業(yè)主入伙方案_第1頁(yè)
業(yè)主入伙方案_第2頁(yè)
業(yè)主入伙方案_第3頁(yè)
業(yè)主入伙方案_第4頁(yè)
業(yè)主入伙方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建亨?湖城領(lǐng)秀業(yè)主入伙方案目錄一、整體思路二、交房時(shí)間計(jì)劃安排表三、入伙現(xiàn)場(chǎng)布置四、入伙小組架構(gòu)及職責(zé)分配五、入伙資料及物品準(zhǔn)備六、入伙流程圖七、入伙小組人員安排及職責(zé)分配表八、秩序維護(hù)方案九、應(yīng)急預(yù)案十、注意事項(xiàng)卜一、預(yù)演方案建亨?湖城領(lǐng)秀業(yè)主入伙方案一、整體策劃思路為做好建亨?湖城領(lǐng)秀項(xiàng)目的入伙工作,組織業(yè)主順利辦理入伙手續(xù),向業(yè)主展示良好形象,將從視覺(jué)感觀、服務(wù)禮儀、手續(xù)快捷、流程順暢上給業(yè)主溫馨、愉快、舒適、祥和、回家的感覺(jué),為此制定本入伙方案。入伙工作總體思路概況為:一個(gè)提示、二個(gè)目標(biāo)、三個(gè)投入、四個(gè)原則、八大服務(wù)功能。一個(gè)提示:交房具備的基本條件:配套設(shè)施到位,通水、電、氣、道路,

2、已查驗(yàn)存在的問(wèn)題得到確實(shí)解決,房屋竣工驗(yàn)收合格并取得證書(shū),施工單位對(duì)樓宇的開(kāi)荒保潔達(dá)到交付給業(yè)主的要求,樓牌號(hào)安裝到位,施工區(qū)與交房區(qū)完全隔離。(此交房條件達(dá)不到時(shí),各部門(mén)應(yīng)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施)二個(gè)目標(biāo):1、精細(xì)服務(wù),建立良好口碑,實(shí)現(xiàn)順利交房;2、推進(jìn)品牌建設(shè),為后期產(chǎn)品推廣奠定市場(chǎng)。三個(gè)投入:1、觀念上:轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)單隨意的操作觀念,應(yīng)從各個(gè)環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié),真正體現(xiàn)尊貴服務(wù)理念,讓業(yè)主感覺(jué)“尊貴”身份;2、物質(zhì)上:各個(gè)工作小組的必備物資,需要及時(shí)購(gòu)買(mǎi)到位,特別是在應(yīng)急情況下,建議先購(gòu)買(mǎi)后補(bǔ)手續(xù);3、人員上:業(yè)主辦理入伙事宜,標(biāo)志著房屋開(kāi)發(fā)工作告一段落,也是物業(yè)管理公司直面業(yè)主開(kāi)展服務(wù)的開(kāi)始,開(kāi)發(fā)

3、公司的產(chǎn)品將在此刻接受業(yè)主和社會(huì)各界的考驗(yàn)。為了迎接業(yè)主順利入伙,需要各方協(xié)作,共同努力,為此,在人員安排上應(yīng)有:工程部、營(yíng)銷(xiāo)中心、物業(yè)公司、施工單位等各方配合。四個(gè)原則:1、提前精心準(zhǔn)備,追求優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)原則;2、以客戶為中心,設(shè)置“一對(duì)一”服務(wù)原則;3、接管分項(xiàng)進(jìn)行,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)原則;4、定人定崗定責(zé),工作規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原則。八大服務(wù)功能:停車(chē)引導(dǎo)、迎賓接待、介紹答疑、手續(xù)辦理、財(cái)務(wù)收款、聯(lián)合驗(yàn)房、秩序維護(hù)、后勤機(jī)動(dòng)支持二、交房時(shí)間計(jì)劃安排表(營(yíng)銷(xiāo)部為主、工程部、物業(yè)公司提供相關(guān)協(xié)助)根據(jù)工程進(jìn)度,在安排入伙時(shí)間應(yīng)綜合考慮幾方面因素:A、先易后難、批次有序地安排好業(yè)主收樓時(shí)間:B、入伙時(shí)

