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1、更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)UJLDUJ*5 予匕p*to傀P好好學(xué)習(xí)天天向上工程技術(shù)部部長崗位說明書部門工程部課別崗位名稱部長崗位概要工作對象客戶、供應(yīng)商、公司各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)層、本部門各課直屬上級主管總經(jīng)理、廠長下級該部門課長、系長及所有下級職員崗位權(quán)限1 1、 根據(jù)上級指示,對本部門運(yùn)作有決策指揮權(quán);2 2、部門組織規(guī)劃及職責(zé)明確分工安排;3 3、對下屬工作的安排權(quán):下屬工作的跟進(jìn)及審核,有權(quán)對下屬進(jìn)行獎(jiǎng) 懲、調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán);4 4、對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán);5 5、對下屬員工工作績效的考核權(quán);6 6、對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán);7
2、 7、工廠體系維護(hù)與推行;程序文件的審核和批準(zhǔn);崗位職責(zé)(按重要性排序)職責(zé)細(xì)化頻度(劃 0 0占用時(shí)間(%每日每周每月每季每半年每年一、 審批部門月報(bào)/ /目標(biāo) 達(dá)成報(bào)告管審報(bào)告. .1.11.1 參與部門月度總結(jié)會(huì)議并審批V15%15%1.21.2 審批部門品質(zhì)/ /環(huán)境目標(biāo)達(dá)成報(bào)告1.31.3 審批部門每半年度管理評審報(bào)告V二、組織各部門處理生產(chǎn)制程/ /品質(zhì)異常改善活動(dòng)2.12.1 關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)狀況,指導(dǎo)督促產(chǎn)品制 程的測試設(shè)備的調(diào)試及作業(yè)指導(dǎo)書的活 用狀況15%15%2.22.2 確認(rèn)生產(chǎn)每日功能不良分析狀況三、參與新產(chǎn)品導(dǎo)入活動(dòng)3.13.1 評審新產(chǎn)品生產(chǎn)的可行性;15%15%3.
3、23.2 配合相關(guān)部門分析及解決新產(chǎn)品打樣及小批量試產(chǎn)階段生產(chǎn)制作異常問題德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)3.33.3 監(jiān)控新產(chǎn)品試產(chǎn)的制作過程,并審批其結(jié)果報(bào)告;3.43.4 審查新產(chǎn)品試產(chǎn)中冋題點(diǎn)的改善狀況V四、生產(chǎn)制程品質(zhì)控制4.14.1 推進(jìn)品質(zhì)改善活動(dòng)進(jìn)行;15%15%10%10%4.24.2 組織及指導(dǎo)工程頑固性不良的改善;4.34.3 審查各工程改善狀況4.44.4 制程中的功能不良品的處理方法及結(jié)果跟進(jìn)五、廠內(nèi)工夾治具設(shè)備的設(shè)計(jì)及改善活動(dòng)的參與5.15.1 工裝夾治具的設(shè)計(jì)的監(jiān)督和指導(dǎo)5.25.2 工裝夾治具改良活動(dòng)監(jiān)督和指導(dǎo)V八、提咼產(chǎn)品
4、生產(chǎn)能力6.16.1 協(xié)調(diào)所有產(chǎn)品的技術(shù)性修改活動(dòng)15%15%6.26.2 為相關(guān)部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的工 程技術(shù)問題6.36.3 組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題6.46.4 與客戶聯(lián)絡(luò)有關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)事宜4七、人員管理及培訓(xùn)7.17.1 部門內(nèi)人力資源管理710%10%7.27.2 在分管的部門貫徹實(shí)施7.37.3 公司內(nèi)技術(shù)問題爭議的最終裁決77.47.4 新技術(shù)的引進(jìn)和導(dǎo)入,致力公司技術(shù) 進(jìn)步7.57.5 對下屬的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)V八、其它8.18.1 公司 IS09000/IS014000/IATF16949IS09000/IS014000/IATF16949體系運(yùn)作的監(jiān)督75%5%8.28.2 公司 IATF16949IATF16949 APQPAPQP 的推行
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