版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、康百萬莊園宿舍樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:鞏 義 市 華 磊 園 林 公 司目錄第一章 編制說明第二章、編制依據(jù)第三章、工程概況第四章、工程目標(biāo)第五章、施工準(zhǔn)備第六章、施工組織第七章、施工方案第八章、安全文明施工第九章、服務(wù)承諾第一章 編制說明我公司廣泛聽取有關(guān)古建專家的意見和建議,認(rèn)真分析研究圖紙,編制了康百萬莊園宿舍樓改造工程的施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)的編制目的是:為本項(xiàng)工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件,用于指導(dǎo)建筑安裝、裝飾工程的施工與管理,確保高效、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成工程施工任務(wù)。第二章、編制依據(jù)1、施工設(shè)計(jì)圖紙。2、招標(biāo)文件要求的國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、
2、施工及驗(yàn)收規(guī),工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3、市建委頒布的市建設(shè)工程文明施工管理辦法。第三章、工程概況本工程位于鞏義市康百萬莊園景區(qū),屬于改造工程。在舊建筑物的基礎(chǔ)上進(jìn)行了裝修,給排水、門窗、護(hù)欄等的安裝,屋面瓦屋面及防水處理。層數(shù)為兩層,面積為 m2。第四章、工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程 2、工程進(jìn)度:確保在 個(gè)日歷天完成本工程的施工任務(wù),按時(shí)交付業(yè)主投入使用。3、工程安全:在整個(gè)施工過程中杜絕重大傷亡事故。4、文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)市級(jí)文明施工工地。第五章、施工準(zhǔn)備(一)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備我公司接到工程后,將在2天與業(yè)主簽訂施工合同,并派人進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,對(duì)目前的施工現(xiàn)
3、場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以使整個(gè)現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進(jìn)場前全部完成。(二)技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展有關(guān)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。(三)機(jī)具準(zhǔn)備進(jìn)場后,對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場,設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。(四)材料準(zhǔn)備我公司將嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),將貨比三家,從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān),所有進(jìn)場的材料均有質(zhì)檢單或出廠證明書,報(bào)送業(yè)主備案,并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)
4、業(yè)主審批,同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購工作,及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場,以確保順利施工。(五)人員準(zhǔn)備在接到工程3天項(xiàng)目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前10天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場,并在公司部備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)備注管理人員2砌筑工10木工2鋼筋工4架子工10電焊工2砼工4安裝工4輔助工5第六章、施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進(jìn)
5、行部協(xié)調(diào)后,對(duì)這五大組織的安排主要為:(一)項(xiàng)目班子配備情況及管理制度本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格遵照公司項(xiàng)目法檢查要求,定期深入項(xiàng)目,切實(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項(xiàng)目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)
6、目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工程部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢工程師安全工程師精測隊(duì)各施工專業(yè)隊(duì)長安全員測量量測組專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員工班班組長(二)勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊(cè)中選擇;具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的古建技術(shù)等級(jí);具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項(xiàng)目部的每月工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求,選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)伍,并辦理好各項(xiàng)用工手續(xù),在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。(三)
7、主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量使用狀況備注1混凝土攪拌機(jī)350L1良好自有2砂漿攪拌機(jī)200L1良好自有3電鋸3良好自有4電刨3良好自有5打夯機(jī)2良好自有6小推車6良好自有7鋼筋彎曲機(jī)1良好自有8鋼筋切斷機(jī)1良好自有9鋼筋對(duì)焊機(jī)1良好自有第七章、施工方案1、墻體砌筑時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)D示尺寸安裝門窗框及磚墻飾件。砌筑時(shí)不準(zhǔn)連續(xù)施工,留施工縫。防水層處理、瓦瓦屋面。2、現(xiàn)場材料運(yùn)輸采用手推車及人工運(yùn)輸,因條件限制不搭設(shè)提升機(jī)械,墻體采用雙排腳手架和安全網(wǎng)。3、主體完工后進(jìn)行給排水安工程。第八章、安全文明施工建立健全以下各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施 各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。 用電安全須知及電
