安全生產(chǎn)資質(zhì)、人員與機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容-表式_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海×××建設(shè)有限公司資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理編制: 審核: 批準(zhǔn): 編制日期:2004年 月 日資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理資料目錄一、企業(yè)資質(zhì)、證照清單二、公司管理人員名冊三、項目部管理人員名冊四、特種作業(yè)人員名冊 五、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊六、安全部門負(fù)責(zé)人任命書七、在建項目經(jīng)理任命書八、安全部門管理人員任職條件九、企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖十、項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖十一、工程項目合格分包方名錄十二、分包方評價記錄表十三、分包方管理人員名冊十四、分包方特種作業(yè)人員名冊十五、分包方施工人員名冊十六、工程施工分包合同簽約申請審批表十七、安全生產(chǎn)管理協(xié)

2、議十八、總包對分包的進(jìn)場安全總交底十九、對分包單位管理規(guī)定二十、施工組織設(shè)計審批表二十一、對分包方施工過程的監(jiān)控記錄二十二、分包方安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備檢驗記錄二十三、分包方進(jìn)場安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備驗收記錄表二十四、分包方施工過程業(yè)績評定表二十五、分包方安全業(yè)績評價表二十六、對安全物資供應(yīng)單位的管理規(guī)定二十七、合格供應(yīng)商名錄二十八、供應(yīng)商評價記錄表二十九、工程供貨合同簽約申請審批表三十、進(jìn)場安全物資驗收記錄表企業(yè)資質(zhì)、證照清單序號證照名稱證照號發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證時間備注1××公司資質(zhì)證書2××公司誠信手冊3××公司營業(yè)執(zhí)照4×

3、;×公司組織機(jī)構(gòu)代碼證注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日公司管理人員名冊序號姓名性別職務(wù)證書號備注注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日項目部管理人員名冊序號姓名性別崗位證書號備注注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日專心-專注-專業(yè)特種作業(yè)人員名冊 編號:序號姓名性別工種發(fā)證部門及編號備注建設(shè)行業(yè)證發(fā)證日期監(jiān)察局證發(fā)證日期注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊序號姓名性別崗位證書號備注注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日上海惠南建筑有限公司惠建(2006)聘字02號關(guān)于聘任 浦東銘同志為公司安全科科長的通知經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定,聘任浦東銘同志為上海惠南建

4、筑有限公司安全科科長。聘任期為二年。(從二00六年一月三日至二00八年一月三日)特此通知總經(jīng)理:上海惠南建筑有限公司2005年12月25日發(fā):至公司各部門、各分公司上?;菽辖ㄖ邢薰净萁ǎ?006)聘字03號關(guān)于聘任倪仁龍同志為惠南鎮(zhèn)黃路社區(qū)配套商品房工程項目經(jīng)理的通知經(jīng)公司研究決定,聘任倪仁龍同志為惠南鎮(zhèn)黃路社區(qū)配套商品房工程項目部經(jīng)理。聘任期為從二00六年四月五日至工程竣工。特此通知總經(jīng)理:2005年12月26日主送:惠南鎮(zhèn)黃路社區(qū)配套商品房工程項目部抄送:惠南鎮(zhèn)黃路社區(qū)配套商品房監(jiān)理公司安全部門管理人員任職條件1、安全科科長任職要求:(1) 具有大?;虼髮R陨衔幕潭?;(2) 具有工程

5、師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書;(3) 從事3年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷,具有一定的管理和組織能力。2、安全管理人員任職要求:(1) 具有中專或相等中專文化程度;(2) 具有初級專業(yè)技術(shù)職稱資格或以上技術(shù)職稱資格,并持有相關(guān)的上崗證書;(3) 從事3年以上建筑工程管理工作,并具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。3、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求:(1) 具有初中以上文化程度;(2) 具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力,并持有相關(guān)的上崗證書。(各企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實際情況設(shè)定任職條件)人事部:×××公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖總經(jīng)理:分管副總經(jīng)理:總工

6、程師:注:各公司應(yīng)根據(jù)設(shè)定的部門進(jìn)行調(diào)整。項目部2項目部N項目部1質(zhì)安部:設(shè)備部:材料部:技術(shù)部:辦公室:經(jīng)理室:×××項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理職責(zé):組織編寫項目安全保證計劃措施、責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費(fèi),并對保證計劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項目工程師 職責(zé):負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施、操作規(guī)程及各種方案 編制審核工作項目副經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃的運(yùn)行 及日常計劃、組織、檢查、 驗收、協(xié)調(diào)工作 安全員施工員技術(shù)員材料員機(jī)管員治安后勤資料員職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按保證計劃的規(guī)

