選型、制作 、驗(yàn)貨、檢驗(yàn)、使用、報(bào)廢等全過(guò)程的管理。5、各單位自做的各種吊具需經(jīng)設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)可，確認(rèn)批準(zhǔn)后方可制作；否則，承擔(dān)因吊具造成的各類事故責(zé)任。6

50、、集團(tuán)設(shè)備與安全管理處將全面負(fù)責(zé)全公司吊具安全使用和維護(hù)的檢查、監(jiān)督。7、吊具的管理，車(chē)間、工段需專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，并做到定期檢查，要建立吊具管理使用臺(tái)帳，并標(biāo)明工作的規(guī)格/型號(hào)、起重量、用途、生產(chǎn)廠家、啟用時(shí)間等主要參數(shù)和內(nèi)容，吊具使用后放在指定位置并排放整齊。三、使用吊具的十不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)在吊具吊物下作業(yè)或停留。2、不準(zhǔn)使用不合格的吊具或勒令停用的吊具。3、不準(zhǔn)使用達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的吊具、有死彎的鋼絲繩、有裂紋的鏈環(huán)或有其它嚴(yán)重缺陷、隱患的吊具。4、不準(zhǔn)用鋼絲繩吊運(yùn)盛有高溫液態(tài)的物品。5、不準(zhǔn)用普通螺釘作吊具螺釘使用。6、不準(zhǔn)使用沒(méi)有標(biāo)明允許起重量等技術(shù)參數(shù)的吊具。7、不準(zhǔn)在吊具的任何物件上任意

51、施行氧焊、電焊（含氧氣切割）。8、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用吊具、吊物不清不得使用吊具。9、不準(zhǔn)在吊具上亂壓重物或壓放有棱角的物品。10、不準(zhǔn)把吊具挪作它用。四、吊具的日常點(diǎn)檢及定期檢查1、定檢的期限，每季由設(shè)備科牽頭，組織聯(lián)系集團(tuán)設(shè)備與安全管理處負(fù)責(zé)人員，對(duì)大型工具使用狀況，小型工具的使用狀況及日常檢查的臺(tái)賬等，以及吊具管理制度一并檢查，并由設(shè)備科將每季檢查結(jié)果匯總記入臺(tái)賬，違規(guī)使用吊具和沒(méi)有臺(tái)賬記載的要進(jìn)行考核。2、各類吊具除進(jìn)行日常點(diǎn)檢外，還要進(jìn)行定期檢查、每次檢查，要將檢查的結(jié)果記入臺(tái)賬。2.1、初始檢查：使用單位對(duì)新購(gòu)置、自制或修復(fù)的吊具、索具在使用前，應(yīng)由專職人員按本標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)條款和吊具使用說(shuō)明

52、書(shū)要求進(jìn)行檢查，確定能否投入使用。2.2、經(jīng)常性檢查：由日常使用人員對(duì)吊具索具進(jìn)行經(jīng)常性（含使用前、使用間歇時(shí)間）目視或借助檢測(cè)工具進(jìn)行檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有影響安全使用性能的缺陷時(shí)或超出技術(shù)要求規(guī)定值外的，應(yīng)停止使用，及時(shí)予以修復(fù)；在不能恢復(fù)其使用性能的情況下，按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行報(bào)廢處理。2.3、定期檢查：由使用單位根據(jù)吊具與索具使用頻度、工況條件惡劣程度，或吊具與索具經(jīng)驗(yàn)使用壽命時(shí)間，確定合理的定期檢查周期，并指定專職人員，按吊具與索具安全技術(shù)要求，且檢測(cè)儀器進(jìn)行全面檢查，對(duì)其做出安全評(píng)價(jià)。定期檢查周期一般不低于半年，最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)一年，且檢驗(yàn)記錄應(yīng)作為繼續(xù)檢查、維修或報(bào)廢的依據(jù)。檢查前，清洗表

