新恒基集團(tuán)員工手冊(cè)70672

1、國泰銀豐員工手冊(cè)（試行稿）前言常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。每一個(gè)公司都有一些行為準(zhǔn)則來指導(dǎo)員工的日常工作和行動(dòng)，這是使我們的事業(yè)順利進(jìn)行的必要保障。每一位員工在履行職責(zé)的同時(shí)享有公司賦予的一定權(quán)利。現(xiàn)在你已經(jīng)成為新恒基集團(tuán)的成員了，為了幫助你更有效地開展工作。我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。請(qǐng)每一位新員工仔細(xì)地閱讀本手冊(cè)，以便明了公司要求你確實(shí)遵守的行為守則，也明了你享有的權(quán)利；也請(qǐng)每一老員工常備本手冊(cè)，以便你時(shí)常檢查自己是否全面，正確地遵守了公司地行為準(zhǔn)則，也檢查自己是否正確地使用了自己享有地各項(xiàng)權(quán)利。同時(shí)，請(qǐng)各位員工監(jiān)督公司是否維護(hù)并保障了你的權(quán)利。特別請(qǐng)你注意的是：1. 手冊(cè)所涉及的內(nèi)容并非全部

2、，僅擷取其中新員工應(yīng)先知曉，老員工需常查閱的部分。本手冊(cè)敘述不詳盡、不全面之部分，請(qǐng)你查閱公司的管理規(guī)章制度匯編及其他資料，并請(qǐng)你隨時(shí)注意公司的最新通知。2. 隨著時(shí)間的推移以及我們事業(yè)的發(fā)展，本手冊(cè)所涉及的內(nèi)容難免有過時(shí)的甚至是不合理的地方。所以，請(qǐng)你隨時(shí)注意和收集公司對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充的通知與材料，在下一個(gè)版本的手冊(cè)出臺(tái)之前，請(qǐng)你與本手冊(cè)一起存放這些資料。另外，歡迎你對(duì)本手冊(cè)提出寶貴意見。同時(shí)，你也有權(quán)對(duì)本手冊(cè)的任何內(nèi)容提出置疑，并請(qǐng)你及時(shí)將你的疑問提給集團(tuán)人力資源部或你的上級(jí)。3. 沒有一套準(zhǔn)則能對(duì)你日常的每一具體言行都給出指導(dǎo)。本手冊(cè)有許多指導(dǎo)僅是原則性的。你要在這些原則性的準(zhǔn)則之

3、下演繹出一套符合公司原則要求的，指導(dǎo)你每一言，每一行的準(zhǔn)則。4. 此手冊(cè)資 2009 年 10 月開始試行。人力資源部2009 年 10 月總裁致辭各位同仁：海納百川，英才會(huì)聚。國泰銀豐熱忱歡迎你的加盟。你是我們從眾多應(yīng)聘者中慎選出來的。為此，公司對(duì)你給予很高期望。我們相信，因?yàn)槟愕募用耍瑖┿y豐的事業(yè)將愈加蓬勃發(fā)展。國泰銀豐人精誠團(tuán)結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)， 造就了國泰銀豐今天的輝煌。每位員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼爭的執(zhí)著精神，定會(huì)有施展才華的廣闊空間.在此，我由衷地希望你，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，通過了解國泰銀豐的企業(yè)文化，熟悉公司的行為規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，使自己能較快地融入到國泰銀豐這個(gè)

4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中來，成為國泰銀豐事業(yè)蓬勃發(fā)展的中堅(jiān)力量。祝你工作愉快，事業(yè)有成，生活幸福！總裁 *2009 年 10 月了解國泰銀豐公司歷史： 國泰銀豐國際投資有限公司前身主營礦產(chǎn)、現(xiàn)更名為國泰銀豐國際投資有限公司。能源、 房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)， 隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模： 國泰銀豐國際投資有限公司是經(jīng)國家工商總局和北京市相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的從事創(chuàng)業(yè)投資、財(cái)務(wù)投資及相關(guān)金融中介服務(wù)的專業(yè)化民營投資公司。公司注冊(cè)資本幣 。公司擁有一群高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，非常注重員工素質(zhì)培養(yǎng)。公司經(jīng)常開展專家員工鼓勵(lì)員工開拓思想，開創(chuàng)未來，把握機(jī)遇。5000 萬元人民“面對(duì)面 ”活動(dòng)，公司經(jīng)營范圍：公司從事項(xiàng)目投資、投資管理、投

