tt安全警示標(biāo)志與防護(hù)的管理制度

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。tt安全警示標(biāo)志與防護(hù)的管理制度安全警示標(biāo)志與防護(hù)的管理制度南京江南水泥有限公司安全警示標(biāo)志與防護(hù)的管理制度1. 總則1.1為了規(guī)范公司工作場所職業(yè)病危害的告知和安全警示工作，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)公司員工權(quán)利，加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法、使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例及其他相關(guān)法規(guī)，特制定本制度。1.2本制度所稱的職業(yè)病危害告知是將工作場所的職業(yè)病危害和防護(hù)措施如實告訴公司員工，告知的形式包括勞動合同、公告欄和培訓(xùn)；職業(yè)病危害警示是在工作場所設(shè)置可以使

2、員工產(chǎn)生警覺并采取相應(yīng)防護(hù)措施的圖形、線條、相關(guān)文字等。其中圖形、線條和相關(guān)文字統(tǒng)稱為警示標(biāo)識。1.3將工作場所的職業(yè)病危害如實告知公司員工，并按GBZ158-2003設(shè)置警示標(biāo)識。1.4依據(jù)職業(yè)病危害因素的特性，選用并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)標(biāo)識。1.5在工作場所中公司員工應(yīng)嚴(yán)格按照告知和警示提示進(jìn)行防護(hù)。1.6公司有關(guān)部門的管理人員有權(quán)對各本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出處理意見。2告知2.1存在粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)、噪音等職業(yè)病危害的車間部門必須將工作過程中可能接觸的職業(yè)病危害因素的種類、危害程度、危害后果、提供的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品等情況通過崗前

3、培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和公告等方式如實告知公司員工，不得隱瞞或者欺騙。2.2 公司與員工訂立勞動合同時應(yīng)在合同中履行如實告知的義務(wù)；在勞動合同期間因工作崗位或者工作內(nèi)容變更，從事與所訂立勞動合同中未告知的職業(yè)病危害作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)依照前條規(guī)定，向員工履行如實告知的義務(wù)，并協(xié)商變更原勞動合同相關(guān)條款。2.3定期對員工進(jìn)行工作場所職業(yè)病危害告知和警示規(guī)定方面的培訓(xùn)，主管部門應(yīng)了解其設(shè)置和使用方法。2.4公司安全管理人員要對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們了解和掌握被告知的內(nèi)容、識別警示標(biāo)識的含意和應(yīng)對措施。工作場所職業(yè)病危害告知和警示標(biāo)識內(nèi)容列入在崗職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)范圍。2.5設(shè)置公告欄：2.5.1在作業(yè)場所醒目位置設(shè)置

4、；2.5.2有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等要發(fā)放到相關(guān)崗位；2.5.3工作場所職業(yè)病危害因素標(biāo)準(zhǔn)及檢測結(jié)果公布于崗位；2.5.4公告內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、字跡清晰、及時更新。3警示3.1存在粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等職業(yè)病危害的崗位必須設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識、警示線、警示信號、自動報警和通訊報警裝置。3.2警示標(biāo)識分為禁止標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識、提示標(biāo)識。3.2.1術(shù)語3.2.1.1禁止標(biāo)識：禁止不安全行為的圖形文字符號；3.2.1.2警告標(biāo)識：提醒對周圍環(huán)境需要注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形文字符號；3.2.1.3指令標(biāo)識：強(qiáng)制做出某種動作或采用防護(hù)措施的圖形文字符號；3.2.1

5、.4提示標(biāo)識：提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等）的圖形文字符號；3.2.2基本形式3.2.2.1禁止標(biāo)識的基本形式是紅色圓環(huán)加斜杠；3.2.2.2警告標(biāo)識的基本形式是黃色等邊三角形；3.2.2.3指令標(biāo)識的基本形式是蘭色圓形；3.2.2.4提示標(biāo)識的基本形式是綠色正方形和長方形；3.3 警示語句警示語句是一組表示禁止、警告、指令、提示或描述工作場所職業(yè)病危害的詞語。警示語句可單獨使用，也可與圖形標(biāo)識組合使用。3.4有毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡3.4.1在有毒崗位設(shè)置有毒物品作業(yè)崗位職業(yè)病危害告知卡（以下簡稱告知卡）。針對某一職業(yè)病危害因素，告知危害后果及其防護(hù)措施。3.4.2告知卡包括

