項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)

1、.精品文檔 . 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì) 有幸參加了局公司牽頭組織的項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)班。我參加 的是第二期的培訓(xùn)，有八名講師為我們講課，這次的培訓(xùn)內(nèi) 容給我的觸動(dòng)很大，收獲頗多。下面是為大家收集關(guān)于項(xiàng)目 經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)，歡迎借鑒參考。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)一20* 年 12 月 16 日至 18 日，我有幸參加了局公司牽頭 組織的項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)班。我參加的是第二期的培訓(xùn)，有八名 講師為我們講課，這次的培訓(xùn)內(nèi)容給我的觸動(dòng)很大，收獲頗 多。以往我都是從建造師考試教材或者一些學(xué)者的著作中 初步了解了什么是管理和什么是項(xiàng)目管理，但是還不夠系統(tǒng) 和深入。此次培訓(xùn)時(shí)間有限，不可能在這么短的時(shí)間里系統(tǒng) 地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

2、知識(shí)體系，但是經(jīng)過幾位老師的點(diǎn)撥，至少 可以讓我了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的整體框架。 “師傅引進(jìn)門， 修行在個(gè)人” ，在今后的自主學(xué)習(xí)中相信會(huì)更有目的性，條 理也會(huì)更加清晰。為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理因?yàn)轫?xiàng)目是一次性的努力。一個(gè) 項(xiàng)目從前期策劃、實(shí)施、試運(yùn)行到交付都是獨(dú)特的，沒有翻 版。這是我學(xué)到的第一個(gè)內(nèi)容。項(xiàng)目為什么是獨(dú)特的因?yàn)轫?xiàng) 目不是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)有已形成的條件，不同的項(xiàng) 目在實(shí)施過程中總會(huì)遇到一些不可預(yù)見的因素，而往往某些2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 8.精品文檔 .因素就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的走向，因此不能生搬硬套 其它任何一個(gè)項(xiàng)目的模式。但是，

3、這并不代表項(xiàng)目是不可控 制的。用什么控制那就是組織、計(jì)劃、檢查、改進(jìn)，總體來 說就是要運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系。這是每一名項(xiàng)目管理人員， 特別是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課。項(xiàng)目管理需要平衡進(jìn)度、 成本、質(zhì)量和范圍之間的關(guān)系。 這是我學(xué)到的第二個(gè)知識(shí)點(diǎn)。每一名項(xiàng)目經(jīng)理甚至是各干系 人都希望一個(gè)項(xiàng)目能又快、又好、又省、又順。但在項(xiàng)目管 理中，進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間有存在著悖論。加快進(jìn)度，成 本可能增加，質(zhì)量也可能受到影響 ; 為了提高質(zhì)量，進(jìn)度就 會(huì)受阻，成本也會(huì)增加。要解決這個(gè)難題，就需要有一個(gè)范 圍的平衡，使這三者能在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系，概括了項(xiàng)目管理的方方面面， 是由許多項(xiàng)目管理知識(shí)體

4、系理論學(xué)家和實(shí)踐家的集體結(jié)晶。 項(xiàng)目經(jīng)理必須學(xué)好這九大知識(shí)體系，并在工作中注重實(shí)踐， 逐漸提高自己的管理水平。第二堂課講的是創(chuàng)新。我在課上向曹老師提出了一個(gè)問 題：我們從事的疏浚、水工項(xiàng)目，在項(xiàng)目部層面上的創(chuàng)新點(diǎn) 在什么地方，我們應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在哪些方面曹老師作了簡 要的回答：每天進(jìn)步一點(diǎn)，即改善性創(chuàng)新。接著他又以日本 豐田公司的車間制造工序作為例子，對(duì)改善性創(chuàng)新的意義作 了進(jìn)一步的闡述。是的，我們天航局成立一百多年來從事的 是較為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，它不像電子產(chǎn)品、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展那么迅 猛，更新?lián)Q代可能只是一瞬間。我們天航有創(chuàng)新嗎答案是肯 定的。每年我們都會(huì)申報(bào)多項(xiàng)發(fā)明專利、技術(shù)革新成果，雖 然不像電

