淺析石油物探工程造價(jià)管理與控制_工程管理

1、淺析石油物探工程造價(jià)管理與控制石油物探工程造價(jià)管理與掌握始終貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程。依據(jù)物探工程不同的階段,如何建立規(guī)范的工程造價(jià)管理體系和計(jì)價(jià)方法,發(fā)揮造價(jià)管理和掌握的作用,提出工作思路,探討工作方法。投資掌握是物探工程造價(jià)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),建立物探工程全過(guò)程造價(jià)計(jì)價(jià)管理體系,逐步形成科學(xué)規(guī)范的有效的投資掌握方法,實(shí)現(xiàn)石油物探工程采集技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)的結(jié)合,以發(fā)揮造價(jià)管理和計(jì)價(jià)在物探工程項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中掌握投資與成本的作用,這無(wú)疑是以后石油物探工程造價(jià)管理主要工作之一。依據(jù)石油物探工程項(xiàng)目的勘探程序,我們可以將石油物探工程全過(guò)程劃分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段

2、等五個(gè)階段。依據(jù)物探工程不同的階段,與之相對(duì)應(yīng)物探工程全過(guò)程造價(jià)管理與計(jì)價(jià)方法可分為:決策階段投資估算:投資估算是指通過(guò)編制估算文件預(yù)先測(cè)算和確定物探工程項(xiàng)目投資額的過(guò)程。設(shè)計(jì)階段投資概算:概算造價(jià)是指在設(shè)計(jì)階段,依據(jù)設(shè)計(jì)意圖,通過(guò)編制工程概算文件預(yù)先測(cè)算和限定的工程造價(jià)。與投資估算相比,概算造價(jià)的精確性有所提高,但受估算造價(jià)的掌握。招標(biāo)投標(biāo)階段標(biāo)的、報(bào)價(jià):標(biāo)底的編制是指項(xiàng)目招標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目所需工程費(fèi)用的自我測(cè)算。投標(biāo)報(bào)價(jià)是指投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目所需工程費(fèi)用的測(cè)算。施工階段施工預(yù)算:施工預(yù)算是指依據(jù)施工設(shè)計(jì),編制預(yù)算文件預(yù)先測(cè)算和限定的工程造價(jià),它比概算造價(jià)更為精確,為成本掌握供應(yīng)依據(jù)?？⒐を?yàn)收階

3、段結(jié)算價(jià)和竣工決算價(jià):結(jié)算價(jià)是指在合同實(shí)施階段,在工程結(jié)算時(shí)按合同調(diào)價(jià)范圍和調(diào)價(jià)方法,對(duì)實(shí)際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價(jià)差等進(jìn)行調(diào)整后計(jì)算和確定的價(jià)格。一、物探項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理與掌握1.物探項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容物探工程立項(xiàng)前期論證的重點(diǎn)是:依據(jù)探區(qū)的地面和地下地質(zhì)條件,解決地質(zhì)任務(wù)的要求應(yīng)采納的儀器裝備、野外采集方法、室內(nèi)處理方法、工作流程等,提出采集、處理工作的質(zhì)量、精度要求及各項(xiàng)保障措施。其論證內(nèi)容:依據(jù)項(xiàng)目的地質(zhì)任務(wù),確定擬采納的工程技術(shù)種類。通過(guò)資料采集和評(píng)估,提出工程技術(shù)框架方案。完善工程技術(shù)方案,編寫論證報(bào)告。2.物探項(xiàng)目決策階段的計(jì)價(jià)與掌握方法在物探項(xiàng)目決策階段,物探工程造