7、定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施、防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制職責(zé):負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗收工作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中機(jī)械設(shè)備檢查、驗收、保養(yǎng)管理工作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生勞保用品發(fā)放及綜和工作職責(zé):負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進(jìn)行整理收集木工班長架子班長鋼筋班長泥工班長安裝班長倉庫保管員職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中木工班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中架子班施工現(xiàn)場管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中泥工班施工

8、現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中安裝班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):負(fù)責(zé)安保計劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗收、收證工作工 人職責(zé):嚴(yán)格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,確保安全保證計劃的順利實施注:各項目部根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整整。 工程項目合格分包方名錄 編號序號企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負(fù)責(zé)人評價記錄表編號備注 編制人: 審核人: 審批人: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 分包方評價記錄表 編號:分包方名稱地 址電話、傳真聯(lián)系人本公司意向分包的項目及類型:分包方簡介及施工

9、能力評價:(附分包方資質(zhì)、誠信手冊、營業(yè)執(zhí)照、體系認(rèn)證證書、施工能力、施工技能等證明資料共 頁)項目部: 年 月 日審核結(jié)論: 工程部: 年 月 日批準(zhǔn)結(jié)論:(是否列入合格分包方名錄)總工程師: 年 月 日年度復(fù)評記錄:年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)日期年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)日期年度是否繼續(xù)列入合格供方名錄批準(zhǔn)日期 分包方管理人員名冊 編號:序號姓名性別崗位證書號身份證號備注注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日 分包方施工人員名冊 編號:序號姓名性別工種身份證號備注 編制人: 年 月 日 分包方特種作業(yè)人員名冊 編號:序號姓 名性別工種發(fā)證部門及編號身份證號備注建設(shè)行業(yè)證發(fā)證日期

10、監(jiān)察局證發(fā)證日期注:附證件復(fù)印件 編制人: 年 月 日工程施工分包合同簽約申請審批表編號:申請部門填寫申 請 辭經(jīng)正常程序,××公司(項目部)承建本工程,現(xiàn)需簽定本工程施工分包合同,特此申請審核批準(zhǔn)。申請人申明:本分包合同符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,保證本分包合同的真實性、有效性,并承擔(dān)因履行本分包合同產(chǎn)生的一切法律后果。申請人承諾:遵守公司有關(guān)合同管理規(guī)定,保證已簽合同正、副本及時歸檔。申請人: (主要負(fù)責(zé)人簽字)年 月 日××公司(項目部)辦公地址經(jīng)辦人簽字:聯(lián)系電話電話:工 程 概 況工程名稱分包單位結(jié)構(gòu)形式工程造價建筑面積工程地址付款方式項目經(jīng)

11、理電話分包類型現(xiàn)場聯(lián)系人電話管理目標(biāo)開、竣工日期審核 審核人: 年 月 日審批經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)年 月 日總經(jīng)理年 月 日合同管理用章情況:公章 合同章 法人代表章共 份蓋章經(jīng)手人:存檔情況分包方未蓋章約定合同返回時間: 年 月 日前責(zé)任人:分包方已蓋章合同歸檔時間: 年 月 日收件人:年 月 日注:附分包合同復(fù)印件;上海市建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議發(fā)包單位: (甲方) 甲立協(xié)單位: 以下簡稱 方承包單位: (乙方) 乙一、承包工程項目:1、工程項目名稱:2、工程地址:3、承包范圍:4、承包方式:二、工程項目期限:自 年 月 日起開工至 年 月 日完工。三、協(xié)議內(nèi)容:1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家、上

12、海市和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門辦法的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制,包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職和兼職的安全干部,應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度,安全教育制度等。3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場:(1)工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)計;(2)工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計;以上兩項并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育

13、,增強(qiáng)法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。5、施工前、甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)定和要求,乙方應(yīng)組織召開管理、施工人員安全生產(chǎn)教育會議,并通知甲方委托有關(guān)人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點(diǎn)、甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式二份,由甲乙雙方各執(zhí)一份。6、施工期間,乙方指派 同志負(fù)責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、防火工作;甲方指派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查監(jiān)督乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作,共同預(yù)防

