筒子紗分廠細(xì)化管理的相關(guān)規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上筒子紗分廠細(xì)化管理的相關(guān)規(guī)定一、倉庫管理1、 所有的白紗進(jìn)倉，都必須稱過重量，大批量的必須抽稱20%,填入ERP里面，否則白紗倉庫人員未抽檢罰款50元/次，成品也一樣，入庫時(shí)必須重量核對過，白坯由徐堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)管理、成品由吳國軍否則管理。2、 客戶的紗進(jìn)倉庫，都必須掛牌、袋子外面寫明客戶、規(guī)格、數(shù)量等，否則查到未寫及未掛牌，不知道是誰的紗，就罰倉庫保管員、廠長、徐堅(jiān)強(qiáng)、吳國軍。3、 白紗入庫跟出庫單位名稱必須一致，不一致的倉庫不能隨意更改，必須審批過后再更改。4、 白紗進(jìn)倉時(shí)必須堆放整齊，每星期整理一次，由倉庫保管員、掃地工或裝卸工一起整理，徐堅(jiān)強(qiáng)負(fù)責(zé)四樓，吳國軍負(fù)責(zé)五樓

2、，每次整理完發(fā)照片到筒子紗微信管理群上，每月對比衛(wèi)生情況再作罰款處理。5、 車間做壞紗要更換必須開出領(lǐng)料單及情況說明（車間已做好相應(yīng)表格），車間主管、技術(shù)科長、廠長簽字才能更換，300公斤以上必須總經(jīng)理簽字。如果車間急用可先發(fā)短信給總經(jīng)理，事后再補(bǔ)簽。如果先發(fā)紗，必須寫欠條才能領(lǐng)，紗退進(jìn)后才能收回欠條。否則倉庫無欠條領(lǐng)紗，倉庫保管員不匯報(bào)總經(jīng)理重罰500元起步。各白坯、成品徐堅(jiān)強(qiáng)、吳國軍監(jiān)督好，不能讓車間隨意領(lǐng)紗，否則跟倉庫人員一起受罰。6、 每次換紗倉庫保管員必須發(fā)短信給總經(jīng)理，月底再一份換紗報(bào)表給總經(jīng)理，未做到的重罰倉庫保管員。7、 車間購買銷售紗，由車間主管毛建娣負(fù)責(zé)申報(bào)，申報(bào)數(shù)量要根據(jù)

3、客戶訂單數(shù)量，廠長簽字，如果多買將追查負(fù)責(zé)人的責(zé)任，向倉庫領(lǐng)用銷售紗，都必須先寫單子給倉庫保管員“XXX單位銷售要領(lǐng)XX公斤紗”，不能多領(lǐng)，只能按訂單數(shù)量領(lǐng)。8、 做壞的紗先入白坯倉庫，如果放不下，暫放成品倉庫，進(jìn)出庫寫好缺紗單位，成品入庫不能跟疵品紗混在一起，要分開堆放。9、 車間有客戶存放的紗，可以借用，但必須寫賠款單再借用，等客戶要用時(shí)必須跟領(lǐng)用單數(shù)量對起來才能買紗，并在購買單上寫明XXX單位賠款單以及開出，叫倉庫保管員簽字。（數(shù)量不能超過領(lǐng)用單的數(shù)量）10、 倉庫所有回單必須由倉庫保管員保管，而不是業(yè)務(wù)員，倉庫未保管好重罰倉庫。11、 倉庫退貨時(shí)，退貨單要業(yè)務(wù)員、駕駛員、對方收貨單位簽

4、字后拿到本公司，或者有對方單位蓋紅章的退貨清單才能退貨，退貨 時(shí)要發(fā)短信給廠長，廠長要查明有無拖欠應(yīng)收款或其它特殊情況，否則不予退貨。12、 倉庫保管員必須每月真實(shí)上報(bào)銷售數(shù)據(jù)，庫存多少+購入多少-領(lǐng)用多少（包括庫存和購入）-銷售多少-銷售的損耗多少=結(jié)存多少。車間領(lǐng)料必須按訂單領(lǐng)，并且寫詳細(xì)報(bào)倉庫。13、 如果是做銷售的訂單，不能由庫存，查到銷售單買來1噸，只發(fā)0.5噸的重罰廠長，倉庫人員及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，超過一個(gè)月存放時(shí)間的銷售紗要單獨(dú)報(bào)一份報(bào)表。14、 成品入庫時(shí)倉庫人員必須點(diǎn)數(shù)，檢查人吳國軍。15、 成品倉庫每月做好色紗、費(fèi)紗庫存報(bào)表情況，一個(gè)月庫存按”A”類，二個(gè)月庫存按”B”類,三個(gè)

