信息系統(tǒng)監(jiān)理師2014下半年真題(打印版)

1、2014年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題上午真題單選題1螺旋模型是一種演進(jìn)式的軟件過程模型，結(jié)合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型的可控性特點(diǎn)。它有兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是采用（）方式逐步加深系統(tǒng)定義和實(shí)現(xiàn)的深度，降低風(fēng)險(xiǎn)；二是確定一系列 （） ，確保項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。A逐步交付 B順序     C循環(huán)    D增量A實(shí)現(xiàn)方案  B設(shè)計(jì)方案  C關(guān)鍵點(diǎn)  D里程碑2軟件生存周期一般劃分為六個(gè)階段，包括軟件項(xiàng)目計(jì)劃、 （） 、軟件設(shè)計(jì)、

2、程序編碼、軟件測(cè)試以及運(yùn)行維護(hù)。A可行性分析    B. 計(jì)劃驗(yàn)證   C需求分析和定義   D風(fēng)險(xiǎn)分析和定義3在計(jì)算機(jī)體系中，存儲(chǔ)系統(tǒng)是分層的。存儲(chǔ)系統(tǒng)中處理速度從快到慢依次為（）A寄存器、Cache、外存、內(nèi)存   BCache、寄存器、內(nèi)存、外存 CCache、內(nèi)存、寄存器、外存    D寄存器、Cache、內(nèi)存、外存4云計(jì)算通過（） 技術(shù)形成可管理的彈性資源池。A虛擬化   B云存儲(chǔ)   

3、C面向文檔的數(shù)據(jù)庫(kù) D. 高速計(jì)算5下列不屬于路由選擇協(xié)議的是 （） 。A. RIP   B. ICMP   C.BGP    .D.OSPF6以下關(guān)于OSI參考模型的敘述中，（）是不正確的。A 不同系統(tǒng)同等層之間按相應(yīng)的協(xié)議進(jìn)行通信，同一系統(tǒng)不同層之間通過接口進(jìn)行通信B只有最底層物理層完戒物理數(shù)據(jù)傳送，其他同等層之間的通信稱為邏輯通信 C用戶通過最上層的應(yīng)用層獲得服務(wù)D數(shù)據(jù)總是由物理層傳輸?shù)綉?yīng)用層   7在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議中，UDP協(xié)議位于OIS模型的

4、 （） 。A數(shù)據(jù)鏈路層   B傳輸層   C會(huì)話層   D表示層。8為了提高模塊的獨(dú)立性，模塊之間最好是（）。A控制耦合   B公共耦合 C內(nèi)容耦合 D數(shù)據(jù)耦合9Pv6將32位地址空間擴(kuò)展到（）位。A64   B128   C256 D. 102410在取得相應(yīng)權(quán)限后，云用戶通過 （）可以選擇或定制服務(wù)列表，也可以對(duì)已有服務(wù)進(jìn)行退訂的操作。   &

5、#160;A云用戶端  B服務(wù)目錄  C管理系統(tǒng)和部署工具 D監(jiān)控端11（）不屬于移動(dòng)計(jì)算的特點(diǎn)。A移動(dòng)性   B網(wǎng)絡(luò)條件多樣性  C網(wǎng)絡(luò)持續(xù)連接性 D便利性12常用的網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)不包括 （）。A.Modem   B.ADSL   C.MPLS   D.HDSL13以下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)中IP地址的敘述中，（） 是不正確的。A在同一個(gè)局域網(wǎng)上的主機(jī)或路由器的IP地址的網(wǎng)絡(luò)號(hào)必須相同B用網(wǎng)橋互連的網(wǎng)段仍然是一個(gè)局域網(wǎng)，只能有一

6、個(gè)網(wǎng)絡(luò)號(hào)C. 路由器總是具有兩個(gè)或兩個(gè)以上的IP地址 D當(dāng)兩個(gè)路由器直接相連時(shí)，在連線兩端的接口處，必須指明IP地址14在用戶主機(jī)上ping網(wǎng)關(guān)地址，發(fā)現(xiàn)丟包嚴(yán)重。以下引起丟包的原因中，不可能的是（）。   A連接用戶電腦的網(wǎng)線有問題    B用戶主機(jī)未配置網(wǎng)關(guān)地址C. 網(wǎng)段內(nèi)有用戶主機(jī)感染病毒,導(dǎo)致交換機(jī)負(fù)荷過重   D存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)路，引起廣播風(fēng)暴，導(dǎo)致交換機(jī)負(fù)荷過重15在機(jī)房工程中，機(jī)房環(huán)境應(yīng)滿足（）。A地板載重量須大于500kg/    B地板表面電阻大于0. 1M C高

