關(guān)于xx化肥有限公司職工代表巡視工作的調(diào)研

1、關(guān)于大唐呼倫貝爾化肥有限公司職工代表巡視工作的調(diào)研大唐呼倫貝爾化肥有限公司李保忠 姬明明陳莉莉?yàn)椴粩嗉訌?qiáng)化肥公司民主監(jiān)督管理工作，有效促進(jìn)職工代表巡視工作發(fā)揮實(shí)效，充分履行工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者的職能，從職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要解決的現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題出發(fā)，既著眼于員工的眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也考慮到企業(yè)的形象塑造、品質(zhì)提升與可持續(xù)發(fā)展，公司工會(huì)始終堅(jiān)持創(chuàng)新工作方法，開(kāi)拓工作思路，努力做好職工代表巡視工作，現(xiàn)將具體巡視工作調(diào)研情況匯報(bào)如下：一、職工代表巡視工作的現(xiàn)狀化肥公司職工代表巡視檢查工作開(kāi)展以來(lái)，取得了良好的效果，對(duì)提升公司安全管理水平、增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí)、加強(qiáng)公司人文關(guān)懷

2、、加大公司民主監(jiān)督管理起到了重要作用，隨著巡視工作不斷深入，化肥公司形成了一套完備的職工代表巡視檢查體系，有效發(fā)揮職工代表在公司發(fā)展過(guò)程中的積極作用。一是職工代表巡視檢查工作制度健全，規(guī)范運(yùn)作。為加強(qiáng)化肥公司職工代表巡視工作，使巡視工作制度化、規(guī)范化，化肥公司制定大唐呼倫貝爾化肥有限公司職工代表巡視檢查制度,對(duì)職工代表巡視檢查工作作具體要求。二是職工代表巡視檢查工作多方協(xié)同，固本夯基。從領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員以及職工代表,對(duì)巡視檢查是職工代表參與企業(yè)民主管理工作的重要形式有了共識(shí),各部門也從時(shí)間、內(nèi)容、人力上提供支持,為保障巡視檢查工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。三是職工代表巡視檢查工作緊密圍繞安全生產(chǎn)

3、?；使靖叨戎匾暵毠ご硌惨暪ぷ鳎纬闪讼到y(tǒng)的巡視檢查模式，與公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊密結(jié)合，波及范圍廣、檢查力度強(qiáng)。四是職工代表巡視檢查工作加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，形成立體式巡查模式。公司工會(huì)組織職工代表進(jìn)行公司級(jí)職工代表巡視、分工會(huì)級(jí)職工代表巡視，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總后，與各相關(guān)部門溝通整改，并向職工反饋，形成閉環(huán)。二、職工代表巡視工作開(kāi)展的程序（一） 緊扣主題， 進(jìn)行準(zhǔn)備工作。 化肥公司緊扣“安全生產(chǎn)月”主題，成立公司工會(huì)及各分工會(huì)兩級(jí)巡視組。公司工會(huì)巡視組由公司工會(huì)主席、分工會(huì)主席、分工會(huì)小組長(zhǎng)、黨群工作部及安健

4、環(huán)部的相關(guān)人員組成，各分工會(huì)職工代表巡視組由分工會(huì)主席、分工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、技術(shù)管理人員及其他從事安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作的職工代表組成。公司級(jí)職工代表巡視組分別對(duì)巡視內(nèi)容進(jìn)行深入巡視，層層把關(guān)，同時(shí)，公司巡視組的五個(gè)小組結(jié)合本小組檢查內(nèi)容進(jìn)行巡視檢查。公司工會(huì)要求各分工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)職工代表專題培訓(xùn)和重點(diǎn)輔導(dǎo)，做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，并通過(guò)文字、圖畫(huà)描述或手機(jī)拍攝等方式記錄存在的安全隱患，及時(shí)與整改的有關(guān)部門進(jìn)行溝通，做到安全月有期、安全巡視無(wú)限。（二）創(chuàng)新方法，確保巡視工作落到實(shí)處。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司工會(huì)創(chuàng)新巡視方法，除成立公司級(jí)、分工會(huì)級(jí)職工代表巡

5、視組外，還將公司級(jí)職工代表巡視組人員依據(jù)部門及崗位分為五個(gè)巡視組，與各分工會(huì)的職工代表巡視組多方配合，深入各生產(chǎn)裝置區(qū)、生產(chǎn)部門和班組，分別對(duì)公司在員工安全和健康方面采取的措施是否滿足相關(guān)法律法規(guī)和本行業(yè)企業(yè)規(guī)定要求、職工三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試考核登記建檔情況、職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及使用情況、員工遵章守紀(jì)和執(zhí)行制度規(guī)程及“三違”、“四不傷害”情況、外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”執(zhí)行情況五方面內(nèi)容進(jìn)行了巡視檢查，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹，查看有關(guān)安全記錄、技術(shù)臺(tái)帳、培訓(xùn)檔案等形式對(duì)各部門、裝置和班

6、組的工作進(jìn)行了全面深入的檢查， 檢查出“凈化合成裝置 T0502 塔保溫破損”、“尿素裝置尿液槽標(biāo)識(shí)不明顯”等問(wèn)題。受巡視檢查單位高度重視,認(rèn)真做工作匯報(bào)，及時(shí)回答職工代表們提出的問(wèn)題，對(duì)職工代表們提出的整改建議虛心采納，并制定具體的措施進(jìn)行整改。安全環(huán)保部監(jiān)督跟進(jìn)問(wèn)題的整改情況，限期整改完成，從而形成了閉環(huán)管理的安全巡視管理模式。安全巡視檢查共發(fā)現(xiàn)“循環(huán)水配電室四段電容補(bǔ)償柜數(shù)顯表無(wú)顯示”、“工藝?yán)淠罕脵C(jī)封密封水泄露”、&l

