熱處理工作總結

1、2016生產部年終總結轉眼XX年進入年末，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。1. 思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等 渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高， 認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。2業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自

2、己所屬部門從事的 有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。3補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完 成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。1工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在 較好水平。2生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人 的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事 故的發(fā)生。

3、在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素 質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。2016生產部年終總結xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展 工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。一. 工作重點1. 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，

4、經過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階 段。由于新機組與原 mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分 析原因查找問題，在不斷解決了超速、 游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以 穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、 定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并 經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。2. 保證全年順利完成發(fā)電任務進入xxxx年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入

5、用電高峰期，機組以連續(xù) 并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量，適時的安排 班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。二. 日常工作1. 由于發(fā)電任務繁重， 機組的檢修工作相應增多，生產部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故

6、障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。2. 不斷強調運行人員加強責任心， 認真貫徹各項既定的規(guī)章制度， 嚴格執(zhí)行交接班制 度，設備巡視檢查制度， 并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青 年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。3. 不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由 于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入XX年。4. 加

7、強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經 過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。三安全與管理xxxx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產部做了以下工作：1. 上半年為通過iso9001質量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入 電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論

8、證。2. 在xxxx年里，生產部不斷加強安全管理工作 ，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調動各方面的工作積極性，確保無大小安全事故的再次發(fā)生。2016生產部年終總結2016生產部年終總結。3. 督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正

9、確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題及時處理或及時報修。4. 生產部成立了兩級安全網(wǎng)絡 ，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。四.不足之處xxxx年生產部未出現(xiàn)重大安全事故 ，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了 7000余萬kwh上 網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。1. 個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質量，如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考

10、核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。2. 事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經驗，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。2016生產部年終總結生產部年度工作總結內容提要：20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。一、生

11、產和產量方面在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了 原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使 得我們公司產品生產從往年單一的*產品實現(xiàn)了向*、*同時生產的成功過渡。順利完成* 噸，*噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關 經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨

12、不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用*空閑時間，開發(fā)了 *產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.二、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、 班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操 作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。三、設備模具管理方面在這二008年的一年里