5、資咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易、財(cái)務(wù)顧問等綜合性業(yè)務(wù)；公司發(fā)展方向： 國泰銀豐國際投資公司以現(xiàn)代投資理論和管理理論為依據(jù)，構(gòu)建富有自身特點(diǎn)的一套完整、規(guī)范、科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)、決策和管理模式，確立以創(chuàng)業(yè)投資、金融與基礎(chǔ)能源為主導(dǎo)的三大產(chǎn)業(yè)支柱，公司注重長期穩(wěn)定的發(fā)展。公司展望： 國泰銀豐立足北京這片文化與科技的沃土， 依據(jù)國際慣例， 通過資金與管理、 科技與金融的高度結(jié)合，廣泛吸引海內(nèi)外投資資本，發(fā)揮投資、管理等方面的核心優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展創(chuàng)業(yè)投資、資本運(yùn)作和資金運(yùn)籌等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力的再一次飛躍，向世界一流企業(yè)目標(biāo)積極奮進(jìn)。在國泰銀豐如何成功如果你希望在新恒基集團(tuán)獲得成功，那么請(qǐng)你時(shí)刻對(duì)照公司

6、的目標(biāo)，不斷努力，同時(shí)新恒基也給你提供了廣闊的舞臺(tái)，一你的職業(yè)生涯發(fā)展1、公司將根據(jù)你的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，實(shí)行崗位輪換，以充分發(fā)揮你的才干。2、公司鼓勵(lì)員工努力工作， 工作勤奮、 表現(xiàn)出色、 能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司鼓勵(lì)毛遂自薦、競爭上崗。3、以下幾條，應(yīng)是實(shí)現(xiàn)你的職涯發(fā)展目標(biāo)的必備條件：（ 1）具備良好的職業(yè)道德；（ 2）工作績效顯著；（ 3）個(gè)人工作能力優(yōu)秀；（ 4）績效考核成績持續(xù)優(yōu)秀；（ 5）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；（ 6）已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；（ 7）達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作任職要求。4、公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓?/p>

7、直線：員工- 主管 - 經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 其他更高職位行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線二員工培訓(xùn)國泰銀豐以為你提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司，你的勤奮工作，除可以獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時(shí)提供的大量培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，同時(shí)也是你在本公司勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力的途徑。新員工指導(dǎo)和考核如果你是一位新員工， 對(duì)公司各個(gè)方面還不了解， 請(qǐng)不要著急。 你將在試用期內(nèi)接受培訓(xùn)， 并對(duì)你進(jìn)行考核。公司也會(huì)對(duì)指導(dǎo)和培訓(xùn)人的工作予以考核。公司制定了各項(xiàng)規(guī)定及制度，請(qǐng)新員工仔細(xì)閱讀，以便明了自己在試用期間將接受

8、哪些考核；請(qǐng)老員工也仔細(xì)閱讀，以便自己作為指導(dǎo)人時(shí)能很好履行職責(zé)，指導(dǎo)新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解崗位要求。薪資與福利1、員工的薪資結(jié)構(gòu)由四部分組成：基礎(chǔ)工資；崗位工資；綜合福利；績效獎(jiǎng)金。此外，公司將在年終根據(jù)公司年度業(yè)績情況，根據(jù)員工表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、公司在每月15 日，員工可以領(lǐng)取上月工薪。新員工的第一個(gè)月工薪以實(shí)際工作日計(jì)算。3、公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅。4、公司為員工提供的福利項(xiàng)目包括基本社會(huì)保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)助等。安全保衛(wèi)安全是不容忽視的問題。1、請(qǐng)大家注意按規(guī)定使用電器，如遇設(shè)備故障，請(qǐng)與物業(yè)工程部聯(lián)系。2、員工應(yīng)妥善保管因工作而接觸到的機(jī)密材料，避免其外泄。3、在自己辦公區(qū)

