關于如何控制房屋建筑工程的施工質(zhì)量的探討_工程管理

1、關于如何控制房屋建筑工程的施工質(zhì)量的探討本文從房屋建筑工程的質(zhì)量掌握的特點，質(zhì)量掌握的原則，質(zhì)量掌握的方法幾個方面對房屋建筑工程的施工質(zhì)量的掌握進行了分析;并從質(zhì)量因素的掌握，質(zhì)量階段掌握兩個方面說明白全過程質(zhì)量掌握。 房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活親密相關，房屋建筑工程的質(zhì)量就成為影響和打算其能否發(fā)揮正常使用功能的關鍵因素。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關鍵和核心。作為實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最終一個關鍵環(huán)節(jié)的建筑施工企業(yè)，如何通過對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學管理來確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量，從而提高企業(yè)自身的管理水平，增加企業(yè)的市場競爭力，則是一個永恒的話題。一質(zhì)量掌握的特點1影響質(zhì)量的因素眾

2、多。如設計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。2簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異。由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異例如：材料性能微小的差異。機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環(huán)境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異，為此，在施工中要嚴防消失系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，要把質(zhì)量變異掌握在偶然性因素范圍內(nèi)。3質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后，不行能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件;即使發(fā)覺質(zhì)量有問題，也不行能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”

3、。4質(zhì)量受投資、進度的制約。項目的施工質(zhì)量受投資、進度的制約較大，因此，項目在施工中，必需正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統(tǒng)一。二質(zhì)量掌握的原則1堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特別的商品，使用年限較長，是“百年大計，直接關系到人民生命財產(chǎn)的平安。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量掌握的基本原則.2以預防、預控為主。以預防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前掌握、事中掌握;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項目的有效措施。3以項目團隊為管理核心。建筑施工

4、企業(yè)應注意對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量掌握必需“以人為核心”，充分調(diào)動人的樂觀性、制造性;增加人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程質(zhì)量4堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量掌握的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必需通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。三質(zhì)量掌握的方法項目施工質(zhì)量掌握的方法。主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。1審核有關技術文件、報告或報表。對技術文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面掌握的重

5、要手段其詳細內(nèi)容有：(1)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實，審核施工方案。施工組織設計和技術措施;(2)審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;(3)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或掌握圖表;(4)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書，審核有關質(zhì)量問題的處理報告：審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等;(5)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告。2現(xiàn)場質(zhì)量檢查。(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量;(2)隱藏工程檢查。凡是隱藏工程均應檢查認證后方能掩蓋;(3)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、抽檢的基礎上，還要組織專

6、職人員進行工序交接檢查;(4)停工后復工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查認可后方能復工;(5)分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才能進行下一工程項目施工;(6)成品愛護檢查。檢查成品有無愛護措施，或愛護措施是否牢靠。四全過程質(zhì)量掌握1質(zhì)量因素的掌握。(1)人的掌握。把直接參加工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員作為質(zhì)量掌握的對象，是要避開產(chǎn)生失誤。除了加強政治思想教 育、勞動紀律訓練、職業(yè)道德訓練、專業(yè)技術培訓、健全崗位責任制，還需依據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量動身，在人的技術水平、人的心理行為、人的組織行為等方面來掌握人的使用。比如：對技術簡單、難度

7、大和精度高的工序或操作，應由技術嫻熟、閱歷豐富的工人來完成、對反應遲鈍、應變力量差的人，就不能支配其操作快速運行、動作簡單的機械設備。(2)材料的掌握。材料掌握包括原材料、成品、半成品、構配件等的掌握，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著現(xiàn)進現(xiàn)出的原則，最好是提高工地臨時倉儲的防水、防潮效果。(3)機械掌握。要依據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全人機固定制度、設備運轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養(yǎng)制度、平安使用

8、制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。(4)環(huán)境掌握。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有簡單而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質(zhì)量。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，依據(jù)工程特點和詳細條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實行有效的措施嚴加掌握。尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量制造良好的環(huán)境條件。2質(zhì)量階段掌握。(1)事前質(zhì)量掌握。1)技術預備。包括：熟識和審查項目的施工圖紙，項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調(diào)查分析，編制項目施工

9、圖預算和施工預算，編制項目施工組織設計等;2)物資預備。包括建筑材料預備、構配件和制品加工預備、施工機具預備、生產(chǎn)工藝設備的預備等;3)組織預備。包括：建立項目組織機構，組織施工隊伍，對施工隊伍進行入場的平安質(zhì)量訓練等;4)施工現(xiàn)場預備。包括掌握網(wǎng)、水準點、坐標樁的引測;“三通一平”條件，現(xiàn)場臨時設施的預備;擬定有關試驗、試制和技術進步項目方案、編制季節(jié)性施工措施等。(2)事中質(zhì)量掌握。事中質(zhì)量掌握的策略是，全面掌握施工過程，重點掌握工序質(zhì)量。其詳細措施是：工序交接有檢查;質(zhì)量預控有對策;施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱藏工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復查;成品愛護有措施;質(zhì)量文件有檔案。(3)事后質(zhì)量掌握。1)組織通電