渠道護(hù)坡施工勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃及保證措施

1、渠道護(hù)坡施工勞動(dòng)力及材料投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃說明在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行崗位及人力資源配置，配置原則需做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證上崗。為滿足招標(biāo)人對(duì)本工程的工期要求，結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，所有參戰(zhàn)人員均通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任，所使用的勞務(wù)工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。二、施工人員準(zhǔn)備根據(jù)我公司施工隊(duì)伍的組織形式，我們將對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，突出

2、專業(yè)化特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在開工之前三天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，分批進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，項(xiàng)目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員，隨時(shí)聽候調(diào)度。根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，農(nóng)忙季節(jié)照常施工，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以

3、滿足施工要求，保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事市政工程的專業(yè)隊(duì)組成，施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，配合勞務(wù)隊(duì)伍為在我單位注冊(cè)的、成建制的、常年與我單位合作的、具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。在施工期間嚴(yán)格按IS09001貫標(biāo)要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。三、施工人員配備1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，配備機(jī)械作業(yè)班組、瓦工作業(yè)班組、砼工作業(yè)班組、模板工作業(yè)班組及鋼筋工作業(yè)班組五個(gè)班組投入本工程的施工。2、在保證主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力充足的條件下，對(duì)一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點(diǎn)工作：（1）特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成，例如電工、挖機(jī)工等，堅(jiān)決杜絕無證

4、上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。（2）由專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。具體配備詳見附表：主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃表四、保證措施為保證勞動(dòng)力的合理使用，在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點(diǎn)，兼顧一般”，對(duì)重點(diǎn)工作及控制工期的關(guān)健工作優(yōu)先安排，其他工程項(xiàng)目的安排以不影響該主線為原則。安排滿足連續(xù)、均衡施工，施工人員、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，使勞動(dòng)力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工，采取以下保證措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及職工以人事

5、命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派，同時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動(dòng)工資關(guān)系，指定進(jìn)場(chǎng)日期，項(xiàng)目部辦公室實(shí)施進(jìn)場(chǎng)簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時(shí)到場(chǎng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費(fèi)及生活費(fèi)，先行組織少部分人員進(jìn)場(chǎng)，展開施工準(zhǔn)備及臨時(shí)駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。3、加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提高工人的操作水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證合同工期，同時(shí)服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。4、開展行之有效的勞動(dòng)競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋：質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項(xiàng)指標(biāo)，并輔

6、之以必要的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和精神鼓勵(lì)。5、引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機(jī)制，落實(shí)班組目標(biāo)責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)班組的主動(dòng)性和積極性。第二節(jié)、工程用材投入計(jì)劃及保證措施一、工程用材投入計(jì)劃物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件，是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。加強(qiáng)計(jì)劃管理，根據(jù)施工圖、材料消耗定額、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料周轉(zhuǎn)需用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程備料計(jì)劃提出當(dāng)月所用物資，由物資部門統(tǒng)一組織進(jìn)場(chǎng)，周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥。具體實(shí)施如下：1、材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2、凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁

7、止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3、為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外，倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。4、所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場(chǎng)材料員妥善保管好，質(zhì)保書由材料員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。5、加強(qiáng)材料的倉庫和現(xiàn)場(chǎng)保管工作，尤其現(xiàn)場(chǎng)保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。6、材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。7、現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫保管工作。二、工程用材檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

8、。1、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的商品砼、水泥、鋼材等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用，或作退貨處理。2、原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。三、工程用材保證措施1、由施工技術(shù)科根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程數(shù)量，詳細(xì)計(jì)算所需各種材料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度確定出隨工程進(jìn)度所需的材料計(jì)劃，交由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃的控制，根據(jù)工程具體進(jìn)展及時(shí)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量做出調(diào)整，確保材料供應(yīng)及時(shí)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備科對(duì)需采購物資及材料本著比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選購的原則，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查，對(duì)供貨商經(jīng)營能力進(jìn)，行細(xì)致查詢，與選中的供貨商簽訂物資供應(yīng)合同，并明確供貨范圍、時(shí)間、數(shù)量等必要的信息。4、對(duì)有關(guān)工廠加工訂制的材料、設(shè)備等由專人具體籌劃，及時(shí)安排定貨、加工，提前供貨。5、加強(qiáng)材料儲(chǔ)備，保證數(shù)量能滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期6