4、間選擇與業(yè)主分類(lèi)之考慮:普通業(yè)主、挑剔業(yè)主、釘子業(yè)主。C、各項(xiàng)工程確切完工時(shí)間之承諾D、交房時(shí)間計(jì)劃表入伙時(shí)間入伙業(yè)主安排每天交房數(shù)量備注三、入伙現(xiàn)場(chǎng)布置(一)入伙地點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)中心、湖城領(lǐng)秀會(huì)所兩個(gè)區(qū)域,入伙主要工作集中在會(huì)所;(二)入伙現(xiàn)場(chǎng)布置:思路:從入伙行程路線考慮,在整體氛圍上給業(yè)主營(yíng)造“歡迎業(yè)主回家”的情感,具有喜慶感、親情感,通過(guò)親情感氛圍渲染,提高業(yè)主對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感。1)售樓處外圍濱州路兩側(cè)插上彩旗(彩旗附上“歡迎業(yè)主回家“字樣”),并放置“業(yè)主車(chē)輛臨時(shí)停放點(diǎn)”提示牌; 銷(xiāo)售處門(mén)楣上掛條幅:建亨?湖城領(lǐng)秀一期正式交房?。l幅長(zhǎng)度據(jù)實(shí)確定) 銷(xiāo)售處門(mén)口鋪上紅地毯,同時(shí),兩側(cè)布

5、置造型美觀的花籃花飾6個(gè); 進(jìn)門(mén)處兩側(cè)放置易拉寶2個(gè)分別為:“入住流程”、“入住歡迎辭”。另可考慮:做一塊較大的噴繪:整體版面為“歡迎回家”在其下方附上“建亨?湖城領(lǐng)秀一期交付”2)售樓處大廳現(xiàn)有布置格局保持不變,進(jìn)門(mén)處設(shè)置一個(gè)禮儀崗,禮儀人員在此迎賓,放置臺(tái)牌“接待處”; 在現(xiàn)有接待臺(tái)設(shè)置兩個(gè)服務(wù)臺(tái)牌:驗(yàn)證處、收費(fèi)處; 放置指引牌:“建亨?湖城領(lǐng)秀會(huì)所由此去”,指引往會(huì)所的方向; 售樓處門(mén)口通往會(huì)所方向的適當(dāng)位置放置“過(guò)往馬路、注意車(chē)輛”的提示牌; 水吧準(zhǔn)備茶水(飲料)、糖果、水果等,設(shè)置背景音樂(lè)。3)小區(qū)主入口大門(mén)掛上條幅:江西建亨物業(yè)歡迎業(yè)主回家!或“恭候建亨?湖城領(lǐng)秀一期業(yè)主喬遷新居!

6、小區(qū)大門(mén)口兩旁桂花樹(shù)上掛上“建亨物業(yè)歡迎您回家”的手拉花各510條;4)會(huì)所會(huì)所門(mén)口右側(cè)噴繪“歡迎”,左側(cè)“回家”,在噴繪下方附上“建亨?湖城領(lǐng)秀一期交付”會(huì)所門(mén)前踏步鋪上紅地毯,兩旁擺放盆栽10-15盤(pán);進(jìn)入會(huì)所門(mén)兩旁各放置兩個(gè)易拉寶,內(nèi)容分別為:“入住流程”、“裝修流程”、“收費(fèi)指引”“家居裝修溫馨提示”;會(huì)所內(nèi)整體布局格調(diào)保持不變,原吧臺(tái)處設(shè)置:“簽約處”(制作三個(gè),以備業(yè)主較多時(shí)可以在原設(shè)置的休閑區(qū)進(jìn)行簽約)、“驗(yàn)房引導(dǎo)處”、“鑰匙發(fā)放處”和“事務(wù)咨詢處”;會(huì)所吧臺(tái)設(shè)置背景墻“精細(xì)管理、貼心服務(wù)”配上小區(qū)實(shí)景圖案;為渲染氣氛準(zhǔn)備茶水(飲料)、糖果、水果等,設(shè)置背景音樂(lè),放置報(bào)紙、刊物及

