PI-MU-001專業(yè)負責人工作手冊

1、配管室專業(yè)負責人工作手冊文件編號：PI-MU-001中國石油集團工程設計有限責任公司西南分公司配管室2014年10月配管室專業(yè)負責人工作手冊文件編號：PI-MU-0010試行2014.10版次描述編制批準日期1 .前言42 .專業(yè)負責人應具備的條件43 .專業(yè)負責人工作職責54 .專業(yè)負責人在各階段的主要工作61 .前言專業(yè)負責人的工作是項目管理和部室管理中重要的組成部分，是一項艱苦和細致的工作，既要求專業(yè)負責人有豐富的專業(yè)知識和技能水平，也要求有較強的組織和協(xié)調能力。工程設計項目專業(yè)負責人在項目領導和部室領導的雙重管理下開展工作，負責組織和協(xié)調本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)的設計方案、技術、質量

2、、進度及人工時負責，并定期向部室領導及核心技術團隊負責人進行項目工作匯報。配管專業(yè)負責人的工作職責應符合分公司勘察設計項目經理負責制實施辦法中關于專業(yè)負責人的相關規(guī)定。鑒于配管設計工作的復雜性，部室在勘察設計項目經理負責制實施辦法中相關要求的基礎上，對配管室專業(yè)負責人崗位要求及工作職責做出更為具體規(guī)定，以指導部室專業(yè)負責人的培養(yǎng)和專業(yè)負責人工作。2 .專業(yè)負責人應具備的條件2.1 專業(yè)負責人應取得分公司人力資源部的任職資格。擬取得任職資格的人員必須填寫人員資格能力評價表，經部室批準后報人力資源部審核通過，通過后才具有專業(yè)負責人的任職資格；一般情況下，專業(yè)負責人應具備4年以上相關設計和校審工作經

3、驗。2.2 熟悉并能遵循分公司的體系、作業(yè)程序、質量規(guī)定，以及部室的規(guī)章制度；2.3 專業(yè)負責人對配管每個崗位的職責和分工應充分的掌握，對配管與其他專業(yè)的分工也應十分清楚；2.4 專業(yè)負責人應精通本專業(yè)的業(yè)務，對配管、材料、應力分析、管架、地管、軟件及數(shù)據(jù)庫都應有一定深度的了解；尤其對管道的設計程序、設計條件、各專業(yè)之間的關系有全面的了解，同時也應具備一些相關部室的基本知識，包括采購、施工、開車等；2.5 在個人能力方面，應具備以下條件：?具有進行計劃、指導、控制和評價本專業(yè)實施各項活動的能力；?善于溝通，能較好地與項目組和相關專業(yè)合作。在堅持原則的同時，要處理好各種關系，努力完成項目制定的各

4、項任務；?善于信息交流和溝通，能較好地調動大家的積極性，發(fā)揮每個人的作用，處理好不同層次的人際關系；?對項目實施過程中本專業(yè)出現(xiàn)的問題能準確地做出判斷，并能提出解決辦法和措施；?對項目實施過程中本專業(yè)潛在的問題能及時預測，并能提出預防措施；?具有組織和領導本專業(yè)項目組的能力，并能協(xié)調與項目有關的其他各專業(yè)之間的條件關系。3 .專業(yè)負責人工作職責3.1 根據(jù)項目總體實施計劃，協(xié)助項目經理擬訂開工報告或執(zhí)行計戈IJ,組織本專業(yè)開展調研工作，收集設計基礎資料，落實設計輸入條件，明確工作范圍，對人工時進行估算；3.2 參加項目計劃的編制，并根據(jù)項目計劃編制本專業(yè)的設計進度計戈估算設計工作量，落實設計進