4、價(jià)是采納投資估算的方法進(jìn)行計(jì)價(jià),這是一項(xiàng)特別重要的內(nèi)容,它是確定項(xiàng)目投資決策特別重要的依據(jù),是可行性討論的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的主要指標(biāo)。物探投資估算主要是依據(jù)以平常用的施工參數(shù)和方法以及常用的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)及裝備配備標(biāo)準(zhǔn)等資料、現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘狀況,科學(xué)合理的投資估算可以為項(xiàng)目投資立項(xiàng)決策供應(yīng)充分的科學(xué)依據(jù)。二、物探項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理與掌握地震采集工程設(shè)計(jì)是指在工程開(kāi)頭之前,設(shè)計(jì)人員依據(jù)已批準(zhǔn)的地震勘探任務(wù)書,為詳細(xì)實(shí)現(xiàn)地質(zhì)任務(wù)要求的各種技術(shù)指標(biāo)所進(jìn)行的觀測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、方法設(shè)計(jì)、資源要求、技術(shù)要求等技術(shù)分析論證工作,并在此基礎(chǔ)上形成的指導(dǎo)野外地震資料采集的工程設(shè)計(jì)文

5、件,測(cè)線部署圖(二維)或炮檢分布(三維)設(shè)計(jì)圖。設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行野外地震采集作業(yè)的依據(jù)。地震采集項(xiàng)目能否完成地質(zhì)任務(wù)規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),項(xiàng)目能否保質(zhì)、保量完成,項(xiàng)目所需投資多少,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。1.設(shè)計(jì)程序包括:地質(zhì)設(shè)計(jì)、 資料收集、( 自然地理、人文資料; 測(cè)繪資料; 地質(zhì)資料; 地球物理資料)、 工區(qū)踏勘、技術(shù)設(shè)計(jì)、部署圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底。2.設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選限額設(shè)計(jì)。地震勘探限額設(shè)計(jì)就是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書,編制出技術(shù)可滿意地震地質(zhì)勘探需求,造價(jià)又受控于勘探投資預(yù)算的工程設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的目的主要是確保項(xiàng)目投資不突破預(yù)算。設(shè)計(jì)多種方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。為了提高地震勘探投資效果,從地震勘

6、探的觀測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)頭,直到接收、激發(fā)方式的確定,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方案選擇,從中選取技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳方案。通過(guò)對(duì)多種方案的初步預(yù)算和技術(shù)評(píng)估,修改完善方案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)與掌握方法設(shè)計(jì)階段是確定地震勘探方案和主要采集參數(shù)的階段,因此,設(shè)計(jì)階段是掌握工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此階段,物探工程造價(jià)采納投資概算的方法進(jìn)行計(jì)價(jià)。三、物探項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理與控 制物探項(xiàng)目招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)格的一個(gè)重要階段,它對(duì)今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。1.招投標(biāo)階段掌握工程造價(jià)應(yīng)實(shí)行的措施仔細(xì)編制招標(biāo)文件。注意工程量清單的編制。設(shè)立招標(biāo)標(biāo)的。重視詢標(biāo)工作

7、。慎重確定合同類型。簽定合同留意事項(xiàng)。建立完善的招標(biāo)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。2.招投標(biāo)階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)與掌握方法招投標(biāo)的目的是保證縮短項(xiàng)目施工周期,提高工程施工質(zhì)量,節(jié)省投資成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在招投標(biāo)過(guò)程中涉及到最重要的工作就是工程造價(jià)。此階段招標(biāo)標(biāo)的與投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)主要為物探定額及預(yù)算編制方法。四、物探項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理地震采集工程作業(yè)過(guò)程是地震勘探項(xiàng)目中,投入資源最多、實(shí)物工作量最大、協(xié)調(diào)管理難度最高的階段,也是一個(gè)勘探項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益的關(guān)鍵。1.物探采集項(xiàng)目管理地震資料采集是根據(jù)工程設(shè)計(jì),對(duì)地質(zhì)目標(biāo)進(jìn)行連續(xù)觀測(cè)的施工過(guò)程,科技含量高,耗資巨大,專業(yè)性強(qiáng),組合簡(jiǎn)單,由特地的作業(yè)隊(duì)伍完