7、樓盤(pán)宣傳等資料。5)樓宇內(nèi)布置進(jìn)戶門(mén)掛上手拉花“建亨物業(yè)歡迎您回家”并掛上3個(gè)以上組成的小燈籠一串。(三)現(xiàn)場(chǎng)包裝物料序號(hào)區(qū)域ag物料數(shù)量金額備注1售樓處外圍濱州路兩旁彩旗801000小區(qū)主景觀區(qū)2提示牌22003銷(xiāo)售大門(mén)門(mén)楣上條幅1100據(jù)實(shí)確定長(zhǎng)度4銷(xiāo)售處門(mén)口花籃63005銷(xiāo)售處門(mén)口紅地毯據(jù)實(shí)布置6銷(xiāo)售大門(mén)兩側(cè)易拉寶21007售樓處大廳迎賓、收費(fèi)、驗(yàn)證臺(tái)牌3禮賓、收費(fèi)、驗(yàn)證8銷(xiāo)售大廳指引牌9銷(xiāo)售大廳提示牌10小區(qū)大門(mén)小區(qū)大門(mén)條幅1100據(jù)實(shí)確定長(zhǎng)度11大門(mén)口兩側(cè)樹(shù)上手拉花2012會(huì)所會(huì)所門(mén)口左側(cè)噴繪150內(nèi)容為“歡迎”13會(huì)所門(mén)口右側(cè)噴繪150內(nèi)容為“回家”14會(huì)所門(mén)前踏步紅地毯據(jù)實(shí)布置1

8、5踏步兩旁盆栽3030016會(huì)所入門(mén)兩側(cè)易拉寶417吧臺(tái)臺(tái)牌6其中“簽約”3個(gè)18吧臺(tái)背景墻據(jù)實(shí)布置19進(jìn)戶門(mén)進(jìn)戶門(mén)手拉花300150020其他物品進(jìn)戶門(mén)小燈籠300串1000每串3個(gè)21銷(xiāo)售大廳音響設(shè)備22會(huì)所音響設(shè)備23茶水飲料、果盤(pán)、適11100024報(bào)刊、雜志、宣稱(chēng)資料25禮品263800四、入伙小組架構(gòu)及職責(zé)分配一、綜合辦公室:A、做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,提供綜合服務(wù),處理突發(fā)事件。二、營(yíng)銷(xiāo)部:A、禮儀接待:簽到,發(fā)放入住會(huì)簽單,講解入住流程,回答業(yè)主疑問(wèn);日引導(dǎo)服務(wù):完成前述工作,將入伙業(yè)主引導(dǎo)到驗(yàn)證組,并介紹相關(guān)手續(xù)辦理事項(xiàng);C核驗(yàn)身份:核查業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明,確認(rèn)入伙資格,辦理相關(guān)手續(xù),確

9、認(rèn)相關(guān)費(fèi)用,并引導(dǎo)至收費(fèi)組。身份核準(zhǔn)后在入住會(huì)簽單簽字蓋章。三、財(cái)務(wù)部:A收取余款和相關(guān)稅費(fèi);日根據(jù)入伙繳費(fèi)一覽表,核實(shí)購(gòu)房款,收取有關(guān)辦證費(fèi)用及物業(yè)管理費(fèi),收費(fèi)后在入住會(huì)簽單簽字蓋章。四、物業(yè)公司:簽約組:指導(dǎo)業(yè)主填寫(xiě)住戶家庭情況登記表,指導(dǎo)業(yè)主簽署入住相關(guān)協(xié)議,發(fā)放兩書(shū)。驗(yàn)房組:工程、物業(yè)(必要時(shí)銷(xiāo)售人員)陪同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房,將水、電、氣讀數(shù)登記清楚。鑰匙發(fā)放:根據(jù)湖城領(lǐng)秀業(yè)主入伙物品簽收表發(fā)放鑰匙及相關(guān)物品,做好鑰匙借用登記工作并及時(shí)收回。注:各個(gè)環(huán)節(jié)工作完成后,要在入住會(huì)簽單簽字蓋章,并將業(yè)主引導(dǎo)到下一環(huán)節(jié)辦理相關(guān)手續(xù)。五、工程部:A、配合物業(yè)工作人員共同做好驗(yàn)房工作;日負(fù)責(zé)解釋業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)