9、如遇陌生人來訪，請(qǐng)你主動(dòng)問明來意并妥善處理。員工守則一 員工行為規(guī)范1 工作儀表及著裝：1.1 工作時(shí)間的著裝要求（公出人員除外）：著裝整潔、得體、不標(biāo)新立異、不穿奇裝異服。1.2 公司為員工配發(fā)工服與員工卡的，工服應(yīng)穿戴整齊，員工卡佩戴在左胸明顯處，保持公司員工應(yīng)有的形象。1.3 員工不得留奇特的發(fā)型，男員工頭發(fā)不得過耳，不得留胡子；女員工發(fā)型梳理整齊，上班化淡妝，不得濃妝艷抹，佩帶飾物應(yīng)得當(dāng)。1.4 公司另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。2工作禮儀：2.1 接打電話電話鈐響三聲之內(nèi)接起電話，使用禮貌用語：“您好，謝謝，再見”；并報(bào)出部門名稱。對(duì)外服務(wù)部門接聽電話時(shí)，應(yīng)先用問好。當(dāng)您接

10、到不屬于您職責(zé)范圍的咨詢或客戶投訴電話時(shí)，在將電話轉(zhuǎn)接給相關(guān)負(fù)責(zé)人員之前，請(qǐng)將客戶咨詢或投訴的內(nèi)容向有關(guān)人員做簡要陳述，避免讓客戶在電話的轉(zhuǎn)接過程中多次重復(fù)其咨詢或投訴的內(nèi)容。通話言簡意賅，時(shí)間不宜過長；通話時(shí)聲音不得過大；鄰座沒人時(shí)，請(qǐng)代轉(zhuǎn)接電話，有事請(qǐng)寫留言條，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。工作時(shí)間盡量減少私人電話。3. 工作稱呼 :3.1 同事之間請(qǐng)直呼姓名，上下級(jí)之間稱呼姓+職位稱呼。3.2 對(duì)外介紹上級(jí)時(shí)，應(yīng)正式和禮貌，請(qǐng)稱呼“上級(jí)姓名+職位全稱”。4. 來賓接待：4.1 來賓到達(dá)后，由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)通知被訪員工；員工必須親自迎接，將來賓請(qǐng)至?xí)蛥^(qū)或會(huì)議室；以確保所有員工及公司的安全和機(jī)密，并避免妨礙他

11、人工作。4.2 不得讓來賓長時(shí)間在前臺(tái)等候；應(yīng)在會(huì)客區(qū)或會(huì)議室等候，不得在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。4.3 客人入座后，盡量為客人倒水后再進(jìn)入談話內(nèi)容。4.4 客人離開時(shí)，須親自送至電梯口，并說：“再見”等禮貌用語。5. 進(jìn)入他人辦公室：5.1 公司實(shí)行直接上級(jí)主管負(fù)責(zé)制，請(qǐng)示匯報(bào)必須直接面對(duì)上級(jí)主管，不得越級(jí)請(qǐng)示（投訴除外）。5.2 進(jìn)入他人辦公室前，須先敲門，得到允許后方可進(jìn)入；進(jìn)入后如對(duì)方有其他客人應(yīng)退出等候；對(duì)方表示先處理你的事情時(shí)再行辦理。5.3 不得當(dāng)著公司之外或公司內(nèi)無關(guān)人員請(qǐng)示公司內(nèi)部問題。5.4 退出他人辦公室時(shí)應(yīng)輕聲關(guān)門。6. 公共環(huán)境：6.1 公共區(qū)域、庫房、資料室等區(qū)域禁止吸煙。6

12、.2 在公共區(qū)域或辦公區(qū)內(nèi)禁止大聲交談，影響其它同事辦公。7. 個(gè)人環(huán)境：7.1 保持個(gè)人辦公位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不要有灰塵；物品要擺放整齊，禁止擺放與工作無關(guān)的雜物。7.2 下班離開辦公室前，請(qǐng)關(guān)閉設(shè)備電源，收好所有資料和文件，并將辦公桌整理干凈，最后離開者請(qǐng)關(guān)閉電器、門窗。8. 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件規(guī)定8.1 在給同事發(fā)電子郵件時(shí)，要簡明，突出重點(diǎn)和禮貌。8.2 禁止用電腦玩游戲、看影碟，在工作時(shí)間不要查詢、訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)址或通過電子郵件與工作無關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系。8.3 不要訪問其他違法及危及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)址和資料。8.4 使用外來軟盤要按規(guī)定的病毒防控流程進(jìn)行查毒處理；8.5

13、利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件，尤其是內(nèi)部發(fā)文一定要進(jìn)行查毒處理。8.6 所有含敏感或保密性數(shù)據(jù)的文件或計(jì)算機(jī)必須帶有特別安全裝置或程序，以防止不當(dāng)使用。9. 保護(hù)公司資產(chǎn)9.1 職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。9.2 職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。二 職務(wù)行為準(zhǔn)則1. 基本原則1.1 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。1.2 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。1.3 因違反職業(yè)道德，給