6、有毒物品的通用提示欄、有毒物品名稱、健康危害、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識、應(yīng)急處理和理化特性等內(nèi)容。3.4.3設(shè)置在使用有毒物品作業(yè)崗位的醒目位置。3.5設(shè)置3.5.1使用有毒物品作業(yè)場所警示標(biāo)識的設(shè)置3.5.1.1在使用有毒物品作業(yè)場所入口或作業(yè)場所的顯著位置，根據(jù)需要，設(shè)置“當(dāng)心中毒”或者“當(dāng)心有毒氣體”警告標(biāo)識、 “穿防護(hù)服”，“注意通風(fēng)”等指令標(biāo)識。3.5.1.2可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備發(fā)生故障時，或者維修、檢修存在有毒物品的生產(chǎn)裝置時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)置“禁止啟動”或“禁止入內(nèi)”警示標(biāo)識，可加注必要的警示語句。3.5.2其他職業(yè)病危害工作場所警示標(biāo)識的設(shè)置3.5.2.1在產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所

7、設(shè)置“注意防塵”警告標(biāo)識和“戴防塵口罩”指令標(biāo)識。3.5.2.2在產(chǎn)生噪聲的作業(yè)場所，設(shè)置“噪聲有害”警告標(biāo)識和“戴護(hù)耳器”指令標(biāo)識。3.5.2.3在高溫作業(yè)場所，設(shè)置“注意高溫”警告標(biāo)識。3.5.2.4在可引起電光性眼炎的作業(yè)場所，設(shè)置“當(dāng)心弧光”警告標(biāo)識和“戴防護(hù)鏡”指令標(biāo)識。3.5.3設(shè)備警示標(biāo)識的設(shè)置在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備上或其前方醒目位置設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)識。3.6消防安全標(biāo)志的設(shè)置公共消防設(shè)施、器材要設(shè)置指示標(biāo)識。3.7使用的警示標(biāo)識、警示信號、報警裝置，應(yīng)當(dāng)符合要求。設(shè)置的警示標(biāo)識應(yīng)當(dāng)醒目、保持完整，使用的警示信號、報警裝置保持功能完好。4警示標(biāo)識設(shè)置和使用規(guī)范4.1警示標(biāo)識的

8、設(shè)置高度警示標(biāo)識設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息警示標(biāo)識的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。4.2使用警示標(biāo)識的要求4.2.1警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)在與職業(yè)病危害工作場所有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標(biāo)識宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處；局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備上的醒目處。4.2.2警示標(biāo)識不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標(biāo)志。警示標(biāo)識前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。4.2.3警示標(biāo)識的平面與視線夾角應(yīng)接近90角，觀察者位于最大觀察距離時，最

9、小夾角不低于75。4.2.4 警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。4.2.5警示標(biāo)識的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的警示標(biāo)識和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。5檢查與維修5.1保持警示標(biāo)識牌整潔、清晰；5.2至少每半年檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。6. 采購6.1各部門根據(jù)GBZ158-2003要求，對本轄區(qū)的職業(yè)病危害進(jìn)行辨識，并根據(jù)實際情況將所需的警示標(biāo)識報綜合處。6.2綜合處根據(jù)各部門申報情況，審查核實后，向生產(chǎn)廠家采購合格規(guī)范的標(biāo)識。 南京江南水泥有限公司二0一二年六月十五日 下面是馬云的經(jīng)典語錄！不需要的朋友可以下載

10、后編輯刪除！謝謝！馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)

11、者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團(tuán)隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。

12、這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴(kuò)張到500人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強(qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很

13、難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠(yuǎn)堅信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的

14、項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。20、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。22、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去

15、彌補(bǔ)它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻

16、瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。37、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當(dāng)將軍的

17、士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INT

18、ERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。74、做小了，一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。77、我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。78、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工