8、成。地震采集項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有三個(gè):工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握、工程質(zhì)量平安掌握和工程成本掌握。地震采集作業(yè)隊(duì)伍大致由以下班組構(gòu)成。編制工程項(xiàng)目進(jìn)度方案。編制工程項(xiàng)目進(jìn)度方案的依據(jù):A. 繪制工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖;B. 工程各分項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的估算;C. 資源需求;D. 作業(yè)制度支配;E. 約束條件;F. 項(xiàng)目工作的提前和滯后要求。工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握。工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握就是在工程項(xiàng)目進(jìn)行中,確保每一項(xiàng)工作按方案運(yùn)作;將實(shí)施狀況與方案進(jìn)行對(duì)比,訂正方案中的偏差,以確保工程項(xiàng)目進(jìn)度方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.工程項(xiàng)目成本掌握工程項(xiàng)目的成本掌握是指在勘探工程施工期間對(duì)該工程項(xiàng)目的支出狀況進(jìn)行核算(包括材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、

9、施工管理費(fèi)),并與規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行比較分析,從而針對(duì)問(wèn)題實(shí)行措施,使成本始終處于受控狀態(tài)過(guò)程。3.工程項(xiàng)目成本掌握的方法工程項(xiàng)目成本掌握的主要方法是:依據(jù)物探工程預(yù)算定額編制工程項(xiàng)目成本預(yù)算,進(jìn)行分項(xiàng)掌握。包括成本猜測(cè)、方案、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。詳細(xì)內(nèi)容為:項(xiàng)目成本猜測(cè)、項(xiàng)目實(shí)施成本方案、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目成本分析、施工項(xiàng)目成本考核。4.物探項(xiàng)目工程變更與簽證由于地震采集工程施工的周期長(zhǎng)、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系簡(jiǎn)單、受自然條件和客觀因素的影響大,項(xiàng)目的實(shí)際狀況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的狀況相比會(huì)發(fā)生一些變化。工程的實(shí)際施工狀況與招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的估計(jì)狀況相比往往會(huì)有一些轉(zhuǎn)變。

10、工程變更包括工程量變更、進(jìn)度方案的變更、施工方法、條件的變更等。這些變更最終往往影響到工程造價(jià),因此,工程變更與索賠在物探項(xiàng)目竣工決算和竣工結(jié)算階段是一項(xiàng)特別重要的工作。落實(shí)工程變更指令:工程變更指令發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)快速落實(shí)指令,全面修改相關(guān)的各種文件。承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí),假如承包人不能全面落實(shí)變更指令,則擴(kuò)大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人擔(dān)當(dāng)。工程變更簽證:接到工程變更指令通知后,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定條款準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程變更簽證,有投資方和施工方及工程監(jiān)理三方簽字認(rèn)可。工程變更通知和工程變更簽證及相關(guān)文件均作為工程結(jié)算的依據(jù)。五、物探項(xiàng)目竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理1.物探采集資料驗(yàn)收整個(gè)施工項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成,

11、經(jīng)過(guò)第一階段的交工驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,并具備竣工資料驗(yàn)收、竣工決算條件后,由施工單位主管部門,根據(jù)物探項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方法的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,按現(xiàn)行驗(yàn)收組織規(guī)定,組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收程序如下:驗(yàn)收組負(fù)責(zé)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收,聽(tīng)取施工單位的施工總結(jié)報(bào)告,批閱工程技術(shù)檔案資料,并查驗(yàn)各項(xiàng)施工成果的完成狀況,對(duì)成果的質(zhì)量等方面做出全面的評(píng)價(jià)。資料驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收組編寫正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)該項(xiàng)目全部工作作出評(píng)價(jià)和結(jié)論。整個(gè)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,辦理竣工驗(yàn)收簽證,投資方、施工方、工程監(jiān)理三方簽字蓋章。2.物探工程價(jià)款決算和結(jié)算物探施工 項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后,由施工單位將有關(guān)資料文件移交到資料全部者(投資單位或上級(jí)有關(guān)單位)使用,并辦理各種移交手續(xù),這時(shí)標(biāo)志著該施工項(xiàng)目全部結(jié)束。施工方依據(jù)物探工程竣工驗(yàn)收簽證辦理施工項(xiàng)目竣工決