賀州鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/賀州鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告賀州鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析9一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇9二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11第二章 緒論13一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位13二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設(shè)背景、規(guī)模14六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度15七、 環(huán)境影響15八、 建設(shè)投資估算15九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16十、 主要結(jié)論及建議18第三章 行業(yè)發(fā)展分析19一、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)19二、 行業(yè)基本情況19第四章 建筑工程方案21一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案22三、

2、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)22建筑工程投資一覽表23第五章 項(xiàng)目選址分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 以精準(zhǔn)招商為動(dòng)力推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)28四、 以制度創(chuàng)新為核心推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)28五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第六章 發(fā)展規(guī)劃30一、 公司發(fā)展規(guī)劃30二、 保障措施31第七章 運(yùn)營模式34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析46一、 編制依據(jù)46二、 環(huán)境影響合理性分析46三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析47四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析51五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析51六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析

3、52七、 環(huán)境管理分析53八、 結(jié)論及建議55第九章 項(xiàng)目節(jié)能方案57一、 項(xiàng)目節(jié)能概述57二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析58能耗分析一覽表58三、 項(xiàng)目節(jié)能措施59四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)60第十章 原輔材料供應(yīng)及成品管理61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十一章 組織機(jī)構(gòu)管理63一、 人力資源配置63勞動(dòng)定員一覽表63二、 員工技能培訓(xùn)63第十二章 投資估算65一、 投資估算的編制說明65二、 建設(shè)投資估算65建設(shè)投資估算表67三、 建設(shè)期利息67建設(shè)期利息估算表68四、 流動(dòng)資金69流動(dòng)資金估算表69五、 項(xiàng)目總投資70總投資及構(gòu)成一覽表70六、

4、資金籌措與投資計(jì)劃71項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表72第十三章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析74一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表75固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表76無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表77利潤及利潤分配表79二、 項(xiàng)目盈利能力分析79項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表83第十四章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策87第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)方案89一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)89二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍89三、 招標(biāo)要求90四、 招標(biāo)組織方式92五、 招標(biāo)信息發(fā)布94第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)95第十七章 附表附錄96主要

5、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動(dòng)資金估算表100總投資及構(gòu)成一覽表101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表103利潤及利潤分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計(jì)劃表107報(bào)告說明便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品上游制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中成本、技術(shù)、質(zhì)量、配套產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢明顯，并在可預(yù)見的未來將持續(xù)保持該優(yōu)勢。一方面，便攜儲(chǔ)能行業(yè)的原材料包括電芯、電子元器件、逆變器、結(jié)構(gòu)件等，國內(nèi)市場供給相對(duì)充足，在原材料的供應(yīng)上具有一定優(yōu)勢。另一方面，我國消費(fèi)電子制造業(yè)上下游配套齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完善，營商環(huán)境

6、不斷優(yōu)化，有助于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37308.27萬元，其中：建設(shè)投資27371.25萬元，占項(xiàng)目總投資的73.37%；建設(shè)期利息352.00萬元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金9585.02萬元，占項(xiàng)目總投資的25.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入80400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用62760.08萬元，凈利潤12905.67萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值29103.09萬元，全部投資回收期5.25年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改

7、善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇1、我國上游電子制造業(yè)在全球貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈分工中的長期優(yōu)勢便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品上游制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中成本、技術(shù)、質(zhì)量、配套產(chǎn)業(yè)鏈等綜合優(yōu)勢明顯，并在可預(yù)見的未來將持續(xù)保持該優(yōu)勢。一方面，便攜儲(chǔ)能行業(yè)的原材料包括電芯、電子元器件、逆變器、結(jié)構(gòu)件等，國內(nèi)市場供給相對(duì)充足，在原材料的供應(yīng)上具有一定優(yōu)勢。另一方面，我國消費(fèi)電子制造業(yè)上下游配套齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完善，營

8、商環(huán)境不斷優(yōu)化，有助于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。2、全球零售電商行業(yè)規(guī)模持續(xù)提升，線上消費(fèi)愈加普及根據(jù)全球領(lǐng)先的綜合數(shù)據(jù)資料庫Statista的數(shù)據(jù)，全球零售電商銷售額從2014年1.3萬億美元增長至2019年3.5萬億美元，保持年均20%以上的增長率。2020年“新冠”疫情爆發(fā)以來，全球線上消費(fèi)習(xí)慣加速養(yǎng)成，根據(jù)全球知名的市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)，受“新冠”疫情的影響，全球零售電商銷售額占整體零售銷售額的比例從2019年的13.6%快速提升至2020年的18%，未來全球零售電商銷售額將持續(xù)提升，預(yù)計(jì)2024年全球零售電商銷售額將達(dá)到6.39萬億美元，占整體零售銷售額將繼續(xù)提升至21.8%