8、路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。 用水管路安裝及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。 安裝木屋架必須按操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場保安制度。 有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。 施工場地和周邊的地下管道設(shè)施的保護(hù)措施 對(duì)周邊建筑物的保護(hù)措施(1)技術(shù)保證 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)編制安全技術(shù)措施,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重的體力勞動(dòng),制定出技術(shù)措施。對(duì)新工藝,新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定出相應(yīng)的安全措施。貫徹安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的管理。建立安全施工,文明生產(chǎn)的良好秩序。搞好安全設(shè)備。新開工程和重要項(xiàng)目工程,在施工前組織安全技術(shù)交底,并在施工中檢查安全保證措施的執(zhí)行情況。 對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育和培
9、訓(xùn),不斷提高廣大職工的安全技術(shù)水平和安全意識(shí)。(2)設(shè)備、勞動(dòng)力保證 a、制定安全措施,保證機(jī)電設(shè)備、車輛、起重等設(shè)備的安全運(yùn)行,配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,建立加強(qiáng)檢查、維修保養(yǎng)制度。 b、對(duì)嚴(yán)重危及職工生命安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會(huì)同技術(shù)、質(zhì)檢安全部門提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。 c、對(duì)新購進(jìn)的各種機(jī)械設(shè)備,要檢查其安全防護(hù)裝置是否齊全有效,出廠合格證明及技術(shù)資料是否完整,使用前要制定安全操作規(guī)程。 d、對(duì)機(jī)、電設(shè)備的操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),考核并簽發(fā)機(jī)械設(shè)備操作證,禁止無證人員從事上述工作。 e、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程和安全運(yùn)行制度,對(duì)違章人員嚴(yán)肅處理。 f、采購的勞動(dòng)保護(hù)用品、漏電保護(hù)開
10、關(guān)等,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是漏電保護(hù)器、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等,必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 g、組織各種學(xué)習(xí)班時(shí),都必須安排安全教育課程,將安全教育納入全年培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后發(fā)給證書。 h、嚴(yán)格審查和控制加班加點(diǎn),以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。 I、對(duì)新招收的工人,要會(huì)同有關(guān)部門做好體格檢查和入場前的安全教育。 J、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育,經(jīng)勸說無效屢教不改的,要提出處理意見。 k、發(fā)生重大傷亡事故,對(duì)事故情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者(工人)的處理決定,并將處理材料歸檔。(3)落實(shí)措施 安全生產(chǎn),一般管理措施 a、現(xiàn)場的安全設(shè)施必須按
11、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真搞好。不能為了降低成本多盈利而截留安全措施費(fèi)用,不購置必要的安全防護(hù)用品和材料。 b、各級(jí)主管生產(chǎn)和工程技術(shù)人員必須把抓好安全管理工作列入議事日程。要克服重施工進(jìn)度,輕安全的麻痹思想,正確處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,樹立安全第一的觀點(diǎn)。 c、各級(jí)都要貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)會(huì)議的方針、政策和法令,以及公司的項(xiàng)規(guī)章制度,要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)安全條例,了解各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。 d、制定安全技術(shù)措施,要做到“四同時(shí)”、“三納入”。施工組織設(shè)計(jì)容包括編制安全技術(shù)措施。“預(yù)防為主,安全第一”
12、的方針必須貫穿于安全技術(shù)措施,各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底必須是針對(duì)性強(qiáng),交底后必須履行簽字手續(xù)。 e、對(duì)于現(xiàn)場道路、上下管道、電氣線路,材料堆放和臨時(shí)房屋設(shè)施的布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,并加強(qiáng)管理。做到安全生產(chǎn),文明施工。 f、各種機(jī)械設(shè)備的安全裝置都必須齊全、靈敏、有效、沒有的或不全的不得使用,要建立定期的維修保養(yǎng)制度。檢修機(jī)械設(shè)備時(shí),同時(shí)檢修安全防護(hù)裝置。嚴(yán)禁一人開多機(jī),認(rèn)真實(shí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制。 g、外腳手架和安全網(wǎng),必須按規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)完后必須經(jīng)專職安全員檢查驗(yàn)收,合格后方能使用。 h、設(shè)備和現(xiàn)場發(fā)電機(jī)安裝,必須由總工程師、機(jī)械處、質(zhì)安處、技術(shù)使用單位,共同檢查驗(yàn)收,簽字