5、月以上庫存按”C”類。16、 倉庫保管員每月要對倉庫庫存紗盤點(diǎn)，倉庫紗必須跟賬目一致，如果不一致要及時(shí)通知廠長及公司財(cái)務(wù)科處理，同時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理。二、 車間安全與管理制度1、 “安全生產(chǎn)，重于泰山”車間一定要將員工的安全牢記在心，尤其是新進(jìn)員工工作安排，必須讓老員工親自手把手帶，絕對不允許讓他獨(dú)立操作一些機(jī)械性設(shè)備以及存在安全隱患的崗位，公司規(guī)定新進(jìn)員工必須進(jìn)行四級培訓(xùn)，一級培訓(xùn)公司企管辦，二級培訓(xùn)分廠廠長，三級培訓(xùn)車間主管，四級培訓(xùn)車間班組長，必須1個(gè)月實(shí)習(xí)期過后，經(jīng)廠長、主管審查認(rèn)可，才能正式上崗。2、 做好車間各崗位安全宣傳工作，染色車間一定要教育好擋缸工，開機(jī)缸蓋時(shí)，一定要先確認(rèn)缸內(nèi)的

6、壓力是否為零、溫度是否降到80度以下。關(guān)缸蓋時(shí)一定要遠(yuǎn)離機(jī)缸，更不能去擰沒鎖好的鎖頭。3、 染色車間的行車使用必須嚴(yán)格按照行車安全使用操作規(guī)程，新進(jìn)員工必須培訓(xùn)5次以上，車間每星期都要對行車操作工培訓(xùn)，（車間已制定相應(yīng)培訓(xùn)表及內(nèi)容），操作起吊前必須先確認(rèn)被吊物是否處于固定狀態(tài)，吊鉤是否釣牢、吊繩是否與被吊物垂直、起吊后嚴(yán)禁吊物下面站人。開行車時(shí)應(yīng)做到，平、穩(wěn)、慢，釋放被吊物時(shí)，一定要穩(wěn)、準(zhǔn)。4、 脫水工在放紗時(shí)，一定要將紗對稱放好，不能一邊多，一邊少，否則紗進(jìn)入桶內(nèi)，極易被甩出來。5、 烘干工在烘紗時(shí)必須嚴(yán)格按照烘干機(jī)安全使用操作規(guī)程根據(jù)不同紗種，合理選擇工藝；太濕、太潮、帶鐵制的筒紗、絞狀紗

7、堅(jiān)決不能烘，否則會(huì)有打火危險(xiǎn)，烘干機(jī)衛(wèi)生每月必須清理一次，并由責(zé)任人監(jiān)管（車間已制定相應(yīng)表格）。6、 教育好稱料工在稱料時(shí)應(yīng)預(yù)先做好防范工作，對與一些有強(qiáng)腐蝕性或有毒化學(xué)藥品，稱料時(shí)必須穿戴防護(hù)服及手套，稱完料后應(yīng)及時(shí)清洗。7、 槽筒車間女工上班期間必須穿戴衣帽，并將頭發(fā)盤起。8、 槽筒女工在處理筒管上多余的費(fèi)紗，使用勾刀時(shí)，方向應(yīng)從里往外勾，勾紗時(shí)一定要順著筒管開槽的地方。9、 車間員工在推、拉紗車時(shí)，一定要注意人不能站在車輪旁邊，紗車推不動(dòng)時(shí)，不能硬推。當(dāng)紗車被裝物太高，影響視線時(shí)，必須確認(rèn)前面是否有人。10、 遇到特殊情況，如助劑飛濺到眼睛里，應(yīng)立即用清水清洗，并邊做睜眼閉眼運(yùn)動(dòng)，同時(shí)用

8、手指不斷開合上下眼皮，直到能將眼睛睜開為止，然后及時(shí)去醫(yī)院就診。如果被高溫水或蒸汽燙傷，應(yīng)第一時(shí)間立即用涼水沖洗燙傷的局部，一直到疼痛和灼燒感最大程度消失，同時(shí)讓同事?lián)艽蚣本入娫捈皶r(shí)上醫(yī)院。11、 車間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款500元，地面煙蒂罰款10元/個(gè)，車間的各個(gè)消防通道不能堵塞，要留有一米寬的通道，各重要區(qū)域配備的消防器材（滅火器、消防栓、消防帶等）要定期檢查。尤其是滅火器用完后一定要及時(shí)退還給機(jī)物料倉庫，及時(shí)更換。否則處罰責(zé)任主管100元/次。12、 車間所有員工不得隨意擅自亂動(dòng)各類電氣設(shè)備，更不能私自亂接、亂拉電線。如果要打掃電箱衛(wèi)生時(shí)，必須要通知機(jī)電工。13、 在使用貨運(yùn)電梯時(shí)，應(yīng)先確