9、。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品作為消費(fèi)電子類產(chǎn)品，線上銷售是其最主要的銷售渠道，線上消費(fèi)習(xí)慣的日益普及將有助于便攜儲(chǔ)能行業(yè)的全球化發(fā)展。3、光伏發(fā)電效率提高、成本降低，有利于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的普及太陽能板是便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的重要配套產(chǎn)品，通過光伏發(fā)電能夠進(jìn)一步提高其續(xù)航能力。近年來，光伏產(chǎn)品成本大幅降低，而隨著大硅片、雙面、疊瓦等技術(shù)的發(fā)展，將進(jìn)一步提高光伏發(fā)電效率、降低成本。作為便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的重要配套產(chǎn)品，光伏技術(shù)的進(jìn)步亦將有利于便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的普及。4、國家政策推動(dòng)自主品牌全球化在全球化競爭日益激烈的背景下，國家宏觀層面制定了積極的戰(zhàn)略政策鼓勵(lì)優(yōu)秀的行業(yè)民族品牌走向全球市場，樹立起強(qiáng)大、優(yōu)秀的自主品牌形象。此外，國

10、家還在產(chǎn)業(yè)政策方面出臺(tái)了有利政策，為提升便攜儲(chǔ)能行業(yè)民營企業(yè)海外市場的市場競爭力，及實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀民族品牌全球化提供了微觀層面的政策支持。國家利好政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的規(guī)范和引導(dǎo)，為發(fā)展便攜儲(chǔ)能行業(yè)指明了方向，對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)提升具有重要而深遠(yuǎn)的意義，成為便攜儲(chǔ)能行業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。5、節(jié)能減排驅(qū)動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，清潔能源替代是長期趨勢面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢，發(fā)展綠色低碳電力已成為未來能源發(fā)展的重要組成部分。我國提出二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值，力爭2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)。在未來能源利用上，將會(huì)從高碳到低碳再到零碳，實(shí)現(xiàn)電力零碳化和燃料零碳化，繼續(xù)提高可再生能源

11、占比，逐步實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型。隨著碳中和時(shí)代的逐步到來，具有環(huán)保優(yōu)勢的清潔能源將成為未來能源重點(diǎn)發(fā)展方向，具備長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、鋰電池儲(chǔ)能符合能源發(fā)展趨勢鋰電池屬于電化學(xué)儲(chǔ)能類型之一，鋰電池成本降低、技術(shù)性能不斷突破，使得鋰電池在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用。根據(jù)MarketsandMarkets統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年全球鋰電池市場規(guī)模將達(dá)到442億美元，而到2025年將增長至近944億美元，復(fù)合增長率達(dá)到16.4%，鋰電池儲(chǔ)能符合能源發(fā)展趨勢。2、便攜儲(chǔ)能行業(yè)逐步興起，尚處于行業(yè)發(fā)展早期近年來，在手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)智能終端應(yīng)用程度不斷提高的同時(shí)，尋求自由、親近自然的戶外生活

12、亦成為趨勢，戶外用電的市場需求日益增加；此外，由于全球氣候變化，近年來自然災(zāi)害呈現(xiàn)多發(fā)態(tài)勢，嚴(yán)重影響全球供電穩(wěn)定性，應(yīng)急備用電源已逐步成為家庭生活中的重要備用品。在過去，戶外及應(yīng)急情況下的電力供應(yīng)主要系由小型燃油發(fā)電機(jī)提供，但燃油發(fā)電機(jī)噪音大、操作復(fù)雜且污染環(huán)境，近年來人們對(duì)綠色便攜電力的需求日益增加，基于鋰電池等清潔能源技術(shù)衍生出的便攜儲(chǔ)能行業(yè)逐步興起。盡管便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)間較短，但其憑借安全便攜、操作簡便、無噪音、大容量、大功率、可同時(shí)輸出交流及直流電、適配性廣泛等優(yōu)點(diǎn)，精準(zhǔn)匹配了新時(shí)代電力需求市場的消費(fèi)痛點(diǎn)，市場規(guī)模快速增長。第二章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：賀州鋰電池儲(chǔ)能