5、度，提出項目在本專業(yè)各階段的人力負荷。明確出設計輸入的進度，以及對配管專業(yè)設計進度的影響；3.3檢查本專業(yè)設計進度執(zhí)行情況及提出本專業(yè)下步應關注的問題及糾正措施。3.4收集項目需執(zhí)行的標準規(guī)范，編制專業(yè)設計統(tǒng)一技術規(guī)定；3.5組織專業(yè)人員進行設計輸入、輸出和設計接口的工作，并做好協(xié)調；3.6根據(jù)以上事項，整理完成配管專業(yè)項目策劃報告，并報部室和項目批準執(zhí)行；3.7參加工程上與本專業(yè)有關的技術方案討論和各種會議，組織本專業(yè)人員參加設計文件的會簽，注意與其他專業(yè)的銜接和協(xié)調。相關方案變動時，及時通知下游專業(yè)，盡可能的減少對相關專業(yè)的影響；3.8負責組織編制本專業(yè)的設計文件，嚴格執(zhí)行校審制度，校審本

6、專業(yè)的設計條件和設計成品，并按規(guī)定簽署；3.9對EPC總承包和采購服務項目，組織編制本專業(yè)詢價技術文件，并及時將MR（請購文件）提交到項目組統(tǒng)一歸檔，參加技術評審，評閱供貨商返回的有關圖紙和文件，配合采購工作。3 .10組織本專業(yè)設計成品、基礎資料、計算書、調研報告、文件、電函、設計條件、設計變更等的整理和歸檔（含電子文件）；3.1 1編寫本專業(yè)的工程總結和設計完工報告。4 .專業(yè)負責人在各階段的主要工作4.1 設計開工會及策劃?參加項目開工會，確認項目總體進度計劃及工作范圍；?落實配管專業(yè)開展項目策劃需要的各項文件、資料；?配合項目經理完成項目進度計劃編制，明確30%60%90匯維設計里程碑

7、計劃；?清理相關標準及統(tǒng)一技術規(guī)定清單，發(fā)布部分統(tǒng)一技術規(guī)定，包括裝置布置設計規(guī)定、配管設計原則和一般規(guī)定、管道材料規(guī)定、應力分析技術規(guī)定、設備管口載荷規(guī)定、三維建模規(guī)定、ER雌料規(guī)定；?根據(jù)部室關于落實配管室項目開工策劃的通知(PI-N-02/2013)要求，編制策劃報告；?召開專業(yè)內部開工會，對項目進度計劃、設計范圍、以及策劃報告中的各項內容進行宣貫，并進行設計分工；?必要時，提請項目組，組織配管專業(yè)與各專業(yè)的工作界面、條件關系的協(xié)調會，形成配管專業(yè)與各專業(yè)的設計界面規(guī)定、配管專業(yè)與各專業(yè)互提資料清單和計劃兩個文件。4.2 30%配管設計階段此階段的主要目標是完成設備布置和管道布置的研究，

8、完成初版設備平面布置圖和框架平臺一次條件，初步確定管嘴布置條件。?接收各專業(yè)設計條件；?組織各專業(yè)設計及校審人員，完成全廠各裝置設備平面布置圖、系統(tǒng)管架及主要工藝管線、放空管線走向規(guī)劃；?組織初步設備平面布置及管道布置會審，確定初步設備布置及管道布置方案；?組織各設計人員開展30嘴道安裝設計，以及地管設計；?組織設計人員（包含管道、材料、應力）參與廠家成套供貨設備的技術協(xié)議談判會議；?按項目執(zhí)行計劃，向各專業(yè)提出設計條件；?組織30匯維模型會審與業(yè)主審查，并關閉審查意見；?組織發(fā)布60媾道材料清單（備料版）。表1:30漸段配管專業(yè)與各相關專業(yè)條件關系序號專業(yè)配管專業(yè)接收的設計條件配管專業(yè)提出的

9、設計條件1工藝（集輸、管道、加工、熱工、給排水）?工藝流程圖（PFD）?工藝管道儀表流程圖（PID）?工藝管線說明表?工藝設備表?非標設備條件圖及重量?標準設備初步選型圖及重量?計算的汽蝕余量（NPSH）一覽表?設備建議布置圖?管架/設備平面布置圖?機械設備管口荷載技術規(guī)定?特殊條件下的設備管口載荷?非標設備管嘴方位條件?管道等級索引表?管道材料等級表?管道壁厚表?管道材料設計說明?30%三維模型。2自控?槽體布直圖?非標設備儀表管嘴條件?現(xiàn)場儀表盤柜、分析小屋安裝一覽表及布置條件圖?管架/設備平面布置圖?槽體布置調整方案?非標設備管嘴方位條件?現(xiàn)場儀表盤柜、分析小屋布置調整方案?30%三維模