9、認(rèn)電梯是否完好，還是處于維修狀態(tài)，同時(shí)要學(xué)會(huì)正確操作電梯的各個(gè)按鈕，當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)，一定不要驚慌，應(yīng)及時(shí)撥打求救電話。14、 所有的紗都必須按計(jì)劃生產(chǎn)，一般按時(shí)間先后順序做，如特殊情況需廠長審批后再插隊(duì)。15、 臨時(shí)稱料間，染料稱好，門跟紙箱蓋都必須蓋起來，否則查到廠長、車間主管、技術(shù)科長、稱料人各罰50元，自動(dòng)稱料系統(tǒng)必須一塵不染，任何地方如有灰塵必須罰款處理，包括窗戶等地方。16、 助劑不管是一整壺或零星，都要稱一下再進(jìn)缸，公司已明確規(guī)定車間各類染化料助劑用量浪費(fèi)要求，一旦發(fā)現(xiàn)罰擋缸工、班長、車間主管、廠長各50元，臨時(shí)助劑間、自動(dòng)稱助劑間每天衛(wèi)生必須清理干凈，否則重罰。17、 染色車間

10、鎖頭不能亂扔，每次用好必須放在固定的塑料桶內(nèi)，如果壞了要及時(shí)剔出放在另一邊，等修理好了才能用，不拿開的罰班長、車間主管、廠長20元/只。18、 裝紗前要先將紗柱擰緊，裝紗時(shí)要先看流程卡，裝紗不能高高低低，盡可能同一高度，裝完后要核對數(shù)量，擋缸工進(jìn)缸前也必須核對流程卡，同一缸換另一車時(shí)，也要先看流程卡，否則罰裝紗工、擋缸工、車間主管、廠長50元/次。19、 卸紗前應(yīng)先確認(rèn)流程卡是否簽OK，取紗時(shí)應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好紗車，清洗干凈，漂白及特淺色應(yīng)墊放一層薄膜膠紙，以防止沾色。20、 化料桶必須每次用后清洗干凈，否則罰擋缸工、班長、車間主管、廠長50元/次。21、 往缸里倒元明粉等大袋助劑時(shí)，必須小心操作，

11、不要讓袋上的編織袋絲頭掉進(jìn)化料桶或缸里，以免絲頭堵塞機(jī)泵，造成電機(jī)燒壞，另外車間的鎖頭、螺桿、套管掉進(jìn)機(jī)缸內(nèi)必須及時(shí)清理出，否則查到罰車間主管、廠長50元/次。22、 出缸對樣時(shí)間不能太長，要合理控制好時(shí)間，不能拖拖拉拉，如造成車間生產(chǎn)延誤將視情節(jié)嚴(yán)重罰款處理，技術(shù)人員要經(jīng)常下車間，親自查看現(xiàn)場生產(chǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須抽查。23、 染色時(shí)必須提前半小時(shí)準(zhǔn)備好下一缸紗，有紗做卻空缸等待，車間主管罰100元/次，被公司查到的廠長也要一起罰款。24、 染色車間不能長時(shí)間有缸空起來，或者對色時(shí)間超過20分鐘，否則查到罰100元/次，翻紗車間和染色車間主管要相互協(xié)調(diào)好，因翻紗原因?qū)е氯靖捉硬簧?，二人一起罰

12、款處理。25、 染料、助劑的用量表格必須每天登記好實(shí)際用量，到月底每月配方單跟實(shí)際必須核對相差多少，李林和楊進(jìn)林相互核對，不核對的罰50元/次。26、 染料、助劑統(tǒng)一由李林控制數(shù)量，要杜絕浪費(fèi)，不能有長期庫存，并且長期庫存不保管好重罰車間主管、廠長各200元起步，車間助劑染料接不上未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理、未及時(shí)跟采購人溝通也同樣處罰各100元。27、 所有的配方單不能由業(yè)務(wù)員保管，統(tǒng)一由技術(shù)科、對樣留檔，丟失的對樣班長及技術(shù)科要罰款處理。28、 技術(shù)科對每個(gè)客戶要規(guī)范留檔，便于查找，未留檔或亂扔罰200元起步，故意損壞或泄露將根據(jù)實(shí)際損失情況追究相應(yīng)法律責(zé)任。29、 每次打色卡時(shí)要核算好成本，超過規(guī)

