企業(yè)競爭力的評價理論

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上企業(yè)競爭力的評價理論一、企業(yè)競爭力評價的基本思路競爭是市場經濟的根本機制之一，也是企業(yè)生產經營活動成敗的核心存在。企業(yè)彼此之間進行競爭的目的在于：針對決定競爭的各種影響因素，建立一個使自己有利可圖且持之以恒的市場地位。據此，企業(yè)競爭力應該是，產業(yè)內企業(yè)在市場經濟環(huán)境中謀求并保持最大收益的能力。從長期盈利能力和決定長期盈利能力的角度來看，企業(yè)競爭力的強弱取決于企業(yè)所在產業(yè)所具有的吸引力，從產業(yè)內部來看，企業(yè)競爭力強弱的變化決定于企業(yè)相對的競爭地位。理論上講，評價企業(yè)競爭力的強弱應從投資利潤及利潤率方面入手。但是，由于企業(yè)短期行為現象的存在，利潤及利潤率不能表示企業(yè)的真正

2、實力，更看不出企業(yè)競爭的潛在能力。例如，兩個競爭企業(yè)利潤率一樣，但其中一家企業(yè)已把一部分資金轉移到產品開發(fā)、技術開發(fā)、技術購買以及產品宣傳等促銷活動中，從利潤上看，這兩家企業(yè)具有同樣的競爭力，但實際上該企業(yè)生產成本和銷售成本都要比另一家企業(yè)低，具有更強的競爭實力。80年代末，經濟學家們提出了“利潤潛力”概念。研究認為，這一概念能很好地解決企業(yè)短期行為現象，故評價采取的基本思路是：評價企業(yè)的“利潤潛力”。通過利潤潛力分析來實現企業(yè)競爭力評價，從這一評價的基本思路出發(fā)，研究提出了下述幾種競爭力評價優(yōu)勢理論。二、企業(yè)競爭力的評價理論（一）成本、價格優(yōu)勢論成本優(yōu)勢是指企業(yè)所有價值創(chuàng)造活動的累計成本低于

3、競爭企業(yè)的成本水平，相對低的生產成本是價格優(yōu)勢的源泉。即使在產品價格上與其它競爭者相差無幾的情況下，企業(yè)也會因低于行業(yè)平均水平的成本而獲得超額利益。另一方面，成本優(yōu)勢也會增強企業(yè)對市場的影響力，這樣的企業(yè)往往是市場價格的制定者和控制者，但是如何獲得盡可能低的成本水平并不是每家企業(yè)都能認識或有能力實現的，而且，只有當企業(yè)能夠維持成本優(yōu)勢時，才能獲得比平均水平更高的利益。成本、價格優(yōu)勢的取得決定于企業(yè)日復一日地實施競爭戰(zhàn)略的措施和技能。不同企業(yè)降低成本的能力是不同的，甚至具有相似規(guī)模、相似產品的企業(yè)成本水平也會有較大差別。要改變企業(yè)的相對成本地位，需要企業(yè)經營管理人員的高度重視，競爭力強的企業(yè)可以

4、通過控制成本的各項驅動因素（如，培訓職工的操作技能和熟練程度，提高職工的工作積極性，降低成本的可行規(guī)劃，合理配置和利用資金及設備等等），控制適當的生產規(guī)模獲得生產的規(guī)模效應以及經驗效應來獲得成本、價格優(yōu)勢。規(guī)模效果和經驗效果將在后面的規(guī)模優(yōu)勢評價論中予以闡述，成本優(yōu)勢評價論主要著眼于成本的各項驅動因素。事實上，企業(yè)獲得成本優(yōu)勢的途徑可能有許多，而且這些因素也很難用經濟的數量特征來表示，從這些因素的最終作用效果來看，綜合評價企業(yè)是否具有成本優(yōu)勢以及優(yōu)勢的高低程度，需要評定企業(yè)資金和勞動力的使用成本和使用效率，要特別指出的是：勞動力的使用成本反映在企業(yè)工資額上，勞動力的使用效率反映在支付單位工資所