14、事故發(fā)生。7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定,接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查義務(wù),對于查出的隱患,乙方必須限期整改,對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定,制度等情況,乙方有要求甲方整改的權(quán)利,甲方應(yīng)該認(rèn)真整改。8、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品,由各方自理,甲、乙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。9、甲乙雙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)隱患,立即停止施工,并由有關(guān)單位落實整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工,就表示該施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和

15、處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。10、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè),安裝完畢提交使用前,甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用,否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負(fù)責(zé)。11、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃,應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合安全要求,借入方必須進(jìn)行檢驗,并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收,設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入使用方負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行安全

16、操作規(guī)程。在使用過程中,用于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故,由借入使用方負(fù)責(zé)。12、甲乙雙方的人員,對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的,必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙方指派的安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員,擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)。13、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗。并按規(guī)定定期審證,進(jìn)滬施工的外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)上海市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育;中、小型機(jī)械的操作人員必

17、須按規(guī)定做到 “定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。14、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得防火主管人員同意,落實防火,防中毒措施,并指派專人值班。15、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測,并做好檢測記錄,如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出,甲方應(yīng)積極整改,整改合格后方準(zhǔn)使用,違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可

18、,擅自亂拉電器線路造成后果均有肇事者單位負(fù)責(zé)。16、貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù),乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果均由有關(guān)方負(fù)責(zé)。17、甲乙雙方在施工中,應(yīng)注意地下管線及高壓架空線路的保護(hù)。甲方對地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底,乙方應(yīng)貫徹交底要求,如遇有情況,應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護(hù)措施。18、乙方在簽訂建筑安裝施工合同后,應(yīng)自覺地向區(qū)(縣)勞動局勞動保護(hù)監(jiān)察科(股)等有關(guān)部門辦理開工報告手續(xù)。19、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙雙方責(zé)任造成對方人員、他方人員、行人

19、傷亡等),雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,按國務(wù)院及上海市有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和善后處理費(fèi)用,應(yīng)按責(zé)任,協(xié)商解決。20-其他末盡事宜。 21、本協(xié)議訂的各項規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方,如遇有同國家和上海市的有關(guān)法規(guī)不同則按國家和上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。22、本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效,作為合同正本的附件一式六份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,送區(qū)(縣)勞動局勞動保護(hù)監(jiān)察科(級)、及有關(guān)部門各一份備案/23、本協(xié)議同工程合同正本同日生效,甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故,由違約方承擔(dān)一

20、切經(jīng)濟(jì)損失。甲方:單位名稱 (蓋章) 乙方:單位名稱 (蓋章)法定代表人 (蓋章) 法定代表人 (蓋章)代 表 (簽字) 代 表 (簽字)地 址 地 址 電 話 電 話 年 月 日總包對分包的進(jìn)場安全總交底為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求:一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位的負(fù)責(zé)人必須對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意

21、識及自我保護(hù)能力,自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。三、分包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。分包單位的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況,并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo),確保施工安全。四、分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作全面負(fù)責(zé)。分包單位負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),辦理書面委托管理手續(xù)。分包單位負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員,應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。五、分包單位應(yīng)按規(guī)定,認(rèn)真開展班組安全活動。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動,以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查,并做好檢查活動的有關(guān)記錄。六、分包

22、單位在施工期間必須接受總包方的檢查、督促和指導(dǎo)。同時總包方應(yīng)協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患及問題,各施工單位必須限期整改。七、分包單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工,落實整改。如本單位無能力落實整改的,應(yīng)及時向總包匯報,由總包協(xié)調(diào)落實有關(guān)人員進(jìn)行整改,分包單位確認(rèn)安全后,方可施工。八、由總包提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前,總包須會同有關(guān)分包單位共同按規(guī)定驗收,并做好移交使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。九、分包單位與總包單位如需相互借用或租

23、賃各種設(shè)備以及工具的,應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用及管理制度。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求,借入單位必須進(jìn)行檢查,并做好書面移交記錄。十、分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、保險裝置、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的,必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特種作業(yè)及中、小型機(jī)械的操作人員,必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后,持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。十二