13、定染料成本上報(bào)廠長，廠長及時(shí)跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系，確定價(jià)格后再生產(chǎn)，廠長也必須把價(jià)格告訴技術(shù)人員，讓技術(shù)人員心中明白此價(jià)格是否虧本。30、 技術(shù)科把特殊染料的紗要及時(shí)告訴業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員接到信息馬上通知客戶，因成本高于常規(guī)能接受范圍，必須外加染費(fèi)價(jià)。31、 車間每天做好交接班記錄及各項(xiàng)事情，對車間長期懶散、做事出工不出力的員工進(jìn)行考核，或者減工資或者調(diào)離崗位。32、 所有員工不能提前下班，必須到時(shí)間搞好衛(wèi)生再下班，除非特殊情況也要開好出門證，否則公司查到的對廠長罰款處理。33、 所有染色配方在染色前必須提前找好，長期不用的配方必須先復(fù)樣再生產(chǎn)。34、 技術(shù)科長對新產(chǎn)品開發(fā)必須全過程跟蹤，得出正確的配方，

14、再實(shí)踐到車間生產(chǎn)。35、 業(yè)務(wù)員顏色點(diǎn)錯(cuò)或訂單數(shù)量搞錯(cuò)，廠長要報(bào)給企管科馮建娣，從業(yè)務(wù)費(fèi)中扣除罰款。36、 車間用進(jìn)口染料或成本高的染料，一個(gè)訂單量超過10%時(shí)必須加價(jià)，不管大小客戶都一樣，技術(shù)科長把好關(guān)，上報(bào)廠長。37、 技術(shù)科小樣進(jìn)度要登記好表格，并每個(gè)人要學(xué)會(huì)自己調(diào)整配方才能記產(chǎn)量，如果是主管幫助調(diào)整的必須打折處理。38、 車間要用紗管必須登記好表格算出比例，超出比例太多的要罰款處理，節(jié)約有獎(jiǎng)，責(zé)任人為車間主管和班長，所有客戶紗進(jìn)廠不允許無故把客戶紗留下一部分不翻，導(dǎo)致客戶紗重量少賠款。39、 每月必須抽查報(bào)廢筒管情況并拍照上傳群上，否則罰車間主管、廠長200元起步。40、 白紗倒好送染

15、色車間由毛建娣負(fù)責(zé)，如果未在ERP上刷卡直接送車間罰100元/次。41、 色紗送到五樓由楊進(jìn)林負(fù)責(zé)，如果未刷卡直接發(fā)貨罰100元/次，倉庫主管、都一樣。42、 染好的色紗翻筒時(shí)，如出現(xiàn)重大問題，要教會(huì)擋車工檢驗(yàn)品質(zhì)和及時(shí)匯報(bào)。43、 緊筒、松筒換一批顏色、品種，必須先搞衛(wèi)生，機(jī)臺(tái)運(yùn)行時(shí)要開游風(fēng)機(jī)，否則罰擋車工、車間主管、廠長50元/次。44、 廠內(nèi)廂式貨車按多勞多得計(jì)算工資，倉庫保管員每次開好派車單，登記好產(chǎn)量，貨車司機(jī)去客戶那邊送貨服務(wù)態(tài)度要好，如果客戶多次投訴，貨車司機(jī)將要罰款處理。45、 發(fā)貨地址在車隊(duì)單上要報(bào)正確，不能亂填，因運(yùn)費(fèi)不一樣。46、 掃地工要求每天8小時(shí)都在工作，車間必須嚴(yán)

16、格管起來，如看到掃地工閑在車間不干活，必須匯報(bào)王健慧、王樹軍處理，同時(shí)規(guī)定每星期至少拖一次車間地面，一樓、二樓、三樓楊進(jìn)林管理，四樓、五樓徐堅(jiān)強(qiáng)管理。47、 成品庫存一年以上的，要發(fā)貨必須匯報(bào)總經(jīng)理才能發(fā)貨，負(fù)責(zé)人吳國軍，不匯報(bào)直接發(fā)貨罰款處理，教育不好的調(diào)離工作崗位。48、 技術(shù)科長必須查看車間長時(shí)間未做的紗是什么原因，匯報(bào)廠長處理，特別是白紗翻好的紗、庫存也要進(jìn)行安排，及時(shí)問客戶情況。49、 廠長和車間主管要經(jīng)常給翻紗工培訓(xùn)，做到又快又正確的操作習(xí)慣。50、 次月15日前，未收回染費(fèi)的，對賬單必須簽好字交統(tǒng)計(jì)，否則重罰，有質(zhì)量問題監(jiān)管人及廠長必須及時(shí)處理賠款，如當(dāng)月不能處理必須寫好申請情況