10、型3電氣?槽體布直圖?現(xiàn)場接線箱安裝一覽表及布置條件圖?管架/設備平面布置圖?槽體布置調整方案?現(xiàn)場接線箱布置調整方案?30%三維模型4總圖?思平曲布置圖?全廠豎卸布置圖?主要圍堰及地溝圖?全廠綜合管網圖?管架/設備平面布置圖?30%三維模型5建筑?建筑外形圖?建筑設計資料序號專業(yè)配管專業(yè)接收的設計條件配管專業(yè)提出的設計條件6結構?主要框架平、立向圖?管架圖?以上圖紙主要梁柱斷面尺寸?設備平卸布置圖?框架平臺一次條件?管架設計條件?30%三維模型7機械?起重機選型結果?機械設備管口荷載技術規(guī)定?非標設備管嘴方位條件10材料專業(yè)?材料選擇報告?材料備忘錄?材料有關技術文件?管道材料設計說明?管道

11、材料等級表30%t段主要的成果包括：?管道等級表；?臨界管線表；?設備平面布置圖（A版）；?系統(tǒng)管架布置圖（0版）；?主要管道應力分析報告；?地下管網布置圖（A版，供開挖用）；?提交60面料清單，供備料；?30爐維配管設計模型。4.3 60%配管設計階段此階段在30哂己管設計基礎上，通過接收各專業(yè)的設計條件，系統(tǒng)的開展管道安裝設計、管道應力分析、支吊架設計，并向各專業(yè)提出設計條件。此階段應達到幾個主要目標：設備資料條件返回90%Z上；管道安裝設計90%U上；支吊架設計90%U上；提出所有對外設計條件。具體工作如下:?補充細化設計規(guī)定，包括防腐涂漆（代號）規(guī)定、支吊架設計規(guī)定、特殊管道（取樣、公

12、用工程站、疏水、洗眼器）安裝設計規(guī)定、在線儀表及特殊閥門（調節(jié)閥、流量計、切斷閥、安全閥、限流孔板、溫度計、壓力表）安裝規(guī)定、支管連接規(guī)定等；?根據(jù)PID和設備布置圖完成管道布置圖，并對設備布置提出調整方案；?深化設備平面布置，完成最終版設備平面布置圖；?調整設備管嘴方位資料；?接收設備資料（標準設備訂貨資料、非標設備制造圖）；?接收并返回設計條件，并核實接收的設計條件是否能滿足設計要求；?開展管道應力分析；?完成60%a段三維設計模型，組織60匯維模型會審與業(yè)主審查，并關閉審查意見；?提交80嘴道材料清單，供采購。表2:60漸段配管專業(yè)與各相關專業(yè)條件關系序號專業(yè)陪B門配管專業(yè)接收的設計條件

13、配管專業(yè)提出的設計條件1工藝（集輸、管道、加工、熱工、給排水）?工藝管道儀表流程圖（PID）?系統(tǒng)流程圖?工藝管線說明表?工藝設備表?設備安裝資料?安全閥安裝資料?安全閥反作用力?特殊管道附件數(shù)據(jù)表?泵必需的汽f余量（NPSHr）表?設備平、豎面布置圖?非標設備管嘴方位圖?管架布置圖?最終埋地管網布置圖?管道材料等級表?60%三維設計模型序號專業(yè)陪B門配管專業(yè)接收的設計條件配管專業(yè)提出的設計條件?埋地管道設計技術要求及條件2自控?槽體布直圖?非標設備儀表管嘴布置條件?儀表接線箱、調節(jié)閥、切斷閥、流量計、液位計等現(xiàn)場儀表安裝資料?現(xiàn)場儀表盤柜、分析小屋安裝資料?設備平、豎面布置圖?管架布置圖?非