14、公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。1.4 員工對(duì)于公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，所做出的對(duì)外出差或駐外工作的決定原則上應(yīng)無條件接受，有實(shí)際困難的，員工可以和公司協(xié)商，但不可以作為拒絕公司正常工作安排的理由。否則將遵照“考勤管理規(guī)定”處理。2. 經(jīng)營活動(dòng)2.1 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動(dòng)。2.2 員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：以公司名義考察、談判、簽約；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動(dòng)。3. 公司秘密3.1 公司秘密是指關(guān)系公司

15、權(quán)力和利益， 依照特定程序確定， 在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項(xiàng)。3.2 公司所有職員均有保守公司秘密的義務(wù)。3.3 保密范圍重大決策中的秘密事項(xiàng)；尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；其他經(jīng)集團(tuán)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。4. 保密管理3.1 由公司行政部設(shè)立專人分管保密工作，集團(tuán)公司各部門及下屬單位配備專人或兼管負(fù)責(zé)

16、存管保密材料。3.2 資料室為公司重要工作場所，任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)；室內(nèi)一切設(shè)備、設(shè)施，未經(jīng)許可不得使用或隨意翻動(dòng)。3.3 定期檢查保密場所的電器設(shè)備、防盜、消防器材的完好狀態(tài)，確保秘密檔案材料的安全。39.4 對(duì)保密材料須專門登記入冊(cè)，并定期清查，防止丟失和錯(cuò)漏。3.4 傳閱保密材料由行政部統(tǒng)一掌握，劃定傳閱范圍，不得自行擴(kuò)大，不得讓無關(guān)人員閱看，由專人控制傳閱件的行蹤，以防丟失。3.5 保密材料不得私自復(fù)制，復(fù)印件視同原件管理，復(fù)印過程的廢頁應(yīng)及時(shí)銷毀。保密材料嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的份數(shù)打印、印刷，不得擅自多印多留。3.6 草稿視同原件一樣管理；打印過程中形成的廢頁、廢件應(yīng)及時(shí)銷毀。

17、三 考勤管理規(guī)定1. 目的為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，根據(jù)勞動(dòng)法與公司相關(guān)規(guī)定特制定本規(guī)定。2. 適用范圍本規(guī)定適用于公司所有員工。3. 組織及工作程序3.1 人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工的考勤管理及監(jiān)督工作。3.2 各部門經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門員工考勤的監(jiān)督。3.3 考勤以部門為單位，各部門設(shè)一名考勤管理員，下屬公司可根據(jù)部門需要，另設(shè)若干名考勤記錄員。公司各部門如有新入職員工， 考勤管理員應(yīng)在辦理入職手續(xù)時(shí)， 將新員工所在崗位及班次報(bào)到人力資源部備案，以便為新員工錄入數(shù)據(jù)，辦理考勤管理手續(xù)；如因崗位變動(dòng)或崗位內(nèi)部班次變更，考勤管理員應(yīng)在班次變更前三天及時(shí)上報(bào)，以便保證有效管理；考勤員負(fù)責(zé)逐日如

18、實(shí)記錄本部門人員的出勤情況，詳細(xì)記錄每位員工到、離崗位的時(shí)間和休假時(shí)間，收存各類假條；考勤員每月規(guī)定日期（遇節(jié)假日在節(jié)假日后順延1 日）前將部門經(jīng)理簽字確認(rèn)的考勤表（各種假條核準(zhǔn)附后）和部門異動(dòng)情況送交總公司人力資源部審核，以保證工資如期發(fā)放；屬部門考勤員工作原因遲報(bào)、誤報(bào)考勤記錄的，遲報(bào)一日扣款100 元，誤報(bào)一次扣款50 元。4. 考勤辦法4.1工作時(shí)間及考勤方式工作時(shí)間辦公室上班時(shí)間為周一至周五上午9： 00下午 17： 30（含一小時(shí)午餐時(shí)間）；應(yīng)出勤天數(shù)：月日歷天數(shù)減去工休日；實(shí)出勤天數(shù)：扣除當(dāng)月員工各類缺勤后的實(shí)際出勤天數(shù)；打卡（刷卡式考勤、指紋考勤、簽到式考勤）員工每天上班、下班