17、說明，一份交總經(jīng)理，一份交統(tǒng)計(jì)，否則一起受罰。51、 業(yè)務(wù)員叫車必須提前一天，明天要用車頭天下午到車隊(duì)登記好，不要到了要用車再因?yàn)闆]有車亂叫，要想你自己有沒有準(zhǔn)備好你的貨物、有沒有提前跟車隊(duì)講，如果經(jīng)常有業(yè)務(wù)員急發(fā)貨又沒有提前準(zhǔn)備叫車，業(yè)務(wù)員必須罰款處理。52、 貨車叫來必須15分鐘之內(nèi)裝貨，倉庫要配合好，誰不配合好的罰款處理。53、 車間提拔班長，必須上報(bào)總經(jīng)理審批。54、 車間不是多勞多得的工資，固定工資或者平均工資要看清楚是否有不對之處，必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，不能隨意亂加。55、 哪個(gè)部門未經(jīng)公司同意隨意不填寫表格，罰款處理，除非車間提出此表格重復(fù)或無用，或者車間此環(huán)節(jié)已能做好不需要表格，

18、才可以取消表格。56、 染缸用水控制和管理，必須按照二個(gè)班的單位用水量，少的獎(jiǎng)勵(lì)100元/月，多的罰款100元/月。57、 所有重要設(shè)備停機(jī)4小時(shí)以上發(fā)短信給總經(jīng)理，3小時(shí)以上通知設(shè)備副總，2小時(shí)以上通知設(shè)備動(dòng)力科長。58、 對所有設(shè)備未修理好不匯報(bào)、未保養(yǎng)不監(jiān)督、未清理干凈又不處罰，查到罰車間主管、技術(shù)主管、廠長100元起步，重復(fù)修不好的及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。59、 有早上急發(fā)貨的，可以提前一天晚上先裝好，車間不裝的，車間主管罰款處理。60、 車間主管、廠長、技術(shù)科要學(xué)會(huì)看ERP管理，隨時(shí)查看車間流程漏做的情況并及時(shí)處理。61、 裝卸工歸廠長、徐堅(jiān)強(qiáng)、吳國軍管理，一有空馬上打掃衛(wèi)生及整理倉庫，發(fā)

19、現(xiàn)經(jīng)常坐在倉庫、衛(wèi)生情況又不好，必須罰款處理或工資打折，看見裝卸工坐著但地面臟，罰廠長及責(zé)任主管各100元，裝卸工也罰100元或當(dāng)月工資打折處理。62、 車間合理安排好人員，空閑人員及時(shí)調(diào)動(dòng)，對不做的設(shè)備，清理干凈，用布蓋起來，不蓋好的罰款處理。三、 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理1、 車間統(tǒng)一按照公司6S管理要求，各車間負(fù)責(zé)人及監(jiān)管人每天監(jiān)督好，并拍照上傳，不拍不上傳罰款處理。2、 各車間必須將紗車擺放整齊，車間生活垃圾及廢料要分類放置。生產(chǎn)場地上不能出現(xiàn)隨處可見的，螺絲、螺帽、勾刀、廢舊物料等，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，將罰責(zé)任主管50元/次。3、 染色車間在活不多的情況下，必須擦洗機(jī)缸，清理脫水機(jī)上費(fèi)絲、校正各個(gè)

20、紗架上的紗柱、清除紗車輪上的費(fèi)紗；烘干機(jī)必須每周打掃一次。4、 每月必須清理一次清水溝和污水溝，時(shí)間由車間主管來定，清理過程拍照并上傳管理群上，如發(fā)現(xiàn)不清理的將罰責(zé)任主管、廠長200元/次。5、 染色車間所有全自動(dòng)化設(shè)備必須做到一塵不染，車間主管每天要檢查衛(wèi)生情況，如被廠長或公司發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將罰車間主管50元/次，車間責(zé)任人由車間主管處罰。6、 助劑間、染料房必須每天打掃，尤其是染料房隨時(shí)都要用拖把拖，各染料箱、助劑桶應(yīng)擺放整齊，用完的紙箱或桶不能隨處亂扔，必須將其堆放在指定位置，紙箱要整理疊好。7、 染色機(jī)缸操作平臺(tái)上不能堆放隨處可見的助劑桶、垃圾箱等，用完的染料箱、助劑桶必須及時(shí)送回助

21、劑間，更不能囤放多余的助劑，包括冰醋酸、勻染劑等。所有助劑只能到助劑間領(lǐng)取。8、 所有車間用的助劑都不能堆放在車間生產(chǎn)區(qū)域，必須放在指定助劑間。9、 員工上班的工作服，日用生活品不能攤放在車間、工作場所或電箱上，車間主管應(yīng)規(guī)定指定專放地點(diǎn)。10、 染色車間地面上的積水要及時(shí)清理，特別是出現(xiàn)的染液水絕不允許流入清水溝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將重罰責(zé)任主管。11、 各車間的廢舊物料平時(shí)應(yīng)堆放在專用區(qū)域，包括元明粉、純堿及各類編織袋、廢舊紙箱，以便公司回收。12、 槽筒車間的費(fèi)紗、廢料，不能當(dāng)垃圾處理，車間主管應(yīng)規(guī)定操作工放在指定的袋子里，有些多余的筒腳紗不能用勾刀勾掉，多余的必須一起倒成筒子，等到積到很多時(shí)就