5、創(chuàng)造出的凈價值的大小。這與以往經濟上常用的勞動生產率有著本質的不同。一家企業(yè)支付給職工的工資水平高，并非在勞動力的使用成本上就具有劣勢。相反，當高的工資水平帶來了更高的凈價值創(chuàng)造時，支付高工資的企業(yè)在勞動力成本上卻具有比較優(yōu)勢。（二）技術優(yōu)勢評價論任何企業(yè)都要應用多種技術，表現為某種或某幾種技術支配著企業(yè)的的生產過程和產品生產。雖然所使用的技術都可能對企業(yè)的競爭有著這樣或那樣的影響，但是，只有那些決定產品相對成本或具有異于其它競爭對手的別具一格的技術，才是影響企業(yè)競爭力的主要技術決竅，本文稱之為競爭優(yōu)勢技術。技術變革和進步對產業(yè)結構變革和新興產業(yè)的產生起著重要作用，它是企業(yè)競爭力的最重要的驅動

6、力之一，特別是優(yōu)勢技術，它是鞏固一家企業(yè)在競爭中處于競爭優(yōu)勢的關鍵因素，也是把其它企業(yè)推向競爭前沿去侵蝕已具有競爭優(yōu)勢企業(yè)的競爭力的調節(jié)器。盡管技術變革如此重要，我們國家在過去一段時間里（當然今后還將大力促進），曾下大力氣努力推動企業(yè)的技術進步，調整產業(yè)結構、產品結構。但不得不承認，收效不顯著，究其原因，我們認為，主要在于企業(yè)內部沒有形成技術進步的機制，事實上，國外許多獲得優(yōu)勢的公司所采用的技術，往往并不總是涉及科學技術的突破，而更多的是在一般技術上的創(chuàng)新。企業(yè)生產和服務過程，就是應用某些技術及技術組合，通過一定的生產組織形式，將各種投入和勞動力資源結合起來的價值制造過程，在這一過程中的各個環(huán)

7、節(jié)上都涉及到采用什么樣的技術和技術措施，如，采用何種技術水平的生產設備，采用怎樣的技術來保證產品的預算和技術水平，采用怎樣的技術措施降低各種消耗等等，研究認為，技術優(yōu)勢評價應對企業(yè)上述諸多方面予以評定。（三）科研開發(fā)優(yōu)勢評價論如果說技術優(yōu)勢反映的是企業(yè)在某一考察期所具有的競爭態(tài)勢，是一種靜態(tài)概念；那么科研開發(fā)優(yōu)勢反映的是企業(yè)在技術競爭方面所具備的潛在能力，便是一種動態(tài)屬性的反映，國際上在研究和探討各國、各地區(qū)的國際競爭力時，研究開發(fā)這一因素的影響作用越來越受到人們的關注，既然企業(yè)是國民經濟的細胞，是一國（地區(qū)）最基本的生產單位，那么，對于企業(yè)競爭力而言，科研開發(fā)因素無疑也是評價的一條重要原則，

8、有效地開發(fā)和利用最新技術成果是增強一家企業(yè)的競爭實力的關鍵因素之一，及時地引進新工藝和有效地向市場投放新產品是企業(yè)在競爭較量中改變自身競爭地位的一把利劍。從國外的情況來看，歐共體國家，美國和日本研究開發(fā)投資預算合計近期占全世界預算的90%以上，在研究開發(fā)方面投資最多的國家是美國、日本、德國、瑞士和瑞典，這些國家在該方面的投資額約占其國民生產總值2.8%左右，新興工業(yè)化國家和地區(qū)在這方面也均做出巨大的努力。例如，韓國力爭使其擁有的工程師數量在19752000年間增長10倍。以上事實說明，用研究開發(fā)的成果去鞏固自己的地位，正日益成為這些國家和企業(yè)界人士所追尋的目標，應該承認，這些國家（或地區(qū)）的企