7、架地板對(duì)天花板的距離為2m D機(jī)柜前后左右預(yù)留70cm  16以下關(guān)于綜合布線監(jiān)理的敘述中，（ ）是不正確的。A.按照國(guó)家關(guān)于綜合布線的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定審查承建方人員施工是否規(guī)范   B. 到場(chǎng)的設(shè)備、纜線等的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格是否與合同中的清單一致C為保證實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度，在實(shí)施的監(jiān)理中采用評(píng)審和測(cè)試手段即可D對(duì)違反GB/T50312-2000建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的做法應(yīng)及時(shí)糾正17以下關(guān)于管道安裝隱蔽工程的敘述中，（ ）是不正確的。A暗管管口應(yīng)光滑，管口伸出部位應(yīng)為2550mm B電話電纜管路長(zhǎng)度大于20m時(shí)，導(dǎo)線應(yīng)在接線盒

8、內(nèi)固定一次C鋼管煨彎管徑20mm以下的可采用液壓煨管器 D暗管外徑大于50mm時(shí)，轉(zhuǎn)變的曲率半徑不應(yīng)小于10倍18非屏蔽雙絞線電纜用色標(biāo)來區(qū)分不同的線，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中常用的4對(duì)電纜有四種本色，它們是（）。A藍(lán)色、橙色、綠色和紫色    B藍(lán)色、紅色、綠色和棕色C藍(lán)色、橙色、綠色和棕色    D白色、橙色、綠色和棕色19垂直干線子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)范圍包括（）。A管理間與設(shè)備間之間的電纜 B信息插座與管理間配線架之間的連接電纜C設(shè)備間與網(wǎng)絡(luò)引入口之間的連接電纜 D主設(shè)備間與計(jì)算機(jī)主機(jī)房之間的連接電纜20計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，入侵檢測(cè)一般分為3個(gè)步

9、驟，依次為（）。  數(shù)據(jù)分析  響應(yīng)  信息收集A .   B. C. D. 21 ( ) 不是防火墻的核心技術(shù)。A（靜態(tài)/動(dòng)態(tài)）包過濾技術(shù) B . NAT技術(shù) C應(yīng)用代理技術(shù) D. 日志審計(jì)22（）不是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。A負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施方案 B. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作量的核定 C復(fù)核并簽署原始憑證 D負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的整理23監(jiān)理工程師維護(hù)業(yè)主的利益主要表現(xiàn)在（）。A 代表業(yè)主索賠 B提高工程質(zhì)量  C在合同糾紛中為業(yè)主辯護(hù)    D按合同要求監(jiān)理工程項(xiàng)目24某監(jiān)理工程師認(rèn)為城建單位設(shè)計(jì)方案

10、有較大的問題，于是私下找外單位資深專業(yè)人士就該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論。該行為違反的監(jiān)理行為準(zhǔn)則是（）.A. 公正   B. 獨(dú)立   C. 科學(xué)  D.保密25若有一個(gè)計(jì)算類型的程序，它的輸入量只有一個(gè)X，其范圍是-1O，1O，現(xiàn)從輸入的角度考慮一組測(cè)試用例：-1. 001，-1.0，1，0，1.001。設(shè)計(jì)這組測(cè)試用例的方法是（）。A條件覆蓋法  B等價(jià)分類法  C邊界值分析法  D錯(cuò)誤推測(cè)法26影響計(jì)算機(jī)信息安全的因素很多，主要包括（）。A自然環(huán)境、人為失誤、人為惡意破壞、軟件設(shè)計(jì)不完善 B硬件故障、軟件故障、系統(tǒng)故

11、障、人為破壞C局域網(wǎng)故障、廣域網(wǎng)故障、通信網(wǎng)故障、Internet故障 D防火墻故障、入侵檢測(cè)系統(tǒng)故障、病毒攻擊、木馬入侵27以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的敘述中，（）是不正確的。A質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于軟件工程始終 B質(zhì)量保證活動(dòng)目的是盡量預(yù)防錯(cuò)誤，防患于未然C質(zhì)量保證小組記錄所有不符合質(zhì)量要求的情況 D質(zhì)量保證應(yīng)由程序員承擔(dān)主要責(zé)任28軟件配置管理項(xiàng)都必須做到“文實(shí)相符、文文一致”，以滿足“有效性”、“可見性”和“（） ”要求。A安全性 B可控性 C保密性    D正確性29以下關(guān)于軟件測(cè)試技術(shù)中靜態(tài)分析方法的敘述中（）是正確的。A程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言不同，但使用的靜態(tài)分析工具是