13、認(rèn)可合格后,方可交付使用單位。使用期間要指定專人維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時(shí)組織加固。 i、加強(qiáng)季節(jié)性的勞動(dòng)保護(hù),夏季要防暑降溫,雨季和臺(tái)風(fēng)到來之前,應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修、加固。大風(fēng)雨之后,要對(duì)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、電氣線路及設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)無安全隱患之后方能施工。 j、抓好典型、開展安全競賽,糾正違章指揮和違章作業(yè),調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素,并提出改進(jìn)意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣先進(jìn),以點(diǎn)帶面。k、堅(jiān)持安全活動(dòng)日,活動(dòng)中要有容、有針對(duì)性、有記錄,保證不走過場L、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理,在進(jìn)場前,必須集中學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,組織參觀現(xiàn)場,熟悉工作環(huán)境,在上崗前還組織專
14、門的安全技術(shù)交底。m、施工現(xiàn)場要有足夠的工程標(biāo)志、安全標(biāo)志、安全紀(jì)律、安全宣傳標(biāo)語、操作規(guī)程牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖。安全技術(shù)措施 a、在編制年度生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)等計(jì)劃時(shí),必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào),并將需要資金、材料、設(shè)備列入計(jì)劃,保證供應(yīng)。 b、在編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),要以改善勞動(dòng)條件為主要目的。首先解決高空墜落、防毒等對(duì)職工健康危害較大的難題。發(fā)動(dòng)群眾開展安全技術(shù)革新和設(shè)備改造。采用安全生產(chǎn)新設(shè)備,改變勞動(dòng)條件,使不安全作業(yè)、有毒害的作業(yè)得到改善。 c、安全技術(shù)交底,重大和特殊的工程由項(xiàng)目部或分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持交底,一般工程由隊(duì)長組織交底,分項(xiàng)工程由班長交底,容包括安全措施、工藝要
15、求操作方法、結(jié)合特點(diǎn)和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。沒有交底或交底不清,班組工人有權(quán)拒絕操作。d、振搗器使用前,首先應(yīng)檢查電動(dòng)機(jī),電纜是否絕緣良好,傳動(dòng)裝置是否正常,軟管有無破裂的地方等。 e、夜間施工、燈光要明亮,布置要合理,防護(hù)要嚴(yán)密,現(xiàn)場嚴(yán)禁打鬧,追逐和開玩笑 f、施工現(xiàn)場要:懸掛醒目的安全標(biāo)語,安全標(biāo)志牌,危險(xiǎn)部位要嵌警告、警示標(biāo)志并有專人負(fù)責(zé)。(4)高處作業(yè)的安全措施 a、從事高處作業(yè)的人員要定期經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患有高血壓、心臟?。回氀?、癲癇病以及其它不適應(yīng)高處作業(yè)的病不得從事高空作業(yè)。 b、二米以上的高處作業(yè),無論工作條件如何,都必須配備安全防護(hù)設(shè)施。禁上穿硬底鞋,帶釘易滑鞋進(jìn)行作業(yè),多層交叉作業(yè)必須設(shè)置安全網(wǎng)。 c、凡施工現(xiàn)場外側(cè)有必須通行的道路,緊挨建筑物的民房,壓線等都必須搭設(shè)防護(hù)棚或外架密封,以防掉物傷人。 d、高處作業(yè)所有材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)。上下傳遞物體禁止拋擲。工地配專職安全員,勤講有關(guān)安全知識(shí),進(jìn)場的管理人員和操作工必須戴安全帽,不戴安全帽不許進(jìn)場施工,中午不許喝酒,不許開玩笑,做到空洞設(shè)有安全標(biāo)志,做到人人知道施工時(shí)注意安全的重要性。小型機(jī)械和生活用電必須嚴(yán)格按用電操作規(guī)程辦理,機(jī)械用電必須由專人操作,時(shí)刻注意用電安全。 腳手架必須嚴(yán)格按操作規(guī)程搭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版25MW柴油發(fā)電機(jī)電站電網(wǎng)安全防護(hù)與應(yīng)急響應(yīng)合同3篇
- 二零二五版辦公家具二手市場交易規(guī)范合同3篇
- 2025年晚會(huì)活動(dòng)贊助商宣傳物料制作合同3篇
- 二零二五年度材料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及保險(xiǎn)合同范本3篇
- 2025年校園安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝與維護(hù)合同模板2篇
- 2025年在線醫(yī)療咨詢技術(shù)合作協(xié)議
- 2025年版高端裝備制造委托加工與測試合同3篇
- 2025年度洗車店環(huán)保設(shè)施更新投資合同3篇
- 二零二五年車庫購置與產(chǎn)權(quán)登記服務(wù)合同樣本3篇
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任協(xié)議書范例2篇
- 第二章 運(yùn)營管理戰(zhàn)略
- 《三本白皮書》全文內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)
- 專題14 思想方法專題:線段與角計(jì)算中的思想方法壓軸題四種模型全攻略(解析版)
- 醫(yī)院外來器械及植入物管理制度(4篇)
- 圖像識(shí)別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 新概念英語第二冊(cè)考評(píng)試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任(山東財(cái)經(jīng)大學(xué))智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
- 【奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌榜預(yù)測建模實(shí)證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語詞匯表(四年級(jí)下)
- 支票票樣-樣版
- 標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房設(shè)計(jì)說明(共7頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論