10、提出的建筑相關(guān)問(wèn)題;C向業(yè)主解釋相關(guān)設(shè)備設(shè)施的功能和性能;D組織相關(guān)施工單位配合交樓工作(如:在交房中需要電梯安裝公司的配合)。E、工程人員和物業(yè)共同對(duì)返修工作做好跟蹤和檢查。五、入伙資料及物品準(zhǔn)備1、物業(yè)公司應(yīng)該準(zhǔn)備的相關(guān)表單和文件資料;(建議入伙崗位有一臺(tái)對(duì)講機(jī),便于聯(lián)系)2、銷(xiāo)售部應(yīng)準(zhǔn)備的現(xiàn)場(chǎng)布置物料;3、綜合辦公室準(zhǔn)備的現(xiàn)場(chǎng)辦公物品(如簽字筆、固體膠、回形針、抽式紙巾等)建議及說(shuō)明:1、衛(wèi)生間保持清新空氣,放置空氣清新盒;2、藥箱配置:創(chuàng)可貼、酒精棉、紗布、膠帶、鐐子、剪子、紅汞、白花油、眼藥水、止瀉藥、救心丸等;3、臺(tái)簽類(lèi)型:1、入伙接待處、2、驗(yàn)證處、3、驗(yàn)房處、4、物業(yè)簽約處。4

11、、竣工驗(yàn)收證明或竣工綜合驗(yàn)收合格證明;(最好是現(xiàn)場(chǎng)展示)5、物業(yè)公司合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)證明(收費(fèi)許可證等);6、其他必備辦公用品。六、入伙流程圖、入1人員/七、s/總才保2驗(yàn)證處組別協(xié)調(diào)組辰文忠歡迎業(yè)主、指引手續(xù)辦理安排及職責(zé)分配表(需寫(xiě)明確)(銷(xiāo)售人員)組員人數(shù)聯(lián)系電話主要職責(zé)備w出示合同、收據(jù)、身份證(銷(xiāo)售人員接待)處理情緒激動(dòng)業(yè)主的問(wèn)題:,石彳杯良影響,有定的現(xiàn)旅禮慢4物業(yè)簽約處I寸應(yīng)的置業(yè)顧問(wèn)*婷任雪玲(財(cái)務(wù)人員接待) h儀規(guī)范接花或壬,一 容見(jiàn))】象性示,增強(qiáng)客戶良好體驗(yàn),一答宗協(xié)議、后施兩節(jié)等資雕細(xì)貝、(物業(yè)人員接待)袖寸業(yè)士身份:而是業(yè)士查托J球理交房手續(xù)的,需收集相關(guān)驗(yàn)中A=5驗(yàn)房引