12、相同的B靜態(tài)分析主要包括控制流分析、數(shù)據(jù)流分析、接口分析和表達(dá)式分析等C靜態(tài)分析是按照程序內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并執(zhí)行測(cè)試用例的方法D靜態(tài)分析只能由人工完成30在局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能評(píng)價(jià)中，最核心的評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（） 。A響應(yīng)時(shí)間    B數(shù)據(jù)量    C吞吐率   D資源利用率31軟件系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃需要在（）階段編制。  A需求分析    B概要設(shè)計(jì)  C詳細(xì)設(shè)計(jì)  D編碼階段   32UML提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對(duì)系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)

13、造和文檔化。（）不屬于這類視圖。    A對(duì)象圖    B類圖    C協(xié)作圖    D組件圖33（）不是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的優(yōu)點(diǎn)。    A對(duì)需求變化的適應(yīng)性好    B支持軟件復(fù)用 C可維護(hù)性好    D程序處理效率高34軟件需求規(guī)格說明的內(nèi)容不應(yīng)包括（）。A主要功能 B算法的詳細(xì)描述 C用戶界面及運(yùn)行環(huán)境   D軟件的性能35項(xiàng)目質(zhì)量管理的構(gòu)成不包括（）。A質(zhì)量計(jì)劃編制  B質(zhì)量保證

14、  C質(zhì)量認(rèn)證  D質(zhì)量控制36在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目的管理主體是（）。A建設(shè)單位    B設(shè)計(jì)單位   C監(jiān)理單位   D承建單位37監(jiān)理工程師審查總包單位提交的分包單位資質(zhì)資料，主要是審查（）。A分包合同是否合規(guī)    B分包協(xié)議草案  C分包單位是否具有相應(yīng)能力    D分包單位情況是否屬實(shí)38在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，監(jiān)理不具有的權(quán)力是（）。   A分包單位否決權(quán)    B承建單

15、位工作量簽認(rèn)權(quán) C. 支付申請(qǐng)確認(rèn)權(quán)    D施工組織計(jì)劃確定權(quán)   39在“四控，三管，一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)容中，（） 活動(dòng)屬于”四控”的內(nèi)容。A監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站 B監(jiān)理單位進(jìn)行工程文檔的整理C監(jiān)理單位進(jìn)行合同索賠的處理 D監(jiān)理單位主持召開項(xiàng)目的三方工程例會(huì)和專題會(huì)議，40當(dāng)隱蔽工程列為質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定到場(chǎng)監(jiān)督檢查。除見證施工過程外還需見證（）。A實(shí)施環(huán)境狀況 B實(shí)施作業(yè)條件 C. 勞動(dòng)組織及工種配合狀況 D隱蔽部位的覆蓋過程41一般來說，可作為信息系統(tǒng)建設(shè)合同組成部分的材料不包括（）。A投標(biāo)文件  B招標(biāo)文件

16、  C履約保證金  D實(shí)施方案42以下關(guān)于建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間基本關(guān)系的說法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A縮短工期，可能增加工程投資 B減少投資，可能要降低功能和質(zhì)量要求C功能和質(zhì)量要求，可能延長(zhǎng)士期  D提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用    43工程監(jiān)理實(shí)施的步驟有：編制監(jiān)理規(guī)劃；參與驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見；編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；任命總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；開展監(jiān)理工作；向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料；監(jiān)理工作總結(jié)。其正確順序?yàn)椋ǎ.     B.  C.  

17、60;  D.44作為建設(shè)單位考核監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作的執(zhí)行情況的依據(jù)和基礎(chǔ)性文件是（）。A監(jiān)理規(guī)劃  B監(jiān)理投標(biāo)文件  C監(jiān)理細(xì)則  D監(jiān)理大綱45從承建單位的角度看，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用不包括（）。A起到工作聯(lián)系單的作用    B起到提醒的作用 C起到專業(yè)指導(dǎo)作用    D起到消除懷疑的作用46監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)承建單位提供的各類設(shè)計(jì)、實(shí)施方案進(jìn)行審查并采取監(jiān)理措施，對(duì)此進(jìn)行的質(zhì)量控制重點(diǎn)不包括（）。A關(guān)鍵部位的測(cè)試方案    B質(zhì)量保證計(jì)劃 C總體設(shè)計(jì)方案 &

