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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上材料物資管理制度一、 供應部門職責1、 方負責全公司的物資采購、供應、倉儲、統(tǒng)計、驗收、物資調(diào)撥,作料回收、工料具維修、養(yǎng)護、呆滯廢料處理。2、 材料供應要先入庫,再出庫,收有憑、支有據(jù),合理使用,縮短庫存時間,發(fā)揮資金收益。3、 嚴格材料采購的質(zhì)量、數(shù)量、價格,防止劣質(zhì)材料進入庫房或進入工地。4、 及時準確地保障生產(chǎn)一線的物料供應工作。5、 加強庫房的防火、防盜、防潮、防變質(zhì)、防流失管理。時時保持庫房整潔,定期查庫。準確及時做好物資統(tǒng)計工作。6、 對呆滯廢舊材料及時回收,按報銷程序認真處理。7、 掌握各工地的材料使用動態(tài),及時向領導反饋,發(fā)現(xiàn)損壞、浪費材料的個人或施

2、工單位報告給項目部給予處罰。二、 物資管理人員行為準則1、 認真履行職責,加強現(xiàn)場材料管理,維護公司利益。2、 盡職守則地為施工現(xiàn)場材料供應服務好。3、 熟悉業(yè)務,認真做好材料領用、保管、發(fā)放、統(tǒng)計等工作。4、 遵章守紀,清正廉潔,不貪、不拿、不占公司財物。5、 不以任何方式,伙同供貨商、分包工作負責人客戶,侵占公司利益。6、 不虛報冒領,不私自將公司材料借給或送給他人,公事公辦,任何單位和個人在現(xiàn)場調(diào)用材料必須出具領料單和調(diào)撥單。三、 采購紀律1、 嚴禁利用采購員職務之便,伙同供貨商提高價格,以劣充優(yōu),虛報冒領開具假發(fā)票,接受供貨商高賄賂、請吃喝等。2、 嚴禁在采購中為朋友、親戚、熟人提供各

3、種優(yōu)惠,損壞公司利益。3、 其他任何人員不得擅自上市購材料,公司中層以上管理人員不能以采購員身份插手采購或以辦代管。4、 采購材料時,發(fā)現(xiàn)假冒、劣質(zhì)商品,在驗收入庫前則由采購員負責退貨;驗收入庫后,由驗收人員負責退貨。四、 倉庫保管及物資驗收入庫1、 保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到。2、 庫房每周至少應打掃一次,做到無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),保持干凈、整齊,做好防火、防潮、防盜工作。3、 每月至少統(tǒng)計一次庫存貨及現(xiàn)場零散呆滯貨物,做到數(shù)量準確上報材料部,做到老貨先用,不壓貨、不存貨,保證庫房無購買重貨。4、 物資入庫保管員要將親自同交貨人辦理交接手續(xù),并核

4、對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接單上的要求簽字。5、 物資入庫,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格材料不準進入貨位,更不準投入使用;材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫單各欄應填寫清楚,隨同驗收單交財務室及材料部記賬。五、 物品發(fā)放1、 按“推陳儲新,先進先發(fā)”規(guī)定供應,節(jié)約用料的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大材小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失,報關員負經(jīng)濟責任。2、 對于專項申請材料用料,儲計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折零材料,都應折零供應,不準一次性發(fā)料。3、 發(fā)料必須衣領撩人和接料部門、項目部、班組辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出

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