12、導(dǎo)江瑋jE明材棋地驗(yàn)房、記錄驗(yàn)房表施細(xì)貝(工程、物業(yè)、銷(xiāo)售人員)何海珍1核對(duì)業(yè)主購(gòu)房款父付情具體用收貴數(shù)鑰匙發(fā)放處費(fèi)用(物業(yè)人員接待)施細(xì)貝簽約組劉宇峰揖寫(xiě)客戶資料并簽署入伙相7事務(wù)咨詢裝修等事務(wù)咨詢關(guān)協(xié)議文件容見(jiàn)實(shí)施細(xì)則驗(yàn)房組趙建生趙建生負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)主驗(yàn)房并現(xiàn)場(chǎng)答疑,負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收表整理具體內(nèi)容見(jiàn)實(shí)施細(xì)則汪香枝置業(yè)顧問(wèn)隨同雷澤華何東明黎心偉配合監(jiān)理對(duì)應(yīng)土建項(xiàng)目部鑰匙發(fā)放趙建生趙建生鑰匙管理、外借登記并收回、收樓業(yè)主鑰匙發(fā)放并簽收汪香枝配合事務(wù)咨詢各部門(mén)負(fù)責(zé)人姜文忠接待個(gè)別對(duì)管理、收費(fèi)等有異議的業(yè)主,對(duì)工程和裝修等方面的咨詢和解答具體內(nèi)容見(jiàn)實(shí)施細(xì)則洪國(guó)巨李竹根后勤保障顧錫旺江雪花保障入伙現(xiàn)場(chǎng)的辦公

13、用品及飲水,保證午餐供應(yīng),應(yīng)急事務(wù)處理具體內(nèi)容見(jiàn)實(shí)施細(xì)則秩序維護(hù)陳滿林現(xiàn)場(chǎng)停車(chē)引導(dǎo)及秩序維護(hù)、處理突發(fā)事件具體內(nèi)容見(jiàn)實(shí)施細(xì)則八、秩序維護(hù)方案為了做好交房期間的安保和車(chē)輛管理工作,確保交房工作順利進(jìn)行,針對(duì)交房工作特點(diǎn)及湖城領(lǐng)秀實(shí)際情況,特制定安保方案如下:1、執(zhí)勤點(diǎn)分布銷(xiāo)售部門(mén)口1人(主要是引導(dǎo)車(chē)輛停放,指引業(yè)主辦理入伙手續(xù))小區(qū)主入口2人(兩邊各一人,形象展示)入伙點(diǎn)(會(huì)所)門(mén)口1人(形象展示、兼顧會(huì)所內(nèi)巡視)收費(fèi)處1人(待定)晚間留守2人(按正常班次進(jìn)行安排)為了圓滿完成本次安保及車(chē)輛管理工作,計(jì)劃在入伙期間每天安排5名安管員負(fù)責(zé)各區(qū)域的執(zhí)勤任務(wù),由陳隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)負(fù)責(zé),按指定的分工區(qū)域組織實(shí)施

14、。2、各執(zhí)勤區(qū)域人員配置及任務(wù)設(shè)定A、銷(xiāo)售部門(mén)口1人數(shù)量:1人姓名:任務(wù)設(shè)定:主動(dòng)向客人敬禮,用正確的手勢(shì)引導(dǎo)車(chē)輛和行人按正確的行使路線到達(dá)入伙現(xiàn)場(chǎng);引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放到指定位置;做好形象展示。B、小區(qū)主入口2人數(shù)量:2人姓名:、任務(wù)設(shè)定:用正確的手勢(shì)引導(dǎo)行人按正確的行使路線到達(dá)入伙現(xiàn)場(chǎng);引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放到指定位置;做好形象展示。C、入伙現(xiàn)場(chǎng)(會(huì)所)門(mén)口數(shù)量:1人(兼顧會(huì)所內(nèi)巡視)姓名:任務(wù)設(shè)定:主動(dòng)向客人敬禮,按禮賓崗位要求做好引導(dǎo)和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序;第一時(shí)間處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或臨時(shí)性工作;做好形象展示。D、小區(qū)巡視(關(guān)注水系等地危險(xiǎn)處人員的安全,協(xié)助其他事務(wù)處理,視情況而定)數(shù)量:1人姓名