9、業(yè)及產品在國際上具有是顯的競爭優(yōu)勢，與這些國家注重科研開發(fā)有著密切關系。研究認為：企業(yè)在科研（新產品）開發(fā)上的優(yōu)勢，體現在以下4個方面：1）科研開發(fā)人員，提高科研開發(fā)水平，人才是關鍵因素之一，為了使技術開發(fā)更好地為企業(yè)服務，提高企業(yè)競爭力，首先要有一支在數量上質量上適應開發(fā)工作的研究人員隊伍。2）科研經費，研究開發(fā)在很大程度上受投資規(guī)模的制約，一家企業(yè)盡管可能有一支實力雄厚的開發(fā)隊伍，但如果缺少科研經費，也只能是一事無成。研究開發(fā)總是要承擔風險的，企業(yè)必須認識到，提高和保持自身的競爭力總要付出一定的代價，及時地開發(fā)出新的科技成果，就會使企業(yè)在市場競爭中贏得時間，獲得長期競爭優(yōu)勢，科研開發(fā)投資要

10、比企業(yè)因落后所付出的代價小得多。3）科研成果數量。研究開發(fā)工作的目的在于：開發(fā)成功，取得科研成果，科研成果的多少是一家企業(yè)在科研開發(fā)方面具有優(yōu)勢與否的最直接的表現。4）科研成果轉化能力，企業(yè)科研成果轉化能力的大小反映在兩個方面：一是形成生產能力的科研成果占總研究成果和外購成果的比重。另一方面是采用科研成果所取得的收益大小。（四）市場優(yōu)勢評價論我國的社會主義市場經濟的培育和建立，其根本目的就是適應社會化大生產的需要，通過市場來配置資源，使生產要素的配置合理化，這種資源的配置方式是通過企業(yè)之間在市場上的競爭實現的。優(yōu)者勝、劣者汰，是市場經濟的基本法則?？梢哉f，一家企業(yè)是否具有較強的競爭力，只要通過

11、市場競爭的檢驗，便可以得到最為直接的反映，誰的產品在市場上占有的份額多，誰能正確把握市場需求的變化，誰就在市場的競爭中獲得了主動。企業(yè)不斷增強自身的競爭實力，目的就是要盡可能多地贏得市場占有份額，并有著壟斷某一特定市場的主觀傾向。概言之，企業(yè)主要通過以下3種手段達到上述目的：1）技術革新壟斷；2）成熟階段價格競爭；3）成熟競爭。前兩方面已分別在開發(fā)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的評價論中論述。市場優(yōu)勢評價論所強調的是第三種手段，即成熟競爭，技術革新壟斷經過一段時間后，產品已穩(wěn)固地立足于市場，此時技術已經基本公開。其結果是其它企業(yè)進入該生產領域，打破了原有獨家企業(yè)技術壟斷的格局，形成了成熟競爭，我國機械工業(yè)企業(yè)

12、絕大部分競爭面臨的是這種競爭，在成熟競爭中，市場已趨近飽和，企業(yè)之間爭奪各自的市場份額使得競爭更加激烈，有些企業(yè)銷售量繼續(xù)增長，也有些企業(yè)的產品開始滯銷，那些在銷售量繼續(xù)增長，在市場爭奪中獲得優(yōu)勢的企業(yè)，其地位的取得起因于下述幾個方面：1） 形成了大批量生產能力，建立起了有效的銷售渠道；2）突出產品售后服務，產品宣傳等促銷活動；3）企業(yè)及其產品在市場上具有了很高知名度。在其它條件相同的情況下，上述因素是競爭企業(yè)獲得市場占有優(yōu)勢的源泉，但評定企業(yè)在市場上是否具有優(yōu)勢，不僅要分析這些靜態(tài)因素，而且還要評定企業(yè)對市場變化的適應能力，市場的變化主要表現為兩個方面：即總量的變動和結構的變動，為此，評定企

