簡(jiǎn)論水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理_工程管理

1、簡(jiǎn)論水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)，包括樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理，并指出在施工過(guò)程中施工單位要敬重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室的看法，以為提高工程質(zhì)量、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理供應(yīng)參考。 水利工程質(zhì)量的好壞，與質(zhì)量管理的嚴(yán)格程度親密相關(guān)，準(zhǔn)確地說(shuō)是與質(zhì)量管理和施工過(guò)程管理，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是制造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理諸要素是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，重視和抓好這些環(huán)節(jié)，能促使工程質(zhì)量收到較好的效果。1樣板管理樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)模式，水利工程的樣板在施工中能起到

2、指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等詳細(xì)化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)比。因此，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必需抓好以下5個(gè)環(huán)節(jié)。1.1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖滿意設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提;要選用合格的材料。1.2選擇合適的技術(shù)工人進(jìn)行施工技術(shù)工人的參加是樣板成敗的關(guān)鍵，在一般狀況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，簡(jiǎn)單把樣板做好，在面上推廣時(shí)也簡(jiǎn)單做到。1.3在施工前向操進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底樣板施工前向操進(jìn)行具體的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好

3、樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操做到狀況明、要求清。1.4組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)樣板施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必需準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參與鑒定，特別項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參與，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理2.1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能掌握工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷

4、提高，有利于降低工程成本。2.2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，在設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部、分項(xiàng)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視。熟識(shí)和把握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。在一般狀況下，質(zhì)量監(jiān)控中學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié);對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié);抓分部、分項(xiàng)工程，并按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié);關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。2.3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監(jiān)控一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)

5、行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先掌握。對(duì)于在施工中簡(jiǎn)單產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)覺(jué)隨時(shí)訂正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題毀滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不留意愛(ài)護(hù)，則工程的質(zhì)量得不到保證。因此，在這種狀況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止。3質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理3.1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，掩蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。“細(xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)比檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深化;“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查掩蓋范圍應(yīng)廣泛。質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定。3.2抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)。因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量能牽動(dòng)整個(gè)工程，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵4敬重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室的看法 工程實(shí)踐中，項(xiàng)目業(yè)主不負(fù)責(zé)工程方面的問(wèn)題，而是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宏觀掌握和高層決策。監(jiān)理工程師受項(xiàng)目業(yè)主托付，在監(jiān)理過(guò)程中代表項(xiàng)目業(yè)主的利益，服務(wù)于項(xiàng)目業(yè)主。設(shè)計(jì)室也是接受項(xiàng)目業(yè)主托付，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過(guò)程時(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，在施工過(guò)程中關(guān)于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題要多請(qǐng)教設(shè)計(jì)室