新形勢下建筑質量管理的方向

1、新形勢下建筑質量管理的方向摘要：隨著國家社會主義現代化建立步伐的逐漸加快，建筑工程領域面臨著前所未有的開展機遇和挑戰(zhàn)，同時建筑工程的行業(yè)競爭越來越劇烈，所以建筑企業(yè)要想在殘酷的市場競爭中占據一席之地，必須著力進步產品的質量和企業(yè)的管理程度。本文主要討論建筑工程管理創(chuàng)新形式的含義、重要作用、應用和開展問題。關鍵詞：建筑質量；管理；問題；措施中圖分類號：TV523 文獻標識碼： A一、建筑質量管理存在的問題1、工程施工質量意識薄弱由于我國經濟體制正處于大變革當中，相當部分建筑企業(yè)、單位仍未健全施工質量管理系統(tǒng)等方面內容，同時，關于施工、設計、監(jiān)理等方面的管理體制仍未與市場經濟到達協(xié)調性接軌效果?；?/p>

2、于這樣的背景環(huán)境，很多施工企業(yè)對工程施工質量管理的重視程度不高，從而影響工程工程施工相關人員對施工質量的態(tài)度，不僅不利于施工質量管理工作的有效開展，同時也不利于整體施工質量管理程度的進步。2、建筑工程相關人員的總體素質不高當前，大多數建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)程度較低、技能操作程度不高等問題。由于從事工程工程施工的人員多為農民工，沒有承受過專業(yè)培訓，對專業(yè)知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經歷進展施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和平安意識。另一方面，部分建立工程施工單位沒有裝備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監(jiān)控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工

3、質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法進步施工人員整體素質程度。3、材料因素。材料對工程質量有著決定性的影響，對工程質量控制，控制材料的質量是根底，假設材料的質量不合格，其他的質量管理措施都不會起到作用。因此，對材料質量的把關非常重要，關于成品、半成品以及材料配件都要進展有效的監(jiān)控，杜絕不合格產品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料運輸和儲存過程，防止材料在此過程中出現損壞、變質等問題。二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策1、加強建筑工程質量意識在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全工程法人責任制度。以“質量第一為指導思想

4、，以“創(chuàng)優(yōu)質、樹名牌、拓市場為開展理念，積極營造一個“質量為重的作業(yè)氣氛，并讓企業(yè)員工體會到創(chuàng)優(yōu)質工程的榮耀感。有方案、有目的地進展質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，進步工程管理人員的質量管理意識及業(yè)務程度。建立嚴密、科學的質量保證體系，嚴格執(zhí)行質量管理責任制度。逐層分解工程工程各個相關環(huán)節(jié)的質量管理目的，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程工程的質量信息反響制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，進步施工人員的責任感。2、進步建筑企業(yè)員工綜合素質。企業(yè)應重視企業(yè)員工的管理培訓，不斷進步企業(yè)員工的綜合素質。施工人員綜合素質的上下對工程工程施工質量的上下具有一定的影響。因此，應不

5、斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，進步施工人員的技能程度。同時，還應進步施工人員的質量意識和責任意識，以減少或防止不必要的事故發(fā)生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對進步施工質量管理程度具有重要意義。3、建筑材料的管理。對施工材料的管理，要從材料收、運、儲等各環(huán)節(jié)出發(fā)，加強監(jiān)管力度。首先，要控制材料源頭，確保采購的材料符合要求；其次，要控制材料的運輸過程，要事先規(guī)劃材料的運送道路，并加強進場檢驗；最后，要加強材料的倉儲管理，材料在工地臨時倉儲時，做好防潮、防水等工作。4、加強建筑工程工程質量管理質

6、量、本錢和進度是工程管理控制的三大主要目的，所以一切活動都需要緊緊圍繞這三個要素，并且認真做好每個環(huán)境的控制管理。質量是建筑工程的核心要素，也是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵要素，所以要加強對工程的質量管理。為了進步工程工程的質量管理，首先需要建立完善的質量管理體系，有效的規(guī)劃整個施工過程中的每一個細節(jié)，并且將各項規(guī)章制度落實到位。在質量管理的過程中，要注重充分發(fā)揮人的主觀積極性，因為一切活動都是以人為中心，通過人為控制和操作來執(zhí)行的，所以要進步人員的質量意識。在此根底上，加強對施工材料的質量檢驗和管理，從材料的選購到進場以及后續(xù)的使用各個環(huán)節(jié)都要做好質量控制管理。合理安排機械設備的進出場，減少設備

