銀行會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)

1、銀行會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)在企業(yè)，會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。 今天給大家為您整理了銀行會(huì) 計(jì)年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。 銀行會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文一20XX 年即將過(guò)去，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支 持和幫助下， 堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、 工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步， 下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo) 和同事們作一下總結(jié)。一、在政治思想方面我主動(dòng)要求進(jìn)步， 能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度， 在思想和行動(dòng) 上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)， 思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大

2、提高。 另一方面，通過(guò)積極參加“爭(zhēng) 先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園” 、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭(zhēng) 做一名合格的公職人員” 等一系列活動(dòng)， 對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn) 識(shí)更加深刻， 對(duì)投身社保事業(yè)、 全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加 堅(jiān)定。二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面一是加強(qiáng)政治理論、 業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理 論學(xué)習(xí)的重要性和必要性， 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)， 提 高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)， 并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記， 撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì)， 做到個(gè)人與組織相一 致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例 會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦

3、知識(shí)競(jìng)賽等， 加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知 識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。 其中，代表局機(jī)關(guān)三支部 參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。另外，積極參加 全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。三、工作完成情況一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀 行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。 一方面， 及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表， 清理未達(dá)賬項(xiàng)， 保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國(guó)債、定 期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。 另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)， 有

4、關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今 年 1 月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一 體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作， 我按照領(lǐng)導(dǎo)安排， 完成了該系 統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、 問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí) 際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系 統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流 程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)， 大大方便了出納人員的實(shí) 際操作，提高了工作效率。二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。 其一，做 了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作， 為全年工資待 遇發(fā)放打

5、好了基礎(chǔ)。 其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額 工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師 個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作， 避免了出現(xiàn)退休教師多 跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保 了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成 了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤(pán)提交銀行的扣繳工作。 其二，完成了各 分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別 建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。 其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀 支付第一

6、步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金 的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、 各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作， 以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的 返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種 查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。 其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各 分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。 同時(shí)， 負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?， 并向財(cái)政局報(bào)送社?；?金下月用款申請(qǐng)額度。五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)， 及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和 任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。四、在生活作風(fēng)方面生活中

7、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、 團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)， 并有意識(shí)約束自 己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的 絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作 與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。五、存在的問(wèn)題和不足工作取得了一些成績(jī)， 是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的， 同 時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處， 與大家的期望還有差距。 一 是雖然在思想上始終與黨組織保持一致， 但在行動(dòng)上積極向黨組織靠 攏方面做得還不夠好 ; 二是在工作中存在一定失誤， 雖然都及時(shí)補(bǔ)救， 但還是影響了工作效率 ; 三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏 難情緒，精

8、神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服 ; 四是 記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)， 同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多， 對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。 五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗 工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少， 進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理 解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)以上的問(wèn)題和不足， 我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服， 同時(shí) 進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟， 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)， 克服不良情緒， 積極主動(dòng)的做好本職工作。 在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指 教，使我取得更大的進(jìn)步。銀行會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文二 一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、 正確領(lǐng)導(dǎo)和大 力

9、支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下， 我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)， 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我 部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一 年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神， 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差， 內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題， 我 行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。 會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題， 深入分析了問(wèn)題存在的原因， 提出了提高我行 會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把 貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和

10、工作切入點(diǎn)， 并 從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作1 、以抓中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引和在 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū) 的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén) （ 職能所在部 門(mén)）負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì) 內(nèi)控管理組織體系， 大家各司其職、 齊抓共管、相互制約、 相互監(jiān)督、 一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰， 會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2 、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步 提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。 對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)， 盡管面臨這樣或那

11、樣的困 難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、 按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi) 展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、 有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。 監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī) 定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看， 累計(jì)查出問(wèn)題 273 個(gè)次，絕大部 分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人 96 人次，其中扣 發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為 積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議 52 人次。我把實(shí)質(zhì)重于 形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì) 內(nèi)控管理水平有了明

12、顯的進(jìn)步。3 、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā) 揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重 視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息， 督 促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。 對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片 監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)， 通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行 預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的提高， 更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的 強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。4 、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位 與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)， 20XX

13、年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì) 主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管 履職能力。 20XX 年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn) 行輪換調(diào)整， 全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名， 新委派會(huì)計(jì)主 管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管 網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、 會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管 例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí) 際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀， 認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線 參加員工行為守則教育檢查活動(dòng)。1 、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

14、發(fā)展觀活動(dòng)是適 應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思 考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì) 計(jì)工作上水平， 為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)， 著重應(yīng)做 好以下幾點(diǎn)(1) 、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。 “以人為本”，是科學(xué)發(fā)展觀 的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去， 最重要的就是要抓好 內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。 “好”是指質(zhì)量、安 全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念 的

15、轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā) 展。(2) 、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所 謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì) 計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平， 將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視 野; 所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大 局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。(3) 、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展， 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制， 必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力 建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理

16、念，特別是在案件防控工作中， 要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技 防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段， 提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。 要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。2 、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加員工行為守則教育檢查 活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象 和社會(huì)聲譽(yù)。總行制定專門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則， 弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣， 是做好各項(xiàng)工作、 推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好守則 ，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 提升全行金融服務(wù)水平 ; 有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn) ;有