18、#160;  D技術(shù)性能報(bào)告47監(jiān)理質(zhì)量控制的手段主要包括（）。  審核有關(guān)技術(shù)和里程碑報(bào)告  直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn) 進(jìn)行必要的測(cè)試  嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量 全面控制實(shí)施過程A.   B.    C.    D.48以下關(guān)于驗(yàn)收和驗(yàn)收中出現(xiàn)質(zhì)量問題處理方法的敘述中， （）是不正確的。  A第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意 B驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題需要承建單位進(jìn)行確認(rèn)    C對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，必要時(shí)應(yīng)組織重新驗(yàn) D應(yīng)督促建

19、設(shè)單位根據(jù)整改要求提出整改方案49某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該工程的工期為 （） 天，工作D的自由時(shí)差是（）天。如因建設(shè)單位原因，原定任務(wù)D由2天延長(zhǎng)至5天，則建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)彌補(bǔ)承建單位工期（）天。A. 18  B.19  C. 20  D.21A. 3  B .2  C. 1  D. 0A. 3  B .2  C. 1  D. 050某項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行綜合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，則項(xiàng)目（） 。A 費(fèi)用超支&#

20、160;   B進(jìn)度延誤    C進(jìn)度提前    D投入落后51監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（）。A落實(shí)監(jiān)理單位進(jìn)度控制的人員  B編制進(jìn)度控制工作細(xì)則 C .及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)   D. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度52某工程，擬完工程計(jì)劃投資和已完工程計(jì)劃投資的比較如下圖所示。圈中表示t時(shí)刻的（）。A投資節(jié)約額   B.投資超支額  C進(jìn)度滯后量 D進(jìn)度超前量53信息化工程監(jiān)理中，投資控制的目的是確保（）。 A結(jié)算價(jià)等于合同價(jià) B

21、預(yù)算價(jià)不超過投資估算價(jià)   C實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo) D在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資54以下關(guān)于信息系統(tǒng)互程竣工結(jié)算意義的敘述中。（）是不正確的。A. 為竣工圖的編織提供依據(jù)資料 B. 可正確分析成本效果  C. 可分析工程建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況    D.可分析總結(jié)項(xiàng)目成本使用中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)55在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生工程變更，應(yīng)經(jīng)過（）的代表鑒認(rèn)。建設(shè)單位承建單位  分包單位  監(jiān)理單位  設(shè)計(jì)單位A.   B.   C.&

22、#160;   D.56監(jiān)理工程師在遇到項(xiàng)目變更情況時(shí)，正確的變更控制程序是（）。A. 工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間之前14天提出。在特殊情況下，工程變更可不受時(shí)間的限制B承建單位應(yīng)先向建設(shè)單位提出變更要求或建議，建設(shè)單位再要求監(jiān)理工程師進(jìn)行變更初審。C監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行變更的初審時(shí)，應(yīng)首先明確界定變更的合理性和必要性D最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析和評(píng)估后進(jìn)行確定  57監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)項(xiàng)目變更合理性時(shí)主要應(yīng)考慮（）。A變更是否會(huì)影響工作范圍、成本、工作質(zhì)量和時(shí)間進(jìn)度 B . 變更是否會(huì)損害個(gè)人利益。   C變更是否對(duì)監(jiān)理單位有負(fù)面

23、影響    D變更是否會(huì)影響項(xiàng)目的凈現(xiàn)值  58合理的質(zhì)量是指 （）。A.在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出盼費(fèi)用最少 B.在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平C.在一定進(jìn)度內(nèi)，一達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平。 D工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格59信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目索賠具有較多特征。以下敘述中,（）是不正確的。A. 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)  B索賠有利于建設(shè)單位、承建單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高C. 索賠是合同雙方利益的體現(xiàn) D .索賠是確保項(xiàng)目收益的重要手段   60甲、乙合作開發(fā)了一套數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

24、丙公司欲在自己準(zhǔn)備承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目中使用該平臺(tái)，甲以丙公司沒有名氣為由拒絕；乙獨(dú)自與丙簽訂合向，以伍拾方羌的價(jià)格將該數(shù)據(jù)管理平臺(tái)作為產(chǎn)品許可丙公司使用。（）說法是不正確的。A該數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的著作權(quán)由甲乙共同擁有 B.該數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的著作權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，C.乙未征得甲同意而與丙公司簽訂的許可合同無(wú)效 D. 如甲同意，乙獲得的伍拾萬(wàn)元報(bào)酬合理分成給甲61為了系統(tǒng)地、-完整地構(gòu)建信息系統(tǒng)的安全體系框架，信息系統(tǒng)安全體系應(yīng)當(dāng)由（）共同構(gòu)建。A技術(shù)體系、組織機(jī)構(gòu)體系和管理體系 B硬件、軟件、安全產(chǎn)品和管理制度C技術(shù)框架、產(chǎn)品、管理制度和標(biāo)準(zhǔn) D用戶需求、建設(shè)內(nèi)容、運(yùn)維管理62信息網(wǎng)絡(luò)的物理安全要從

