2022年做狼性干部體會 爭做狼性干部體會范文.doc

1、2022年做狼性干部體會 爭做狼性干部體會范文做狼性干部，就要學(xué)狼的沖勁，闖進，干勁!今天的我為您精心挑選了幾篇關(guān)于爭做狼性干部體會的優(yōu)秀范文，感興趣的快來和我一起學(xué)習(xí)吧!希望我的整理能夠?qū)δ阌袔椭?爭做狼性干部體會一溫室里長不出參天大樹，懈怠者干不成宏圖偉業(yè) 。偉大的事業(yè)呼喚有力的擔(dān)當(dāng)，黨員干部要爭做新時代 狼性 干部，堅決不做 佛系 干部，讓激情燃燒成為自身的鮮明特質(zhì)，讓狼性基因融入自己的行為自覺，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。爭做 狼性 干部，要跑出精氣神。一個時代的畫卷，底色是人心;一個地區(qū)的奮進，關(guān)鍵在精神。黨員干部要時刻銘記信仰、時刻堅守信念，剔除思想上的軟弱怯懦、行動上的畏風(fēng)畏雨

2、，心無旁騖、一往無前地拼搏奮斗。將推進高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)思路變成現(xiàn)實，需要的就是 戰(zhàn)狼 般的 狼性 品格和精神。面對新時代的新使命，要堅定 能當(dāng)?shù)谝痪蜎Q不做第二 的必勝信心，用 狹路相逢勇者勝 的闖勁解放思想、燃燒激情，釋放 矢志而行、相機而動、竭力而為、群起而上 的 狼性 本質(zhì)，以舍我其誰的精氣神，探 無人區(qū) ，攀 制高點 ，在別人沒走過的路上收獲別樣風(fēng)景。爭做 狼性 干部，要跑出加速度。 面臨機遇不是自然而然就能發(fā)展，處于 風(fēng)口 不是自然而然就能起飛 。經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)進一步提速，就要先實現(xiàn)每個部件的升級，廣大黨員干部就是這一個個的組成零件。要把 狼性 作為顯性標(biāo)志，把會干事、干正事、干成事作

3、為目標(biāo)追求，堅持向先進看齊，主動向強手叫板，實現(xiàn)干就干好、干成優(yōu)秀的追求。要主動深入到工作難度大、進度慢的地方去，到重點工程、重點項目的建設(shè)現(xiàn)場去，敢于挖掘潛資源 無中生有 ，善于依托平臺資源 借勢發(fā)力 ，勇于提升現(xiàn)有優(yōu)勢 點石成金 ，以實際行動努力回應(yīng)創(chuàng)新之問、發(fā)展之問、改革之問。爭做 狼性 干部，要跑出新能量。 惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成 。黨員干部要像狼一樣在捕獵中經(jīng)受千百次的錘煉，在基層一線多鉆 矛盾窩 、多辦 棘手事 ，真正將雙腳插進泥土里，從而悟出真經(jīng)驗，練就硬本領(lǐng)。要提高涉深水、渡險灘、闖難關(guān)的能力，似釘釘子一樣，傾注多一點的感情、燃燒多一度的激情，一錘接著一錘敲，把

4、釘子釘實、釘牢，真正做到眼中無困難，心里有辦法，腳下有路徑。要擺脫 遇到矛盾就請示，遇到困難就調(diào)頭 等慣性思維，克服小勝即滿、小富即安的心態(tài)，拿出敢為人先的闖勁、爭搶拼搏的狠勁、必須成事的韌勁，建功新時代、展現(xiàn)新作為。爭做狼性干部體會二縱觀當(dāng)今中外市場，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反?為什么有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終?為什么無數(shù)的擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們再看，為什么市場上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做PC機為什么只有戴爾獨占熬頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之也有著諸多的

5、原因，但有一點是相同的，這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白 團隊精神 和 執(zhí)行力 的重要性，也有很多的學(xué)者在研究相關(guān)的理論，同時，更多的企業(yè)在實踐中摸索，大家都知道 執(zhí)行力團隊 已成為企業(yè)永續(xù)成長的必要條件!那如何才能打造 執(zhí)行力團隊 ?有很多的理論在闡述如何打造執(zhí)行力團隊，但是有些學(xué)者對于狼性的研究卻給了我們很大的啟示!狼是陸地動物食物鏈的最高終結(jié)者，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無他，就是害怕狼群這個團隊!最近上映的電影狼圖騰把狼性思想推到了風(fēng)口浪尖：沒有捕捉不到的獵物，就看你有沒有野心去捕;沒有完成不了的事情，就看你有沒有野心去做;沒有獵物我們就去尋