5、商產(chǎn)品那樣發(fā)展迅猛，但百年的實(shí)踐證明，改善性 創(chuàng)新確實(shí)有效改進(jìn)了我們的施工工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn) 能。這一切來源于何處這些進(jìn)步都是一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目 趕出來的， 是天航局幾代人在已有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上不斷 “改善” 的。通俗點(diǎn)說，就是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)” 。而對(duì)于我們項(xiàng)目 來說，我們不希望在業(yè)已成熟的工藝上作出大的改變。這是 由它的“唯一性”或者說“獨(dú)特性”所決定的。改進(jìn)總有過 程，過程伴隨著失誤，正是因?yàn)轫?xiàng)目是唯一的，就不能有失 誤，那樣的代價(jià)實(shí)在太大了。解決這一問題的方法就是小范 圍的試驗(yàn)，收集數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)而后持續(xù)改進(jìn)，待技術(shù)成熟 后再將其運(yùn)用到實(shí)踐中，推廣到較大范圍的項(xiàng)目管理中。例 如我們

6、管線的“三通閥” ，以及許許多多的專利發(fā)明、技術(shù) 成果無不是在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新。參加工作已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，我真切的感受到知識(shí)、 科技才是第一生產(chǎn)力。項(xiàng)目管理知識(shí)體系、包括項(xiàng)目管理的 各種工具軟件，如 Auto CAD、 Project 等等都是我們必須熟 知并掌握的，之后才能談管理，才能做到心中有數(shù)，遇到問 題才能著手解決。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握的能力還有：良好的道德素質(zhì)、健康的2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3/ 8.精品文檔 . 身體素質(zhì)、全面的理論知識(shí)素質(zhì)、系統(tǒng)的思維能力、嫻熟的 管理能力、積極的創(chuàng)新能力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然還 有情商的培養(yǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

7、心得二 時(shí)間管理：時(shí)間管理也就是自我管理。一個(gè)人一生當(dāng)中 的時(shí)間是有限的，而且 1/3 的時(shí)間是在床上度過的。有很多 成功人士或高考狀元把自己的睡覺時(shí)間壓縮到 4 個(gè)小時(shí)，用 別人睡覺的時(shí)間來充實(shí)和提高自己，所以他們得到了比別人 更多的時(shí)間從而獲得了成功。當(dāng)然，由于每個(gè)人的精神類型 不同，因此這種方法并不適用于所有人。所以就要求我們把 在保證了充足睡眠之外的時(shí)間好好的利用起來，從點(diǎn)滴做起。 首先，我們要養(yǎng)成守時(shí)的習(xí)慣，對(duì)我們自己的時(shí)間負(fù)責(zé)的同 時(shí)也不要浪費(fèi)他人的時(shí)間 ; 定期整理環(huán)境，不論是生活還是 工作中，尋找物品都會(huì)浪費(fèi)我們大量的時(shí)間 ; 少看，少聽無 益信息 ;養(yǎng)成記錄的習(xí)慣 ; 隨身準(zhǔn)

8、備零錢 ;活用零碎時(shí)間，比 如等人等車、坐車的時(shí)見 ; 長話短說。其實(shí)，很多時(shí)候，沒 時(shí)間、累都是我們的借口。 我們的培訓(xùn)老師已經(jīng) 60 多歲了， 而且他每天的課程排的那么滿，還經(jīng)常要飛來飛去按理說 他的時(shí)間比我們的少，精力也沒有我們旺盛了，他卻能保證 一個(gè)月看一本書，而且不是泛泛的看，是細(xì)讀。想想我們自 己，XX年除了雜志以外，我只看了 3本書，其中一本看到中 間的時(shí)候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了想想就覺得很慚愧。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 8.精品文檔 .事前做計(jì)劃對(duì)我們高效率的做事也很有幫助。而且計(jì)劃 不是死的，我們可以根據(jù)事情的發(fā)展變化進(jìn)而改進(jìn)我們的計(jì)

9、劃。事情也是分輕重緩急的，可以以此為依據(jù)，合理安排先 從哪一方面著手。緊急且重要的，當(dāng)然要首先處理。接下來 要處理的是重要不緊急的，因?yàn)槿绻舷氯?，它又?huì)變成重 要又緊急的，如果每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事 情當(dāng)中，必定讓我們心緒煩躁準(zhǔn)確率也會(huì)大大降低。接下來 應(yīng)該是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次，做 事的準(zhǔn)確率和效率都會(huì)提高的。危機(jī)意識(shí)：危機(jī)是無處不在的。老師當(dāng)時(shí)舉了一個(gè)扁鵲例子： 有一次，魏文王問名醫(yī)扁鵲道：你家兄弟三人，都精通 醫(yī)術(shù)，那到底誰最高明呢扁鵲道：長兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人無法 知曉他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去; 次兄治病，是治于病情發(fā)