22、通知公司相關(guān)人員賣掉。13、 槽筒車間的飛毛較多，必須要求指定人員專門負(fù)責(zé)場地打掃衛(wèi)生。這個(gè)人可以是輔助工、或公司指定的清潔工。14、 槽筒車間的紗車必須擺放整齊，不能橫七豎八，倒好的紗用紗車裝好，擺放在指定待放區(qū)。15、 白坯倉庫的紗車間主管應(yīng)協(xié)助倉庫保管員，每月整理一次，劃分好區(qū)域，分類放置，小批量的紗種不能亂扔亂放，要指定放好，不要到用的時(shí)候用找不到，倉庫要保持整潔。16、 成品倉庫的色紗也要?jiǎng)澐趾脜^(qū)域，分類放置，每天打包好的紗應(yīng)及時(shí)用站板碼好放到色紗倉庫，對于小批量的要單獨(dú)放開，以便發(fā)貨員找到。17、 槽筒車間的場地衛(wèi)生必須每星期用拖把拖一次，機(jī)臺(tái)每周大清理一次。18、 緊筒車間的臘環(huán)

23、不能隨處亂扔，廢舊紙管隨處可見，車間主管必須嚴(yán)格要求操作工用多少拿多少。所有機(jī)臺(tái)在交接班之前必須打掃干凈，不能拖到下一班。3、 車間生產(chǎn)與質(zhì)量管理1、 松式絡(luò)筒內(nèi)在疵點(diǎn)（1） 密度不勻（指松緊度不一致）：里松外緊、外松里緊、兩頭緊、中間松。嚴(yán)重的可稱為“菊花芯”。這樣的筒子染色時(shí)染液會(huì)局部短路或斷路，造成染色不勻，從而導(dǎo)致色差、色花、顆差等。（2） 重疊紗，重疊嚴(yán)重的成為“起箍”這樣的筒子染色時(shí)極易造成色花，出現(xiàn)白芯。（3） 結(jié)頭不良，絡(luò)筒斷頭時(shí)結(jié)頭操作不良，引起結(jié)頭形狀、紗尾長度不合標(biāo)準(zhǔn)，如長短結(jié)、脫節(jié)、圈圈結(jié)等，這些不良結(jié)頭在后道生產(chǎn)工序中會(huì)重新散結(jié)，產(chǎn)生斷頭。（4） 飛花回絲夾入，當(dāng)機(jī)臺(tái)

24、衛(wèi)生不干凈，飛毛隨紗線一起卷入筒子內(nèi)，要是飛入其它異纖，更是會(huì)出現(xiàn)露白現(xiàn)象。（5） 原料混雜、錯(cuò)支錯(cuò)批、不同批號(hào)、不同紗線密度、甚至不同顏色的紗線混雜卷繞在同只或同批筒子上。（6） 紗線磨損，斷頭自停裝置失靈，斷頭不自動(dòng)停車或槽筒表面不光潔，都會(huì)引起紗線的過度磨損，從而導(dǎo)致單紗強(qiáng)力下降。2、松式絡(luò)筒要求(1)由于染色機(jī)缸紗柱間隙在165mm左右，因此在松筒過程中筒紗的直徑必須控制在100mm以內(nèi)，（不含膠管的直徑65mm)，否則將無法裝籠。松筒時(shí)應(yīng)結(jié)合纖維的性能，選擇合理的松筒工藝，如遇特殊纖維應(yīng)配合技術(shù)科調(diào)試并確定穩(wěn)定的工藝。下面就各種纖維在松筒時(shí)卷繞密度值表附下：纖維種類筒子卷繞密度（g/

25、cm3)棉0.35-0.40滌/棉（CVC、T/C、T/R)0.30-0.35腈綸0.40-0.43滌綸0.33-0.35粘膠（人棉、莫代爾、天絲、竹纖維等）0.27-0.30(2) 結(jié)合我染廠一些客戶加工紗線的特點(diǎn)，部分纖維在松筒時(shí)應(yīng)注意以下幾方面：1 加捻絲、不加捻（長絲）必須用SSM機(jī)松筒，一次性膠管并包襪套，加捻絲松筒時(shí)應(yīng)注意紗線的回捻，長絲必須先預(yù)定型再松筒，如原料來的是大餅紗，應(yīng)先進(jìn)行分割再預(yù)定型最后再松筒。2 高F、高彈絲、錦綸必須用SSM機(jī)松筒，一次性膠管并包襪套，松筒時(shí)應(yīng)注意毛絲、控制好車速防止紗線受損失去原有彈性。3 棉包氨綸必須用SSM機(jī)松筒，一次性膠管，松筒時(shí)應(yīng)盡可能倒