25、（）兩個(gè)角度來考慮。A軟件安全和設(shè)備安全 C環(huán)境安全和軟件安全 B環(huán)境安全和設(shè)備安全 D軟件安全和硬件安全63（）是總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)。A簽署工程計(jì)量原始憑證  B編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    C負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解     D負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理64承建、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在（）,將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。A工程初步驗(yàn)收前   B工程初步驗(yàn)收后 C工程竣工驗(yàn)收前    D.  工程竣工驗(yàn)收后65程驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告必須包含

26、（） 工程背景  工程竣工準(zhǔn)備工作綜述  驗(yàn)收測(cè)試方案與規(guī)范測(cè)試結(jié)果與分析  驗(yàn)收測(cè)試結(jié)論A.    B.   C.   D. 66在委托監(jiān)理的信息工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系，這個(gè)要求反映了信息工程監(jiān)理的 （）A服務(wù)性    B科學(xué)性  C獨(dú)立性    D公正性67工程建設(shè)過程中，按照計(jì)劃應(yīng)于2014年7月23日完成到貨驗(yàn)收，但乙方并未按時(shí)到貨，乙方誠(chéng)懇請(qǐng)監(jiān)理單位暫且不向甲方匯報(bào)此事，而監(jiān)理公司出具了專題監(jiān)理報(bào)告向

27、甲方說明此事。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）原則。A. 公平   B. 科學(xué)   C. 誠(chéng)信   D. 獨(dú)立    68Most of the host operating system provides a way to automated confgure the IP information needed by a host. Automated configeration methods, such as （） ,are required to solve the problem.A. IPSec 

28、 B. DHCP   C. PPT  D. SOAP 69hich factors must be most considered when developing acceptance creteria?（）A. Match with requirements    B. User availability C. Ablity to benchmark system   D. Schedule of system delivery70Many useful tools techniques are use

29、d in developing schedule. （）s a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.A. PERT  B. Resource  levelling C. Schedule compression  D. Critical chain method71In all projects, needs must be tempered by schedule , cost and reso

30、urce constraints. Project success depends primarily on （）。A. The quality of the  schedule  and cost control analysisB. Customer satistaction C. Cuctomer compromise in defining its needsD. Exceeding customer requirements through gold-plating72（） is one of the quality planning outputs.A

31、. Scope base line B. Cost of quality C. Product specification D. Quality checklist閱讀下列說明，回答問題l至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。說明 某企業(yè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，包含綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)工程、企業(yè)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)工程等4個(gè)子項(xiàng)目。建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)方式確定承建單位，某知名集團(tuán)公司丁的全資子公司乙經(jīng)過競(jìng)標(biāo)，贏得工程合同。建設(shè)單位甲委托監(jiān)理公司丙承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件：    事件1工程正式開工之前，乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程

32、、主機(jī)系統(tǒng)工程等子項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，由于工期較緊，計(jì)劃安排綜合布線工程與網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)工程并行實(shí)施，同時(shí)完成安裝工作并進(jìn)行加電聯(lián)調(diào)達(dá)到要求后，報(bào)監(jiān)理方簽字認(rèn)可。    事件2在項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件開發(fā)實(shí)施過程中，由于乙方未按要求投入所需的主要技術(shù)人員等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后，甲、丙方多次要求乙方盡快補(bǔ)齊所缺人員。迫于甲、丙方的一再督促，乙方在甲、丙方不知情的情況下，從母公司丁抽調(diào)多名資深技術(shù)人員加入到本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)工作中，丙方在巡查中發(fā)現(xiàn)后，向乙發(fā)出停工令，要求新加入人員所承擔(dān)的工作暫時(shí)停工，乙方認(rèn)為監(jiān)理方的做法錯(cuò)誤并影響了工程進(jìn)度，并應(yīng)該補(bǔ)償由此造成的工期