6、找獵物，發(fā)現(xiàn)獵物我們就去追逐獵物。尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得 這就是狼的生活要素。在我們銀行發(fā)展的過程中，起著至關(guān)重要的作用。世上沒有完美的個人，只有完美的團隊。1+1 2的團隊效率是任何企業(yè)都夢寐以求的。因此，一個企業(yè)內(nèi)若充斥團隊意識的氛圍，那就意味著這個企業(yè)必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊意識是一個企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動力，它會讓每位隊員產(chǎn)生一種歸屬感，覺得為團隊做貢獻，就是在為自己爭榮譽?？梢哉f，一個企業(yè)的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將整個企業(yè)牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，同事間真摯友好

7、的幫助、領(lǐng)導(dǎo)們和藹可親的問候，都會讓他們產(chǎn)生 家 的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，員工的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己;工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，愿意以實際行動為團隊增磚添瓦。如何才能激發(fā)員工的團隊意識，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力呢?一、要有明確的團隊目標(biāo)，并使其深入每個員工的內(nèi)心。目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈，它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預(yù)期的結(jié)果。做任何事情如果沒有明確的目標(biāo)，就好比散兵游泳，在茫茫的大海中永遠找不到?？康陌?。目標(biāo)可以是管理目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)，也可以是安全目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)、效率目標(biāo)，只要經(jīng)過深思熟慮制定出了符合自身發(fā)展

8、要求員工牢記在心，在會上進行多次宣導(dǎo)，讓大家統(tǒng)一思想、達成共識，明確努力的方向，這樣才能有目的、有計劃地去工作和生產(chǎn)。二、要尊重員工，以鼓勵為主，盡量少一些批評。尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。當(dāng)員工通過踏實肯干取得成績時，要激勵其再接再厲、繼續(xù)努力;當(dāng)員工由于思想麻痹犯了錯誤時，要誠懇地指出問題的根本原因和今后的努力方向，并希望下次不要有類似的事情發(fā)生或希望下次能見到他表現(xiàn)好的一面，而不是一味地加以指責(zé)。這樣不僅可以使員工覺得得到了尊重，而且還可以讓員工在認識到自己錯誤的同時，能夠樹立信心，不斷地去修正自己的行為，做好工作，達到要求。三、

9、要充分調(diào)動員工的主觀能動性。如果每個員工的長項和優(yōu)點都能在工作中得到有效地發(fā)揮，那么人人都是塊閃光的金子。尺有所短，寸有所長。每個員工的長處和短處要在工作盡量做到因人而異。對能力強又有主見的員工，只要告訴他團隊的要求以及具體的實施過程，這樣可就可以充分發(fā)揮他的長處;對于思想比較保守、依賴性強、踏實肯干的員工，則應(yīng)有具體的要求，讓其明確自己的責(zé)任和工作任務(wù);在相互配合協(xié)作方面，則要考慮員工的互補性，性子急的可以帶動性子緩的，性格外向的可以影響性格內(nèi)向的，用最佳的組合方式工作就能很快實現(xiàn)既定目標(biāo)。四、要樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信和建立良好的人際關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者要以公司和團隊的利益為重，處理問題公正、果斷，不拖泥帶

10、水，讓每個員工心服口服，才能在工作中發(fā)揮決策作用。領(lǐng)導(dǎo)的威信使員工有種敬畏感，可以使員工服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求，而不會出現(xiàn)員工與領(lǐng)導(dǎo)討價還價或不服從安排的現(xiàn)象。在與隊員溝通的過程中，能夠真誠地與員工進行溝通，讓他們覺得領(lǐng)導(dǎo)平易近人，近而樂于接受。同時還可以了解到他們的個性、習(xí)慣等，為以后工作更加合理的安排帶來參考作用?？傊?，激發(fā)員工的團隊意識就是要不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使每位員工都有一種歸屬感，讓他們清楚地認識每個人都是團隊中一個不可缺少的成員，并能自覺主動地為團隊爭榮譽做奉獻，那么，企業(yè)發(fā)展所爆發(fā)的動力必將變的更加迅猛。在我們中原銀行發(fā)展的今天，更需要狼性文化來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向。打造

11、高效團隊，樹立敢于爭先的狼性思想，我們就就能迎來一個更加美好的明天!爭做狼性干部體會三上周王先生對我行干部員工代表進行了 如何打造狼性執(zhí)行力 的培訓(xùn)，作為一名青年員工代表，我也參與了這一次培訓(xùn)，通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我受益非淺。王先生在培訓(xùn)方面注重 授人與不如授人漁 的教學(xué)方式，通過生動活潑的案例分析，通過培訓(xùn)中的互動交流，通過系統(tǒng)化、通俗化的語言，通過理性與感性的交流激勵重視實踐能力，將狼性能力與措施貫穿于其強化的執(zhí)行力理論當(dāng)中?？v觀當(dāng)今中外市場，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反?為什么有著聰明才智的經(jīng)營者最后以失敗告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們再看，為什么

