團(tuán)委導(dǎo)師帶徒實(shí)施辦法

1、關(guān)于繼續(xù)開展導(dǎo)師帶徒及“優(yōu)秀師徒”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施方案各團(tuán)（總支）支部：為創(chuàng)新、拓寬員工培訓(xùn)的方式方法，推進(jìn)蘭電公司青工技能振興計(jì)劃的實(shí)施，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，積極塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高青工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，推進(jìn)企業(yè)人才梯次建設(shè)，由團(tuán)委負(fù)責(zé)開展導(dǎo)師帶徒及“優(yōu)秀師徒”評(píng)選活動(dòng)。一、目的意義充分利用各專業(yè)的技術(shù)能手和國(guó)家評(píng)聘的高級(jí)工、技師、高級(jí)工程師、工程師等技術(shù)資源，開展導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)幫教，評(píng)選優(yōu)秀師徒的活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)導(dǎo)師熱心傳授，徒弟努力學(xué)技。從而提高年輕員工的崗位技能，增強(qiáng)年輕員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，加快年輕員工成長(zhǎng)成才，從而為蘭電公司更好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人

2、才支持和保證。二、活動(dòng)對(duì)象及目標(biāo)要求導(dǎo)師人選：?jiǎn)卧L(zhǎng)、正副班長(zhǎng)、點(diǎn)檢、班組技術(shù)員、脫硫化學(xué)運(yùn)行主值以上崗位或具有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員或具有局級(jí)工、技師資格證書的員工或是在蘭電公司及以上級(jí)別技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)的員工。徒弟人選：徒弟必須具有較好的政治思想素質(zhì)，積極進(jìn)取，勤奮好學(xué)，熱愛本職工作，有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和文化基礎(chǔ)，具有一定發(fā)展?jié)撃?，年齡35周歲以下的青年員工。目標(biāo)要求：培訓(xùn)目標(biāo)必須明確、可行，應(yīng)符合班組建設(shè)及人才梯度培養(yǎng)的需求。三、師徒協(xié)議根據(jù)生產(chǎn)工作任務(wù)、員工培養(yǎng)目標(biāo)和導(dǎo)師的實(shí)際能力，確定由某一個(gè)導(dǎo)師帶一名徒弟，特殊情況也可確定兩名以上導(dǎo)師帶一名徒弟。師徒雙方必須簽訂師徒協(xié)議書，明確

3、各自的權(quán)利和義務(wù)。（一）協(xié)議簽訂師、徒名單必須報(bào)綜合辦公室、團(tuán)委審定后統(tǒng)一組織簽訂師徒協(xié)議書。（二）協(xié)議的內(nèi)容1、導(dǎo)師職責(zé)和義務(wù)導(dǎo)師的主要職責(zé)是傳授知識(shí)、技能，同時(shí)幫助思想上提高、帶作風(fēng)、包安全。對(duì)徒弟的技術(shù)（業(yè)務(wù)）能力缺什么補(bǔ)什么，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求；要結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行高技能的傳授，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟；要在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟，切實(shí)完成師徒協(xié)議書上規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。2、徒弟的職責(zé)和義務(wù)徒弟要尊重導(dǎo)師，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐，真正做到知識(shí)、技藝上等級(jí)，提高思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，安全無(wú)事故，把導(dǎo)師的思想、作風(fēng)、技能學(xué)到手。3、協(xié)議期限根據(jù)工

4、種或崗位的實(shí)際需要確定協(xié)議的期限，一般為一年。（三）協(xié)議變更與終止師徒因工作調(diào)動(dòng)不同步等原因，至使師徒協(xié)議不能或不能完全履行時(shí)，應(yīng)當(dāng)變更或終止導(dǎo)師帶徒協(xié)議，及時(shí)變更或終止手續(xù)。四、實(shí)施辦法1、在雙方自愿、雙向選擇的基礎(chǔ)上，簽定導(dǎo)師帶徒合同，建立師徒關(guān)系。2、建立導(dǎo)師帶徒檔案，并及時(shí)報(bào)送公司團(tuán)委備案。3、上報(bào)切實(shí)可行的師徒培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃展開培訓(xùn)。4、做好導(dǎo)師帶徒崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，作為動(dòng)態(tài)檢查考評(píng)內(nèi)容之一。5、徒弟每季度至少上交一篇質(zhì)量較高的運(yùn)行或設(shè)備分析，被月度設(shè)備健康分析采用的酌情加分；一年內(nèi)至少上交技術(shù)論文一篇。若在各級(jí)刊物上發(fā)表，酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，月度總結(jié)、季度報(bào)送、年