53、面上的油污、塵垢時(shí)，不得使用損壞母體金屬，引起氫化脆裂、過(guò)熱、金屬脫落或滑移等出現(xiàn)缺陷的方法。2.4、經(jīng)常性檢查與定期檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：2.4.1、標(biāo)記有無(wú)丟失、損壞或因污損使其內(nèi)容辨認(rèn)鑒別不清；2.4.2、螺栓、螺母等緊固件有無(wú)松動(dòng)；2.4.3、金屬結(jié)構(gòu)主要受力構(gòu)件磨損、腐蝕、裂紋（含焊縫）、塑性變形等異常情況；2.4.4、主要零部件，如吊鉤（含直柄吊鉤螺母防松裝置）、吊耳（耳軸）、卷筒、鋼絲繩及繩端固定連接、滑輪、夾持吊具鉗臂（含爪、吊牙）、冶金加料起重機(jī)挑桿、動(dòng)力傳動(dòng)裝置的聯(lián)軸器、減速器、開(kāi)式齒輪、滾子鏈、電動(dòng)夾鉗的空心軸、螺旋軸等磨損、腐蝕、塑性變形、裂紋等異常情況；2.4.5、回轉(zhuǎn)

54、、搖動(dòng)、滑動(dòng)部件動(dòng)作是否靈活以及潤(rùn)滑狀況；軸、軸套、軸承、銷軸、連桿、滑槽的磨損超限、裂紋、損壞等異常情況；2.4.6、制動(dòng)器、安全防護(hù)與聯(lián)鎖保護(hù)裝置（含零部件磨損超限、松動(dòng)、裂紋、動(dòng)作遲鈍或動(dòng)作失靈等異常情況）的功能是否正常；2.4.7、操作吊具的控制系統(tǒng)、顯示裝置工作性能是否正常；、2.4.8、液壓系統(tǒng)油的清潔程度、濾油器、油箱內(nèi)壁腐蝕狀況，安全閥、溢流閥、平衡閥等液壓元件工作性能以及系統(tǒng)（含管路損壞、老化等）堵塞或泄漏狀況；2.4.9、氣動(dòng)系統(tǒng)的真空裝置、閥、密封件、氣動(dòng)元件等工作失靈、動(dòng)作異常以及系統(tǒng)（含管路損壞、老化等）堵塞或泄漏狀況；2.4.10、吊索（含吊具）的鏈環(huán)、鋼絲繩（含纖

55、維、吊帶及索眼端部固定連接）及端部配件的磨損超限、腐蝕、塑性變形、裂紋、斷絲、燒熔、纖維制品的燒焦、老化等；2.4.11、臨時(shí)用繩止制作繩扣，繩卡數(shù)及間距必須符合下表規(guī)定：鋼絲繩公稱直徑716192728373845繩夾最少數(shù)量（組）34455667繩卡間距不應(yīng)小于繩徑的6倍，最后一個(gè)繩卡離繩頭不應(yīng)小于150MM?？ㄗ右较蛞恢拢琔型螺栓在副繩（繩頭端）側(cè)，壓板在主繩一側(cè)，卡子要緊到將鋼絲繩（非金屬芯結(jié)構(gòu)）壓扁1/3左右。2.4.12、電氣系統(tǒng)的電器設(shè)備與元件工作性能，以及絕緣，接地狀況，供電電纜、端子箱是否損壞；2.4.13、其它與安全有關(guān)的內(nèi)容。2.5、有關(guān)吊具的定期檢查時(shí)，用肉眼觀察不到

56、的，設(shè)備處可根據(jù)吊具使用的期限進(jìn)行精密檢查，如鐵水包用磁粉、滲透或超聲波等方法探傷檢查裂紋，設(shè)備處可申報(bào)集團(tuán)外委有資質(zhì)的探傷站進(jìn)行，各單位密切配合并做好探傷情況記錄，探傷數(shù)據(jù)由設(shè)備處存檔。需要進(jìn)行探傷檢查裂紋的主要零部件：2.5.1、吊鉤（含直柄吊鉤尾部的退刀槽）；2.5.2、吊液態(tài)金屬吊鉤橫梁的吊耳、板鉤心軸；2.5.3、盛液態(tài)金屬或渣的鐵罐耳軸（含焊縫）；2.5.4、根據(jù)使用壽命，需要探傷檢查判斷是否已產(chǎn)生裂紋的零部件。3、新投產(chǎn)的大型生產(chǎn)工藝吊具和維修專用吊具，必須收到經(jīng)探傷檢驗(yàn)的合格證通知，使用單位方可進(jìn)行接收并投入使用；根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)使用頻繁的大型生產(chǎn)工藝吊具和維修專用吊具每年進(jìn)行一次探傷檢驗(yàn)，使用不頻繁的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行探傷。注：鐵水罐耳軸的探傷周期為一年。五、吊具管理