12、市場上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做PC機為什么只有戴爾獨占鰲頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因，但有一點是相同的，這一點就是強有力的執(zhí)行力團隊。我先來說說我對執(zhí)行力的概念。對于執(zhí)行力理解中的基本理念就是，管理簡單化，而其重點就是 你能做到多少好電子，而不是想到多少好點子 。王建軍先生說軍人、教徒是人類中執(zhí)行力最強的三個族群，也的確如此，想想世界七大奇跡中，大部分都是和軍事、信仰有關(guān)系的。有人做過統(tǒng)計：在世界五百強里面，美國西點軍校畢業(yè)出老的董事長有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理和

13、董事一級以上的是五千多名。任何一個商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出老那么多的老總。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白 團隊精神 和 執(zhí)行力 的重要性，那么在一個企業(yè)如何看待狼的執(zhí)行力，如何把狼的執(zhí)行力融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，怎樣才能作好企業(yè)文化呢?我認為可以從以下幾點出發(fā)：1、欲望是成為企業(yè)文化執(zhí)行力的原動力。相對于豹而言狼是弱小的，可它卻敢于狩獵比自己強大的豹，并成功的將豹獵殺作為自己的美味佳肴，這就是因為狼由于要生存，要吃飯。于是就有了力量和動力，有了欲望便會想辦法去狩獵。唯有這樣才是自己的生存之道。那么一個企業(yè)要發(fā)展同樣要有一定的欲望，才能有了發(fā)展的目標(biāo)，這樣才能促使企業(yè)的良好發(fā)展。2、不斷的學(xué)習(xí)是促使企業(yè)文化的

14、積累。一只幼崽從出生后，就不斷的學(xué)習(xí)老狼的捕獵本領(lǐng)，練習(xí)奔跑，學(xué)習(xí)擒獲動物的本領(lǐng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，就會增強本領(lǐng)。那么在一個企業(yè)員工不也是要經(jīng)常學(xué)習(xí)嗎?否則就會被知識陶汰。3、培養(yǎng)員工頑強拼搏的精神意志。對于狼，他們?yōu)榱双C物可以以不惜犧牲自己生命為代價。狼為了生存，它可以和豹去較量，但豹比狼強大許多，可狼只要抓其一點，就會將其捕為囊中之物，有時會有生命危險，一只狼一但抓住豹的脖子，豹也會不惜一切想盡辦法攻擊狼，可狼會緊緊抓住不放，直到豹沒有力氣為止。在一個企業(yè)我們就要培養(yǎng)員工的這種頑強拼搏的精神意志和鍥而不舍的精神，只有這樣不管員工遇到多大的困難都會去克服，去戰(zhàn)勝困難，找出辦法尋求企業(yè)的發(fā)展。4

15、、培養(yǎng)企業(yè)的團隊精神。一群狼每次冥食，都會協(xié)同作戰(zhàn)，尤其是要捕獲強大的獵物，就得靠團隊精神，否則就會空手而歸。狼有著極強的團隊精神，只要有了捕獵對象，他們便群起而攻之，一只狼只要抓住獵物的一端，那其它狼很快去配合，從各個部位抓住獵物的不放，直到把獵物捕獲，然后才去分享食物。在一個企業(yè)要的就是團隊精神，團隊的整體使用共事能力對一個企業(yè)的發(fā)展無不起著好的影響。5、要發(fā)揮分工合作，角色鮮明的精神。狼在捕獵過程中，他們有著很好的分工，每一只狼都有自己的角色，各負其責(zé)。狼在捕獵時，頭狼負責(zé)觀察獵物，還有負責(zé)聞氣味，也就是負責(zé)信息工作，這樣一但發(fā)現(xiàn)捕獵對象，就會有一只狼先去試一試這只獵物的能力和其的反應(yīng)變化，然后就將其引開，然后就有狼等待時機前去抓其一點，其它狼很快上前配合，將其捕獲。企業(yè)里邊我們的員工還是有分工的，但分工還是有配合，但其角色鮮明，各自執(zhí)行各自的任務(wù)，這樣才能使一項工作很好的完成。6、發(fā)揮好人多力量大的作用。狼群最大的優(yōu)勢不是它有虎那么高大無比的身材和體