5、底考評(píng)，每月要有師徒教、學(xué)記錄，公司年底進(jìn)行統(tǒng)一考評(píng)。7、考評(píng)細(xì)則見附件。五、組織工作為確保導(dǎo)師帶徒及“優(yōu)秀師徒”評(píng)選活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得實(shí)效，公司成立工作小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng)：成員：六、獎(jiǎng)勵(lì)師徒合同期滿，經(jīng)導(dǎo)師帶徒及“優(yōu)秀師徒”評(píng)選工作小組評(píng)定，對(duì)于表現(xiàn)出色的師徒按評(píng)分高低分另U進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)最佳師徒2對(duì)，每對(duì)獎(jiǎng)金2000元，優(yōu)秀師徒6對(duì)，每對(duì)獎(jiǎng)金1000元，好師徒10對(duì)，每對(duì)獎(jiǎng)金600元。合計(jì)獎(jiǎng)金：2000X2+10006+600X10+200X5=17000元七、監(jiān)督評(píng)估（一）導(dǎo)師帶徒及“優(yōu)秀師徒”評(píng)選工作小組要對(duì)評(píng)選過程進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保評(píng)選結(jié)果的有效性。（二）各級(jí)團(tuán)組織要

6、認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解和監(jiān)督師徒協(xié)議書的執(zhí)行情況，做好考評(píng)記錄工作。附件：1、師徒月度培訓(xùn)計(jì)劃表2、師徒協(xié)議實(shí)施考評(píng)表3、師徒協(xié)議書4、優(yōu)秀師徒評(píng)選細(xì)則導(dǎo)師帶徒月度培訓(xùn)計(jì)劃表部門：業(yè)：師：徒弟：序號(hào)日期培訓(xùn)項(xiàng)目備注123456789101112師徒協(xié)議實(shí)施考月度評(píng)表部門：導(dǎo)師姓名培訓(xùn)目標(biāo)合同期限2010年月日起徒弟姓名月度計(jì)劃年月日止考核日期2010年月至月徒弟學(xué)習(xí)小結(jié)/211意見：考評(píng)評(píng)分：合格1優(yōu)秀1息見考評(píng)人：帥徒協(xié)議書根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和本人需要，自年_月_日起至年月日，同志自愿拜同志為師，自簽訂本協(xié)議書之日起，我倆確定為帥徒關(guān)系。為提高徒弟的政治思想覺悟、專業(yè)理論知識(shí)和技能水平,我倆愿

7、意訂立包教、包學(xué)、包會(huì)協(xié)議導(dǎo)師的職責(zé)：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分執(zhí)行情況實(shí)際得分1、責(zé)任義務(wù)：認(rèn)真履行合同，以身作則，熱情傳授技術(shù)，毫無(wú)保留地做好傳幫帶。在帶徒過程中，隨時(shí)了解并掌握徒弟工作內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行教導(dǎo)，將自己好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟，引導(dǎo)并督促徒弟更進(jìn)一步地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，解答徒弟的工作疑問；對(duì)徒弟表現(xiàn)出的不正確想法和不良現(xiàn)象要敢于批評(píng)、及時(shí)指正。讓徒弟盡快成長(zhǎng)起來，力保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓徒弟達(dá)到相應(yīng)要求。2、傳授的內(nèi)容：3、培訓(xùn)目標(biāo)（崗位）:徒弟的職責(zé)：1、責(zé)任義務(wù):認(rèn)真履行合同，尊敬導(dǎo)師、嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)求教，努力地學(xué)習(xí)研究技術(shù)，虛心學(xué)習(xí)導(dǎo)師的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)，不斷

8、提高自身的綜合素質(zhì)；誠(chéng)懇接收導(dǎo)師的教誨，善于學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，新技術(shù)，并能提出自己的見解；力保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到導(dǎo)師帶徒協(xié)議中的要求。2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：3、培訓(xùn)目標(biāo)（崗位）:簽約人：導(dǎo)師（簽名）：年月日徒弟（簽名）：年月日注：本協(xié)議一式四份，簽訂協(xié)議的師徒一份，所在班組一份和團(tuán)委一份，綜合辦一份?！皟?yōu)秀師徒”評(píng)選細(xì)則否決條件1、導(dǎo)師帶徒目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)者。2、發(fā)生責(zé)任二類障礙及以上者。3、年度安規(guī)、規(guī)程或崗位考試未通過者。4、被行政通報(bào)批評(píng)及以上處分或受到法律制裁者。1帥徒月度培訓(xùn)計(jì)劃+58分2每月度帥徒協(xié)議實(shí)施考評(píng)表：優(yōu)/合格+21/次3每季度的設(shè)備、運(yùn)行分析：優(yōu)/良/合格被設(shè)備健康分析采用的再加2分每次+6但2/篇4論文：公司內(nèi)部雜志發(fā)表/公司級(jí)以上雜志發(fā)表（多人合者的取人均分）10/16/篇5獲得公司級(jí)技術(shù)競(jìng)賽1-3名1+68/次6狄得集團(tuán)技術(shù)比武、克賽名次+810/次7在安全方面獲得榮譽(yù)+5/次8提出合理化建議被米納1+13次9上報(bào)好人好事得到獎(jiǎng)勵(lì)+13次10合同期內(nèi)列為建黨對(duì)象或入黨+5711積極參與“宵年文明號(hào)”、“宵安崗”建設(shè)活動(dòng)，視影響力酌情加分+3512在公司級(jí)及以上各類知識(shí)競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)的酌情加分+38次11參與的“五小”“QC獲得榮譽(yù)且在活動(dòng)中表