26、松，同時(shí)控制好車速防止紗線受損失去彈性。4 多麗絲由于捻度大，易滑，要求在SSM機(jī)松筒，一次性膠管不用包襪套，松筒時(shí)適當(dāng)做緊點(diǎn)，防止亂紗。5 特殊纖維：人棉、天絲、莫代爾、竹纖維無論從客戶的加工要求還是原料的價(jià)格來講都相對較高，像這類纖維在松筒時(shí)一定要引起重視，盡可能倒松一些，由于這類纖維的回潮率較大，不同批次、客戶都有可能存在差異，所以松筒時(shí)張力必須相應(yīng)調(diào)整。6 人棉氣流紡（OER)由于這類纖維有一定的捻度，如果松筒太松，經(jīng)染色后容易亂紗，造成后道工序不好退繞而且紗線浪費(fèi)很大。像這類纖維應(yīng)適當(dāng)做緊些。7 混紡紗：T/C、T/R、CVC由于這類纖維經(jīng)高溫染滌后會(huì)產(chǎn)生縮率，會(huì)使紗線收縮變緊，像這

27、類纖維在松筒時(shí)不能按照常規(guī)棉紗松筒，其松緊最好控制在棉紗與人棉之間為宜。8 滌綸短纖：大化纖、中化纖、小化纖大化纖最好，中化纖其次、小化纖（大多數(shù)均為粗支紗）最差，大、中、小化纖直接關(guān)系到紗線的縮率，通常在松筒時(shí)我們必須根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整松緊程度。尤其是“振鑫”32S/2ST9 腈綸（固體、膨體）由于固體腈綸在染色時(shí)會(huì)隨溫度升高而越發(fā)膨脹，所以固體腈綸在松筒時(shí)盡可能倒緊點(diǎn)，而膨體腈綸卻完全相反，在染色時(shí)會(huì)隨溫度升高而越發(fā)收縮，會(huì)變得越來越緊，所以膨體腈綸在松筒時(shí)盡可能倒松，越松越好。10 并線紗（30S/1R+20D/T）由于這類纖維是由一根滌絲和粘膠合并，紗線的收縮性不是很大，在松筒過程中將

28、密度做大做緊些，可按照常規(guī)棉紗松筒。陽離子/棉、陽離子/粘膠由于這類纖維陽離子一般均為改性滌綸，經(jīng)高溫染色后其收縮性較大，像這類纖維松筒時(shí)盡可能倒松些。 色紗回修色紗回修由于上過柔軟劑其紗線的手感及蓬松度都相對較好，若按常規(guī)白坯紗松筒，筒子直徑一定會(huì)很大，所以必須將張力加大，做緊點(diǎn)?？傊喕匦薅问湛s的機(jī)率很小，回到色紗將密度做大關(guān)系不大。3、染色車間要求（1） 下單時(shí)技術(shù)科必須先審單，明確客戶加工要求，具體相關(guān)審單要求技術(shù)科已制定。（2） 紗線的稱量要準(zhǔn)確，不能模棱兩可、憑估計(jì)，一定要如實(shí)稱量，尤其是多缸混裝不能僅憑平均數(shù)來確定每缸的重量，必須單獨(dú)分開稱，因?yàn)榧営写笥行?，難免會(huì)有誤差，為確

29、保電子稱的精確應(yīng)定期對其進(jìn)行校正，因?yàn)榧喚€的重量準(zhǔn)確與否，直接影響到顏色的重現(xiàn)性。（3） 開染色處方單時(shí)，班組長持拿流程卡過程，一定要注明是哪個(gè)車號(hào)、在哪個(gè)地方、哪個(gè)機(jī)缸做，處方單開好后應(yīng)仔細(xì)核查，是否存在有誤現(xiàn)象（如數(shù)量、個(gè)數(shù)、配方等），有時(shí)對樣師傅對個(gè)別處方單及操作會(huì)作相應(yīng)提示、囑咐，此時(shí)班組長一定要將具體過程明確告知操作工，必要時(shí)應(yīng)親自加以追蹤。（4） 染化料的稱量要準(zhǔn)確，稱取前首先要明確所稱染料的名稱、代碼，往往有些顏色不是用常規(guī)的三原色拼的，操作工由于大意、平時(shí)習(xí)慣誤認(rèn)為是黃、紅、藍(lán)造成錯(cuò)稱，其次在稱料的過程所用的瓢必須是專瓢專用，一定要做到稱哪種染料的時(shí)候就先拿哪種，稱完一種后再去