7、dquo;3 號(hào)二氧化碳?jí)嚎s機(jī) 4 段排油水閥內(nèi)漏”等問(wèn)題 54 項(xiàng)，其中 46 項(xiàng)已整改完成。此外， 化肥公司還組織職工代表對(duì)“六最”項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)重點(diǎn)解決好“職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問(wèn)題”，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、公布專門郵箱等方式收集職工意見(jiàn)，并成立職工代表巡視組對(duì)“六最”項(xiàng)目開(kāi)展情況、進(jìn)度等進(jìn)行巡視檢查，在巡視結(jié)束后向公司黨政進(jìn)行了專題匯報(bào)，對(duì)職工滿意度比較低的項(xiàng)目要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，并積極

8、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)取得預(yù)期效果，讓職工感到滿意。同時(shí)，公司工會(huì)還組織職工代表定期進(jìn)行食堂、班車、宿舍等專項(xiàng)巡視，為職工的飯菜質(zhì)量、班車衛(wèi)生、宿舍環(huán)境等方面嚴(yán)格把關(guān)。（三）總結(jié)提升,形成巡視檢查長(zhǎng)效機(jī)制。職工代表巡視組成員加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)監(jiān)督與跟蹤，并將問(wèn)題匯總后與安全生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，督促責(zé)任部門限時(shí)整改與落實(shí)，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。在檢查后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和梳理，總結(jié)檢查的過(guò)程與成效是否達(dá)到滿意效果，對(duì)工作方法與工作效率及時(shí)改進(jìn)，使安全巡視真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障裝置的穩(wěn)定運(yùn)行的積極作用。同時(shí)，建立了職工代表定期進(jìn)行安全巡視的長(zhǎng)效機(jī)制，以各部門職工代表巡視組為單位定期對(duì)安

9、全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，并上報(bào)檢查情況表，由安健環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題的整改和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，形成閉環(huán)管理的安全巡視管理模式。三、職工代表巡視工作存在的主要問(wèn)題化肥公司職工代表巡視檢查作為公司民主管理的一項(xiàng)重要工作，為企業(yè)的改革、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用,但還需進(jìn)一步規(guī)范和完善,以提高其工作效能,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾。（一）巡視步驟有待完善?；使狙惨暀z查工作雖取得了一定的成效，但應(yīng)進(jìn)一步完善巡視步驟，切實(shí)發(fā)揮巡視作用。（二）巡視范圍有待拓寬。雖然目前巡視工作范圍較廣，但應(yīng)不斷拓寬巡視范圍，進(jìn)一步發(fā)揮職工代表的監(jiān)督檢查作用。（三）巡視模式應(yīng)不斷創(chuàng)新。應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新巡視模式，使

10、職工代表巡視工作更為立體化。四、推進(jìn)職工代表巡視工作的對(duì)策及措施（一）應(yīng)不斷完善巡視步驟。一是調(diào)查摸底。首先對(duì)公司的各項(xiàng)管理及各部門的工作情況進(jìn)行必要的調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)目標(biāo)，明確重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上確定巡視檢查的時(shí)間、內(nèi)容及重點(diǎn)。二是制定方案。結(jié)合被檢內(nèi)容的實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案，在方案中要確定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并做到人員落實(shí)。三是選派代表。根據(jù)被檢內(nèi)容，認(rèn)真挑選職工代表，把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的代表推選出來(lái)，組成若干小組進(jìn)行巡視檢查。四是開(kāi)好預(yù)備會(huì)。代表選出后，要召集代表和有關(guān)業(yè)務(wù)部門開(kāi)好預(yù)備會(huì)。會(huì)上要講清意義、檢查巡視的內(nèi)容及有關(guān)要求，同時(shí)通知被檢單位做好安排。五是巡

11、視檢查。按計(jì)劃安排，組織職工代表對(duì)被檢單位進(jìn)行巡視檢查。六是評(píng)議階段。職工代表對(duì)巡視檢查的結(jié)果要進(jìn)行評(píng)議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問(wèn)題，并限期進(jìn)行整改。七是意見(jiàn)反饋。各被檢部門對(duì)職工代表所提出的意見(jiàn)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改，并將整改的措施及整改進(jìn)展情況及時(shí)反饋給職工代表。八是總結(jié)通報(bào)。進(jìn)行完一次巡視檢查活動(dòng)，工會(huì)將巡視檢查情況總結(jié)發(fā)至各被檢部門，好的給予表?yè)P(yáng)，差的提出批評(píng)，并將結(jié)果納入到年終目標(biāo)考核中。（二）要拓寬巡視范圍，從以下幾方面著手組織進(jìn)行職工代表巡視：一是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。包括經(jīng)營(yíng)方案落實(shí)情況、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)增值情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)預(yù)決算等。二是職工生活福利部分。包括獎(jiǎng)金分配、工資調(diào)整、福利基金使用情況等。三是職工安全衛(wèi)生保障和民主管理部分。包括勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)、勞動(dòng)條件、職工生活、民主管理等項(xiàng)目。四是企業(yè)精神文明建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)。五是包括職代會(huì)提案的落實(shí)、職代會(huì)決議的貫徹、執(zhí)行情況等。（三）要不斷創(chuàng)新巡視模式。一是聽(tīng)：聽(tīng)取被檢部門領(lǐng)導(dǎo)工作情況介紹和職工的反映及意見(jiàn)；二是問(wèn)：了解情況和存在的問(wèn)題以及原因； 三是看： 深入現(xiàn)場(chǎng)和職工調(diào)查研究；四是議：尋找問(wèn)題的癥結(jié)，商討解決問(wèn)題的辦法和措施