33、損失。    事件3為了確保項(xiàng)目質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案完成后，進(jìn)入評(píng)審過程。甲、丙方對(duì)此非常重視，聘請(qǐng)了數(shù)位資深業(yè)務(wù)專家和信息化專家參加評(píng)審會(huì)。評(píng)審會(huì)由信息化專家主持，對(duì)總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論，得出了評(píng)審結(jié)論。會(huì)后，參會(huì)的幾位監(jiān)理工程師經(jīng)過討論，形成最終的監(jiān)理意見。    事件4在專題監(jiān)理會(huì)議上，甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)言指出：由于甲方業(yè)務(wù)及其流程發(fā)生變化，要求正在實(shí)施的應(yīng)用軟件功能做相應(yīng)的變更。會(huì)后，乙方經(jīng)過縝密的研究認(rèn)為功能有增有減，總的工作量與原來差別不大，同意了甲方的變更要求并付諸實(shí)施。問題1 (4分) 

34、0;   作為監(jiān)理工程師你認(rèn)為事件1中的安排合適嗎？請(qǐng)說明理由。問題2 (8分)在事件2中，作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)回答：    (1)監(jiān)理方的做法是錯(cuò)誤的嗎？請(qǐng)說出理由。    (2)乙方抽調(diào)人員的資質(zhì)有問題嗎？請(qǐng)說出理由。    (3)應(yīng)該給乙方相應(yīng)的工期補(bǔ)償嗎？問題3（4分）  請(qǐng)指出事件3中評(píng)審過程中存在的錯(cuò)誤做法。問題4 (4分)  請(qǐng)指出事件4中應(yīng)用軟件變更中存在的錯(cuò)誤做法。答案：?jiǎn)栴}1合理。三個(gè)子項(xiàng)目可以并行實(shí)施，并不存在嚴(yán)格的先后執(zhí)行順序。問題21.監(jiān)理做

35、法正確。未經(jīng)監(jiān)理方審查的技術(shù)人員以及未持證上崗的技術(shù)人員不得進(jìn)入現(xiàn)工場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)工作。2.有。相關(guān)技術(shù)人員的資格、資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查3.監(jiān)理此時(shí)嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序發(fā)停工令是恰當(dāng)?shù)摹２怀袚?dān)工期補(bǔ)償。問題3存在的錯(cuò)誤有:1. 評(píng)審會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持；2. 應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)審的結(jié)論，組織監(jiān)理工程師討論，形成最終的監(jiān)理意見，然后提交給建設(shè)單位和承建單位；3. 建設(shè)單位和承建單位根據(jù)監(jiān)理意見進(jìn)行處理，處理結(jié)果由監(jiān)理工程師確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)問題4錯(cuò)誤之處：1. 建設(shè)方的變更申請(qǐng)應(yīng)向監(jiān)理方提出；2. 承建方無(wú)權(quán)對(duì)變更批準(zhǔn)或否決，應(yīng)由CCB來決策；3. 變更沒有得到第三方監(jiān)理方的確認(rèn)正確做法：建設(shè)方應(yīng)向

36、監(jiān)理方提出變更申請(qǐng)，然后三方協(xié)商、討論，嚴(yán)格按變更原則和變更控制流程來執(zhí)行。閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。說明某單位擬通過公開招標(biāo)方式選擇一家集成單位承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)改造工程，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)共有3家單位前來投標(biāo)。   事件1招標(biāo)人組建了總?cè)藬?shù)為5人的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其中招標(biāo)人代表1人，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表1人，法律顧問1人，網(wǎng)絡(luò)專家2人。開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行了檢查。評(píng)標(biāo)過程中，由于3家單位均沒有同行業(yè)類似業(yè)績(jī)，原該部分評(píng)分項(xiàng)沒有實(shí)際意義，評(píng)標(biāo)委員會(huì)建議修改對(duì)應(yīng)評(píng)分項(xiàng)，按照公司規(guī)模進(jìn)行打分。期間，法律顧問突發(fā)低血糖暈倒后送醫(yī)就診，只得由評(píng)標(biāo)委員

37、會(huì)組長(zhǎng)安排其他人完成了評(píng)標(biāo)，并由組長(zhǎng)代法律顧問簽署評(píng)標(biāo)報(bào)告。  事件2A公司報(bào)價(jià)70萬(wàn)，B公司95萬(wàn)，C公司75萬(wàn)；評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法是：評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)均價(jià)為最高分，報(bào)價(jià)與算術(shù)均價(jià)相比較，每上浮1. 25%扣5分，每下浮1.25%扣3分。問題1（4分）  請(qǐng)指出事件1所描述的評(píng)標(biāo)過程中存在的問題有哪些？分別說明原因。問題2（7分）根據(jù)事件2，請(qǐng)?jiān)谙卤碇械目瞻孜恢锰顚憣?duì)應(yīng)得分，并按總分由高到低順序排名。問題3（4分）    采用公開招標(biāo)時(shí)，對(duì)于需要資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審應(yīng)主要針對(duì)哪些方面？答案：?jiǎn)栴}