19、均需打卡，凡屬個(gè)人原因未作填寫未打卡證明，第一次扣款100，當(dāng)月累計(jì)未打卡3 次按事假一天處理并扣200 元罰款，月累計(jì)6 次予以辭退；50 元，第二次扣款代打卡：嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除雙方當(dāng)事人各100 元，并予以通報(bào)批評(píng)；當(dāng)月累計(jì)2 次、年累計(jì) 3 次予以辭退；凡因故未打卡，需及時(shí)填寫未打卡證明由所在部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)人資部備案，人資部擁有隨時(shí)抽查的權(quán)利。4.3考勤遲到：遲到第一次扣款30 元，遲到第二次扣款60 元，當(dāng)月累計(jì)遲到3 次按事假一天處理并扣款150 元。早退：凡在規(guī)定下班時(shí)間前二次扣款 60 元，當(dāng)月累計(jì)早退1 小時(shí)內(nèi)擅自離開公司，按早退計(jì)算；早退第一次扣款3 次

20、按事假一天處理并扣款150 元。30 元，早退第早退曠工曠工： 工作時(shí)間未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)， 無故缺勤， 擅自離開公司； 請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)私自休假； 遲到、 1 小時(shí)以上，未按規(guī)定辦理相關(guān)外出手續(xù)的均按曠工處理，曠工一次扣發(fā)當(dāng)日 200%工資，當(dāng)月累計(jì) 2 天予以辭退的同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。4.4請(qǐng)假任何類別的假期需由請(qǐng)假人填寫請(qǐng)假單，說明請(qǐng)假原因并出具相關(guān)證明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)按請(qǐng)假審批程序批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部復(fù)核存檔；假種：事假、病假、長期病假、工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假、公益假、公假；4.5各種假期請(qǐng)假程序與待遇規(guī)定事假事假審批權(quán)限一般員工：請(qǐng)事假由員工部門經(jīng)理簽署批準(zhǔn)與否的建議報(bào)人力資源部審核；

21、公司部門經(jīng)理：請(qǐng)事假由公司總經(jīng)理審批，交人力資源部復(fù)核備案；事假審批程序事假需提前1 天填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)人按審批權(quán)限批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案；如遇特殊情況不能提前請(qǐng)假，應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假，并于返回工作崗位第一個(gè)工作日，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；請(qǐng)假后如需續(xù)假，應(yīng)于請(qǐng)假期間通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)示續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假，并于返回工作崗位第一個(gè)工作日，補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)；各級(jí)員工請(qǐng)假當(dāng)月不得超過5 天 ( 含 ) ，請(qǐng)假未被批準(zhǔn)、逾期不歸、未辦補(bǔ)手續(xù)的按曠工辦理。各級(jí)員工因特殊情況或不可抗力因素，請(qǐng)假超過每月規(guī)定天數(shù)，需在請(qǐng)假單后附相關(guān)證明，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部審核備案；病假病假審批權(quán)限3

22、 天 ( 含 ) 以內(nèi)的病假，員工需填寫請(qǐng)假單經(jīng)部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部復(fù)核備案；3 天以上的病假需提供醫(yī)院證明經(jīng)部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部復(fù)核備案；病假審批程序：員工患病不能到崗工作，應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日通過電話向直接上級(jí)請(qǐng)假，經(jīng)部門經(jīng)理按病假審批權(quán)限審批休假；員工于返回工作崗位第一個(gè)工作日，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假單，門經(jīng)理審核簽字后報(bào)人力資源部復(fù)核備案；3 天以上后附醫(yī)院有效證明，經(jīng)部長期病假給假辦法：員工患病或非因工負(fù)傷， 需出具勞動(dòng)保障部門的醫(yī)療鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明；作的年限和本公司工作年限長短，享受個(gè)月的醫(yī)療期。根據(jù)本人實(shí)際參加工實(shí)際工作 年限 十年以下的，在公司工作5 年以下的為三個(gè)

23、月；五年以上的為六個(gè)月；實(shí)際工作年限十年 以上 的，在公司工作五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月；工傷假給假辦法：凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷，應(yīng)在 24 小時(shí)之內(nèi)填寫員工損傷報(bào)告書，附醫(yī)院證明；經(jīng)人力資源部調(diào)查后方可確認(rèn)工傷；工傷 人員不需 休養(yǎng) 的應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)斟酌情況，分配體力勝任的工作；如必須休養(yǎng)的或休假后繼續(xù)療養(yǎng)的，需出具勞動(dòng)保障部門的工傷鑒定書與指定醫(yī)院相關(guān)證明；經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)審查后批準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；四獎(jiǎng)懲制度1. 目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律規(guī)定，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。依據(jù)

