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文檔簡介

1、安徽送變電工程公司運檢分公司版次:A/0程序文件頁次:1/5運行分析管理程序OM-MP270新訂編寫組華億明陸振田修改號修改頁次編制審核批準實施日期運行分析管理程序主辦部門活動流程程序要求填報的記錄生技科 作業(yè)班1. 生技科每年至少應(yīng)組織 2次運行分析會,對線路運行狀況、 崗位人員能力、管理目標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、不符合項原因進行分 析,找出存在的主要問題,提出改進措施。2. 作業(yè)班每月組織 1次線路運行分析會,對線路運行狀況進 行分析,找出存在的主要問題,提出改進措施。崗位人員 能力數(shù)據(jù);生技科 作業(yè)班數(shù)據(jù)收集1. 生技科每半年負責收集如下數(shù)據(jù)和信息:a運行維護包括巡視、檢測和檢修工作情況b線路缺陷情

2、況c事故及障礙情況d特殊區(qū)段線路運行狀況e電力設(shè)施保護工作情況f崗位人員能力情況g管理目標數(shù)據(jù)統(tǒng)計h不符合效勞情況2. 作業(yè)班每月負責收集如下數(shù)據(jù)和信息:a運行維護包括巡視、檢測和檢修工作情況b線路缺陷情況c事故及障礙情況d特殊區(qū)段線路運行狀況e電力設(shè)施保護工作情況會議記要生技科 作業(yè)班分析1. 本公司選用數(shù)據(jù)分析方法的重點放在系統(tǒng)運行質(zhì)量控制方 面,通常對系統(tǒng)運行過程中每月的運行質(zhì)量和通過測量發(fā) 現(xiàn)的異常進行統(tǒng)計分析,以便對電力線路運行檢修進行質(zhì) 量監(jiān)督,到達過程的穩(wěn)定控制和質(zhì)量改進。同時,對相關(guān) 的管理體系中各部門管理制度執(zhí)行情況進行檢查、問題分 析。2. 本程序優(yōu)先選擇使用以下運行分析方

3、法:1百分率2排列圖3因果圖4對策表3. 作業(yè)班每月對運行結(jié)果進行統(tǒng)計分析,包括:a運行維護包括巡視、檢測和檢修工作情況分析b線路缺陷情況分析c事故及障礙情況分析d特殊區(qū)段線路運行狀況分析4. 生技科每年對運行結(jié)果進行統(tǒng)計分析,包括:a運行維護包括巡視、檢測和檢修工作情況分析b線路缺陷情況分析c事故及障礙情況分析d特殊區(qū)段線路運行狀況分析e對人力資源的結(jié)構(gòu)、考核結(jié)果、專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)分布、技 術(shù)能力缺口等進行分析;f對管理體系運行狀況進行分析產(chǎn)品/工程 效勞缺陷 統(tǒng)計表排列圖因果圖數(shù)據(jù)分析 應(yīng)用報告管理活動 異常報告運行分析管理程序主辦部門活動流程程序要求填報的記錄生技科 作業(yè)班分析結(jié)果 利用1.

4、 生技科和作業(yè)班根據(jù)分析情況形成運行分析報告,明確成 績,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,提出改進意見,使各項管 理制度不斷完善;2. 對于分析發(fā)現(xiàn)的問題,填寫?運行分析發(fā)現(xiàn)報告?,由生技科按?持續(xù)改進管理程序?處理。3. 對于個別或帶有普遍性的問題,必要時應(yīng)設(shè)立專題,由生 技科組織進行專題分析,提出解決方案。4. 當分析異常問題需緊急處理時,由生技科按?持續(xù)改進管 理程序?處理。運行分析發(fā)現(xiàn)報告分析方法名稱控制對象應(yīng)用部門應(yīng)用目的應(yīng)用情況:1 數(shù)據(jù)/信息自至止2 .數(shù)據(jù)采集是否準確口3 .數(shù)據(jù)收集是否有代表性口4 .是否到達了控制目的口5 應(yīng)用過程是否按規(guī)定進行口發(fā)現(xiàn)的控制對象的異常問題:系本部門問

5、題 口系非本部門問題 口異常原因分析:建議采取的改進措施:應(yīng)用人:日期:說明:1.本報告一式一份,按規(guī)定定期填報;2發(fā)現(xiàn)本部門問題時,本報告?zhèn)鬟f至部門負責人;3發(fā)現(xiàn)其他部門問題時,填?質(zhì)量活動異常報告?上報生技科管理活動異常報告QP019A-01發(fā)現(xiàn)部門發(fā)現(xiàn)日期發(fā)現(xiàn)場所問題涉及部 門異常點:文件問題 口人員問題口環(huán)境問題口平安問題 口效勞質(zhì)量口效果問題口設(shè)備問題口其他口異 常 狀 況 描 述發(fā)現(xiàn)見部門/人:日期:異常評估過程本身固有波動,不需糾正口非正常情況,必須米取糾正措施口責任部門為:生技科:日期:改 良 措 施方案完成日部門代表措施制訂日平安管理部門生技科會簽改 良 情 況1. 糾正措施已實施完畢口2. 糾正措施實施需延遲口

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