38、1（1） 評(píng)標(biāo)委員會(huì)中有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家少于三分二（只有五分之三）；（2） 評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員有回避事由、擅離職守或者因健康等原因不能繼續(xù)評(píng)標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。被更換的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員作出的評(píng)審結(jié)論無(wú)效，由更換后的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員重新進(jìn)行評(píng)審。（3） 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)當(dāng)從評(píng)標(biāo)專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機(jī)抽取方式確定。任何單位和個(gè)人不得以明示、暗示等任何方式指定或者變相指定參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員。（4） 評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有不同意見的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)以書面形式說明其不同意見和理由，評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見。問題

39、2根據(jù)事件2，請(qǐng)?jiān)谙卤淼目瞻孜恢锰顚憣?duì)應(yīng)的得分，并按總分由高到低順序排名：從而C公司得分最高為79分，其次是A公司，最后是B公司。問題3對(duì)承建方資質(zhì)的評(píng)審：（1） 企業(yè)資質(zhì)；（2）質(zhì)量管理體系；（3）相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；（4）公司實(shí)力 試題分析：?jiǎn)栴}2分析：先算出報(bào)價(jià)平均分：（70+75+95）/3=80A公司報(bào)價(jià)70，則80-70=10；10/80=0.125，即12.5%；則應(yīng)扣3*10=30分；報(bào)價(jià)得分：40分；B公司報(bào)價(jià)95，則95-80=15，15/80=0.1875,即18.75%，則應(yīng)扣18.75/1.25=15；則應(yīng)扣15*5=75分，報(bào)價(jià)得分：20分；C公司報(bào)價(jià)75

40、，則80-75=5；5/80=0.0625,即6.25%,則應(yīng)扣6.25/1.25=5；則應(yīng)扣5*3=15，報(bào)價(jià)得分：60分；則A的綜合得分為：24+32+12=68分；B的綜合得分為：24+34+6=64分；C的綜合得分為：27+34+18=79分；從而C公司得分最高為79分，其次是A公司，最后是B公司。閱讀下列說明，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。說明某國(guó)家級(jí)大型信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目，使用中央財(cái)政投資，在完成編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案后獲得批準(zhǔn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定某監(jiān)理單位承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理工作。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個(gè)事件： 

41、;   事件1在某次到貨過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)所到設(shè)備與合同清單品牌不符，經(jīng)質(zhì)詢，承建單位解釋該批產(chǎn)品為OEM產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合要求，因此拒絕在到貨驗(yàn)收清單上簽字。     事件2由于新增項(xiàng)目涉及部分新業(yè)務(wù)，建設(shè)單位經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，認(rèn)為市場(chǎng)可以開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的單位不多，因此直接將其中某一個(gè)預(yù)算金額為200萬(wàn)元的新增單項(xiàng)以單一來源的方式采購(gòu)。問題1（9分）(1)在事件1中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的做法是否合理？請(qǐng)說明理由。(2)請(qǐng)說明監(jiān)理后續(xù)需要開展哪些工作才能符合現(xiàn)場(chǎng)到貨要求？問題2（6分）(l)在事件2中，建設(shè)單位直接采用單一

42、來源方式采購(gòu)是否恰當(dāng)？請(qǐng)說明理由。(2)如確需采用單一來源方式，需要履行的審批手續(xù)是哪些？參考答案：?jiǎn)栴}1（1） 合理。設(shè)備與合同清單品牌不符。（2） 設(shè)備是否與合同所規(guī)定的設(shè)備（系統(tǒng)）清單相符；設(shè)備合格證明、規(guī)格、供應(yīng)商保證等證明文件是否齊全；設(shè)備系統(tǒng)要按照合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到貨；配套軟件包（系統(tǒng)）是否是成熟的、滿足規(guī)范的。問題2（1）不恰當(dāng)。第十六條電子政務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)應(yīng)按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并遵從優(yōu)先采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)的原則。應(yīng)首先采用公開招標(biāo)的方式。（2）第四條 貨物服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的，必須采用公開招標(biāo)方式。因