17、利于推 動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善 形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則 教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署， 積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參 加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。我本人參加了省分行開(kāi)展 員工行為守則 教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。 反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第 一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。 通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形 式組織員工集體學(xué)習(xí)員工行為守則并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部 室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。 我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合 規(guī)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督， 同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查

18、評(píng)分，簽 署了承諾書(shū)，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。通過(guò)集中系統(tǒng)的員工行為守則教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地 理解了守則的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握守則具體條文與精神 實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用守則標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自 身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行守則 ，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線 上形成守法合規(guī)氛圍。三、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求， 我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排， 牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心， 在人員 極其有限的情況下， 通過(guò)合理設(shè)置崗位、 對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措 施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需 要。

19、對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。 按制度 要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)， 把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容 之一。此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下， 我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)， 一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了 20 余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，檢查 了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收 繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正， 金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩?理，健全金庫(kù)管理制度。四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部 （ 資產(chǎn)處置部 ）做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工 作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行 之間

20、剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)， 其中與我部工作聯(lián)系緊 密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離 范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后 續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失， 對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、 主動(dòng)參 與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保CMS貸款憑證號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了 整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān) 支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作， 逐個(gè)賬戶 填寫(xiě)非信貸不

21、良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單 ，規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并、拆 分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求， 財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià) 款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息， 都不再支 付對(duì)價(jià)款， 需要無(wú)償剝離， 并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝 給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政 部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正， 同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處 理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理， 才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù) 處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下， 在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)， 準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理， 順 利完成了上下

22、級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算， 為剝離工作劃上了一個(gè)完美 的休止符。五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作20XX 里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行 2020xx 年末和 20XX 年中期進(jìn)行全面審計(jì)， 因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)， 審計(jì) 結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響， 其時(shí)間的要求是剛性的， 貫穿 于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為 了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)， 我把絕大部分的信息申報(bào)表 填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)， 以高度的責(zé)任感和使命感， 按時(shí)按質(zhì)按量 完成任務(wù)。與此同時(shí)， 實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、 提高管理水 平的重

23、要舉措 , 是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。 20XX 年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成 20XX年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換 的信息采集工作。二是定期做好 20XX年中期（季度、半年度）及年度 會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整 , 實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。 為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息 的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是 落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署， 我積極組織轄內(nèi)各縣支行、 各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、 貸款等方面不規(guī)范、 不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底

24、整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算 工作的合規(guī)性、真實(shí)性。七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、 集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系 統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系 統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡” 問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算 賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí) 現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、 真實(shí)性。銀行會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)范文三XX年本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合營(yíng)業(yè) 室各位主任，

25、認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心， 以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作” 的這一工作主線， 經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努 力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高， 我自身也得到了更 好的鍛煉。截止XX年月日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)萬(wàn)元，比年初新增萬(wàn)元, 新增代發(fā)工資戶戶。尤其是今年月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)， 新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在XX年一季度的工作情況總結(jié) 匯報(bào)1.加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)XX年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為”級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”在新的 崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不 允許有無(wú)所事事的人。 卸

26、掉了部分管理方面的擔(dān)子， 我把精力集中到 抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)， 更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入XX年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職 工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次 “經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議” 的會(huì)議精神， 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、 跳躍式發(fā)展的嶄新思路， 既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全 體人員的工作熱情同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。 “求生存”壓力 變成了動(dòng)力在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、 促發(fā)展為主題不斷加大工作力度 在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況， 站在快速發(fā)展的高度 上我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距在 會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循

27、行黨總支確 立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路在土地補(bǔ)償資金歸集、 職工買(mǎi)斷資金代發(fā)、 收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、 集團(tuán)企業(yè)工資源頭上 及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。 營(yíng)業(yè)室作為核 算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高 我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量， 必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù) 種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度， 嚴(yán)格了操作流程，制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證 券業(yè)務(wù)管理辦法、 憑證整理裝訂辦法、 會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢(qián)

28、箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí) 監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配 辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、 存款任務(wù)完成、 核算質(zhì)量、 服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯” “小 平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去， 班上談存款、 班下跑 存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并 和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引， 老客戶用感情穩(wěn)固” 這一經(jīng)驗(yàn)， 月份一個(gè)年存入營(yíng)業(yè)室美圓的老年客戶密碼遺忘， 我先后次上門(mén)為其 辦理掛失解掛手續(xù)， 該客戶非常感動(dòng)， 將其他銀

29、行的各種存款都轉(zhuǎn)存 到營(yíng)業(yè)室來(lái)。 為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 保證我行會(huì)計(jì) 核算質(zhì)量， 我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度， 利用業(yè) 余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教 育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí) 效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面， 業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。2以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。XX年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán) 格按照內(nèi)控制度的要求， 研究不同業(yè)務(wù)量、 不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置 和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程， 并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)

30、權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根 據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況， 今年先后參與制定了錢(qián)箱 現(xiàn)金管理辦法、 錢(qián)箱單證管理辦法、 證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管 理辦法、 會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度， 進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳 務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到 了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常 工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方， 都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)， 并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒， 起到了警 示建議作用。3.努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題， 但如何落實(shí)行動(dòng)上， 徹底改 變我行社會(huì)形象， 營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。 一是擺正位置， 靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上 的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己 的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。 二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作 為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì) 量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室 的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。 三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng) 業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到 了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于