15、:、任務(wù)設(shè)定:主動(dòng)向客人敬禮,在交付區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,確保水系周邊安全;協(xié)助其他崗位做好安全管理工作;做好形象展示。E、晚間留守?cái)?shù)量:2人姓名:、任務(wù)設(shè)定:小區(qū)晚間的正常執(zhí)勤;3、車(chē)輛管理規(guī)定如業(yè)主車(chē)輛不多時(shí),營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)口道路對(duì)面作為收樓業(yè)主車(chē)輛的臨時(shí)停放處,由秩序維護(hù)員進(jìn)行督導(dǎo)管理,設(shè)置“業(yè)主車(chē)輛臨時(shí)停放點(diǎn)”標(biāo)志。當(dāng)業(yè)主車(chē)輛來(lái)到銷(xiāo)售部門(mén)口時(shí),安管員應(yīng)正確引導(dǎo)車(chē)輛停放;進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛一律引導(dǎo)從10#樓進(jìn)入,引導(dǎo)停放在指導(dǎo)的位置;非機(jī)動(dòng)車(chē)一律停放在指定位置;主動(dòng)向客人敬禮,主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén)護(hù)頂,并說(shuō)“您好!”,做好形象展示。4、執(zhí)勤人員工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé),精神飽滿,態(tài)度和藹、不亢不卑,統(tǒng)一服裝,穿黑皮鞋;

16、指揮動(dòng)作得體,到位,做到及時(shí)迎上,及時(shí)敬禮,及時(shí)開(kāi)門(mén),及時(shí)護(hù)頂,及時(shí)微笑,及時(shí)使用敬語(yǔ);嚴(yán)禁擅離職守和與任何人發(fā)生沖突,如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)通報(bào)隊(duì)長(zhǎng),與當(dāng)?shù)嘏沙鏊3致?lián)系,如出現(xiàn)意外事件,應(yīng)求得他們的協(xié)助;秩序維護(hù)部應(yīng)合理安排各崗位執(zhí)勤人員執(zhí)勤,避免超負(fù)荷工作。九、應(yīng)急預(yù)案為確保入伙工作的順利進(jìn)行以及業(yè)主人身安全,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,制定本預(yù)案:1、處理突發(fā)事件的基本原則A、快速反應(yīng)原則接到報(bào)警后(發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)),秩序維護(hù)員及相關(guān)人員必須在一分鐘內(nèi)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行緊急控制、處理。B、統(tǒng)一指揮原則處理突發(fā)事件由現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、主管)統(tǒng)一指揮,其他各崗位按職責(zé)范圍協(xié)助進(jìn)行處理

17、。C、服從命令原則所有參加入伙的工作人員無(wú)條件服從(經(jīng)理)命令,同時(shí),秩序維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)突發(fā)事件的處理過(guò)程做好記錄。D、團(tuán)結(jié)協(xié)助原則秩序維護(hù)部是對(duì)突發(fā)事件的處理部門(mén),在處理事件中有指揮權(quán)和處理權(quán),其他各部門(mén)工作人員應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,緊密配合。2、可能出現(xiàn)的問(wèn)題:(1)按合同約定一期交房都是6月18日,有部分業(yè)主可能不是按通知收房日期進(jìn)行收房,這樣就可能造成與所安排的計(jì)劃交房時(shí)間相沖突,為避免此種情況的發(fā)生,需由銷(xiāo)售部先進(jìn)行業(yè)主摸底工作,摸底工作內(nèi)容:業(yè)主對(duì)提前交房有無(wú)異議,是否會(huì)按我方計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行收房;較難溝通的業(yè)主名單及所提出有疑義的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì);( 2) 本次交房有大部分樓宇無(wú)法按時(shí)交房,對(duì)此種情況