43、特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外方式的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府財(cái)政部門的批準(zhǔn)。 閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。說明    在某省重點(diǎn)大型電子政務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)單位甲與承建單位乙簽訂了實(shí)施合同，工期為18個(gè)月。合同規(guī)定，項(xiàng)目完成后首先進(jìn)行各子項(xiàng)內(nèi)部驗(yàn)收，再按照國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，并委托某監(jiān)理公司丙承擔(dān)項(xiàng)目全過程的監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)過程中發(fā)生如下事件：    事件1承建單位根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要制定了周密的實(shí)施計(jì)劃，部分節(jié)點(diǎn)是：項(xiàng)目實(shí)施后第8個(gè)月完成主機(jī)等

44、設(shè)備的安裝調(diào)試工作和子項(xiàng)內(nèi)部驗(yàn)收，第9個(gè)月完成軟件的開發(fā)和子項(xiàng)內(nèi)部驗(yàn)收，第10個(gè)月開始進(jìn)行試運(yùn)行，第14個(gè)月完成信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，第15個(gè)月完成項(xiàng)目初步驗(yàn)收，.。    事件2承建單位項(xiàng)目經(jīng)理在安排軟件測(cè)試任務(wù)的動(dòng)員會(huì)上講：軟件測(cè)試環(huán)節(jié)是軟件系統(tǒng)質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié)，各開發(fā)小組，特別是測(cè)試小組，應(yīng)重視軟件集成測(cè)試工作。因此，項(xiàng)目經(jīng)理安排給測(cè)試組進(jìn)行測(cè)試的時(shí)間非常充足，測(cè)試周期占整個(gè)軟件系統(tǒng)開發(fā)周期的40%，約15周。在軟件系統(tǒng)測(cè)試的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理安排了詳細(xì)的測(cè)試跟蹤計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)每周所發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)故障數(shù)量，以及所解決的軟件故障。根據(jù)每周集成測(cè)試的結(jié)果分析，軟件系統(tǒng)故障隨時(shí)間的推

45、移呈明顯的下降趨勢(shì)，第1周發(fā)現(xiàn)約100個(gè)故障，第2周發(fā)現(xiàn)約90個(gè)故障，第3周發(fā)現(xiàn)50個(gè)故障，第10周發(fā)現(xiàn)2個(gè)故障，第11周發(fā)現(xiàn)1個(gè)故障，第12和第13周發(fā)現(xiàn)O個(gè)故障，因此項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)用軟件達(dá)到了內(nèi)部驗(yàn)收的條件。    事件3項(xiàng)目初步驗(yàn)收完成后，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助整理提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)所需的、作為附件一并上交的其它文件。問題1(4分)針對(duì)事件1，如果你作為該項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，你認(rèn)為承建單位項(xiàng)目經(jīng)理做的項(xiàng)目計(jì)劃可行嗎？說出理由。問題2 (6分)  針對(duì)事件2，作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)指出：(1)“軟件測(cè)試環(huán)節(jié)是軟件系統(tǒng)質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié)”說法妥當(dāng)嗎？說出理由。(

46、2)“第12和第13周周發(fā)現(xiàn)0個(gè)故障，因此項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)用軟件達(dá)到了內(nèi)部驗(yàn)收的條件”說法妥當(dāng)嗎？說出理由。問題3 (5分)  請(qǐng)給出事件3中提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告時(shí)所需的、作為附件一并上交的文件清單。參考答案：?jiǎn)栴}1不可行。進(jìn)度計(jì)劃太泛。應(yīng)通過活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算這四個(gè)過程制訂出項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮資源日歷、項(xiàng)目日歷、風(fēng)險(xiǎn)等因素。問題2（1） 錯(cuò)誤。測(cè)試只是保證軟件質(zhì)量的重要手段，而不是主要環(huán)節(jié)。質(zhì)量源自于計(jì)劃、設(shè)計(jì)和制造，并非出自于檢查。應(yīng)重視開發(fā)過程（管理過程）的質(zhì)量，也應(yīng)重視產(chǎn)品的質(zhì)量。（2） 妥當(dāng)。故障缺陷數(shù)已經(jīng)呈整體下降并趨于穩(wěn)定的趨勢(shì)。問題3初步驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目審批部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并將（1）項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)、（2初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、（3）財(cái)務(wù)報(bào)告、（4）審計(jì)報(bào)告和（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文件作為附件一并上報(bào)。 閱讀下列說明，回答問題1至3問題，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。說明    某網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)包含綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)等內(nèi)容。綜合布線已通過單項(xiàng)驗(yàn)收，現(xiàn)承建方正在進(jìn)行交換機(jī)的配置。    問題1（2