13、業(yè)的市場優(yōu)勢還要考察其全部市場及目標市場的年增長率，銷售動向的先行性或落后性、與供應廠家的關系（反映企業(yè)的購買市場是否具有優(yōu)勢）以及與用戶的銷售關系。（五）均衡生產與組織協(xié)調優(yōu)勢評價論企業(yè)生產是一個創(chuàng)造價值的過程。然而各個企業(yè)之間，即便是其它條件完全一樣的兩家企業(yè)，也往往存在著因內部組織形式的不同而造成的產出不盡相同的情況，一家富有競爭力的企業(yè)，它必然是內部生產合理、生產各環(huán)節(jié)之間相互協(xié)調，因而使得企業(yè)內部所占用的資源得到最合理充分的利用。由于時間的推移，經濟環(huán)境的變遷，投入及其結構的變化，市場需求在質與量上的改變等等，一家欲在競爭中獲得優(yōu)勢的企業(yè)，客觀上就必須主動適應生產銷售過程中出現的種種

14、變化，以使企業(yè)生產在新的外界環(huán)境下達到新的有序，即產、供、銷的相互銜接。在有計劃的商品經濟時期，國家和企業(yè)都認識到了“以產定銷”這種生產經營思想所存在的弊端，轉入到“以銷定產”的經營方針上，這種經營思想的轉變確實給企業(yè)帶來了生機，無論是在產品的品種、規(guī)格和型號上，還是產品的技術水平和質量水平上都有了明顯的增加和提高，但是，由于經濟體制原因，產權關系沒有理順，使得企業(yè)仍然是政府的“附屬物”，產銷脫節(jié)的矛盾仍然無法得到徹底的解決，社會主義市場經濟體制的培育和建立，迫切要求企業(yè)增強自身行為的自律性和規(guī)范性，發(fā)揮企業(yè)的整體功能。怎樣才能提高企業(yè)生產的均衡性和協(xié)調性？以下兩方面是關鍵，而且評價企業(yè)均衡生

15、產與組織協(xié)調優(yōu)勢也應從這兩方面進行：1）均衡生產問題，強調均衡生產，就是要使企業(yè)通過嚴格合理的生產計劃達到適時適量供應原材料、半成品、燃料和動力，合理配置勞動力資源和生產設備，使企業(yè)生產達到有計劃、按比例、快節(jié)奏。2）產銷協(xié)調問題，均衡生產描述的是企業(yè)內部各環(huán)節(jié)的協(xié)調性，但它不能反映企業(yè)與外界環(huán)境的協(xié)調關系，這種協(xié)調關系反映在企業(yè)生產與銷售的聯(lián)系之中。企業(yè)生產的產品在社會上的需求彈性大，生產和銷售能夠同步增長，那么，這家企業(yè)就具有了該方面的競爭優(yōu)勢。（六）規(guī)模優(yōu)勢評價論在其它競爭條件相同的情況下，規(guī)模大的企業(yè)的盈利率一般要比規(guī)模相對小的要高，企業(yè)生產雖然產品各異，但某種產品的生產有著合理的規(guī)模，即經濟規(guī)模，隨著生產規(guī)模向經濟規(guī)模的趨近，企業(yè)就能節(jié)約更多的成本，生產成本水平就會降低。這種競爭優(yōu)勢的獲得來自于生產的規(guī)模效果和經驗效果。（1）規(guī)模效果。大企業(yè)與小企業(yè)相比，單位生產能力的建設費用（含單位生產能力固定資產投資）較少，其單位產品分攤的折舊也因而較少。例如，據有關技術資料，年產900萬噸的石油精煉設備的設備費，為年產450萬噸的設備的設備費的1.5倍，產量為2.0倍?？梢妴挝簧a能力的投資費用節(jié)約25%，而且大企業(yè)與小企業(yè)相比，其相應的單位產量耗用的人力，能源等也較少，規(guī)模效果，不