鐵路工程施工質量控制措施

1、鐵路工程施工質量控制措施第一節(jié) 質量目標確保全部工程達到國家、 鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標 準。全部工程一次驗收合格率達到 100%，站前工程優(yōu)良率達 到 90%以上，房建工程優(yōu)良率達到 50%以上，確保實現(xiàn)業(yè)主的 總體質量規(guī)劃。第二節(jié) 質量保證體系如我單位中標，我們將按照我單位質量方針，制定全管 段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。增強全體參建職工的光榮 感和責任感，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。本 著對國家、對人民高度負責的態(tài)度，投身該工程建設。施工 中，將采取以下主要保證措施：項目上場后，按照 ISO9000 標準建立項目質量體系，編 制改建鐵路武九線（鄭州局管段）擴能提速工程7 標段

2、項目質量計劃，明確項目經(jīng)理、項目總工、各級管理、檢驗、 試驗、技術、 操作人員的責任， 明確各職能部門的質量職責， 明確項目施工全過程中應進行質量監(jiān)控的環(huán)節(jié)和質量控制 點，制訂具體的監(jiān)控措施；明確執(zhí)行者和檢驗者，實行標準 化作業(yè)。堅持樣板引路，實現(xiàn)項目施工一次成優(yōu)，以工作質量保證工程質量，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)、質量保證體系見圖 質量保證體系 、表 質量體系要素職 能分配表。二、質量管理機構及現(xiàn)場質量檢查機構見圖 質量管理機構 、圖 現(xiàn)場質量檢查機 構。三、項目經(jīng)理部主要部門、人員質量職責及獎懲措施（一）項目經(jīng)理1、實施公司質量方針和質量目標，建立項目質量保證 體系，研究制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，組

3、織編制改建鐵路 武九線（鄭州局管段）擴能提速工程 7標段項目質量計劃 按照業(yè)主總體質量目標和質量要求，明確質量職能分工，保 證質量目標的實現(xiàn)。對工程項目質量優(yōu)劣負全面責任。2、執(zhí)行我單位質量體系文件和各項管理制度。定期組 織項目質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。3、履行工程承包合同，強化項目管理，保證兌現(xiàn)合同 承諾。4、對項目的人力、資金、材料、施工設備等資源按時 段進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到 文明施工。5、對項目質量成本進行預測、控制、分析和考核，用 好管好項目資金， 做到精打細算， 節(jié)約開支， 降低成本消耗， 提高效益。6、主持質量分析會，對質量事故和不合格品進

4、行處理， 并向上級職能部門反饋各種質量信息。7、組織動員項目全體人員積極配合內外部質量體系審 核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施， 限期整改，避免或減少不合格項的重復出現(xiàn)。8、負責工程管理和審核批準購買符合質量要求的當?shù)?材料。9、制定、實施具有質量否決權的經(jīng)濟責任制，監(jiān)督檢 查本項目崗位技能和質量意識教育培訓，并考核和評價其工 作。（二）項目總工程師1、組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙自審，參加業(yè) 主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審 和交底記錄。2、組織編制改建鐵路武九線（鄭州局管段）擴能提 速工程 7標段項目質量計劃 、實施性施工組織設計和關鍵、 特殊工序

5、作業(yè)指導書，并按有關規(guī)定報公司主管部門、領導 審批后實施。強化鞏 固質量 意識制定獎懲制度完善計量手續(xù)簽定包保合同原材瘵#卿質廩保套全機設和試器 配齊的械備測儀干效項部?；の?精高的目和業(yè)施跖推廣新技術、新工藝、新質量體系要素職能分配表表 要素名稱職能部門綜 合 辦 公 室施工 技 術 部計 劃 財 務 部安 質 監(jiān) 察 部物 資 設 備 部中 心 試 驗 室管理職責職責與權限合同評審設計控制種（本匚要素不作要求）文件和資料控制采購顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標識和口洎溯性過程控制檢驗和試驗檢驗、測量和試驗設備的控制檢驗和試驗狀態(tài)不合格品的控制糾正和預防措施搬運、貯存、包裝、預防和交付質量記錄的控

6、制質量審核培訓服務統(tǒng)計技術說明：-主管部門，-相關部門。構 機 織 組 H7 二 理 管 量 質223圖項目經(jīng)理rw項目副經(jīng)理項目總工程師安質監(jiān)察部計劃財務部中心試驗室施工技術部橋 涵隊3、審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃；監(jiān)督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證 進貨和過程質量控制符合標準的要求。4、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn) 的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措 施的落實情況。5、組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備， 努力提高施工工藝水平和操作技能。6、定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行的適 應性和有效性，及時研究處理質

7、量活動中的重大技術問題， 對質量持有否決權。7、定期組織項目工程質量檢查，主持單位工程質量評 定，仲裁質量爭議。8、監(jiān)督、指導過程和最終試驗，確定砂、石、磚等地 材、地料的質量。（三）綜合辦公室1、負責質量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查 監(jiān)督指導各級各類人員的執(zhí)行。2、負責其他文件的收、發(fā)、管工作。3、擬定年度職工培訓計劃，并做好落實。4、積極完成與質量體系運行有關的其他工作，為質量 體系內外部審核人員提供食、宿、交通、通信的方便，保證 質量體系審核工作的順利開展。（四）施工技術部1、負責編制改建鐵路武九線（鄭州局管段）擴能提 速工程 7 標段項目質量計劃和總體實施性施工組織設計， 審核單位工程施工組織設計，制定特殊過程和關鍵工序的施 工方案、技術措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工， 對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負 責。建立施工日志，做好并檢查施工過程中檢驗和試驗狀態(tài) 的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。2、負責工程技術工作的指導、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行 國家有關規(guī)范、驗收標準及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措 施。3、負責項目部范圍內的技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。 負責竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗 記錄。4、負責按照程序文件組織施工全過程的檢驗、試驗并 記錄。負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技