10、作初始，一般人以為他治療的都只是輕微 的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里 ; 而我治病，是治于嚴(yán)重 之時(shí)，大家看到我做的都是大手術(shù)，就以為我的醫(yī)術(shù)最高明 了“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制” 。 只是很多時(shí)候，我們并不能意識(shí)到危機(jī)，總是等失敗了才后 悔莫及。其實(shí)，平時(shí)可以在前人的經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，防患于 未然。古人云：生于憂患，死于安樂。所以，我們要培養(yǎng)起 憂患危機(jī)意識(shí)。這就是我在這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會(huì)，希望在 接下來的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)所得。經(jīng)理培訓(xùn)心得三 再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。 “困并收獲 著，累并 快樂著”成了心曲的旋律， 常鳴耳盼。 對(duì)

11、我而 言， 四天的學(xué)習(xí)是難忘、 印記最深的四天。對(duì)工作思考方 式的轉(zhuǎn)換，心態(tài)上的調(diào)整、一系列的 適應(yīng)，壓力帶來了累 的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂，在酸甜苦樂 的培訓(xùn)生 活中， 讓我感受到一種團(tuán)隊(duì)精神和力量， 第一節(jié)課團(tuán)隊(duì)組 建， 學(xué)員思考互動(dòng)訓(xùn)練，當(dāng)所有學(xué)員積極參與不顧往日的 斯文，將人的本 性、熱情、積極的一面顯露時(shí)，我突然明 白什么是真正的團(tuán)結(jié)友誼， 成了我心中永遠(yuǎn)的記憶，一朵 孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎 著而怒放的錦繡才 燦爛。我們生活在一個(gè)集體里，唯有團(tuán)隊(duì)，才能為 團(tuán)隊(duì)增 光，為自己添彩，才能促成燦爛的錦繡，團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，我們 小 組，設(shè)計(jì)隊(duì)名團(tuán)隊(duì)旗子及口號(hào)時(shí)我心里想我們組這么

12、多 人呢，再說我 是做技術(shù)不擅長這個(gè)，讓他們做吧，結(jié)果我 們團(tuán)隊(duì)最后一名，第一次 輸了，看到我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)落后， 我很內(nèi)疚，慚愧，決定下一次一定要 努力，為團(tuán)隊(duì)盡一份 力。第二天一早去尋寶，我們隊(duì)分工明確，有人 去抓會(huì)飛 的動(dòng)物， 有去找相思豆， 找相思豆由于太早天黑地方又不 熟， 大家都聚到一棵樹下，尋找相思豆，找了半天也沒找 到幾個(gè)， 我當(dāng)即 改變策略， 找到一個(gè)附近的值班保安， 問 了他附近哪里還有相思豆樹， 經(jīng)他指路，我們很快就找到 一顆，不一會(huì)相思豆就收集夠數(shù)量了， 我 們隊(duì)獲得第一名， 那一刻我們隊(duì)爆發(fā)出無盡的能量 ! 在這段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程 中，不許帶電腦，對(duì)于一個(gè)過分依賴電腦 的我

13、，莫非是一 個(gè)致命打擊 ! 從一個(gè)技術(shù)方面的人員到項(xiàng)目經(jīng)理，忽 然轉(zhuǎn)變， 完全一個(gè)陌生的領(lǐng)域有種老虎吃天的感覺，對(duì)我來說是一次 嚴(yán)峻的考驗(yàn)，由于第一輪失誤，后來不管是課堂回答問題還 是團(tuán)隊(duì)游 戲，我們猛虎隊(duì)都一路領(lǐng)先，最后比第一名僅差 兩分的成績，排在了 第二名，曾經(jīng)我認(rèn)為沒有電腦我什么 事也做不了，但現(xiàn)在不一樣了， 有了這段精彩生活，將來 的路上要面臨更多的挑戰(zhàn)，我相信只要堅(jiān)持 到底，決不放 棄! 沒有什么事做不到 ! 其次，朱總講的項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)修 養(yǎng)，讓我體會(huì)很深、感觸很 深，我的內(nèi)心發(fā)生了變化，人 沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心 態(tài)，以專業(yè)獲得肯 定，用實(shí)力贏得尊重，學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力，沒有低 素質(zhì)的 員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的 人 生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向，對(duì)未來一切 具有強(qiáng)烈的責(zé) 任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，在人生的這個(gè)重要時(shí)期 利用我生命的本 錢塑造好真、善、責(zé)、愛讓人生變得更有價(jià)值。人生 如流 水，我懂得珍惜時(shí)間、珍惜生命、珍愛親情、友情，我會(huì)珍 惜和 他們相處的每分每