安全生產(chǎn)先進(jìn)項目自薦材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)先進(jìn)項目自薦材料:抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展     2010年項目部把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的基礎(chǔ)工作來抓，始終繃緊安全意識之弦，切實落實安全生產(chǎn)措施，有效防范了各類事故，保障了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?；仡櫼荒陙戆踩a(chǎn)工作主要有以下特色。一、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目部根據(jù)人員變化及時調(diào)整了安委會成員，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)。項目部現(xiàn)有3名專職安全員，各施工作業(yè)隊均按照項目部安全管理要求，設(shè)置了兼職安全員，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層落實的安全生產(chǎn)管理新格局。二、

2、規(guī)范組織各類安全生產(chǎn)會議為加強(qiáng)對安全管理工作的監(jiān)督和管理，2010年度，項目部先后召開了四次安委會（擴(kuò)大）會議、12次安全例會及安全管理人員會議等，分析安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，制定管理措施，布置下一步安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)工作有序開展，為實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)發(fā)揮了極其重要的作用。三、制定各項安全管理工作計劃根據(jù)公司和分局下發(fā)的各項安全工作計劃，我部結(jié)合實際情況，編制了2010年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作保證規(guī)劃、2010年安全培訓(xùn)教育計劃、2010年安全投入計劃以及月季安全生產(chǎn)管理工作計劃等，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的安全生產(chǎn)文件，并嚴(yán)格按照計劃開展各項工作，確保安

3、全生產(chǎn)管理工作有序開展。四、落實責(zé)任制情況為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，項目部對原有安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了修訂，并結(jié)合有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，年初，項目部與各部門、各施工作業(yè)隊都簽定了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理責(zé)任書，并制定了安全、環(huán)境責(zé)任目標(biāo)檢查考核細(xì)則，按季度對各職能部門、作業(yè)隊進(jìn)行考核，每月對分包隊伍進(jìn)行考評，并根據(jù)考核結(jié)果按照項目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。充分體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理工作向全員管理發(fā)展。五、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動

4、，集中力量，突出重點，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、“三項行動”、“三項建設(shè)”等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。保證每天不少于2次深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場糾正。開展了安全綜合大檢查，用電安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。六、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)控，嚴(yán)格管理項目部主要負(fù)責(zé)人組織、參與每月一次的安全生產(chǎn)綜合大檢查，檢查范圍涉及安全體系運行、個人安全防護(hù)用品使用、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備、交通、消防、施工用電、安全設(shè)施、腳手架等各個方面，對查出的隱患下發(fā)整改通知書，監(jiān)督其整

5、改。并根據(jù)施工進(jìn)展情況和季節(jié)情況組織各類安全專項檢查、隱患排查、節(jié)假日檢查等13次，下發(fā)整改通知書15份。同時保證每天不少于2次深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，對現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)違章現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場糾正。及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。 七、加大安全宣傳教育力度、提高全員安全意識 開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”“安康杯”“安全隱患排查”“安全月”等多項活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、觀看視頻錄像、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。大張旗鼓地進(jìn)行安全宣傳，激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把

6、規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓(xùn)灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強(qiáng)化了員工自身的安全意識。組織開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員及其他職業(yè)危害崗位員工，進(jìn)行職業(yè)病危害辯識及預(yù)防教育，教育員工作業(yè)期間做好勞動防護(hù)用品的正確使用，積極預(yù)防各類職業(yè)病事故發(fā)生。2010年，項目部組織1人參加了由集團(tuán)公司舉辦的安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”教育培訓(xùn)；組織3人參加

7、了重慶市舉辦的“壓力容器”特殊工種培訓(xùn)教育；8月中旬至9月中旬先后分三批組織5人參加公司舉辦的安全生產(chǎn)“三類人員”教育培訓(xùn)。本年度共培訓(xùn)教育新入廠員工315名，試題答辯合格率達(dá)到了100%；特種作業(yè)人員教育15人，持證上崗，證件均在有效期內(nèi)。八、加大安全投入，切實保障安全生產(chǎn)的實效性項目部依照國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局聯(lián)合制定的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法，建立專項安全資金賬戶，足額提取安全生產(chǎn)資金，確保安全專項資金的有效實施。據(jù)統(tǒng)計，2010年項目投入到安全生產(chǎn)各類設(shè)施、防護(hù)用品、器具、安全警示標(biāo)志、標(biāo)語（標(biāo)牌）、降噪除塵、宣傳教育培訓(xùn)、職業(yè)

8、健康保護(hù)、安全人員管理等方面的費用共計94.6萬元，占完成總產(chǎn)值1.5%以上。有效的資金投入，改善了現(xiàn)場作業(yè)條件、生活環(huán)境、營造了安全生產(chǎn)氛圍，提高了生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)和技能，保護(hù)了員工的生命安全和健康，有效地消除了事故隱患，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了堅實可靠保障。九、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)項目部嚴(yán)格按照中國水利水電第十一工程局有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細(xì)則(11局安201011號文)的要求，在內(nèi)業(yè)資料整理及現(xiàn)場安全文明施工方面，對各個班組嚴(yán)格要求，并及時的組織班組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組培訓(xùn)教育等工作，從而推進(jìn)我部標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)速度和質(zhì)量。十、環(huán)境因素、危險源點的辨識與管理項目部結(jié)合施工特點，對重要

9、環(huán)境因素、危險源（點）進(jìn)行了全面、細(xì)致的辨識排查，確定了高邊坡作業(yè)、腳手架搭設(shè)等危險源（點），建立了危險因素監(jiān)控臺賬，明確責(zé)任人及聯(lián)系方式；專職安全員對項目部危險源點實行動態(tài)管理，定期公示危險源（點）監(jiān)控情況，采取有效措施，全力保證施工安全。十一、完善應(yīng)急演練機(jī)制，保障切實有效運行 針對項目部存在的風(fēng)險，相關(guān)部門制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。為檢驗事故應(yīng)急預(yù)案有效性，由主包方主辦，我部參與的方式，于2010年3月份和5月份分別組織了一次消防演習(xí)和防洪度汛演練，演練獲得了圓滿成功，增強(qiáng)了員工的安全意識,提高對突發(fā)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。同時項目部也組織各部室、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人在會議室對我部應(yīng)急預(yù)案的可行性進(jìn)行了桌面演練，經(jīng)演練認(rèn)為我部應(yīng)急預(yù)案能夠在突發(fā)事件發(fā)生后，快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度，同時也說明了本預(yù)案具有合法性、科學(xué)性、實用性以及可操作性，符合應(yīng)急預(yù)案的要求。2010年，項目部通過開