14、標設備管口方位圖?管道平卸布置圖（含儀表相關儀表風、蒸汽伴熱、密閉排污管線）?在線儀表安裝布置圖?60%三維設計模型3通信?通信鐵塔施工資料?其他現(xiàn)場設施安裝資料。?設備平、豎面布置圖?管架布置圖?60%三維設計模型4電氣?槽體布直圖?現(xiàn)場接線箱安裝資料?照明設施資料及平面布置圖?設備平、豎面布置圖?管架布置圖?管道平面布置圖?60%三維設計模型。5總圖?總平卸布置圖?全廠豎卸布置圖?排水溝、電纜溝、積水坑施工圖?擋土墻施工圖或選用的圖集?全廠綜合管網圖。?設備平、豎面布置圖?管架布置圖?管溝、管涵設計條件?擋土墻預留洞條件?最終埋地管網布置圖?60%三維設計模型。6建筑?建筑總圖?建筑設計條

15、件?建筑墻面開孔設計條件?60%三維設計模型。7結構?框架平、立向圖?管架圖?設備基礎圖?框架平臺布置二次條件?設備基礎設計條件?框架平臺開孔設計條件、局部載荷設計條件（三次條件）?非標支架設計條件?60%三維設計模型。8機械?起重機選型結果?非標設備基礎條件?非標設備設計圖紙（含平臺）?特殊設備管口載荷條件?非標設備管口方位圖條件?非標設備平臺設計條件?非標設備預焊件設計條件9陰保?防腐層技術要求?絕熱層技術要求?廠站陰極保護平面圖?管道防腐設計資料10勘察?巖土勘察報告60%t段主要的成果包括?埋地管網布置圖；?設備平、豎面布置圖（0版）；?系統(tǒng)管架管道布置圖（平面及ISO）（0版）；?8

16、0函料統(tǒng)計表；?閥門數(shù)據(jù)表及閥門采購清單；?60爐維設計模型。4.4 90噸已管設計階段此階段主要是對60漸段的一些遺留問題進行處理，包括：部分設備資料更新；60%T查意見修改后支吊架的調整；結構框架平臺三次條件修改；組織模型關閉審查會，編制遺留問題清單；4.5 成果交付及存檔在此階段，專業(yè)負責人應根據(jù)項目策劃文件中關于成果文件內容，提交項目完整的管道安裝設計文件，并進行文件歸檔。配管專業(yè)最終交付的文件包括：4.6 體文件?管道安裝設計說明；?管道等級表；2）各單元文件?圖紙資料目錄?說明書?管道綜合材料表?管道安裝材料表?支吊架表?設備平面布置圖?設備豎面布置圖?管道平面布置圖?管道豎面布置

17、圖?非標管道支吊架圖?伴熱管道系統(tǒng)圖?單管圖?管道應力分析報告?彈簧支吊架數(shù)據(jù)單?膨脹節(jié)數(shù)據(jù)表?特殊管件數(shù)據(jù)單?非標管件圖?閥門數(shù)據(jù)單4.6 施工圖交底施工圖設計文件交付現(xiàn)場時，應針對管道安裝設計進行專項交底。施工圖設計交底主要目的是設計方和施工方在現(xiàn)場進行圖紙的交接和交流，使施工單位進一步了解設計細節(jié)，告知施工單位設計意圖、注意事項，遺留問題，并對施工單位、監(jiān)理單位提出的問題進行解答，便于以后施工順利進行。交底主要內容包括：?工程概況，設計范圍?管道安裝設計主要數(shù)據(jù)，包括設備安裝臺/套數(shù)，各材質管道長度，各口徑閥門數(shù)量，焊口數(shù)量，單管圖數(shù)量等；?項目審查情況及審查意見關閉情況；?設備資料接收及輸入情況；?文件交付時遺留的問題清單（hold項）；?管道安裝設計文件構成；?ISO圖說明