18、,我們需對(duì)無(wú)法交房的棟號(hào)可能涉及法律問(wèn)題及賠償金額進(jìn)行估算及預(yù)案(最大損失),包括做好危機(jī)公關(guān)的一些準(zhǔn)備,擬定相應(yīng)的措施。3、入伙應(yīng)急預(yù)案入伙期間,公司各部門(mén)相互配合,保證有序組織業(yè)主入伙,不發(fā)生業(yè)主集體投訴、上訪或被任何新聞媒體曝光的事件。為了確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對(duì)在交樓過(guò)程中可能與業(yè)主發(fā)生的各種糾紛,特制定本預(yù)案。業(yè)主在收樓過(guò)程中可能發(fā)生的各種糾紛的最主要的原因是: 工程進(jìn)度原因; 房屋的建筑、裝修質(zhì)量存在缺陷; 小區(qū)、房屋的建設(shè)與原規(guī)劃設(shè)計(jì)不相符; 小區(qū)的配套設(shè)施或其他條件未達(dá)到合同約定; 銷(xiāo)售人員在售樓時(shí)夸大宣傳; 物業(yè)公司服務(wù)技術(shù)影響一、對(duì)房屋的建筑質(zhì)量不滿意時(shí)的處理程序 、引領(lǐng)業(yè)

19、主離開(kāi)交房現(xiàn)場(chǎng)到辦公室就座;2、立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào);3、現(xiàn)場(chǎng)其他服務(wù)人員立即為業(yè)主送上茶水或飲料(在業(yè)主就座的同時(shí));4、物業(yè)負(fù)責(zé)人立即與業(yè)主進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解業(yè)主的意圖或要求,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);5、業(yè)主要求返工整改的,則在核實(shí)情況后答復(fù)業(yè)主整改的計(jì)劃(內(nèi)容、工期等);如確實(shí)不屬于工程質(zhì)量問(wèn)題的;6、如業(yè)主要求賠償或退房的,繼續(xù)與業(yè)主溝通交流,穩(wěn)定業(yè)主的情緒,告之會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。7、如業(yè)主需要詢問(wèn)專(zhuān)家代表,可由工程負(fù)責(zé)人給予解答,在緩解業(yè)主情緒的同時(shí)要將情況及時(shí)反映。特別提示:所有工作人員對(duì)待業(yè)主要注意語(yǔ)氣平和,微笑待人,遇有抱怨的應(yīng)多傾聽(tīng)多致歉少爭(zhēng)辯,避免事態(tài)擴(kuò)大,以獲得業(yè)主更多

20、的理解。二、業(yè)主因房屋質(zhì)量或其他原因聚眾鬧事的處置程序1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員在發(fā)現(xiàn)有可疑人員(數(shù)量多于3人時(shí))時(shí)應(yīng)立即通知(注意避開(kāi)業(yè)主)秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人。2、秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即安排秩序“維護(hù)應(yīng)急分隊(duì)”做好準(zhǔn)備。并加強(qiáng)出入口及巡邏人員的力量,并于第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3、必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,可向轄區(qū)派出所報(bào)警。三、業(yè)主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目表示不滿的處置程序1、物業(yè)公司客服主管或財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋。 、向業(yè)主出示收費(fèi)許可證及其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件(即政府主管部門(mén)的批文或文件)。3、如上述解釋工作無(wú)效,則立即引導(dǎo)到咨詢組,由其與業(yè)主繼續(xù)進(jìn)行溝通。4、協(xié)商一致后,協(xié)助業(yè)主辦理繳費(fèi)手續(xù)。四、發(fā)生業(yè)

21、主聚眾示威事件的處理程序1、發(fā)生業(yè)主在聚眾示威、游行事件的處置程序第一時(shí)間向物業(yè)負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理匯報(bào)。立即到現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)情況。如有可能,與業(yè)主溝通,進(jìn)一步了解業(yè)主的要求。2、物業(yè)公司做好服務(wù)工作。3、物業(yè)公司組織保安人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但必須采取適當(dāng)?shù)姆绞?,避免引起業(yè)主的反感,激化矛盾,并隨時(shí)向物業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告事態(tài)的發(fā)展并根據(jù)指示實(shí)施下一步的工作。4、入伙總負(fù)責(zé)人召集入伙工作小組緊急商討處置方案。5、入伙工作小組部分成員與聚眾示威、游行的全體業(yè)主或其代表進(jìn)行協(xié)商,討論處置方案。6、如有新聞媒體的記者獲得消息后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,物業(yè)公司除特別授權(quán)的人員外,所有員工均不得接受采訪(禮貌的婉拒);及時(shí)