13、設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針，政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候

14、，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)全球領(lǐng)先的綜合數(shù)據(jù)資料庫Statista的數(shù)據(jù)，全球零售電商銷售額從2014年1.3萬億美元增長至2019年3.5萬億美元，保持年均20%以上的增長率。2020年“新冠”疫情爆發(fā)以來，全球線上消費(fèi)習(xí)慣加速養(yǎng)成，根據(jù)全球知名的市場研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)，受“新冠”疫情的影響，全球零售電商銷售額占整體零售銷售額的比例從2

15、019年的13.6%快速提升至2020年的18%，未來全球零售電商銷售額將持續(xù)提升，預(yù)計(jì)2024年全球零售電商銷售額將達(dá)到6.39萬億美元，占整體零售銷售額將繼續(xù)提升至21.8%。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積60000.00（折合約90.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積93094.93。其中：生產(chǎn)工程67777.56，倉儲(chǔ)工程7828.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8911.63，公共工程8577.36。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

16、、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益；擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放；項(xiàng)目投產(chǎn)后，對(duì)周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中，如能嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議，從環(huán)保角度分析，本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

17、慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37308.27萬元，其中：建設(shè)投資27371.25萬元，占項(xiàng)目總投資的73.37%；建設(shè)期利息352.00萬元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金9585.02萬元，占項(xiàng)目總投資的25.69%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資27371.25萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用23377.54萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3122.73萬元，預(yù)備費(fèi)870.98萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入80400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用62760.08萬元，納稅總額8337.30萬元，凈利潤12905.6

18、7萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值29103.09萬元，全部投資回收期5.25年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積93094.931.2基底面積34200.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝293.072總投資萬元37308.272.1建設(shè)投資萬元27371.252.1.1工程費(fèi)用萬元23377.542.1.2其他費(fèi)用萬元3122.732.1.3預(yù)備費(fèi)萬元870.982.2建設(shè)期利息萬元352.002.3流動(dòng)資金萬元9585.023資金籌措萬元37308.273.1自籌資金萬元22941.103.2銀行

19、貸款萬元14367.174營業(yè)收入萬元80400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元62760.08""6利潤總額萬元17207.56""7凈利潤萬元12905.67""8所得稅萬元4301.89""9增值稅萬元3603.05""10稅金及附加萬元432.36""11納稅總額萬元8337.30""12工業(yè)增加值萬元27701.28""13盈虧平衡點(diǎn)萬元30541.92產(chǎn)值14回收期年5.2515內(nèi)部收益率25.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

20、萬元29103.09所得稅后十、 主要結(jié)論及建議由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、中美貿(mào)易摩擦對(duì)產(chǎn)品出口的影響2018年以來，美國全球貿(mào)易政策呈現(xiàn)出一定的不確定性，對(duì)中國出口產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)布了數(shù)項(xiàng)關(guān)稅加征政策，加征對(duì)象包括了消費(fèi)電子類制成品等產(chǎn)品。短期內(nèi)，若美國繼續(xù)采取提高關(guān)稅等保守主義政策措施或中美之間貿(mào)易摩擦升級(jí)，將一定程度上影響行業(yè)的產(chǎn)品出口。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全導(dǎo)致市場競爭環(huán)境混亂便攜儲(chǔ)能行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，在我

21、國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍在征求意見中，尚未正式出臺(tái)，存在部分廠商生產(chǎn)、銷售質(zhì)量存在缺陷、安全性存在隱患的便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的情形，在消費(fèi)者未對(duì)該市場形成深度認(rèn)知的情況下，將導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的從業(yè)企業(yè)間開展非良性競爭。同時(shí)，質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，也會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的認(rèn)可度，對(duì)行業(yè)未來整體發(fā)展造成不利影響。二、 行業(yè)基本情況鋰電池儲(chǔ)能行業(yè)根據(jù)應(yīng)用場景不同對(duì)儲(chǔ)能設(shè)備的大小、容量、技術(shù)路線有不同的要求，產(chǎn)品主要可劃分為便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品、家庭級(jí)儲(chǔ)能產(chǎn)品、商業(yè)級(jí)儲(chǔ)能產(chǎn)品、工業(yè)級(jí)儲(chǔ)能產(chǎn)品、電網(wǎng)級(jí)儲(chǔ)能產(chǎn)品等。便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品，是一種內(nèi)置高能量密度鋰離子電池，可提供穩(wěn)定交流/直流電壓輸出的電源系統(tǒng)，可應(yīng)用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場景。便攜