24、、各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得總包防火主管人員同意,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班看護(hù)。十三、分包單位需用總包提供的電器設(shè)備時,在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測,如不符合安全使用規(guī)定的,應(yīng)及時向總包提出,總包應(yīng)積極落實整改,整改合格后方準(zhǔn)使用,嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十四、在施工過程中,分包單位應(yīng)注意地下管線及高、低壓架空線和通信設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)??偘鼞?yīng)將地下管線及障礙物情況向分包單位詳細(xì)交底,分包單

25、位應(yīng)貫徹交底要求,如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護(hù)措施,并及時向總包匯報。十五、貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。分包單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子,應(yīng)及時組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,并立即向總包方和自己的上級單位和有關(guān)部門報告。十六、(按本工程特點(diǎn)進(jìn)行針對性交底) 交底方:單位名稱 負(fù)責(zé)人 職務(wù) 接受交底方:施工單位名稱 負(fù)責(zé)人 職務(wù) 其他人員 年 月 日公司對分包方管理的規(guī)定加強(qiáng)對分包方的評定、選擇、管理和控制,是公司施工管理的重要組成部分,也是確保質(zhì)量和進(jìn)度、保障安全和文明的前提條件,為此,就分包方的管理和監(jiān)控作出如下規(guī)定:一、職責(zé)1公司工程部是對分包方管理和控制的主管部

26、門,負(fù)責(zé)分包方的評價、選擇與審核,編制合格分包方名錄,收集對分包方評價、施工過程業(yè)績評定資料。2公司總工程師負(fù)責(zé)對分包方名錄的審批,按文件要求予以發(fā)布。3公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)分包合同的審核與簽約,對分包合同的履行進(jìn)行督查。4項目經(jīng)理部具體實施分包方的履約管理,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控,保持監(jiān)控記錄,做好分包方業(yè)績評定。二、分包方的選擇和評價1公司每年發(fā)布一次合格分包方名錄,按文件審批發(fā)放規(guī)定予以分發(fā);2項目經(jīng)理部選擇的合格分包方,應(yīng)在公司發(fā)布的合格分包方名錄中選定,如不在公司合格分包方名錄中,應(yīng)從以下幾個方面做好資格評審;a)工程分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、誠信手冊;b)以往完成的工程業(yè)績、安全措施、

27、文明施工、管理能力和企業(yè)信譽(yù);c)是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備;d)分包方施工現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員是否具備持證上崗。3項目經(jīng)理部在資格評審的基礎(chǔ)上,填寫分包方評價記錄表并附評審資料,上報公司工程部進(jìn)行審核,并由總工程師審批后列入合格分包方名錄;4未經(jīng)審核、審批的分包方、不得擅自進(jìn)場施工。三、分包合同的審核與簽訂1分包合同應(yīng)以總合同為基礎(chǔ),在相關(guān)內(nèi)容中不得抵觸或遺漏,分包工程實施一次性分包,以后不得再分包,嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包;2分包合同由項目經(jīng)理部申請,填寫工程施工分包合同簽約申請審批表,經(jīng)營部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批后,方能簽字蓋章,在分包合同簽訂同時簽訂安全管理協(xié)議;3合同簽訂后,應(yīng)將

28、信息傳遞給相關(guān)部門,以取得相應(yīng)的指導(dǎo),服務(wù)、監(jiān)督、檢查。四、對分包方施工人員管理1項目經(jīng)理部對進(jìn)場人員及持證狀況進(jìn)行核查,一周內(nèi)登記填寫分包方施工人員名冊、分包方特種作業(yè)人員名冊、分包方管理人員名冊,附身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件或操作證復(fù)印件,將裝訂成冊的資料落實專人保管,以備政府主管部門核查;2分包方提供的上崗證或操作證必須真實、有效,符合上海市有關(guān)規(guī)定;3項目經(jīng)理部由安全員對分包方施工人員進(jìn)行督促管理,做好分包方人員進(jìn)場安全教育、安全交底,要求建立現(xiàn)場管理責(zé)任制和質(zhì)量、安全資料,同時必須遵守公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項規(guī)章制度或管理制度;五、對分包方進(jìn)場材料、設(shè)備管理1分包

