在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上的講話

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-660編號(hào)：_在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上的講話編輯：_日期：_單位：_在目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上的講話用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用，并具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。同志們：剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任

2、目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問(wèn)題。一、要正確理解簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義今天我們組織大家來(lái)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；二是通過(guò)這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分

3、意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。二、要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感今年的目標(biāo)從大的方面來(lái)講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購(gòu)銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)。一是購(gòu)銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長(zhǎng)已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見(jiàn)成

4、效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。三、要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營(yíng)造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門(mén)的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停

5、發(fā)績(jī)效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營(yíng)造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況

6、的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。四、要嚴(yán)格要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)崔局長(zhǎng)多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)紀(jì)律問(wèn)題，我認(rèn)為很有針對(duì)性，這對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作都有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。一要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。孟子云：“生于憂患，死于安樂(lè)。”如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有憂患意識(shí)，肓目樂(lè)觀，因循守舊，不思進(jìn)取，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅(jiān)決摒棄“小富即安、稍進(jìn)則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進(jìn)，以永不懈怠的作風(fēng)推進(jìn)11年的各項(xiàng)工作。二要

7、保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒(méi)有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒(méi)有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒(méi)有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強(qiáng)調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識(shí)，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和牢固的大局意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹(shù)立“有作為，才有地位”的理念。三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實(shí)的工作作風(fēng)，把思想集中在各項(xiàng)目標(biāo)上，全面地掌握情況，及時(shí)地解決問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。四要樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我們20xx年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團(tuán)結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團(tuán)結(jié)方面，無(wú)論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問(wèn)題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴(yán)格要求，善于團(tuán)結(jié)各方面同志包括有不同意見(jiàn)的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)，