最新建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}335

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}單選題1、施工方建設(shè)項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇指() 到 () 。A項(xiàng)目決策；竣工投產(chǎn)B工程開工；工程竣工移交C項(xiàng)目決策；項(xiàng)目廢除D工程開工；后評價(jià)多選題2、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型可按照構(gòu)成的因素分類，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有 ()A施工管理人員的能力B施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)C施工機(jī)械的性能D施工方案的合理性E安全管理人員的知識水平簡答題3、某高層大型綜合樓工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)將工程承包給某施工企業(yè)，將其施工階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。 在施工準(zhǔn)備階段， 由于資金緊缺， 建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、 降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 以便降低工程造價(jià)和投資

2、的要求。 設(shè)計(jì)單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低， 減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)變更應(yīng)如何控制簡答題4、某經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)， 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，招標(biāo)人決定采用邀請招標(biāo)，共邀請 A、B、C三家滿足項(xiàng)目施工資質(zhì)要求的施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定： 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招標(biāo)人總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定， 6 月 30 日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到 7 月 20 日止；投標(biāo)保證金為 100 萬元人民幣，投標(biāo)保證金有效期到 8 月 20 日為止；評標(biāo)采用綜合評價(jià)法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)

3、標(biāo)的權(quán)重各占 50%。在評標(biāo)過程中， 鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異， 招標(biāo)人決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。評標(biāo)委員會(huì)按經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)?A公司、 C 公司、 B 公司。招標(biāo)人 7 月 15 日確定 A 公司中標(biāo)， 7 月 16 日向 A 公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于 7 月 18 日與 A 公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查， A 公司所選擇的設(shè)備安裝分包人不符合要求，招標(biāo)人遂指定具有設(shè)備安裝一級資質(zhì)的 D 公司作為 A 公司的分包人。招標(biāo)人于 7 月 28 日將中標(biāo)結(jié)果通知了 B、C 兩家公司，并向該兩家公司退還投標(biāo)保證金 100 萬元。招標(biāo)人于

4、8 月 1 日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 問題(1) 招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件(2) 依法必須招標(biāo)的施工項(xiàng)目，在哪些情況下可以采用邀請招標(biāo)(3) 指出招標(biāo)人上述招標(biāo)工作的不妥之處，逐一說明理由。單選題5、() 文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。A文件合同類B監(jiān)理工作文件類C設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類D竣工驗(yàn)收類文件單選題6、() 是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序，委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè)，代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制簡答題7、某管

5、道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C 三家潛在投標(biāo)人。 A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效， 決定投標(biāo)。 B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。c 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身的技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后，決定放棄投標(biāo)。 問題單選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A安全管理B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D費(fèi)用控制單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D

6、信息管理單選題10、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的() 。A決策階段、施工階段和保修階段B決策階段、實(shí)施階段和使用階段C設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和保修階段D決策結(jié)算、實(shí)施階段和保修階段多選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、建設(shè)工程實(shí)際的進(jìn)度控制可表現(xiàn)為對() 的控制。A關(guān)鍵線路B工程內(nèi)容進(jìn)度C非關(guān)鍵線路D工作內(nèi)容進(jìn)度E工程總進(jìn)度多選題13、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，不屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有() 。A事故防范措施計(jì)劃B巖土地質(zhì)條件C工程勘察資料D氣象條件E火災(zāi)

7、和爆炸的因素單選題14、可能導(dǎo)致個(gè)人和家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別是() 。A嚴(yán)重B適中C輕微D一般多選題15、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括_。A確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件單選題16、不屬于監(jiān)理酬金的直接成本的費(fèi)用是() 。A所需的其他外部協(xié)作費(fèi)用B經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)，包括為招攬業(yè)務(wù)而支出的廣告費(fèi)C用于該項(xiàng)工程監(jiān)理人員的其他專項(xiàng)開支D監(jiān)理期間使用與監(jiān)理工作相關(guān)的計(jì)算機(jī)和其他儀器、機(jī)械的費(fèi)用多選題17、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制，下列說法錯(cuò)誤的有（）A企業(yè)在選拔員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗，確保選聘人員能夠勝任崗

8、位職責(zé)要求B企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同C企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損D企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估單選題18、某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地下18 層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)； 業(yè)主與施工單位、 監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、 委托監(jiān)理合同。施工單位 ( 總包單位 ) 將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程

9、造價(jià)3165 萬元。合同約定結(jié)算方法： 合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、 設(shè)計(jì)變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)， 調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。 合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分， 雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法屬于分包工程合同價(jià)款中的（） 。A固定價(jià)格B可調(diào)價(jià)格C成本加酬金D成本價(jià)單選題19、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面， PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供 () 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制多選題20、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，

10、 其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是 () 。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工組織設(shè)計(jì)E施工質(zhì)量控制-1- 答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目管理的含義2- 答案： A,B,D 解析 組織風(fēng)險(xiǎn)包括承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識、 經(jīng)驗(yàn)和能力；而施工機(jī)械和施工方案的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。3- 答案：對上述設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制： (1) 應(yīng)對建設(shè)單位提出的變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮， 確定其必要性， 并將變更對工程工期的影響及安全使用的影響通報(bào)建設(shè)單位，如必須變更，應(yīng)采取措施盡量減少對工程的不利影響；(2) 堅(jiān)

11、持變更必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 不得違背； (3) 必須報(bào)請?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施變更。暫無解析4- 答案： (1) 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，具體包括：暫無解析5- 答案： B暫無解析6- 答案： C暫無解析7- 答案：1按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。暫無解析8- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201011 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： B 解析 1Z201O11 建設(shè)工程管理的任務(wù)11- 答案： B,

12、C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包12- 答案： B,D 知識點(diǎn) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義13- 答案： A,C 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素。 A 選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)， C選項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。14- 答案： A 解析 A 項(xiàng)中嚴(yán)重類的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人

13、和家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)； B 項(xiàng)適中類的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人和家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； C 項(xiàng)輕微類的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人和家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。15- 答案： A,D,E本題考核的是業(yè)主項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)。即包括：(1) 提出設(shè)計(jì)要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能；(2) 確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； (3) 編制設(shè)計(jì)要求文件； (4) 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求；(5)研究審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出； (6) 對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位；(7) 對分包單位確認(rèn)， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體