24、國家法律（法規(guī)）及公司相關(guān)制度，對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)違規(guī)人員予以懲處，以建立良好的企業(yè)形象與個(gè)人素養(yǎng)。2. 范圍本規(guī)定適用于公司所有在職人員。3. 獎(jiǎng)懲原則注重事實(shí)依據(jù)制度，以合理為宗旨，懲罰與教育相結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。4. 監(jiān)督人集團(tuán)總公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)獎(jiǎng)懲工作的監(jiān)督執(zhí)行。5. 獎(jiǎng)勵(lì)種類、獎(jiǎng)勵(lì)方式及執(zhí)行程序5.1 獎(jiǎng)勵(lì)種類有下列事情之一者，記嘉獎(jiǎng)連續(xù)三個(gè)月以上工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，品行端正，工作努力，績效考評(píng)優(yōu)秀（能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者）；拾金（物）不昧（價(jià)值伍佰元以上）者；熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；為社會(huì)公益事業(yè)作貢獻(xiàn)，足為公司、企業(yè)增加榮譽(yù)者；上級(jí)

25、主管不在情況下代理工作期間，或者在同事請(qǐng)假、公出、調(diào)遷時(shí)代理職務(wù)期間，工作推行順暢且異常事件處理及時(shí)、正確，記嘉獎(jiǎng)一次或嘉獎(jiǎng)兩次；部門安全管理工作成績突出，在連續(xù)三次以上（含）月安全檢查或季度檢查，評(píng)比中成績最好，部門主管記嘉獎(jiǎng)一次或兩次之獎(jiǎng)勵(lì)；宣傳工作成績突出，有多篇關(guān)于公司的稿件發(fā)表于媒體；在本公司網(wǎng)站、內(nèi)刊積極投稿，記嘉獎(jiǎng)一次；發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情并及時(shí)處理，使事故避免發(fā)生，視情況記相關(guān)人員嘉獎(jiǎng)一次；有下列事情之一者，記小功辦理臨時(shí)交辦事項(xiàng)或重大突出性任務(wù)，成績突出者，相關(guān)人員視成績大小記小功等相應(yīng)之獎(jiǎng)勵(lì)；節(jié)約材料或?qū)U料利用，卓有成效者；遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；發(fā)現(xiàn)職守外故障，即速報(bào)或

26、妥為防止損害發(fā)生或進(jìn)一步擴(kuò)大，足以嘉獎(jiǎng)?wù)?；檢舉違規(guī)或損害公司利益者（包括對(duì)于舞弊或有損公司利益違規(guī)行為能積極舉報(bào)或防止，使公司減免損失者）；克服工作條件、環(huán)境、人力、工具、設(shè)備、模具、機(jī)臺(tái)及其它特殊困難帶來的不利影響，按時(shí)完成工作任務(wù)，品質(zhì)符合要求的相關(guān)人員記嘉獎(jiǎng)一次，成績顯著突出者，記小功一次；對(duì)管理制度、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；對(duì)公司產(chǎn)品之開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營銷策劃及對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展有開拓性貢獻(xiàn)者，記小功一次或以上。有下列事情之一者，記大功：遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；維護(hù)公司重大利益，確有功績者；對(duì)于異常情況、 突出事件、 意外事故、 設(shè)備

27、故障迅疾作出反應(yīng)并及時(shí)處理， 從而避免或減輕損失，使工作得以順利進(jìn)行者，記嘉獎(jiǎng)二次或以上，避免或減輕公司財(cái)產(chǎn)損失折合人民幣萬元以上者，記大功一次之獎(jiǎng)勵(lì)；針對(duì)管理上、技術(shù)上存在的問題與不足，積極進(jìn)行改善，視具體效果情況，記嘉獎(jiǎng)兩次以上，確有成效者，記大功一次；有其它重大功績者。有下列事情之一者，單獨(dú)予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：研究創(chuàng)新發(fā)明，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者；在公司經(jīng)營戰(zhàn)略、決策等方面，為公司解決重大問題，確能發(fā)揮重大作用者（包括但不限于能避免或減輕公司損失在萬元以上者）；對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足以為全公司同仁表率者；一年內(nèi)記大功二次以上者；5.2獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序以集團(tuán)人力資源部

