論述如何管理市政道路工程施工現(xiàn)場_工程管理

1、論述如何管理市政道路工程施工現(xiàn)場 市政工程施工現(xiàn)場管理效果的好壞直接影響到市民的使用。建設(shè)是起步，使用才是管理的開頭。所以既要建筑好市政工程,又要管理好市政工程,使得我們的城市道路工程整體形象更加美妙、通暢、舒適,給人們以一種美的享受。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,人民生活水平不斷提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加強(qiáng),市政道路作為城市建設(shè)進(jìn)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，正日益發(fā)揮著極其重要的作用。如何依據(jù)市政道路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理.將施工各要素進(jìn)行科學(xué).合理地支配,在肯定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織.有方案.有秩序地開展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速.優(yōu)質(zhì).低耗,已成為市政道路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。下面本文著重就施工單位在

2、市政道路工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)留意的問題作一闡述。一、進(jìn)行充分的施工預(yù)備施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工預(yù)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工預(yù)備,才能保障施工過程的連續(xù).協(xié)調(diào).均衡和經(jīng)濟(jì)。在進(jìn)行施工預(yù)備工作中應(yīng)留意以下問題:1.要建立嚴(yán)謹(jǐn).規(guī)范的內(nèi)部約束.考核.激勵(lì)機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。2.要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標(biāo)注出平面位置圖,并進(jìn)行分析.論證,寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案.編制施工掌握預(yù)算的依據(jù)。3.討論施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對全部掌握點(diǎn)進(jìn)行加密.愛護(hù).記錄。4.依據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研仔細(xì)編

3、制施工掌握預(yù)算,作為掌握支出.進(jìn)行成本猜測分析.經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。5.進(jìn)行業(yè)務(wù).技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).操作規(guī)程.質(zhì)量掌握.資料整理有全面的了解。6.建立工地試驗(yàn)室,并申請臨時(shí)資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。7.繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程.質(zhì)量檢查評定.計(jì)量支付.設(shè)計(jì)變更.事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。8.依據(jù)工期要求.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).機(jī)械設(shè)備力量.材料供應(yīng).自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計(jì)。二、合理配置施工資源合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合,完全階段施

4、工任務(wù),獵取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在施工過程中,人力.材料和機(jī)械需求量不斷變化,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。要依據(jù)進(jìn)度方案編制人力.材料.機(jī)械進(jìn)場方案;依據(jù)材料供應(yīng)與使用狀況打算材料儲(chǔ)備量;依據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之力量相適應(yīng)的附屬機(jī)械;依據(jù)天氣狀況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場方案進(jìn)行調(diào)整。三、適時(shí)調(diào)整機(jī)械組合機(jī)械化施工能有效地降低成本.提高質(zhì)量.保證進(jìn)度,是當(dāng)前市政道路建設(shè)進(jìn)展的主流。在施工過程中,要保持機(jī)械組合的相對穩(wěn)定。由于受進(jìn)度.天氣等方面的影響,機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場管理者必需適時(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)械組合。組織機(jī)械施工應(yīng)留意:1.依據(jù)進(jìn)度方案.質(zhì)量要求和機(jī)械的生產(chǎn)力量選擇主導(dǎo)機(jī)械,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?.

5、全套機(jī)械的生產(chǎn)力量是由其中生產(chǎn)力量最小的機(jī)械打算的,因此,加強(qiáng)機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,始終保持機(jī)械的最佳組合,提高機(jī)械的使用率。3.要組織維護(hù).搶修小組,備有關(guān)鍵配件,定期維護(hù),隨時(shí)隨時(shí)排解故障,提高機(jī)械的完好率,確保工程正常進(jìn)行。四、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病工程質(zhì)量是市政道路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識,推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。市政道路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不勻稱沉降,路面平整度差等。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點(diǎn)抓好以下工作。1.徹底處理脆弱路基,確保路基整體穩(wěn)定。2.仔細(xì)處理路基與橋涵接頭,防止橋頭涵頂跳車。3.嚴(yán)格掌握路

6、線的線型與標(biāo)高。4.確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。五、加強(qiáng)進(jìn)度掌握進(jìn)度方案是掌握工程進(jìn)度的依據(jù),施工組織中的月.旬作業(yè)方案以及材料.機(jī)械使用方案都要聽從進(jìn)度方案的要求。進(jìn)度方案反映工程從預(yù)備到竣工的全過程,當(dāng)工程進(jìn)度受到自然和人為因素的影響而與方案偏差較大時(shí),現(xiàn)場管理者要結(jié)合實(shí)際,對進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整,并做 到:1.依據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案或進(jìn)度管理曲線,查找實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距,分析影響進(jìn)度的緣由。2. 調(diào)整滯后項(xiàng)目的施工方案,適當(dāng)增加資源投入,科學(xué)支配施工挨次,采納多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉公平流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。3.合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間,盡量保證總工期實(shí)現(xiàn),必要時(shí)倒排工期。六、搞好

7、成本管理成本管理就是通過成本核算來方案和掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進(jìn)度.質(zhì)量的掌握來降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。不計(jì)成本,不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此,要留意抓好以下工作。1.完善成本管理制度,使選購.庫存.發(fā)放.使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進(jìn)行。2.依據(jù)施工定額對各分項(xiàng)工程進(jìn)行成本掌握,力求使人工.材料.機(jī)械掌握在規(guī)定的范圍內(nèi)。3.分項(xiàng)或分部工程完成后,要對比施工掌握預(yù)算進(jìn)行成本猜測,對已經(jīng)消失或可能消失的超支實(shí)行應(yīng)對措施。4.單位工程完成后,要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行成本核算,依據(jù)實(shí)際發(fā)生的工.料.機(jī)及管理費(fèi)計(jì)算出該工程的實(shí)際成本,與施工掌握預(yù)算比較,查

8、找成本管理中的問題。5.工程全部完成后,要結(jié)合施工掌握預(yù)算.計(jì)量支付進(jìn)行效益分 析,總結(jié)閱歷教訓(xùn)。七.加強(qiáng)初期養(yǎng)護(hù),協(xié)作交工驗(yàn)收為了保持路容.路貌,保證市政道路各項(xiàng)力量的正常發(fā)揮,使工程順當(dāng)通過交工驗(yàn)收,施工單位要加強(qiáng)工程的初期養(yǎng)護(hù),對工程外觀進(jìn)行整修,并留意以下問題。1.全面檢查路基.路面.橋涵.構(gòu)造物.交通平安設(shè)施,存在問題準(zhǔn)時(shí)處理。2.清理路基.路面上的施工廢料;按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩.邊坡;清理橋涵.構(gòu)造物上的附著砂漿;修補(bǔ)路面及構(gòu)造物的局部損壞;使市政道路線型順適.整齊美觀。3.根據(jù)大路工程竣工驗(yàn)收方法的要求,寫出施工總結(jié),恢復(fù)路線掌握點(diǎn),標(biāo)注里程樁號,為質(zhì)量鑒定制造條件。七、結(jié)束語總而言之，市政道路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心