創(chuàng)新工作室驗(yàn)收的辦法及評(píng)分細(xì)則

1、1?太原市總工會(huì)職工創(chuàng)新工作室？考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？一、基本條件？創(chuàng)新工作室應(yīng)具備以下基本條件：？1、有模范帶頭人：創(chuàng)新工作室主要依托勞動(dòng)模范中的高技能人才、中華技能大獎(jiǎng)獲得者、三晉技術(shù)能手，以及部分掌握傳統(tǒng)技能、民間絕技的手工藝大師。創(chuàng)新工作室以該帶頭人名字命名。？2、有骨十團(tuán)隊(duì)：以一線技能人才為主體組成技術(shù)骨十團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人數(shù)不少于3人。？3、有場(chǎng)所設(shè)施：有開展活動(dòng)所需的獨(dú)立、固定場(chǎng)所和配套設(shè)備，購置必要的專業(yè)資料。？4、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：所在單位設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持創(chuàng)新工作室活動(dòng)的開展。？5、有規(guī)章制度：有完整、成文的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中不斷完善。？6、有計(jì)劃目標(biāo)：有明確的工作目標(biāo)，有相應(yīng)的工作計(jì)劃。？7

2、、有臺(tái)帳記錄。創(chuàng)新工作室有規(guī)范完備的臺(tái)賬，全面記錄工作計(jì)劃、工作流程、攻關(guān)項(xiàng)目、創(chuàng)新成果、考核考評(píng)情況等。？創(chuàng)新工作室一般設(shè)在工作室?guī)ь^人所在單位，同時(shí)也鼓勵(lì)跨單位申報(bào)創(chuàng)新工作室，以充分發(fā)揮高技能人才示范帶頭作用?？梢孕Ｆ蠛献鞯姆绞铰?lián)合建立，發(fā)揮理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。單位申報(bào)創(chuàng)新工作室，以充分發(fā)揮高技能人才示范帶頭作用?？梢孕Ｆ蠛献鞯姆绞铰?lián)合建立，發(fā)揮理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。？二、主要職責(zé)？1、組織技術(shù)攻關(guān)。積極圍繞崗位、企業(yè)、行業(yè)技術(shù)難題和薄弱環(huán)節(jié)，有效開展技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議。每年完成攻關(guān)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)，提出合理化建議不少于10項(xiàng)。？2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)?；謴?fù)、發(fā)揚(yáng)帥徒培養(yǎng)傳統(tǒng)，制定

3、培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高技能人才絕技絕活的代際傳承；發(fā)揮輻射效應(yīng)，定期舉辦有一定規(guī)模的培訓(xùn)班，傳授技藝，為職工提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)，叫響“職工技術(shù)培訓(xùn)請(qǐng)到創(chuàng)新工作室來”的口號(hào)，著力培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工。每年培養(yǎng)宵年技術(shù)骨十不少于2名，公開培訓(xùn)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。？3、開展創(chuàng)新活動(dòng)。組織技術(shù)革新、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、新標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)推廣等活動(dòng)，注意提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率和應(yīng)用率，針對(duì)應(yīng)用過程中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。每年制定創(chuàng)新計(jì)劃；每三年至少有1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得相關(guān)認(rèn)定，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。？三、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？市級(jí)創(chuàng)新工作室實(shí)施動(dòng)態(tài)管理制度，市總工會(huì)將定期對(duì)已

4、掛牌命名的創(chuàng)新工作室進(jìn)行復(fù)核。？市總工會(huì)將從場(chǎng)所設(shè)施、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度機(jī)制、工作情況、成果成效等方面進(jìn)行評(píng)分，實(shí)行白分制，具體如下：？1、場(chǎng)所設(shè)施5分。？作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。工具、辦公用品、技術(shù)資料等設(shè)施設(shè)備齊備；儀表有定期檢定合格證,并在有效期內(nèi)；按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修；設(shè)備、物料、工具等放置整齊并有標(biāo)2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)5分。？有一套成熟完善的成員管理制度。團(tuán)隊(duì)成員和諧融洽，工作圍良好。？3、制度建設(shè)10分。有完整的規(guī)章制度，張貼醒目。年度有計(jì)劃，且季度目標(biāo)分解活晰。臺(tái)帳詳實(shí)，工作記錄完備。資金預(yù)算和使用規(guī)范、公開、透明。獎(jiǎng)金分配公平公正。工作定期有小結(jié)。？4、技術(shù)攻關(guān)25分。進(jìn)行技術(shù)會(huì)診，提述合理化建議，攻克崗位、企業(yè)、行業(yè)技術(shù)難題和薄弱環(huán)節(jié)。？5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)15分。？(1)開展名師帶徒活動(dòng)，簽訂帥徒協(xié)議，定期考核教學(xué)成三、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)市級(jí)創(chuàng)新工作室實(shí)施動(dòng)態(tài)管理制度，市總工會(huì)將定期對(duì)已掛牌命名的創(chuàng)新工作室進(jìn)行復(fù)核。市總工會(huì)將從場(chǎng)所設(shè)施、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度機(jī)制、工作情況、成果成效等方面進(jìn)行評(píng)分，實(shí)行白分制，具體如下：1、場(chǎng)所設(shè)施5分。行維護(hù)保養(yǎng)、檢修；設(shè)備、物料、工具等放置整齊并有標(biāo)識(shí)2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)5分。有一套成熟完善的成員管理