28、的有關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)作為公司各部門及下屬單位的初評(píng)依據(jù)，由所在部門提出獎(jiǎng)勵(lì)員工的意見，部門經(jīng)理簽字后，遞交人力資源部審核，重大獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核功績，頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書并與獎(jiǎng)金掛鉤；可授予年度先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由集團(tuán)人力資源部利用各種宣傳渠道公布先進(jìn)個(gè)人名單及事跡，同時(shí)考核材料存入本人業(yè)績考核檔案備查。6. 懲罰條例與執(zhí)行程序6.1 輕度過失在工作時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿著服裝、佩戴標(biāo)志者；工作中不按工作禮儀工作使客戶投訴者；上班時(shí)間內(nèi)利用公司之工具、儀器、設(shè)備、物料等從事或制作私用物品或處理私人事務(wù)；例行的本職工作失誤，情節(jié)輕微，造成一定后果；請(qǐng)假、公出、出差、異動(dòng)、調(diào)遷

29、、交接班前未能將有關(guān)工作向代理人或交接人移交清楚，以致使工作因此而受到影響；員工值班不按時(shí)到崗、離崗、空崗，不穿工服，私帶家屬上班；遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等或未依時(shí)效要求，使公司文件、證件、發(fā)票、報(bào)表等時(shí)效延遲的；部門之間協(xié)調(diào)或工作交接產(chǎn)生問題致使工作受到影響；其它與上述條款類似情形；員工有以上違紀(jì)或違規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)一次給予口頭批評(píng)，兩次予以書面警告，三次予以辭退或按開除辦理；6.2 重度過失上班時(shí)間內(nèi)因工作問題或私人問題大聲喧嘩，影響辦公及公司形象，經(jīng)勸告不聽的；針對(duì)本職工作方面出現(xiàn)的問題，未能積極處理或者故意隱瞞不報(bào)，掩飾實(shí)情造成工作隱患；經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)，員工利用職權(quán)，違反公司規(guī)定

30、為本人或因某種目的或?yàn)樗酥\私利；各級(jí)管理人員若由于督導(dǎo)不力、管理不善，致使責(zé)任范圍內(nèi)的工作發(fā)生嚴(yán)重失誤和損失，或者因此致使下屬犯有嚴(yán)重過失；遺失、延誤公司文件、證件、發(fā)票、登記冊(cè)、報(bào)表等，所遺失的物品給公司造成重大損失的或重大后果；為達(dá)到某種目的偽造重要證件、證明、冒名簽核或越權(quán)簽核文件、重要單據(jù)等；違反公司相關(guān)保密規(guī)定要求，泄露公司秘密，造成公司損失或不良影響；工作中不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或者擅自辦理未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許的事宜；沒有按照公司工作安排進(jìn)行工作，給公司造成損失的；其他與上述條款類似情形；員工有以上違紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)一次予以書面警告，兩次將按開除處理；6.3 員工違紀(jì)處分等級(jí)員工違紀(jì)，

31、視情節(jié)輕重分別給予口頭批評(píng)、書面警告、辭退或開除的處分。五 處分程序及規(guī)定1. 公司人力資源部對(duì)下屬員工有權(quán)作出紀(jì)律處分決定。對(duì)于違反紀(jì)律的員工，視情節(jié)嚴(yán)重，按照違紀(jì)處分等級(jí)給予相應(yīng)處罰。2. 公司員工輕度過失由部門經(jīng)理確認(rèn)，集團(tuán)人力資源部備案；重度過失需經(jīng)所在部門經(jīng)理確認(rèn)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且集團(tuán)人力資源部備案，同時(shí)由集團(tuán)人力資源部審核確認(rèn)后執(zhí)行 。 集團(tuán)各分公司的下屬違紀(jì)員工的處分由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并經(jīng)集團(tuán)人力資源部備案。3. 如對(duì)于公司制度中未作規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分，無論情節(jié)嚴(yán)重與否，都應(yīng)事先征求人力資源部門意見，視情節(jié)和影響由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終裁決。4. 對(duì)于員工進(jìn)行紀(jì)律處分，應(yīng)及時(shí)將所有證據(jù)材料送交公司人力資源部