22、準(zhǔn)確地了解其具體單位、姓名,查看記者證(注意禮貌),立即向入伙小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將人帶入辦公室,查明來(lái)人身份、目的、工作單位等詳細(xì)情況。五、業(yè)主邀約集體拒收房處理方案1、 提前了解業(yè)主交房前的動(dòng)態(tài)信息(營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé));盡量將問(wèn)題在集中入伙前進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2、應(yīng)及時(shí)安排業(yè)主代表與入伙工作小組進(jìn)行協(xié)商溝通。陪同驗(yàn)房人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)記錄業(yè)主的要求與問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)地提交入伙工作小組。3、應(yīng)急維修小組的負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)此類(lèi)業(yè)主的整改工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改項(xiàng)目,及時(shí)將整改情況上報(bào)入伙工作小組。六、業(yè)主邀約集體來(lái)收房處理方案:(本項(xiàng)目出現(xiàn)此情況的可能性較?。?、如預(yù)先了解到集體收房的時(shí)間,應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工

23、作。2、如突然出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象,應(yīng)立即上報(bào)入伙工作小組。臨時(shí)增加驗(yàn)房人員,及時(shí)提供服務(wù)。3、陪同驗(yàn)房人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)記錄業(yè)主的要求與問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)地提交入伙工作小組。4、整改組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促此類(lèi)業(yè)主的整改工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改項(xiàng)目,及時(shí)將整改情況上報(bào)入伙領(lǐng)導(dǎo)小組。七、其他事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案?jìng)〖本?如有客戶發(fā)生輕微的碰傷、跌傷、扭傷、腹瀉等情況,由后勤組成員進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)癥處理; 如客戶不慎發(fā)生碰、跌而發(fā)生骨折情況時(shí),立即動(dòng)用應(yīng)急車(chē)輛送至醫(yī)院; 如遇有突發(fā)心臟病、高血壓等重癥時(shí),由專(zhuān)人為其服用速效救心丸、降壓靈,讓其平躺后,立即撥打“120”呼叫急救車(chē)前來(lái)救治,講清病人的位置、癥狀及已采取的救治方

24、法; 建議:在入伙前購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)可貼、止瀉藥、紅藥水、棉簽、跌打消炎止痛藥、速效救心丸、降壓靈、止瀉藥、止痛藥、風(fēng)油精、消毒紗布等。(在入伙現(xiàn)場(chǎng)備一套)晴天或雨天 入伙現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一些便民雨傘,以便為客戶解決遮陽(yáng)、擋雨問(wèn)題; 一旦出現(xiàn)雨天,在較滑的地方放置提示牌及口頭提醒業(yè)主,以免發(fā)生滑(摔)情況;發(fā)生爭(zhēng)吵 參加交房的人員,必須禮貌待人,充分體現(xiàn)服務(wù)人員良好形象,避免與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵; 遇到情緒激動(dòng)的業(yè)主,應(yīng)將其引致僻靜處,以免影響其他業(yè)主的情緒,根據(jù)爭(zhēng)吵的中心問(wèn)題,由總協(xié)調(diào)組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)解。交通事故 如發(fā)生車(chē)輛碰撞時(shí),由秩序維護(hù)部進(jìn)行協(xié)調(diào),協(xié)助向各自的保險(xiǎn)公司索賠; 如調(diào)解失效,立即向派出所報(bào)告,由他們出面請(qǐng)交警前來(lái)處理; 如有受傷人員時(shí),按前述傷病急救內(nèi)容處理。應(yīng)急車(chē)輛配置 為更快速處理突發(fā)事件,在交房期間配置一輛應(yīng)急車(chē)輛在現(xiàn)場(chǎng)待命。十、注意事項(xiàng)1、各環(huán)節(jié)的銜

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論