7、閑置的現象，并且做好機械設備的日常養(yǎng)護工作，進步利用效率。對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)要進步監(jiān)視管理的力度，確保工程的質量符合標準要求的標準。5、加強建筑工程本錢管理本錢管理對于施工企業(yè)來講非常重要，本錢管理程度的上下直接關系到施工企業(yè)的經濟效益，尤其是在市場競爭日益劇烈的形勢下，更需要工程工程合理控制本錢管理，以最小的本錢支出獲取最大的經濟效益，這是施工企業(yè)進步核心競爭力的重要目的。因為隨著工程的不斷進展，預先制訂好的本錢方案會出現一定的變動，所以要采用科學的動態(tài)管理制度，根據工程的進度合理調整本錢管理方法，可以適應市場的變化形勢，及時的調整施工過程中的本錢支出管理。同時還要加強施工人員和管理人

8、員的節(jié)約本錢意識，在保證工程質量的根底上，嚴格控制工程本錢，按照預算的標準嚴格執(zhí)行，并且在每個施工進度階段，做好總結工作，防止超出本錢預算的范圍。6、加強工程信息化管理現代社會已是信息化的時代，隨著信息技術的進步，并且信息技術已經成為建筑行業(yè)里不可或缺的一部分?，F代建筑工程利用信息化管理系統(tǒng)，可以實現和促進自動化建筑工程管理，可以進步建筑施工的質量和效率。在采用建筑管理信息化系統(tǒng)的同時，還需結合建筑工程企業(yè)自身特點，做到合理靈敏運用。工程管理人員要明確信息化管理系統(tǒng)的重要性。信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)點是信息化管理系統(tǒng)可以提供管理人員在所需施工管理中的各種信息以及為管理人員組織消費提供輔助決策手段。運

9、用運用信息化管理系統(tǒng)，在建筑工程管理中，可以及時、清楚、方便的理解工程進展狀況，這對于監(jiān)管工程工程的質量以及進展本錢分析和控制來說，有重要意義。除此以外，建筑施工企業(yè)的生存與開展也離不開管理的創(chuàng)新，因此為了保證建筑工程管理的有效運作，企業(yè)必須加強建筑工程管理的不斷創(chuàng)新。三、建筑工程管理中創(chuàng)新形式的開展前景建筑行業(yè)的不斷開展表達在建筑工程企業(yè)的規(guī)模擴張和數量增長方面，由于技術程度和資金實力的差異比較大，導致了建筑企業(yè)的市場地位和市場競爭才能參差不齊。企業(yè)生存的根本原因在于其產品的質量是否滿足客戶的需求，同時，隨著經濟的開展和技術的不斷進步，建筑工程客戶對建筑質量、建筑風格以及建筑的整體舒適程度的要求也越來越高，所以這些因素都會改變著建筑企業(yè)的市場定位和企業(yè)總體的開展方向。此外由于計算機技術、信息技術、網絡技術的不斷開展，建筑企業(yè)工程管理的信息化程度和自動化程度也在不斷的進步，這些技術的不斷開展為企業(yè)建筑工程管理的創(chuàng)新提供了新的技術手段，為企業(yè)管理的安康開展奠定了堅實的技術根底?？偟膩碚f，建筑企業(yè)工程管理不斷創(chuàng)新是企業(yè)開展必經的一個過程，也是新階段建筑行業(yè)開展的必然趨勢，企業(yè)的管理形式創(chuàng)新在建筑行業(yè)中有著廣闊的開展前景。完畢語建筑工程質量管理是關系著國家與人民群眾生命財產平安的重要問題。所以，在實際施工中，對工程質量管理制度的加強是非常必要的。要合理建立監(jiān)視機構，對現場施工人