22、儲(chǔ)能產(chǎn)品與傳統(tǒng)小型燃油發(fā)電機(jī)相比，具有安全便攜、綠色環(huán)保、無噪音、操作簡便等優(yōu)點(diǎn)，能廣泛替代小型燃油發(fā)電機(jī)，提供更好的使用體驗(yàn)。第四章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。

23、5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m

24、，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積93094.93，其中：生產(chǎn)工程67777

25、.56，倉儲(chǔ)工程7828.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8911.63，公共工程8577.36。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18468.0067777.569328.841.11#生產(chǎn)車間5540.4020333.272798.651.22#生產(chǎn)車間4617.0016944.392332.211.33#生產(chǎn)車間4432.3216266.612238.921.44#生產(chǎn)車間3878.2814233.291959.062倉儲(chǔ)工程7182.007828.38872.252.11#倉庫2154.602348.51261.682.22#倉庫1795.50

26、1957.10218.062.33#倉庫1723.681878.81209.342.44#倉庫1508.221643.96183.173辦公生活配套2168.288911.631249.823.1行政辦公樓1409.385792.56812.383.2宿舍及食堂758.903119.07437.444公共工程6498.008577.36912.01輔助用房等5綠化工程9156.00179.77綠化率15.26%6其他工程16644.0067.527合計(jì)60000.0093094.9312610.21第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的

27、要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況

28、賀州市，廣西壯族自治區(qū)下轄市，位于廣西東北部，于2002年撤地設(shè)市，地處湘、粵、桂三省（自治區(qū)）交界地，行政區(qū)域面積11753平方千米。截至2018年末，轄八步區(qū)、平桂區(qū)、鐘山縣、昭平縣、富川瑤族自治縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，賀州市常住人口為2007858人。賀州屬亞熱帶南部季風(fēng)氣候，具有日照充足，雨量豐沛，雨熱同季，干濕季節(jié)明顯，無霜期長等特點(diǎn)，是廣西重點(diǎn)林區(qū)之一。截至2016年末，賀州市林地面積90.04萬公頃，森林覆蓋率72.87%。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮全國全區(qū)發(fā)展態(tài)勢和賀州市發(fā)展條件、優(yōu)勢、潛力，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，今后五年賀州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)

29、展要努力實(shí)現(xiàn)“趕超跨越、開創(chuàng)新局”發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)在五個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)趕超跨越。經(jīng)濟(jì)增速保持在全區(qū)“第一方陣”。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入翻一番，經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新的晉位升級(jí)，綜合實(shí)力明顯提升。高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，增長潛力充分發(fā)揮，發(fā)展新動(dòng)能不斷壯大，發(fā)展后勁充足有力。全力東融形成“賀州模式”。以新一輪全方位開放合作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，高水平建成廣西東融先行示范區(qū)，賀州成為廣西向東開放合作的先行區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新高地、大灣區(qū)康養(yǎng)旅游的首選地，在全區(qū)加快構(gòu)建“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局中發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大作為。綠色發(fā)展力爭保持領(lǐng)先。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山理

30、念，提升“金不換”生態(tài)優(yōu)勢，突出長壽特質(zhì)，進(jìn)一步擦亮世界長壽市、全域長壽市金字招牌。森林覆蓋率、城市空氣質(zhì)量、地表水水質(zhì)等方面指標(biāo)保持在全區(qū)前列，大健康和文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，建成“山水園林長壽城”。市域治理彰顯賀州特色。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果，各項(xiàng)國家級(jí)改革試點(diǎn)和廣西東融先行示范區(qū)集成改革取得新成效，行政效率和公信力邁上新臺(tái)階，社會(huì)治理特別是基層治理水平明顯提高，發(fā)展安全保障更加有力。系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理實(shí)現(xiàn)新提升。人民生活品質(zhì)顯著提升。扎實(shí)推進(jìn)共同富裕，居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步，城鄉(xiāng)收入差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，就業(yè)、教育、體