29、方進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備,由項目經(jīng)理部指定專人參與進(jìn)場驗收,填寫檢驗記錄表或驗收記錄表,經(jīng)檢驗合格的材料、設(shè)備準(zhǔn)予進(jìn)入現(xiàn)場;2對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)按項目經(jīng)理部指定地點(diǎn)擺放,并做好標(biāo)識;3分包方的材料倉庫必須遵守項目經(jīng)理部倉庫的管理制度,做好材料、工具等收發(fā)簽字手續(xù)及倉庫臺帳;4由項目經(jīng)理部提供給分包方的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交驗收手續(xù);六、對分包方施工過程的管理1分包方正式施工前,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人向分包方負(fù)責(zé)人有關(guān)人員以書面形式進(jìn)行施工交底,交底內(nèi)容以分單位施工范圍為依據(jù),包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理、進(jìn)場安全總交底等要求;

30、2分包方施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(含專項方案),其審批程序為:自行審批 項目經(jīng)理部審批 公司有關(guān)部門審核 總工程師審批 監(jiān)理單位審批,經(jīng)最終審批的施工組織設(shè)計(含專項方案)方可實施;3項目經(jīng)理部安全員對分包方施工過程中人的行為、物的狀況進(jìn)行檢查與監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改,使安全處在受控狀態(tài);施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢或全檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求立即返工整改,并做好隱蔽工程、特殊過程和關(guān)鍵部位的檢驗工作,使質(zhì)量符合圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;4項目經(jīng)理部對分包方整個施工過程的檢查、監(jiān)控、驗收,均應(yīng)保持記錄,按資料歸檔要求予以收集、匯總、編目、成冊;七、公司相關(guān)部門要不定期對在建工程

31、分包方的施工安全、質(zhì)量、文明等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理部、分包方進(jìn)行溝通,提出整改要求,并對檢查情況形成書面記錄。八、項目經(jīng)理部對分包方施工過程中其安全、質(zhì)量、進(jìn)度難以滿足要求時,由項目經(jīng)理部經(jīng)理提出解除分包合同申請,經(jīng)公司工程部審核后報總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后與分包方解除合同。九、項目經(jīng)理部對分包方承建的施工業(yè)績,在完成施工驗收合格后,應(yīng)填寫分包方施工過程業(yè)績評定表,報公司工程部備案,作為對分包方重新評價或調(diào)整合格分包方名錄依據(jù)之一。XXXXXXX公司二00年二月施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)審批表工程名稱: 建設(shè)單位:編制人: 編制日期:項目工程師: 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理部審批技術(shù)負(fù)責(zé)人:

32、審批意見: 年 月 日項經(jīng)部有關(guān)部門:工程 年 月 日技術(shù) 年 月 日質(zhì)量 年 月 日安全 年 月 日其它 年 月 日公司級審批總工程師: 審批意見: 年 月 日項經(jīng)部有關(guān)部門:工程 年 月 日技術(shù) 年 月 日質(zhì)量 年 月 日安全 年 月 日材料 年 月 日動力 年 月 日其它 年 月 日監(jiān)理(建設(shè))單位總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人) 審批意見: 年 月 日備注 審批手續(xù)根據(jù)公司文件對施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)編制范圍的要求,逐級審批,本施工組織設(shè)計審批的范圍:對分包方施工過程的監(jiān)控記錄檢查類型 對分包方施工過程的監(jiān)控 編號:單位名稱工程名稱檢查時間 年 月 日被檢查分包方檢查項目或部位參加

33、檢查人員檢查記錄:檢查結(jié)論及復(fù)查意見: 填表人:分包方安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備檢驗記錄 編號:工程名稱總包單位提供單位分包接受單位提供安全物資或其他名稱提供單位意見:分包接受單位驗收意見:提供單位安全員分包接受單位安全員提供單位負(fù)責(zé)人分包接受單位負(fù)責(zé)人提供日期分包接受日期總包單位意見:負(fù)責(zé)人: 日期:注:1凡施工中甲單位的安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備,由乙單位在施工中使用,或由乙單位委托甲單位搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施及提供的設(shè)備時,必須辦理交接驗收記錄;2提供分包單位的工具、設(shè)施或設(shè)備,防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)必須符合規(guī)定要求,接受單位在驗收基合格后,施工中必須保持經(jīng)常性的完好。 編制人: 年 月 日 分包方進(jìn)場安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄表 編號:序號用品名稱規(guī)格供貨單位收貨日期數(shù)量驗收質(zhì)量驗收驗收人準(zhǔn)用證號或發(fā)放部門送貨數(shù)實收數(shù)發(fā)票或入庫單質(zhì)保書號檢驗狀況檢驗單簽名 編制人: 年 月 日分包方安全業(yè)績評價表編號:分包方名稱地

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