30、拿另外一種，決不允許將幾種、甚至多種染料一起放到稱料臺(tái)面上，這樣操作極易出現(xiàn)差錯(cuò)，尤其是在晚班，染料的顏色不好區(qū)分、人的思想又不集中稱錯(cuò)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。除此之外在稱量過程中還經(jīng)常會(huì)遇到較少的染料同較多染料混稱現(xiàn)象，如何避免這樣操作所造成的誤差，稱料工在實(shí)際工作中必須小心謹(jǐn)慎。（5） 裝籠既要均勻，還要緊密。千萬不能將筒子倒裝，否則直接影響染色質(zhì)量。（6） 擋缸工必須嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行，無特殊情況嚴(yán)禁中途修改工藝，一旦發(fā)現(xiàn)將重罰操作工。（7） 脫水要檢查筒紗是否有色花、色斑、色差；并逐一檢查是否有紗管破損，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)通知班長查明原因和責(zé)任人。采取正當(dāng)?shù)姆椒?，終止脫水或烘干，減少不必要的浪費(fèi)。（8）

31、 脫水前應(yīng)先檢查機(jī)器是否正常，放紗要平衡均勻，防止傾斜撞壞脫水機(jī)。同一缸次的色紗最好使用同一臺(tái)脫水機(jī)來脫，以免干濕不勻影響烘干。顏色相近或分缸次應(yīng)分開脫，防止混淆。（9） 脫水前應(yīng)根據(jù)不同纖維含水量不同，選擇合理的脫水時(shí)間。（10） 開高頻烘干機(jī)一定要按烘干機(jī)操作規(guī)程操作，并注意開機(jī)、關(guān)機(jī)的順序，烘干前應(yīng)先根據(jù)所烘紗含水量的多少來計(jì)算烘干速度，干濕不勻或沒脫水的筒紗不能進(jìn)行烘干。（11） 塑料膠管的筒紗必須垂直放置，擺紗時(shí)要整齊有序，并且保持每個(gè)筒紗之間有一定的間隙。（12） 白顏色的紗和黑色的紗不能放在一起烘干；大小懸殊不一致的紗也不能放在一起烘干。（13） 烘好的筒紗應(yīng)將流程卡對應(yīng)放好，小

32、批量筒紗不能堆壓在紗車?yán)锩妫煌蛻?、不同色?hào)應(yīng)注意區(qū)分。4、緊筒車間要求（1）所有色紗在緊筒前必須先織襪片，取內(nèi)、中、外織片后送技術(shù)科看層差情況，經(jīng)技術(shù)科確認(rèn)后才能上機(jī)倒筒。（2）倒筒前先仔細(xì)核對傳道卡，看看倒筒需要什么特殊要求，要不要上蠟環(huán)，筒子個(gè)數(shù)有什么要求，是否需要留筒腳紗，具體留多少等。（3）色系相似，同顏色缸次不同絕對不能放在同一機(jī)臺(tái)上倒，淺色與中、深色顏色不能一塊到，必須隔離開，以防飛毛串色。（4）品種不同的纖維，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整好車速，控制好張力，保證筒子成形良好。（5）倒好的筒子，必須及時(shí)貼上標(biāo)簽，以防色系相同混淆。（6）根據(jù)不同客戶要求，選擇合適內(nèi)外包裝袋，包裝時(shí)一定要核

33、對內(nèi)標(biāo)貼，清點(diǎn)個(gè)數(shù)，實(shí)際包裝數(shù)量與個(gè)數(shù)應(yīng)同傳道卡一致。（7）打包好的成品色紗必須及時(shí)放到專門色紗倉庫，擺放時(shí)應(yīng)按照不同業(yè)務(wù)員劃分區(qū)域，有序堆放好。四、車間日常工作協(xié)調(diào)與銜接1、 技術(shù)科必須提前1-2天將車間生產(chǎn)計(jì)劃排好，槽筒車間主管與染色車間主管應(yīng)溝通好，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)天需要安排那些紗松筒，絕對不允許出現(xiàn)有的機(jī)缸忙得做不出來，有的機(jī)缸卻一直空著沒紗染，如果發(fā)生類似情況，將嚴(yán)罰責(zé)任主管。2、 技術(shù)科在排單前一定要先確認(rèn)小樣有沒有打好，車間的坯紗有沒有倒好。3、 染色車間脫水好，不需要烘干的紗，或已經(jīng)烘好的紗應(yīng)及時(shí)送到緊筒車間，不要讓緊筒車間一直等紗做。4、 染色車間在染色過程中，應(yīng)提前將下一缸紗備好，配方單開好，染料準(zhǔn)備好，不要等上一缸染好了，下一缸紗還不知道在哪里。5、 染色車間在事情很多的情況下，如果出現(xiàn)車間色紗堆積時(shí)，車