31、育、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、養(yǎng)老等公共服務(wù)體系更加健全。社會(huì)文明程度得到新提高，社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富，長壽文化進(jìn)一步凸顯。, 三、 以精準(zhǔn)招商為動(dòng)力推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞“三大三新”“雙百雙新”重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯國際國內(nèi)強(qiáng)企、行業(yè)強(qiáng)企以及知名民企、上市公司和高新技術(shù)企業(yè)，高水平高質(zhì)量招商引資，深入落實(shí)“三企入桂”賀州行動(dòng)方案，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力推進(jìn)東融經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。建立專業(yè)化招商機(jī)制，前移招商陣地，開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商引資渠道，組織專職招商隊(duì)伍常年駐大灣區(qū)開展招商。構(gòu)建親商安商機(jī)制，全面對(duì)標(biāo)大灣區(qū)，完善營商環(huán)境舉報(bào)、招商引資項(xiàng)

32、目“全程代辦”、社會(huì)中介服務(wù)機(jī)制。四、 以制度創(chuàng)新為核心推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)以規(guī)劃政策為引導(dǎo)，全面落實(shí)廣西東融先行示范區(qū)（賀州）發(fā)展規(guī)劃（20182025年），充分細(xì)化并用足用好“東融17條”政策，優(yōu)化政策兌現(xiàn)流程，充分釋放東融政策紅利。加快廣西東融先行示范區(qū)集成改革試點(diǎn)，堅(jiān)決破除影響賀州趕超跨越的體制機(jī)制障礙。繼續(xù)深化拓展“科研、孵化、前臺(tái)在大灣區(qū)，生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、后臺(tái)在賀州”的“雙飛地”經(jīng)濟(jì)模式，打造大灣區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化基地。注重招才引智與招商引資雙向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)柔性引才和項(xiàng)目引智的深度融合。建立健全桂林、肇慶、賀州三市合作體制機(jī)制，推進(jìn)粵桂畫廊規(guī)劃建設(shè)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、

33、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理

34、體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一

35、方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策

36、程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”，營造“守信激勵(lì)，失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自

37、律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會(huì)責(zé)任。(二)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成多元化的投入保障機(jī)制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。(三)強(qiáng)化貫徹落實(shí)組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?，統(tǒng)籌做好主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，明確實(shí)施責(zé)任主體、責(zé)任人和保障措施，確保按計(jì)劃逐年有序推進(jìn)和實(shí)施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制，完善資金、隊(duì)伍、平臺(tái)等建成后的日常運(yùn)維保障機(jī)制，保障規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的全面完成。(四)加快科技創(chuàng)新，提供人才支撐進(jìn)一步整合各類科技資源，搭建集產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)科技

38、創(chuàng)新平臺(tái)，多渠道、多層次加大科技投入，激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制，加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度，調(diào)動(dòng)成果轉(zhuǎn)化積極性，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實(shí)施人才強(qiáng)水戰(zhàn)略，建立新型人力資源管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型干部隊(duì)伍。(五)開展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度，開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高對(duì)行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會(huì)各界的自覺行動(dòng)。開展行業(yè)行動(dòng)檢查，對(duì)不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的，要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評(píng)。(六)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域

39、。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。第七章 運(yùn)營模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路

40、。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)鋰電池儲(chǔ)能設(shè)備行

41、業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收

42、集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建

43、立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、

44、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管

45、工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，

46、其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意

47、公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公

48、司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方

49、可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核

50、意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)

51、立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大

52、資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，

53、且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占

54、用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

55、報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析一、 編制依據(jù)1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-總綱；2、環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-大氣環(huán)境；3、環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-地表水環(huán)境；4、環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-地下水環(huán)境；5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-聲環(huán)境；6、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則；7、環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則-土壤環(huán)境（試行）；8、大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則；9、污染源強(qiáng)核算技術(shù)指南-準(zhǔn)則；10、排污單位自行監(jiān)測技術(shù)指南-總則；11、排污許可證申請(qǐng)與核發(fā)技術(shù)規(guī)范-總則；12、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)委托書；13、建設(shè)方提供的與本項(xiàng)目相關(guān)的其它技術(shù)資料。二、 環(huán)境影響合理性分析本項(xiàng)目選址在交通、通信、供電、供水、規(guī)劃等方面具備良好的條件。項(xiàng)目用水來自當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)，用電來自當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，交通、能源均有保障。本項(xiàng)目產(chǎn)生的噪聲及粉塵對(duì)周邊居民的影響